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該当求人数 4138 件

ロボフィス株式会社
首都圏_自治体・民間_BPR事業本部/DXコンサルタント
コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
想定年収
360~600万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
BPR(Business Process Re‑engineering)事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。 RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。 プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。 ①デジタル人材育成研修 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。 現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。 ・グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出 ・研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備 ・新人~管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施 ・研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進 ・受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック ・BPR以外のテーマも幅広く対応 └例:マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など ②BPR伴走支援 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。 単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。 【プロジェクト具体例】 ・市町村DX:県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援 ・行政手続きオンライン化支援:申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成 ・DX推進計画策定支援:現状調査~ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート ・子育て支援アプリの利用促進:要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進 ・産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援:地域企業へのヒアリング~施策実行まで伴走 ③DXよろず相談(ヘルプデスク) 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。 電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。 ・電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答 ・追加ヒアリングが必要な場合はオンライン/対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス ・対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映 ④業務プロセスの可視化・再設計 現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。 ・現場調査/課題ヒアリング支援/As‑Is分析 ・排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo‑Beフロー構築(BPMN・フローチャート) ・KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション ・必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走 ⑤組織・業務改革の実行・定着支援 To‑Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。 ・改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編 ・マインドセット刷新+ハンズオン研修(BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など)でスキル装着 ・自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築 教育体制 <入社後の流れ> ●1ヵ月目:自主学習型研修+教育サポート 教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識(例:RPAなどITツールの使い方)を優先的に学習していただきます。 ●2ヵ月目:OJTでのプロジェクト参画 配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。 ●3ヵ月目以降:裁量を持って実務へ ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。 OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。 <継続的なフォロー体制> 配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。 ●チャットでの全社相談ネットワーク 社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。 ●教育担当による技術習得支援 新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。 ●有志による社内勉強会 各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。 ●書籍購入・資格取得支援制度 業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます(福利厚生として提供)。 キャリアパスについて ロボフィスでは、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント/スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。 段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。 ●アソシエイト 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。 ●コンサルタント プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント/スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。 ●マネージャー(マネジメント路線) 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。 ●シニアマネージャー 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。 ●スペシャリスト(専門領域路線) 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。 ●シニアスペシャリスト 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。 ●執行役員 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。 業務ロケーション 現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。 遠隔で対応可能な業務(例:打ち合わせや資料作成など)はオフィスまたは在宅勤務で行います。 複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。
必須条件
●学歴不問 ●変化を前向きに楽しみ、常に学び続けられる方 IT技術は日々進化しており、継続的なインプットが求められます。自ら学び、変化を受け入れながら成長し続けられる方を歓迎します。 ●チャレンジや試行錯誤が好きな方 お客様ごとに最適解を考え抜き、提案・実行を繰り返す仕事です。「お客様のために考え続けたい」という意思を持って取り組める方に向いています。 ●出張対応が可能な方(現場コミュニケーションの重要性に共感いただける方) 「現場に寄り添うこと」による本質的な業務改善を重視しています。リモートでの支援も活用しつつ、現地での対話や業務観察が課題の本質を捉えるうえで不可欠な場面も多くあります。また、地域を跨いでプロジェクト対応を行うケースもあり、出張を伴う場合があります。

ロボフィス株式会社
東海_自治体・民間_BPR事業本部/DXコンサルタント
コンサルタント
業界特化コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
公共コンサルタント
想定年収
360~600万円
勤務地
愛知県名古屋市
業務内容
BPR(Business Process Re‑engineering)事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。 RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。 プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。 ①デジタル人材育成研修 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。 現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。 ・グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出 ・研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備 ・新人~管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施 ・研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進 ・受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック ・BPR以外のテーマも幅広く対応 └例:マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など ②BPR伴走支援 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。 単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。 【プロジェクト具体例】 ・市町村DX:県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援 ・行政手続きオンライン化支援:申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成 ・DX推進計画策定支援:現状調査~ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート ・子育て支援アプリの利用促進:要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進 ・産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援:地域企業へのヒアリング~施策実行まで伴走 ③DXよろず相談(ヘルプデスク) 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。 電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。 ・電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答 ・追加ヒアリングが必要な場合はオンライン/対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス ・対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映 ④業務プロセスの可視化・再設計 現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。 ・現場調査/課題ヒアリング支援/As‑Is分析 ・排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo‑Beフロー構築(BPMN・フローチャート) ・KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション ・必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走 ⑤組織・業務改革の実行・定着支援 To‑Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。 ・改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編 ・マインドセット刷新+ハンズオン研修(BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など)でスキル装着 ・自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築 教育体制 <入社後の流れ> ●1ヵ月目:自主学習型研修+教育サポート 教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識(例:RPAなどITツールの使い方)を優先的に学習していただきます。 ●2ヵ月目:OJTでのプロジェクト参画 配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。 ●3ヵ月目以降:裁量を持って実務へ ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。 OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。 <継続的なフォロー体制> 配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。 ●チャットでの全社相談ネットワーク 社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。 ●教育担当による技術習得支援 新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。 ●有志による社内勉強会 各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。 ●書籍購入・資格取得支援制度 業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます(福利厚生として提供)。 キャリアパスについて ロボフィスでは、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント/スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。 段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。 ●アソシエイト 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。 ●コンサルタント プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント/スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。 ●マネージャー(マネジメント路線) 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。 ●シニアマネージャー 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。 ●スペシャリスト(専門領域路線) 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。 ●シニアスペシャリスト 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。 ●執行役員 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。 業務ロケーション 現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。 遠隔で対応可能な業務(例:打ち合わせや資料作成など)はオフィスまたは在宅勤務で行います。 複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。
必須条件
●学歴不問 ●変化を前向きに楽しみ、常に学び続けられる方 IT技術は日々進化しており、継続的なインプットが求められます。自ら学び、変化を受け入れながら成長し続けられる方を歓迎します。 ●チャレンジや試行錯誤が好きな方 お客様ごとに最適解を考え抜き、提案・実行を繰り返す仕事です。「お客様のために考え続けたい」という意思を持って取り組める方に向いています。 ●出張対応が可能な方(現場コミュニケーションの重要性に共感いただける方) 「現場に寄り添うこと」による本質的な業務改善を重視しています。リモートでの支援も活用しつつ、現地での対話や業務観察が課題の本質を捉えるうえで不可欠な場面も多くあります。また、地域を跨いでプロジェクト対応を行うケースもあり、出張を伴う場合があります。

