- 決算支援・内部統制構築支援 - M&A支援(ＦＡ業務、デューデリジェンス、バリュエーション) - 事業再生、組織再編支援 - IPO支援 - 税務・会計コンサルティング - 監査業務 ※クライアントは上場企業及び上場子会社がメインです。 ※一人あたりの担当件数：3～4件＋スポット案件 ※経験・得意分野・ご希望に合わせて業務割合を決めます。 ※希望があれば税務業務にも携わることができます。

ポジション概要 医療・介護法人のM&Aに、アドバイザーとして深く関わるポジションです。 案件のソーシングから財務・事業デューデリジェンス、クロージングまで一貫して担うことで、ヘルスケア領域のM&Aに特化した高度な専門性を身につけられます。 超高齢社会における事業承継・再編という社会課題に、直接向き合える仕事です。 ●ビジョン:ヘルスケアの産業化 弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。 超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。 ●ミッション:変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する 私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。 1. 医経分離 2. 病院運営の最適化 3. 患者起点のVBHCの追求 4. 地域包括モデル 5. 現場に適したDX化 これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。 医療・介護分野におけるM&A案件の発掘から成約まで、一気通貫で案件をリードする役割をお任せします。地方銀行や医療介護系税理士事務所との関係構築から、案件のソーシング、マッチング、エグゼキューション、そしてPMIまで、M&Aの全プロセスに携わっていただきます。 ●具体的な業務内容 【ソーシング活動】 ・全国の地方銀行M&Aチームへの営業活動 ・医療介護系税理士事務所との関係構築 ・既存取引先からの案件発掘 ・M&A戦略立案コンサルティング(ストロングバイヤー向け) 【マッチング活動】 ・対象法人の詳細調査と企業概要書作成 ・案件のマッチング探索と調整 ・意向表明書、基本合意書のドラフト作成 【エグゼキューション活動】 ・デューデリジェンス対応 ・最終譲渡契約書作成 ・クロージングに向けた諸条件調整(金融機関対応含む) 【PMI(経営統合後)支援】 ・売却資金運用相談 ・買い手企業向けPMIコンサルティング立案 配属予定部署 ヘルスケア事業本部　アカウント開発部　メディカルアドバイザーズユニット

私たちFOODOAGは、飲食事業者特化型で税務及び会計業務の支援を行っております。 クライアントである数店舗から100店舗以上の経営者様1人ひとりに向き合い、会計、財務及び税務業務を通して事業経営を支援する業務です。 会計事務所経験者、会計コンサルタント業務経験者を募集しております。 【具体的な仕事内容】 ●事業計画作成支援 ●対象企業経営分析(会計財務分析、マーケット分析) ●予実管理支援 ●クライアントの金融機関対応支援 ●税務会計全般 -記帳代行 -税務申告 -巡回監査 -その他、経営コンサルティング 【foodoagの働き方】 ・1つの案件を2~3名のチームでサポート ・クライアントへの訪問は月1回~数回 ・事業計画作成などの案件期間は3~4ヶ月ごとのスポット契約 ・税務顧問業務などは毎月のルーティン契約 ・1人あたりの案件数 スポット業務:2~3件 ルーティン業務:10~15件 【入社後の流れ】 ●税務顧問業務 主担当となって頂きクライアント対応をお願いいたします。 ●会計コンサルタント業務 業務経験を考慮させて頂きますが、案件統括リーダーをお任せできればと考えております。 【従事すべき業務の変更の範囲 】 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

中小企業オーナーへの事業承継・生前対策コンサルティング全般をリードし、プロジェクトマネジメントおよびチーム運営を担っていただきます。 ●主な業務内容 ・承継スキームの立案・実行: 現状分析(株価算定・資産背景の把握)に基づく、親族内・親族外(役員・従業員)・M&A等の最適な手法の提案 ・税務・法務アドバイザリー: 自社株対策、遺言・信託の活用、組織再編税制の適用 ・プロジェクトマネジメント: 提携金融機関や社内専門家(税理士・弁護士等)との連携およびディレクション ・チームマネジメント: メンバーの育成、案件のクオリティ管理、KPIの進捗管理 ・経営支援: 承継後のPMI(経営統合)支援や、持続的成長に向けた経営コンサルティング ・その他:希望に応じ、法人の税務顧問や相続税申告も担当いただけます。 ※事業部内のご経験を積んだ後、グループ内の他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。 　また、希望に応じて、金融機関への出向もあります。 ●担当体制 担当件数:5～10件(複数担当制) ●組織構成 事業承継コンサルティング部　16名(うち男性11名、女性5名) ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

