Digon inc.は「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」という思いをビジョンに掲げ、通信、製薬、保険、ITの大手企業様に対して戦略・財務会計・業務・DX領域のマネジメントコンサルティングサービスを提供しているベンチャーファームです。 代表をはじめとして、Big4出身者を含む経験豊富なコンサルタントが在籍しており、企業会計関連やFintechITプロジェクト関連の案件を複数保有しております。 また、ジュニアアサインはほとんどしておらずプライム案件（※1）のみを担当している中で大手企業から継続受注いただけていることから、実力あるファームであると自負しています。 ※1 プライム案件：一次受け ●概要 《上場企業の実務責任者として、財務会計領域における上流の戦略策定～実行まで一気通貫でコンサルティングをお任せします！ 》 「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」というビジョンを掲げる当社は、需要の拡大に伴い事業のさらなる成長をはかるべく、財務会計コンサルタントを募集します。 上場企業の実務責任者として、予算・予測・実績作成等の会計業務を横断的に遂行する他、IT・DXを絡めたFintech関連のプロジェクトも案件として保有しております。 ベンチャーファームの中でもプライム案件のみ保有する当社でクライアントの戦略策定～実行支援を担い、ベンチャーファームならではの大きな裁量の中で自身の市場価値を高めたいという頼もしい仲間を求めています。 ●職務概要 財務会計コンサルタントとして、上場企業に対してCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援します。 主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。 当社は少数精鋭の組織のため、若手でも財務会計コンサルティング領域に加え、戦略/ビジネスコンサルティング/IT・DXコンサルティング領域など様々なプロジェクトを経験することができる環境にあります。 ●具体的には ・高度な会計／税務知識を伴うハンズオンでの実行支援 ∟ 予算編成、内部統制、決算業務、上場開示、監査法人・証券会社対応 ・財務（M&A）アドバイザリー ∟ グローバル会計基準差異対応、企業内VCにおけるM&Aソーシング～DD～PMI支援 ・会計系基幹システム導入／リプレイス／改修における業務要件定義 ∟ グローバル統合、グループ会社統合、法改正／会計基準変更による改修 等

◤当社の成長を牽引するプレイングマネージャーポジション◢ ベンチャー企業から上場企業まで、成長フェーズにあるクライアントを中心に、会計・税務支援から各種コンサルティング業務まで幅広くご担当いただきます。 将来的には、組織運営や事業拡大にも携わっていただき、プレイヤーとしてだけでなく、マネジメント・経営視点を持ってご活躍いただくことを期待しています。 【主な業務内容】 ご経験・スキルに応じて、以下の業務を段階的にお任せします。 ●会計・税務支援業務 ・税務申告書の作成およびレビュー ・月次・年次決算、四半期決算対応 ・記帳代行、会計データチェック ・確定申告対応 ・連結納税対応 ・国際税務対応 ・相続・事業承継関連業務 ・セカンドオピニオン対応 ●税務コンサルティング業務 ・国内税務コンサルティング ・組織再編コンサルティング ・事業承継コンサルティング ・税務デューデリジェンス ●クライアント支援業務 ・クライアント先での経理支援業務 　(定期訪問・スポット支援など) ●組織拡大・マネジメント業務 ・事業拡大に向けた施策立案・実行 ・新規クライアント対応 ・メンバー育成、チームマネジメント ※ご経験・ご志向に応じて担当領域を決定いたします。

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 ・コーポレート改革、ガバナンス改革 ・業績改善の策定・実行支援 ・経営管理(連結管理会計、KPI策定、健康経営、等) ・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 ・サステナビリティ開示支援 等 案件の例 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/

顧客企業、金融機関、士業(会計士・弁護士・税理士)とのリレーションを構築・強化し、案件獲得を目指します。 ●課題抽出と提案 顧客との対話を通じて、M&A・資金調達・インセンティブプラン(ストック・オプション等)などの資本政策上の課題を特定し、解決案を提案します。 ●専門家との連携 提案にあたっては社内外の会計・法務・税務の専門家とディスカッションを行い、質の高いソリューションを提案します。 ●実行支援 評価の専門部隊と連携し、提案の実行まで一貫してサポートします。 ●新規開拓 ネットワークを活かした新規顧客・チャネルの開拓も行います。 【サービス内容】 ●M&A 関連業務(企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等) ●オプション関連業務(新株予約権、社債、種類株式の設計・評価) ●会計アドバイザリー ●その他資本政策に関するコンサルティング業務 【クライアント】 業界問わない上場企業、非上場企業(スタートアップ、ベンチャー含む)