ロボフィス株式会社
中国:広島/ビジネスオートメーション事業本部/DXコンサルタント
コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
AIコンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
想定年収
360~600万円
勤務地
広島県広島市
業務内容
BA(Business Automation)事業本部では、主にローコード/ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。また、様々なツールを組み合わせることで単一業務~組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。 プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。 ①ITツールの開発・導入支援 単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。 ・RPA、Microsoft365、kintoneなどノーコード/ローコードツールによる開発支援 ・課題ヒアリング/As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修 ※お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。 ②組織・ 業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援 デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。 ・全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進 ・各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー ・現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動 教育体制 <入社後の流れ> ●1ヵ月目:自主学習型研修+教育サポート 教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識(例:RPAなどITツールの使い方)を優先的に学習していただきます。 ●2ヵ月目:OJTでのプロジェクト参画 配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。 ●3ヵ月目以降:裁量を持って実務へ ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。 OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。 <継続的なフォロー体制> 配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。 ●チャットでの全社相談ネットワーク 社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。 ●教育担当による技術習得支援 新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。 ●有志による社内勉強会 各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。 ●書籍購入・資格取得支援制度 業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます(福利厚生として提供)。 キャリアパスについて ロボフィスでは、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント/スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。 段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。 ●アソシエイト 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。 ●コンサルタント プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント/スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。 ●マネージャー(マネジメント路線) 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。 ●シニアマネージャー 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。 ●スペシャリスト(専門領域路線) 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。 ●シニアスペシャリスト 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。 ●執行役員 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。 業務ロケーション 現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。 遠隔で対応可能な業務(例:打ち合わせや資料作成など)はオフィスまたは在宅勤務で行います。 複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。
必須条件
●学歴不問 ●変化を前向きに楽しみ、常に学び続けられる方 IT技術は日々進化しており、継続的なインプットが求められます。自ら学び、変化を受け入れながら成長し続けられる方を歓迎します。 ●チャレンジや試行錯誤が好きな方 お客様ごとに最適解を考え抜き、提案・実行を繰り返す仕事です。「お客様のために考え続けたい」という意思を持って取り組める方に向いています。 ●出張対応が可能な方(現場コミュニケーションの重要性に共感いただける方) 「現場に寄り添うこと」による本質的な業務改善を重視しています。リモートでの支援も活用しつつ、現地での対話や業務観察が課題の本質を捉えるうえで不可欠な場面も多くあります。また、地域を跨いでプロジェクト対応を行うケースもあり、出張を伴う場合があります。

ロボフィス株式会社
首都圏/ビジネスオートメーション事業本部/DXコンサルタント
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
想定年収
360~600万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
BA(Business Automation)事業本部では、主にローコード/ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。また、様々なツールを組み合わせることで単一業務~組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。 プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。 ①ITツールの開発・導入支援 単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。 ・RPA、Microsoft365、kintoneなどノーコード/ローコードツールによる開発支援 ・課題ヒアリング/As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修 ※お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。 ②組織・ 業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援 デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。 ・全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進 ・各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー ・現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動 教育体制 <入社後の流れ> ●1ヵ月目:自主学習型研修+教育サポート 教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識(例:RPAなどITツールの使い方)を優先的に学習していただきます。 ●2ヵ月目:OJTでのプロジェクト参画 配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。 ●3ヵ月目以降:裁量を持って実務へ ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。 OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。 <継続的なフォロー体制> 配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。 ●チャットでの全社相談ネットワーク 社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。 ●教育担当による技術習得支援 新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。 ●有志による社内勉強会 各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。 ●書籍購入・資格取得支援制度 業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます(福利厚生として提供)。 キャリアパスについて ロボフィスでは、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント/スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。 段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。 ●アソシエイト 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。 ●コンサルタント プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント/スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。 ●マネージャー(マネジメント路線) 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。 ●シニアマネージャー 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。 ●スペシャリスト(専門領域路線) 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。 ●シニアスペシャリスト 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。 ●執行役員 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。 業務ロケーション 現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。 遠隔で対応可能な業務(例:打ち合わせや資料作成など)はオフィスまたは在宅勤務で行います。 複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。
必須条件
●学歴不問 ●変化を前向きに楽しみ、常に学び続けられる方 IT技術は日々進化しており、継続的なインプットが求められます。自ら学び、変化を受け入れながら成長し続けられる方を歓迎します。 ●チャレンジや試行錯誤が好きな方 お客様ごとに最適解を考え抜き、提案・実行を繰り返す仕事です。「お客様のために考え続けたい」という意思を持って取り組める方に向いています。 ●出張対応が可能な方(現場コミュニケーションの重要性に共感いただける方) 「現場に寄り添うこと」による本質的な業務改善を重視しています。リモートでの支援も活用しつつ、現地での対話や業務観察が課題の本質を捉えるうえで不可欠な場面も多くあります。また、地域を跨いでプロジェクト対応を行うケースもあり、出張を伴う場合があります。