【当部署の主な顧客層】 年商数億円~数十億円の中小企業 【オペレーショナルトランザクション】 ・事業デューディリジェンス ・オペレーショナルデュー・ディリジェンス ・コマーシャルデュー・ディリジェンス ・ガバンスデュー・ディリジェンス ・pmiサービス 【デューディリジェンストランザクション】 ・財務・税務デューデリジェンス ・ストラクチャー助言業務 【バリュエーション/モデリング】 ・バリュエーション ・ビジネスモデリング 従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

経営の根幹に深く関与し、クライアント企業の未来を切り拓く、非常にやりがいのある仕事です。 困難な状況にある企業の経営者と膝を突き合わせ、財務・事業の両面から課題を特定。再生計画を策定し、その実現に不可欠な金融機関との交渉までを粘り強く実行します。 企業が再び成長軌道に乗る感動的な瞬間に立ち会うことができる、社会貢献性の高いポジションです。 業績不振や財務的な課題を抱える企業に対し、事業再生の専門家として以下の業務を遂行していただきます。 ●現状分析・課題抽出 ・財務デューデリジェンス(財務DD):財務諸表分析、資金繰り分析等 ・事業デューデリジェンス(事業DD):事業内容の分析、市場分析、競争環境分析、収益構造分析等 ●再生計画の策定と金融機関交渉 ・課題解決に向けた具体的な施策の立案 ・実効性の高い事業計画、財務計画(損益、貸借対照表、キャッシュフロー)の策定支援 ・金融機関交渉支援:再生計画に関する説明資料の作成、バンクミーティングの開催、返済スケジュール変更(リスケジュール)や新規融資獲得に向けた交渉の主導・同席 ●再生計画の実行支援(ハンズオン支援) ・クライアント社内に入り込み、計画の進捗管理(モニタリング) ・コスト削減、業務プロセス改善、営業力強化、組織改革等の実行支援 ・経営会議への参加、経営陣へのアドバイザリー ・その他 　M&Aや事業承継に関するアドバイザリー業務 　スポンサー候補との交渉支援 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

社内公認会計士と分担・連携し、以下の IPO 準備および経理実務全般を主導・実行していただきます。 【決算業務の高度化・早期化(最優先業務)】 ・月次・四半期・年次決算の主導および実務 ・決算早期化に向けた業務フローの改善・システム改修の推進 ・税理士法人、監査法人との日常的な連携・資料提出 【開示書類・上場申請書類の作成】 ・上場申請のための有価証券報告書(Ⅰの部)および「Ⅱの部(各種説明資料)」のデータ収集・作成サポート ・会社法計算書類、決算短信、半期報告書、有価証券報告書などの開示資料の作成・ドラフティング 【監査法人・証券会社対応の実務】 ・ショートレビュー(短期調査)における指摘事項の改善実行 ・監査法人からの要求資料の作成・QA 対応 ・主幹事証券会社の審査対応(質問状に対する回答書作成のサポート) 【内部統制(J-SOX)の構築・運用サポート】 ・業務記述書、フローチャート、RCM の 3 点セットの作成・更新作業 【その他】 ・会計方針・各種規程の策定・見直し ●キャリアパスについて 経理リーダー　→　経理マネージャー　→　経理部長 └IPO準備を進める経理責任者としてのキャリアを積んでいただきたいと思っております。 └実績、能力に応じてバックオフィスの各チームを統括するマネージャーに就任 └中長期的にはCFOとしてのキャリアも歩めるようなスキルの習得に励むことが可能 ●使用ITツールについて ・ClaudeCode ・Gemini ・マネーフォワード 　- バクラク ・SmartHR ・Google Workspace ・Microsoft Office ・Notion ・Slack