コンサルタントがお客様に質の高いご提案を行うため、会計・税務の専門家としてコンサルタントをサポートします。 職務内容 - 会計・税務・バリュエーション等の論点の相談対応及びアドバイス - M&Aスキームの検討及びリスク分析 - 各種書面、提案書のレビュー及びアドバイス - お客様との打ち合わせへの同行 - 案件の共同担当 - コンサルタントの育成、社内向け研修・教育資料作成 コーポレートアドバイザリー部 部長ーメンバー5名

■税務会計業務から、コンサルティング業務まで幅広く経験を積むことが可能です。 ・巡回監査、決算業務、税務申告業務 経験、能力、希望等により下記含むM&A、組織再編や企業再生等のコンサルティング業務も行っていただきます。 ・経営計画の策定、各種コンサルティング業務 ・相続税申告、相続対策、事業承継コンサル、国際相続等 ※クライアントは15社前後を担当していただきます。 ※シニアマネージャー・マネージャーが業務をサポートします。 ※会計ソフト： 弥生(メイン)、JDL、TKC、freee、マネーフォワード

具体的には以下の業務を担当します。 <経営コンサルティング業務> ・経営企画や経営アクションの立案・実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計導入や原価管理体制の構築 ・バリュエーション・債権評価・財産評定 ・IPO支援、事業計画策定・予実分析 ・M&A関連(DD、ストラクチャー立案、実行支援) ・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行 ・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング ・コーポレートファイナンス業務 <会計コンサルティング業務> ・IPO準備支援 ・決算早期化支援 ・資金調達支援 ・基幹システム導入支援 ・内部統制構築支援 ・監査法人/証券会社対応 単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。 ●プロジェクト例 ・IPO準備企業の経営管理体制構築 ・PEファンド投資先企業のPMI支援 ・成長企業の事業計画策定・資金調達支援 ・上場企業の管理会計体制構築 経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。 チームの雰囲気・働き方 ●組織構成 ・平均年齢29歳 ・グループ従業員数 約320名 ●組織の雰囲気 ・若手でも意見が通るフラットな組織 ・社員同士で知識を共有する文化が根付いており、困ったときは誰でも相談可能 ・経営者と近い距離で仕事ができるため、学びのスピードが非常に速い ・成果や提案がすぐに形になるため、達成感ややりがいを実感できる ・メンバーは穏やかな方が多く、和気あいあいとした雰囲気の中でオンオフ両立可能

テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化などにより、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。 金融庁によるJ-SOX関連基準・Q&Aの改訂以降、企業には、従来型の文書化・評価対応にとどまらず、不正リスク、評価範囲、ITへの対応を含めた実効性の高い内部統制態勢の整備・運用が求められています。 また、ERP・クラウド・データ活用・AIの利用拡大により、財務報告や業務運営を支える情報の信頼性は、業務プロセスだけでなくシステムやデータ、アクセス管理、委託先管理のあり方にも大きく左右されるようになっています。 データガバナンスやAIガバナンスに関する政策・実務議論も進むなか、内部統制の世界でも、業務統制とIT統制を一体で設計・評価する視点 がますます重要になっています。 本ポジションでは、財務報告に係る内部統制(J-SOX)を中心に、評価範囲特定、文書化、整備・運用評価、統制改善、効率化・高度化の企画・実行支援に加え、SAP等のERP導入・更改、IT全般統制、IT業務処理統制、アクセス権・SOD、クラウドや委託先を踏まえた統制対応 まで、企業の内部統制強化を総合的に支援します。 ●プロジェクト事例 ・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援 ・財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援 ・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援 ・業務プロセス・決算プロセスの統制整備、改善支援 ・SAP導入・更改時の内部統制対応支援 ・ERP/基幹システム刷新に伴う統制設計・評価支援 ・IT全般統制、IT業務処理統制の整備・評価支援 ・アクセス権管理、SOD(職務分掌)の整備・評価支援 ・M&Aや海外子会社を含むグループ内部統制・ITコントロール整備支援 ・クラウドサービスや委託先を含むITコントロール評価支援 ・テクノロジー・データ分析活用による内部統制の効率化・高度化支援 ・生成AIや新技術の活用を見据えた内部統制・モニタリング設計支援 コンサルティング業務　 (変更の範囲)当社の指定する業務 (変更の範囲)当社の指定する当社の事業所その他常駐先