ロボフィス株式会社
中国:広島_自治体・民間_BPR事業本部/DXコンサルタント
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
想定年収
360~600万円
勤務地
広島県広島市
業務内容
BPR(Business Process Re‑engineering)事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。 RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。 プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。 ①デジタル人材育成研修 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。 現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。 ・グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出 ・研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備 ・新人~管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施 ・研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進 ・受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック ・BPR以外のテーマも幅広く対応 └例:マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など ②BPR伴走支援 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。 単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。 【プロジェクト具体例】 ・市町村DX:県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援 ・行政手続きオンライン化支援:申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成 ・DX推進計画策定支援:現状調査~ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート ・子育て支援アプリの利用促進:要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進 ・産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援:地域企業へのヒアリング~施策実行まで伴走 ③DXよろず相談(ヘルプデスク) 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。 電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。 ・電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答 ・追加ヒアリングが必要な場合はオンライン/対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス ・対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映 ④業務プロセスの可視化・再設計 現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。 ・現場調査/課題ヒアリング支援/As‑Is分析 ・排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo‑Beフロー構築(BPMN・フローチャート) ・KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション ・必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走 ⑤組織・業務改革の実行・定着支援 To‑Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。 ・改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編 ・マインドセット刷新+ハンズオン研修(BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など)でスキル装着 ・自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築 教育体制 <入社後の流れ> ●1ヵ月目:自主学習型研修+教育サポート 教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識(例:RPAなどITツールの使い方)を優先的に学習していただきます。 ●2ヵ月目:OJTでのプロジェクト参画 配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。 ●3ヵ月目以降:裁量を持って実務へ ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。 OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。 <継続的なフォロー体制> 配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。 ●チャットでの全社相談ネットワーク 社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。 ●教育担当による技術習得支援 新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。 ●有志による社内勉強会 各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。 ●書籍購入・資格取得支援制度 業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます(福利厚生として提供)。 キャリアパスについて ロボフィスでは、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント/スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。 段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。 ●アソシエイト 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。 ●コンサルタント プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント/スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。 ●マネージャー(マネジメント路線) 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。 ●シニアマネージャー 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。 ●スペシャリスト(専門領域路線) 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。 ●シニアスペシャリスト 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。 ●執行役員 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。 業務ロケーション 現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。 遠隔で対応可能な業務(例:打ち合わせや資料作成など)はオフィスまたは在宅勤務で行います。 複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。
必須条件
●学歴不問 ●変化を前向きに楽しみ、常に学び続けられる方 IT技術は日々進化しており、継続的なインプットが求められます。 自ら学び、変化を受け入れながら成長し続けられる方を歓迎します。 ●チャレンジや試行錯誤が好きな方 お客様ごとに最適解を考え抜き、提案・実行を繰り返す仕事です。 「お客様のために考え続けたい」という意思を持って取り組める方に向いています。 ●出張対応が可能な方(現場コミュニケーションの重要性に共感いただける方) 「現場に寄り添うこと」による本質的な業務改善を重視しています。 リモートでの支援も活用しつつ、現地での対話や業務観察が課題の本質を捉えるうえで不可欠な場面も多くあります。 また、地域を跨いでプロジェクト対応を行うケースもあり、出張を伴う場合があります。

ユニヴィスグループ
【M&A仲介部門】M&A仲介コンサルタント
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
FAS(財務アドバイザリー)・会計コンサルタント
M&Aコンサルタント・M&Aアドバイザリー(FA)
PMIコンサルタント
想定年収
700万円~
勤務地
東京都港区
業務内容
中堅・中小企業のM&A案件を一気通貫で担当します。 主な業務内容は以下の通りです。 譲渡オーナーの開拓、相談対応 譲受企業へのM&Aニーズ発掘・ソリューション提案 M&A対象企業とのマッチング業務 クロージングまでの一連のフォロー業務公認会計士や弁護士など専門家と協働しながらスキルを磨くことができます。 ●組織構成 ・平均年齢29歳 ・グループ従業員数 約320名 ●組織の雰囲気 ・若手でも裁量を持てるフラットな組織 ・社員同士の知識共有文化 ・経営者と近い距離で仕事ができる環境 ・成果がすぐ形になるスピード感 ・穏やかなメンバーが多く働きやすい雰囲気 ●体制 ・士業ネットワークを活用し、事業承継からPMI支援まで対応可能 ・専門チーム(バリュエーション/エグゼキューション/コンサルティング)と協働
必須条件
・主担当としてM&A仲介案件の成約実績が2件以上の方