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。 企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながら、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。 具体的には、適性や経験を踏まえて、以下の業務に携わっていただきます。 【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】 ●企業価値評価業務 ●M&A アドバイザリー業務 ●会計・ファイナンス領域業務(PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等) ●株式公開買付関連アドバイザリー業務 ●特別委員会に対するアドバイザリー業務 ●フェアネス・オピニオン業務 ●開示手続・関連書類作成に関するサポート ●その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務 ●無形資産等の評価業務 ●裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務 ●種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務 ●会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿 ●セミナー講師

顧客企業、金融機関、士業(会計士・弁護士・税理士)とのリレーションを構築・強化し、案件獲得を目指します。 ●課題抽出と提案 顧客との対話を通じて、M&A・資金調達・インセンティブプラン(ストック・オプション等)などの資本政策上の課題を特定し、解決案を提案します。 ●専門家との連携 提案にあたっては社内外の会計・法務・税務の専門家とディスカッションを行い、質の高いソリューションを提案します。 ●実行支援 評価の専門部隊と連携し、提案の実行まで一貫してサポートします。 ●新規開拓 ネットワークを活かした新規顧客・チャネルの開拓も行います。 【サービス内容】 ・ M&A 関連業務(企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等) ・ オプション関連業務(新株予約権、社債、種類株式の設計・評価) ・ 会計アドバイザリー ・ その他資本政策に関するコンサルティング業務 【クライアント】 業界問わない上場企業、非上場企業(スタートアップ、ベンチャー含む)

当社のメイン事業のひとつである、ストック・オプションのコンサルティング業務に携わっていただきます。 担当するクライアントは、上場企業からベンチャー企業まで様々。 幅広いフェーズの資本政策を通して、専門的なコンサルティングスキルを身につけることができます。 具体的な業務内容 ●ストック・オプションの発行支援 ・発行条件の提案 ・新株予約権の価値評価(計算ソフト使用) ・サービス説明および専門的助言(営業担当との同行) ・書類作成サポート ・弁護士や監査法人との連携による法的論点確認 ・当局(東証、財務局)との対応についてのサポート業務 ●資本政策のアドバイザリー ・クライアント企業の報酬制度および会計基準に関するアドバイス ・各種インセンティブプランの説明、ニーズに応じた提案 ●フィナンシャル・アドバイザリー ・新株予約権を用いた資金調達の提案 ・クライアント企業と投資家に対する、価格交渉及び検討サポート ・ディールマネジメント ストック・オプション事業のパイオニアである本邦最大の評価機関である当社で、ファイナンスの面白さを1から学ぶことができます。ストック・オプション以外のサービスも含め会社全体で年間約 1,500 件の実績があるため、数多くの実務経験を積むことができ、成長スピードが早いことも特徴。今回募集の部署では、ほとんどのメンバーが未経験から入社し、コンサルタントとして活躍しています。 ●部門:EAS オプションチーム 10 名

クライアントの経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした企業変革を推進するコンサルティング業務です。プロジェクトは半年程度の期間で進行し、同時に複数案件を担当することで、多様な業界・課題への対応力が磨かれます。マネージャーのサポートのもと、適切な裁量と責任を持って業務にあたります。 ●課題特定と戦略立案: 企業の支出データの詳細分析を通じ、コスト削減機会を特定し、その可能性を見極めます。 ●プロジェクトの推進と実行支援: 特定した課題領域のプロジェクトを主体的に推進。現状把握から詳細分析、最適な削減戦略の立案・実行までを一貫して担当し、最終的な合意形成と運用開始まで伴走します。 ●新たな価値創造と発信: 新規サービスの開発・実行や、専門知識を活かした記事執筆を通じて、当社の知見を社会に発信します。

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。 企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながら、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。 具体的には、適性を踏まえて以下の業務に携わっていただきます。 【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】 ●企業価値評価業務 ●M&A アドバイザリー業務 ●会計・ファイナンス領域業務(PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等) ●株式公開買付関連アドバイザリー業務 ●特別委員会に対するアドバイザリー業務 ●フェアネス・オピニオン業務 ●その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務 上記に加え、ご希望のキャリアに応じ、以下の業務もご担当いただきます。 ●無形資産等の評価業務 ●裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務 ●種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務 ●会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿 ●セミナー講師 ●社内データベースの構築