私たちFOODOAGは、飲食事業者特化型で税務及び会計業務の支援を行っております。 クライアントである数店舗から100店舗以上の経営者様1人ひとりに向き合い、会計、財務及び税務業務を通して事業経営を支援する業務です。 会計事務所経験者、会計コンサルタント業務経験者を募集しております。 【具体的な仕事内容】 ●事業計画作成支援 ●対象企業経営分析(会計財務分析、マーケット分析) ●予実管理支援 ●クライアントの金融機関対応支援 ●税務会計全般 -記帳代行 -税務申告 -巡回監査 -その他、経営コンサルティング 【foodoagの働き方】 ・1つの案件を2~3名のチームでサポート ・クライアントへの訪問は月1回~数回 ・事業計画作成などの案件期間は3~4ヶ月ごとのスポット契約 ・税務顧問業務などは毎月のルーティン契約 ・1人あたりの案件数 スポット業務:2~3件 ルーティン業務:10~15件 【入社後の流れ】 ●税務顧問業務 主担当となって頂きクライアント対応をお願いいたします。 ●会計コンサルタント業務 業務経験を考慮させて頂きますが、案件統括リーダーをお任せできればと考えております。 【従事すべき業務の変更の範囲 】 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

社内公認会計士と分担・連携し、以下の IPO 準備および経理実務全般を主導・実行していただきます。 【決算業務の高度化・早期化(最優先業務)】 ・月次・四半期・年次決算の主導および実務 ・決算早期化に向けた業務フローの改善・システム改修の推進 ・税理士法人、監査法人との日常的な連携・資料提出 【開示書類・上場申請書類の作成】 ・上場申請のための有価証券報告書(Ⅰの部)および「Ⅱの部(各種説明資料)」のデータ収集・作成サポート ・会社法計算書類、決算短信、半期報告書、有価証券報告書などの開示資料の作成・ドラフティング 【監査法人・証券会社対応の実務】 ・ショートレビュー(短期調査)における指摘事項の改善実行 ・監査法人からの要求資料の作成・QA 対応 ・主幹事証券会社の審査対応(質問状に対する回答書作成のサポート) 【内部統制(J-SOX)の構築・運用サポート】 ・業務記述書、フローチャート、RCM の 3 点セットの作成・更新作業 【その他】 ・会計方針・各種規程の策定・見直し ●キャリアパスについて 経理リーダー　→　経理マネージャー　→　経理部長 └IPO準備を進める経理責任者としてのキャリアを積んでいただきたいと思っております。 └実績、能力に応じてバックオフィスの各チームを統括するマネージャーに就任 └中長期的にはCFOとしてのキャリアも歩めるようなスキルの習得に励むことが可能 ●使用ITツールについて ・ClaudeCode ・Gemini ・マネーフォワード 　- バクラク ・SmartHR ・Google Workspace ・Microsoft Office ・Notion ・Slack

当社のメイン事業のひとつである、ストック・オプションのコンサルティング業務に携わっていただきます。 担当するクライアントは、上場企業からベンチャー企業まで様々。 幅広いフェーズの資本政策を通して、専門的なコンサルティングスキルを身につけることができます。 具体的な業務内容 ●ストック・オプションの発行支援 ・発行条件の提案 ・新株予約権の価値評価(計算ソフト使用) ・サービス説明および専門的助言(営業担当との同行) ・書類作成サポート ・弁護士や監査法人との連携による法的論点確認 ・当局(東証、財務局)との対応についてのサポート業務 ●資本政策のアドバイザリー ・クライアント企業の報酬制度および会計基準に関するアドバイス ・各種インセンティブプランの説明、ニーズに応じた提案 ●フィナンシャル・アドバイザリー ・新株予約権を用いた資金調達の提案 ・クライアント企業と投資家に対する、価格交渉及び検討サポート ・ディールマネジメント ストック・オプション事業のパイオニアである本邦最大の評価機関である当社で、ファイナンスの面白さを1から学ぶことができます。ストック・オプション以外のサービスも含め会社全体で年間約 1,500 件の実績があるため、数多くの実務経験を積むことができ、成長スピードが早いことも特徴。今回募集の部署では、ほとんどのメンバーが未経験から入社し、コンサルタントとして活躍しています。 ●部門:EAS オプションチーム 10 名

クライアントの経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした企業変革を推進するコンサルティング業務です。プロジェクトは半年程度の期間で進行し、同時に複数案件を担当することで、多様な業界・課題への対応力が磨かれます。マネージャーのサポートのもと、適切な裁量と責任を持って業務にあたります。 ●課題特定と戦略立案: 企業の支出データの詳細分析を通じ、コスト削減機会を特定し、その可能性を見極めます。 ●プロジェクトの推進と実行支援: 特定した課題領域のプロジェクトを主体的に推進。現状把握から詳細分析、最適な削減戦略の立案・実行までを一貫して担当し、最終的な合意形成と運用開始まで伴走します。 ●新たな価値創造と発信: 新規サービスの開発・実行や、専門知識を活かした記事執筆を通じて、当社の知見を社会に発信します。