ユニヴィスグループ
【税理士法人】税務コンサルタント
コンサルタント
FAS(財務アドバイザリー)・会計コンサルタント
財務アドバイザリー
会計コンサルタント
想定年収
500~800万円
勤務地
東京都文京区
業務内容
案件の増加及び事業拡大に伴い、税務コンサルタント・税務スタッフを募集します。 これまでの経験や知識を活かして、自分の担当先を持ち、お客様からの様々なご相談やご依頼への対応に関与することができます。 設立間もないベンチャー企業から上場企業まで、幅広い規模・業種の税務コンサルタント・税務顧問担当者として、様々な課題解決を支援します。 主な業務内容は以下のとおりです。 ・日常の会計・税務に関するご相談対応 ・記帳代行業務 ・法人税・消費税の税務申告業務 ・組織再編税制に関する税務申告業務 ・個人の確定申告業務 ・クラウド会計ソフトの導入支援 ・経理業務・支払業務の代行支援 ・銀行融資支援 【使用ソフト】 弥生会計・マネーフォワークラウド会計・会計freee・勘定奉行クラウド・達人シリーズ 【クライアント・業務内容の特徴】 ・設立10年未満のクライアントが中心に、上場会社やその子会社も多数 ・親子会社間の組織再編など、専門性の高い税務申告業務にも関与 ・グループ内のコンサルティング/法務/労務チームと連携し、ワンストップで支援 ・クライアント紹介中心の安定成長(新規営業なし) ・クライアント従業員数は平均15~20名規模 組織構成・働く環境 税理士法人ユニヴィスには、税務・会計の専門家を中心に多様なメンバーが集っています。 ・男女比:男性2:女性8、女性も多数活躍 ・チーム制で案件を担当(単独業務なし) ・一人あたりの担当数は希望・稼働時間に応じて柔軟に調整可能 カルチャーの特徴 ・「育てる」と「任せる」が共存する文化 ・質問・相談しやすいフラットな空気感 ・勉強と実務の両立を応援する環境(試験勉強との両立実績多数) 女性も大活躍!オフィスも新しくて綺麗です!
必須条件
未経験枠 ・社会人経験1年以上 ・公認会計士・税理士の勉強経験がある方 経験者枠 ・会計事務所、税理士法人、監査法人、または事業会社での経理経験(1年以上)
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
D_0404(旧:0499-01)_データコンサルタント<顧客の意思決定支援、サービス改善支援>(GX・ドローン・MaaS、スマートシティ分野)
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
ITコンサルタント
データアナリスト・データサイエンティスト
ESG・サステナビリティコンサルタント
想定年収
457~784万円
勤務地
東京都港区
業務内容
ポジション概要 データの観点からMaaSビジネスを推進している顧客の意思決定の支援、サービス改善支援を担当頂きます。BIツールで分析ダッシュボードを作成し、システムログデータやユーザの属性情報、地理情報などを集積、分析したデータを元に課題ついて仮説立て、サービスおよび運用改善提案を含むレポート、運用そのものの改善など通して顧客ビジネスの成功へ貢献して頂きます。 <業務例> ●モビリティサービス実証実験の運営支援プロジェクトにおけるデータを元に課題についての分析、顧客への改善レポート業務 ●自治体等の関係者への合意取り付けに向けた、運行ログやユーザ情報などの詳細データ集計およびグラフ作成業務 ※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。 ※能力開発を目的にGX・ドローン・MaaS領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。 サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち(サステナブルビジネス統括部)の役割について 現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX(グリーントランスフォーメーション)は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS(Mobility as a Service)は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。 当社のBPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・MaaSの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。 サステナブルビジネス統括部について(展開しているサービス一覧) ●GXソリューション部(脱炭素ビジネス支援G):脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●交通DXソリューション部(モビリティビジネス支援G):モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●フィールドDXソリューション部(ドローンビジネス支援G):ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●スマートシティソリューション部(社会実装支援G):スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援(事業推進/事務局/PMO)を対応。 ●担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
必須条件
●データ分析・利活用の経験がある方 ●課題解決に向けた企画提案や、業務改善提案の経験がある方
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
D_0406(旧:208-8)_スキームコンサルタント<ドローン・MaaS・スマートシティに関連する事業スキーム構築、コンソーシアム形成 等>【ドローン・MaaS】
コンサルタント
業界特化コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
ESG・サステナビリティコンサルタント
公共コンサルタント
想定年収
457~784万円
勤務地
東京都港区
業務内容
■ポジション概要 官公庁への政策提言(事前調査、課題整理、施策検討など)および公募対応(GX・ドローン・MaaS・スマートシティに関連する企画立案、産学官の座組・コンソーシアム形成、 提案書作成、実証計画および予算計画作成など)の一連の業務を段階的にご担当いただきます。 GX・ドローン・MaaS・スマートシティに関連する政策を読み解き、現状把握から課題を構造化し施策の企画を立案頂きます。 政策決定団体(官公庁)に対して、事業者目線での来年度の予算設計や政策決定に対する提言書作成・提出や、政策執行団体である地方自治体などへ課題のヒアリング・情報収集から、課題解決につなげるための政策に沿ったプロジェクト組成(産学官の座組構築・コンソーシアム形成)などを社内外の関係者を巻き込みながら推進頂く想定です。 案件獲得後は、プロジェクト進行・完了までの一連の業務を推進する主担当の、実行管理をサポートしたり、アカウントマネジメントを行なっていただくことを想定したポジションです。 ※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。 ※能力開発を目的にGX・ドローン・MaaS領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。 サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち(サステナブルビジネス統括部)の役割について 現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX(グリーントランスフォーメーション)は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS(Mobility as a Service)は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。 当社のBPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・MaaSの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。 サステナブルビジネス統括部について(展開しているサービス一覧) ●GXソリューション部(脱炭素ビジネス支援G):脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●交通DXソリューション部(モビリティビジネス支援G):モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●フィールドDXソリューション部(ドローンビジネス支援G):ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援(拡販・人材育成)など ●スマートシティソリューション部(社会実装支援G):スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援(事業推進/事務局/PMO)を対応。 ●担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
必須条件
※いずれか必須 ●現状把握から課題の構造化、施策の企画立案までの一連の業務に携わった経験がある方 ●官公庁系プロジェクトのマネジメント経験がある方 ●ドローン・MaaS・スマートシティに関連する知識がある方

デロイトトーマツアクト株式会社(DTakt)
SAP導入コンサルタント・エンジニア(DCC)
コンサルタント
ITコンサルタント
ERPコンサルタント
クラウドコンサルタント
SAPコンサルタント
想定年収
-
勤務地
勤務地未定
業務内容
顧客企業は環境変化に対応するため、従来のOn Premiseの環境だけではなく、クラウド等の新しい技術をプラットフォームに取り込んでいく必要があり、必然的に新旧の技術が混在するため、最適化に向けた構想を明確にした上で導入・運用保守を行っていくことが求められます。 当部署ではデロイトトーマツコンサルティングのDT&Sユニットなどと連携し、SAP社等が提供する新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを独自のモデリングツール、業種別ソリューション、グローバルでの先例・ノウハウを駆使し、クライアントへのSAPを中心としたERPシステム導入、および運用保守までのEnd to Endを一貫して支援しています。 大小さまざまなプロジェクトに参画し、SAPビジネスの中心となって業務に臨んで頂きます。 ●具体的には SAP・ERPプロジェクトのリーダーまたはマネージャーとして、メンバー育成やコスト管理、プロジェクト進行など、マネジメント業務を中心に、システム要件定義から設計、開発、テスト、オフショアまで一連の工程を担当し、コンサルタントとしてのキャリアを伸ばしていきます。 現在はBTPのようなクラウドプラットフォーム上での新サービス開発の割合が増えつつあるため、AWSやGCPの知識を持ち先進的なソリューション開発・運用保守を行うことができる人材が求められています。これら新技術の習得に長けた人材もエンジニアとして採用し、サービスデリバリーを担当していただきます。 ●プロジェクト事例 <例1>ハイテク業界様向け(基幹システム刷新) 概要: グローバル企業の基幹システム刷新をDeloitteUSと協業して導入、その後の運用保守(AMS)もオフショア拠点(インド)と連携し、日本のみならずクライアントのグローバル拠点にサービスを提供しています。 Advice・Implement・OperateというEnd to Endでの一気通貫したサービス提供に留まらず、OperateからAdviceへの循環により新規システムの導入を含めデロイトトーマツコンサルティング、およびDeloitteUSと共同で継続的な業務・運用改善、新規提案を行っています。 <例2>食品業界様向け(業務・システム基盤構築) 概要: ①業務統合・標準化、②接続・統合されたデータ、③次世代IT基盤の確立 経営・事業・業務全層での一貫したデータに基づいた判断/意思決定の基盤となるオペレーションプランニング・オペレーション実行の基盤構築案件です。基本設計フェーズから参画しました。 <例3>消費財業界様向け(IT基盤再構築) 概要:2030年に向けた成長戦略を支えるIT基盤再構築によるS/4導入PJ。Service Level向上、業務品質向上、業務効率化 etc を実現していく案件です。要件定義フェーズから参画しました。
必須条件
・下記いずれかのご経験 SAP設計/開発経験(ロジ、人事、会計、BASIS、BTP) Successfactors、Ariba、filedglass、Concur、workday、Kinaxis、Coupa Oralce EBS、NetSuite、Fusion、Microsoft Dynamics365 ・システム開発や運用保守の経験者 ・開発チームリード、プロジェクトリード、プロジェクトマネージャーなどチームマネジメントの経験

デロイトトーマツアクト株式会社(DTakt)
ServiceNow導入コンサルタント・エンジニア(DCC)
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
ITコンサルタント
ERPコンサルタント
クラウドコンサルタント
想定年収
-
勤務地
勤務地未定
業務内容
【プロジェクト事例】 ▼地方自治体様案件 契約締結から請求書の提出までの手続きのデジタル化をServiceNowで実装する案件を担いました。 紙の書類の作成や押印、対面による提出が必要だった契約に係る手続きについて、デジタル化することで、オンラインでの入力や提出が可能となりました。 事業者の負担を軽減し、利便性の向上につながることが期待されています。 基本計画から約3年を経てシステムリリースすることができました。 DTaktとしては基本設計フェーズから関与し、約30名のメンバが関与しました。
必須条件
・SaaSアプリケーションやWebアプリケーション開発・保守・運用経験 ※言語はJava、JavaScript、SQLやPythonが望ましい

デロイトトーマツアクト株式会社(DTakt)
Anaplan導入コンサルタント・エンジニア(DCH)
コンサルタント
ITコンサルタント
ERPコンサルタント
クラウドコンサルタント
想定年収
-
勤務地
勤務地未定
業務内容
【プロジェクト事例】 ▼地方自治体様案件 契約締結から請求書の提出までの手続きのデジタル化をServiceNowで実装する案件を担いました。 紙の書類の作成や押印、対面による提出が必要だった契約に係る手続きについて、デジタル化することで、オンラインでの入力や提出が可能となりました。事業者の負担を軽減し、利便性の向上につながることが期待されています。 基本計画から約3年を経てシステムリリースすることができました。DTaktとしては基本設計フェーズからから参画し、約30名のメンバが関与しました。
必須条件
・SaaSアプリケーションやWebアプリケーション開発・保守・運用経験 ※言語はJava、JavaScript、SQLやPythonが望ましい

デロイトトーマツアクト株式会社(DTakt)
Tagetik導入コンサルタント・エンジニア(DCH)
コンサルタント
FAS(財務アドバイザリー)・会計コンサルタント
ITコンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
想定年収
-
勤務地
勤務地未定
業務内容
Tagetik導入プロジェクトの推進の中枢となる組織の一員として、システム要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで一連の工程を、デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)のET&Oユニットと連携して担当いただきます。
必須条件
<プロジェクト管理/プログラム管理に関する知見・経験> ●大規模プロジェクトにおけるプロジェクト管理、もしくはプログラム管理に関する知見・経験(PMP有資格者優遇) ●プロジェクト管理方法論/システム開発方法論/プロジェクト管理ツール・品質管理ツールの導入経験 ●テスト計画、テスト推進、テスト実行、品質保証の経験 <Tagetik導入に関する知見・経験> ●Tagetikまたは他EPMの導入経験5年以上 ●会計またはSCM領域のBPR経験、または企画構想・要件定義フェーズの経験3年以上 ●大規模かつ複雑なシステムに対する高い設計力、問題解決能力