《基本的な仕事内容》 - 月次・四半期・年次決算、試算表作成、記帳代行 - 法人税、消費税、所得税申告書作成 - 会計・税務相談 - 5名～10名程度のマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 - 会計事務所・税理士法人の経営全般 - 税務コンサルティング（国際税務、企業再編に係る税務等） - 税務デューデリジェンス - スタートアップ企業特有の論点対応（SO、資本政策、IPO準備等） - 相続・事業承継 - バックオフィスの経理設計全般 - 融資・助成金・補助金 - 事業計画、KPI作成支援 ※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。 そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。

《基本的な仕事内容》 記帳代行、記帳処理 決算業務 会計データ入力 各種申告書作成業務 コンサルティング ※上記基本業務以外についても、挑戦したい分野には主体的にチャレンジしていただきたいと思っております。 また、リーダーとしてゆくゆくは1つの課をお任せしたいと思っております。 課は10名程の人数で構成されており、いわゆる街の会計事務所の所長と同じくらいの権限を想定しています。 《チャレンジ事例》 ●コンサルティング業務 経営者との月次MTGで課題を抽出し、ソリューションを提供します。 資金繰りに課題があるときは融資での資金調達を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、経理アウトソースを。 また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ企業により人材紹介や広報PR、ときには経営者や従業員の健康までもサポートします。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウド会計 - 達人 - チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

●Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。 また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。 【業務内容】 CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 ●役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。 【Finance Strategy & Transformation の人員構成】 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】 [Future of Finance](https://www.sbbit.jp/article/sp/35473) [部門の最新トピックス](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6156)※随時更新中 部門の概要／最新の取り組み／プロジェクト事例／社員のキャリア・働き方等をまとめています。部門の理解や情報収集にぜひご覧ください。 <職務内容> CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 ・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開 ・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理体制とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。 【Finance Strategy & Transformationの人員構成】 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍 【関連する記事のリンク】 [Future of Finance](https://www.sbbit.jp/article/sp/35473) [部門の最新トピックス](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6156)※随時更新中 部門の概要/最新の取り組み/プロジェクト事例/社員のキャリア・働き方等をまとめています。部門の理解や情報収集にぜひご覧ください。 職務内容 ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション(事業変革)の実行を支援していただきます。 具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件/システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 新業務・新システムの定着化 【具体的な案件】 ・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定 ・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援 ・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO ・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定 ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施(経営管理要件の実機確認) ・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新 ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 ・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ＜業務内容＞ コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

●国内外のM&Aトランザクションに関するコーポレートファイナンス業務 ●ファイナンシャルアドバイザリー ●財務デューデリジェンス ●バリュエーション ●税務 ●その他 ★海外希望の方★ ※入社後の1年から2年は国内にて業務を行って頂き、その後は海外拠点に行くことが可能です。 【クライアント形態】 ●上場企業を中心に、業種や業界問わず対応しています ●現状はクライアントや関係企業からの紹介で案件が増加しているため、新規営業等はありません。 ※一次面接では、具体的な業務内容や働き方についても詳しくご説明いたします。 まずはお気軽にご応募ください！ ※2025年11月に東京都港区虎ノ門1 丁目23 番1 号 虎ノ門ヒルズ森タワー28 階に移転 【キャリアパス(プロモーション速度、JOBローテ有無) 】 ●未経験や若手層は、実務を通じて着実にキャリアを積むことができます 。 ●本人の希望次第で、通常の税務・会計から、国際税務や移転価格、組織再編コンサルティングといった専門性の高い領域へ業務の幅を広げていくことが可能です 。

日系及び外資系企業の会計、財務、税務コンサルを中心に多岐に渡る業務に関与して頂きます。 ●国内税務業務(巡回監査、月次申告書作成業務他) ※通常の会計事務所にて実施する申告書作成～税務コンサル業務全般を担っていただきます。 また、上記に加えて下記コンサル業務にも挑戦することが可能です。 ●海外進出コンサルティング ●クロスボーダーM&Aコンサルティング ●国際税務コンサルティング ●海外コンプライアンス業務 ●その他 【クライアント形態】 ●上場企業、医療法人等、個人事業主等、業種や業界問わず対応しています ●現状はクライアントや関係企業からの紹介で案件が増加しているため、新規営業等はありません。 ※一次面接では、具体的な業務内容や働き方についても詳しくご説明いたします。まずはお気軽にご応募ください！

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・経営管理(連結管理会計、KPI、経営計画等)、原価管理・収益管理 ・業績改善の策定・実行支援 ・収益改革、投資管理 ・組織再編・グループ構造改革等の経営統合 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 等 代表案件 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください. https://www.layers.co.jp/case/