デロイトトーマツアクト株式会社(DTakt)
SAP導入コンサルタント・エンジニア(DCH)
コンサルタント
ITコンサルタント
ERPコンサルタント
クラウドコンサルタント
SAPコンサルタント
想定年収
-
勤務地
勤務地未定
業務内容
顧客企業は環境変化に対応するため、従来のOn Premiseの環境だけではなく、クラウド等の新しい技術をプラットフォームに取り込んでいく必要があり、必然的に新旧の技術が混在するため、最適化に向けた構想を明確にした上で導入・運用保守を行っていくことが求められます。 当部署ではデロイトトーマツコンサルティングのDT&Sユニットなどと連携し、SAP社等が提供する新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを独自のモデリングツール、業種別ソリューション、グローバルでの先例・ノウハウを駆使し、クライアントへのSAPを中心としたERPシステム導入、および運用保守までのEnd to Endを一貫して支援しています。 大小さまざまなプロジェクトに参画し、SAPビジネスの中心となって業務に臨んで頂きます。 (具体的には) SAP・ERPプロジェクトのリーダーまたはマネージャーとして、メンバー育成やコスト管理、プロジェクト進行など、マネジメント業務を中心に、システム要件定義から設計、開発、テスト、オフショアまで一連の工程を担当し、コンサルタントとしてのキャリアを伸ばしていきます。 現在はBTPのようなクラウドプラットフォーム上での新サービス開発の割合が増えつつあるため、AWSやGCPの知識を持ち先進的なソリューション開発・運用保守を行うことができる人材が求められています。これら新技術の習得に長けた人材もエンジニアとして採用し、サービスデリバリーを担当していただきます。 プロジェクト事例 <例1>ハイテク業界様向け(基幹システム刷新) 概要: グローバル企業の基幹システム刷新をDeloitteUSと協業して導入、その後の運用保守(AMS)もオフショア拠点(インド)と連携し、日本のみならずクライアントのグローバル拠点にサービスを提供しています。 Advice・Implement・OperateというEnd to Endでの一気通貫したサービス提供に留まらず、OperateからAdviceへの循環により新規システムの導入を含めデロイトトーマツコンサルティング、およびDeloitteUSと共同で継続的な業務・運用改善、新規提案を行っています。 <例2>食品業界様向け(業務・システム基盤構築) 概要: ①業務統合・標準化、②接続・統合されたデータ、③次世代IT基盤の確立 経営・事業・業務全層での一貫したデータに基づいた判断/意思決定の基盤となるオペレーションプランニング・オペレーション実行の基盤構築案件です。基本設計フェーズから参画しました。 <例3>消費財業界様向け(IT基盤再構築) 概要: 2030年に向けた成長戦略を支えるIT基盤再構築によるS/4導入PJ。Service Level向上、業務品質向上、業務効率化 etc を実現していく案件です。要件定義フェーズから参画しました。
必須条件
●下記いずれかのご経験 SAP設計/開発経験(ロジ、人事、会計、BASIS、BTP) Successfactors、Ariba、filedglass、Concur、workday、Kinaxis、Coupa Oralce EBS、NetSuite、Fusion、Microsoft Dynamics365 ●システム開発や運用保守の経験者 ●開発チームリード、プロジェクトリード、プロジェクトマネージャーなどチームマネジメントの経験

アビームコンサルティング株式会社
コンサルタント(Transformation領域)【Mup/CF&T-SU所属】
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
ITコンサルタント
経営コンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
戦略コンサルタント
想定年収
1,200~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 ●Corporate Transformation(コーポレート領域) ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル) ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想) ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革) ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル) ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化) ・非財務資本経営管理 ・社会インパクト評価、活用管理 ・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義 ・チェンジマネジメント ●Business Transformation(事業領域) ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走) ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走) ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革) ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 入社後のアサイン想定プロジェクト 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト(戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数) ・組織・構造変革:戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革(役割と責任の再定義、ガバナンス) ・マネジメント変革:意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務変革:戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革(BPO/SSC化、全社BPR) ・コーポレート機能変革:戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革(コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能) ・戦略転換に伴る人材マネジメント変革:戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提
必須条件
経験業種 ・総合系・戦略系コンサルティングファームにおいて、企業変革(前述)に携わった経験を有する方 ・事業会社の経営企画/事業企画部門、その他各部の企画部署において、グループ・自社・部門の変革に携わった方 ・SIer・ITコンサルティング企業において、AIを活用した業務改革やERP導入などを通じて、業務改革に関与した経験を有する方 経験業務-必須要件 ●コンサルティングファーム出身者 ・上に定める業務内容に関して、構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験 ・複数プロジェクトでのマネジメント経験(マネージャー候補以上) ●事業会社出身者 ・経営企画・財務・経理・人事・情報システムなどの機能部門において、自社またはグループ内の変革をリードまたは主担当して推進した経験(組織設計、業務改革、業績管理制度、各種制度変更など)

アビームコンサルティング株式会社
コンサルタント(Strategy/Transaction領域)【Mup/CF&T-SU所属】
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
FAS(財務アドバイザリー)・会計コンサルタント
その他業務特化コンサルタント
戦略コンサルタント
財務アドバイザリー
M&Aコンサルタント・M&Aアドバイザリー(FA)
PMOコンサルタント
想定年収
1,200~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
具体的なプロジェクトでは、以下のようなテーマを扱います ●経営構想 ・長期ビジョン策定/中期経営計画策定 ・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略 ・事業計画策定 ・企業ミッション/ビジョン策定 ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着 ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。 ●M&A・投資/撤退戦略 ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等) ・売却戦略・カーブアウト戦略策定 ・資本政策の策定支援 ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計 ●Deal Execution & Advisory ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援) ・財務モデリング・企業価値算定 ・各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計) ●グループ内組織再編 ・組織再編構想策定 ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援) ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 入社後のアサイン想定プロジェクト Strategy領域、Transaction領域をシームレスにサービス提供しますので、専門性を活かしながら多かれ少なかれ両領域に携わっていただくことを期待します。 ・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定 ・事業ポートフォリオ変革 ・資本効率経営の構想策定 ・組織再編 ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD(Exitシナリオ含む) ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定(事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む) ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般
必須条件
共通して求めるスタンス ・机上の検討のみでなく、戦略・企画立案から計画・推進・定着までを一貫してやり切りたい方 ・いかなるプロジェクトにおいても戦略的視点で考えることにこだわりたい方 ・いかなるタスクにおいても常に論点にこだわれる方(すべてのタスクで “なぜ・何が本質か” を問える方) ・クライアントの立場に立ち、意思決定と実行を並走できる誠実さと胆力のある方 ・チーム協働と挑戦心 – チームで成果を出すことを重視し、新領域にも前向きに挑める ・自身の成長だけでなくチームの育成についても意欲的な方 ・Strategy / Transactionにとどまらず、PMI・Transformationまで一貫して関与し、構想から実行・価値創出までリードしたい方 コンサルティングファーム・FAS・投資銀行出身者 ・経営視点と現場視点を持ち、「べき論」でなくクライアントのケイパビリティやカルチャーを踏まえた真の経営パートナーとして振る舞える方 ・事業戦略視点でM&Aを推進できる人材 ・フィナンシャルアドバイザーとしてM&Aに関する全般的なプロセスを支援できる人材 ・会計・税務の視点でM&Aストラクチャーを検討できる人材(会計士歓迎) ・事業戦略系プロジェクトを推進できる人材 ・ビジネス視点で対資本市場向けのメッセージを構築できる人材 経験業種 ・総合系・戦略系コンサルティングファームにおいて、企業変革(前述)に携わった経験を有する方 ・事業会社の経営企画/事業企画部門、その他各部の企画部署において、グループ・自社・部門の変革に携わった方 ・SIer・ITコンサルティング企業において、業務改革やERP導入などを通じて、業務改革に関与した経験を有する方 経験業務 ●Strategy領域 ・コンサルティングファーム(戦略系、Big4等)または事業会社において、単なる事務局運営だけでなく、経営層とのディスカッション・ファシリテーションを通して経営の方向性を描き実行した経験 ・M&Aも経験のある戦略コンサルタント ・戦略ファームもしくは総合ファームの戦略チーム所属 ●Transaction領域 ・証券会社もしくはBIG4 FASでのフィナンシャルアドバイザー業務経験者 ・FAビジネスを自ら創出できるリーダークラス(SM~ダイレクター) ・マネージャー/メンバークラスとしては、上記経験者で今後戦略領域も志向できるコンサルタント ・公認会計士 ・会計事務所でのM&A業務経験 ・財務領域のビジネスを自ら創出できるリーダークラス(SM~ダイレクター) ・マネージャークラスとしては、上記に加え今後戦略領域も志向できるコンサルタント ※上記いずれかの専門性をお持ちの方は、Strategy/Transaction未経験でもご応募可能です。

アビームコンサルティング株式会社
コンサルタント(PMI / カーブアウト領域)【Mup/CF&T-SU所属】
コンサルタント
FAS(財務アドバイザリー)・会計コンサルタント
財務アドバイザリー
会計コンサルタント
M&Aコンサルタント・M&Aアドバイザリー(FA)
PMIコンサルタント
想定年収
1,200~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想から移行・定着まで一貫して変革を立ち上げることをミッションとします。 戦略・構想を描くだけで終わらせず、Day1/Day100を起点に、実行可能な形で設計し、現場に落とし込み、定着させるまでをリードしていただきます。 具体的には、以下のような業務を担います: ●PMI/カーブアウトの構想・設計・実行リード ・統合/分離の全体方針策定およびPMI計画(Day1/Day100)の設計 ・カーブアウトにおけるTOM設計、TSA前提整理、実行計画の策定 ・組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み ●実行フェーズの推進(IMO/SMO・分科会リード) ・分科会の立ち上げおよび推進(業務/IT/会計/人事 等) ・進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援 ・シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築 ●経理財務領域(Finance)※専門性に応じて ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備 等) ・管理会計(予実管理・業績モニタリング)の設計・高度化 ・決算期統一/早期化、TSA設計・移行対応 ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 入社後のアサイン想定プロジェクト 本領域では、PMI統合・カーブアウト・トランスフォーメーションを通じて、M&Aを起点とした経営変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。 単発のPMIや分離支援にとどまらず、統合・分離を起点に、その後の変革まで連続的に関与する点が特徴です。 主なプロジェクト例は以下の通りです ●PMI統合(ポストM&Aの価値創出フェーズ) ・グループ再編に伴う統合PMI支援(業務・組織・システム統合) ・クロスボーダーPMI支援(グローバル統合、ガバナンス設計) ・PMIにおけるシナジー創出・KPIモニタリング体制の構築 ●カーブアウト(分離・スタンドアロン設計) ・非中核事業のカーブアウト支援(分離戦略、TOM設計、実行支援) ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ●トランスフォーメーション(PMI後の価値向上フェーズ) ・PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・デジタル/AIを活用した業務変革・経営管理高度化 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
必須条件
コンサルティングファーム出身者に求める経験 ・PMI、カーブアウト、組織再編等のM&A関連プロジェクトにおける構想・設計・実行支援の経験 ・特定分科会(業務/IT/会計/人事/PMO 等)を主体者としてリードした経験 ・CxOまたはそれに準ずる意思決定層との折衝・意思決定支援の経験 ・戦略構想・TOM設計・TSA対応・移行計画策定など、フェーズごとの専門性 ・複数プロジェクトにおけるマネジメント経験(マネージャー候補以上) 事業会社出身者に求める経験 ・自社またはグループ内におけるM&Aの受け手・送り手として、PMI/カーブアウトを主体的に推進した経験 ・経営企画・財務・経理・人事・情報システム等の機能部門において、統合・分離に関する意思決定または実行推進に関与した経験 ・新会社設立、スタンドアロン準備、TSA交渉、業績管理設計、子会社再編等の実務経験 ・コンサルタントとしてのキャリアに挑戦し、個別経験を再現性ある価値として昇華したい意志のある方 経験業種 ・総合系・戦略系コンサルティングファームにおいて、企業変革(PMI・カーブアウト・業務改革 等)に携わった経験を有する方 ・事業会社の経営企画/財務/経理/人事/情報システム等の機能部門において、統合・分離・再編などの変革に携わった方 ・SIer・ITコンサルティング企業において、業務改革やERP導入等を通じて、業務・システム両面の変革に関与した経験を有する方 ※上記いずれかのご経験をお持ちの方であれば、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です 経験業務-必須要件 <IMO/SMO(統合・分離支援)領域> 以下いずれも満たす方を想定しています ・コンサルティングファーム(戦略系、Big4等)または事業会社において、PMI・カーブアウト関連プロジェクトに関与した経験 ・企業買収後のPMIまたはカーブアウト(分社化、TSA対応、To-Be業務設計 等)において、構想〜実行フェーズのいずれかを主体者として推進した経験 ・特定分科会(業務/IT/会計/人事/PMO 等)において、リードまたは主担当としてプロジェクトを推進した経験 以下の経験を有する方は特に歓迎します ・グループ会社再編(合併・会社分割・株式譲渡等)に関する企画・PMO・業務設計の経験 ・プロジェクトマネジメント経験(WBS・課題管理・チームマネジメント 等) ・英語を用いた業務経験(クロスボーダー案件、外資系クライアント対応 等) <経理財務(Finance)領域> 【公認会計士の方】 ・監査法人における法定監査経験に加え、会計コンサルティングまたはM&Aアドバイザリーの経験 ・会計基準差異の整理や制度整備のみならず、決算早期化・業務高度化等の実行支援経験 【会計・コンサル経験者の方】 ・連結決算体制の構築、会計方針差異調整、勘定科目マッピング、決算期統一等の業務改善経験 ・財務・経理領域におけるM&A対応(Day1支援、TSA設計、ERP導入・統合 等)のプロジェクト経験 ※上記いずれかの専門性をお持ちの方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です
Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)
BS(SC/C/A)_デジタルビジネスコンサルタント(デジタルを活用したビジネス変革支援)
コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
業務改善コンサルタント(BPR)
想定年収
540~1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
・変えるべき意思決定のプロセスの仮説立案 ・業務変革テーマ、ユースケースの具体化とPoCの計画立案およびPOC実施 ・テーマ・ユースケースに合わせたテクノロジー活用方針策定および業務変革の実現に向けた伴走型支援 ●組織としてのミッション(Business Science Practice) Business Science Practiceでは科学的手法を用いたアプローチにより、社会課題・経営課題を解決することをミッションとしています。 企業内の意思決定の高度化に向けて、データを用いた意思決定支援、マネジメントおよびプロセス定義と共に、実行できる環境を整備するためのアーキテクチャ設計を担う。 主にデータサイエンス、エンタープライズアーキテクチャ等のテクノロジー/メソッドを駆使したコンサルティングを展開します。 ●個人に期待する役割やミッション ・新しい知識・技術を積極的にキャッチアップし、実際に自身の手を動かして実践・検証するマインドセット。 ・クライアントの業務変革を常に意識し、ビジネス要件を理解した上で、最新のデジタル技術を用いた変革を提言・実現していくことが求められる。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・不動産企業向け:データドリブン経営の実践、意思決定プロセスの改善、マインド/マネジメント変革 ・物流企業向け:輸出入業務システムのモダナイゼーションに向けた、データ面からの課題検討 ・電機メーカー向け:全社DX(業務プロセス標準化、データ利活用)に向けた、EA及びデータ利活用推進 ・化学メーカー向け:生成系AIの導入に向けたアセスメント、検討支援
必須条件
下記の内容が伝わる記述を職務経歴書や志望動機に盛り込んでいただければ幸いです。 【ソフト面】 ・知的活動を楽しめる好奇心や、結論にたどり着く根気強さを持っている ・事実に基づき思考を重ね、積極的にアウトプットができる ・Science(経理工学、情報工学)の領域に興味がある 【ハード面】 ・ロジカルシンキング ・問題解決(課題定義、原因分析、解決策の提案、実行支援など) ・ビジネスコミュニケーション(資料作成、プレゼンテーション、ファシリテーション) 【スキル/経験】※①か②は必須 ①コンサルタントの経験 ※業界、テーマ問わず ②クライアントフェイシング(折衝)経験 ※PM、SEなど

FPTコンサルティングジャパン株式会社
CMG / 採用担当 / 東京 / FPTコンサルティングジャパン
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
人材開発コンサルタント
想定年収
-
勤務地
東京都港区
業務内容
急成長を遂げる外資系コンサル会社にて企業の未来を創る「人材採用」の中核メンバーとしてご活躍いただきませんか? 当社はさらなる事業拡大を見据え、優秀なコンサルタント人材の獲得に向けた採用活動をリードしてくださる方を募集しています。 採用戦略の企画立案から、ターゲット人材の母集団形成、選考プロセスの運営まで、一貫して主体的に携われる裁量の大きいポジションです。 現場コンサルタントや経営層とダイレクトにコミュニケーションを取りながら、新しい仲間を迎えるプロセスをリードし、会社の成長を自らの手で推進していく醍醐味を味わえます。 単なる採用担当ではなく、組織の成長戦略に直結するキーメンバーとして、グローバルな舞台でご自身のキャリアをさらに飛躍させてみませんか。 - 母集団形成(求人媒体・エージェント管理、スカウト、リファラル推進等) - イベント企画(エージェント向け説明会開催など) - 応募者管理(進捗管理、候補者フォロー、クロージング) - 採用関連データの集計・分析レポーティング - 新任リクルーターへの業務指導・OJT - 採用活動に関する課題抽出と改善提案 - 現場部門やエージェント等のステークホルダーとの連携
必須条件
- ネイティブレベルの日本語能力 - 基本的なPCスキル(Excel、PowerPoint等) - 社内外との調整・折衝経験 - 事業会社における採用担当または採用エージェントとしての経験(3年以上) - 4年制大学卒業

TISI株式会社
【BI事-010-26】【ビジネスイノベーション事業部】経営管理・管理会計コンサルタント(ディレクタークラス)
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
FAS(財務アドバイザリー)・会計コンサルタント
経営コンサルタント
会計コンサルタント
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
①経営管理ビジネス推進 TISのインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング ②経営管理案件のデリバリ データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。 構想を実現するための手段(CCH Tagetikシステム開発等含む)の支援。 【プロジェクト例】 1.システム企画構想策定:商社・メーカー ・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援 ・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援 2.経営管理システム構築:運輸業 ・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援
必須条件
① スキル 【業務知見】 ・経営管理/管理会計領域について専門性を持っており、顧客の経営層と経営課題について議論ができるレベルの知識 ・業務分析及び業務改革推進に関わる知識 ② 経験 【案件獲得】 ・案件リード獲得を当事者として実施した経験(5年) ・提案活動を当事者として実施した経験 【案件工程】 ・システム企画構想/RFP作成の上流工程を当事者として実施した経験 ③ スキル 【IT知見(プロダクト知識)】 ・CCH Tagetikの製品知見を持ち、CCH Tagetikの製品導入をPMとして推進する事ができるレベルの知識
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※1 2026年1月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトより 最新2025年度(2025年4月~2026年3月)におけるコンサル特化転職エージェント支援実績数比較
※3 2025年9月16日時点