エヌエスパートナーズは、「地域医療の未来を、共創する」ことをミッションに掲げ、病院・介護事業所の経営改善・事業拡大を共に行う「経営パートナー」です。 公認会計士・MBAホルダーなどの経営・財務のプロフェッショナルと、医師・看護師などの現場のプロフェッショナルがいずれも複数名在籍し、M&A・事業戦略・経営改善を推進しています。 配属先の事業企画部は6名で構成され、KPMGヘルスケア出身者が複数在籍。 「医療×経営」で若手のうちから経営の最前線で価値を創出し、社会貢献と成長を両立できるキャリアを目指す方には最適な環境です。 ●1年目の仕事内容 当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内社外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなど、経営参謀としての知見を体得していただくことが可能です。 新卒から経営者視点を持ち、クライアントの事業戦略に深く関与できる環境を用意しています。 ・医療介護事業を対象としたM&A実務 ・業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング) ・経営課題の分析、アクションプランの策定 ・新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝等)等 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

《基本的な仕事内容》 - 月次・四半期・年次決算、試算表作成、記帳代行 - 法人税、消費税、所得税申告書作成 - 会計・税務相談 - 5名～10名程度のマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 - 会計事務所・税理士法人の経営全般 - 税務コンサルティング（国際税務、企業再編に係る税務等） - 税務デューデリジェンス - スタートアップ企業特有の論点対応（SO、資本政策、IPO準備等） - 相続・事業承継 - バックオフィスの経理設計全般 - 融資・助成金・補助金 - 事業計画、KPI作成支援 ※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。 そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。

《基本的な仕事内容》 記帳代行、記帳処理 決算業務 会計データ入力 各種申告書作成業務 コンサルティング ※上記基本業務以外についても、挑戦したい分野には主体的にチャレンジしていただきたいと思っております。 また、リーダーとしてゆくゆくは1つの課をお任せしたいと思っております。 課は10名程の人数で構成されており、いわゆる街の会計事務所の所長と同じくらいの権限を想定しています。 《チャレンジ事例》 ●コンサルティング業務 経営者との月次MTGで課題を抽出し、ソリューションを提供します。 資金繰りに課題があるときは融資での資金調達を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、経理アウトソースを。 また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ企業により人材紹介や広報PR、ときには経営者や従業員の健康までもサポートします。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウド会計 - 達人 - チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

・医療法人等の顧問先に対して、日々の会計・法人運営に関するアドバイスを行い、法人の予算・決算における支援、税務申告を支援すること ・クリニック開業支援や医療法人の設立支援、医業承継に関する支援をすること 一般の事業会社顧問業務と医療法人の顧問業務についてはご担当頂く顧問先の規模にもよりますがおおよそ5:5の割合となります。 一般事業会社の法人顧問業務にも携わりながら、更なるスキルアップが図れる環境です。 法定時間外労働月平均30時間以内で、スケジュール調整も個々の裁量に任せているため、メリハリをつけて働くことができる環境です。 【メイン業務】 ・会計業務、顧問先巡回 ・決算書の作成や申告業務 ・税務リスクマネジメント ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

「世界最高峰の投資銀行」に向け、MACPが得意とする大型案件創出を加速させるため、大企業のM&A支援に特化した「IBカバレッジ部」を新設いたしました。 「IBカバレッジ部」は、大企業のM&Aや事業再編、上場企業における株式の非公開化、PEファンドの買収及びEXITなどのサポートに特化し、クライアント企業の事業成長戦略を支援します。

●Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。 また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。 【業務内容】 CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 ●役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション(事業変革)の実行を支援していただきます。 具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件/システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 ・新業務・新システムの定着化 【具体的な案件】 ・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定 ・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援 ・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO ・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定 ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施(経営管理要件の実機確認) ・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新 ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 ・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。 【Finance Strategy & Transformation の人員構成】 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】 [Future of Finance](https://www.sbbit.jp/article/sp/35473) [部門の最新トピックス](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6156)※随時更新中 部門の概要／最新の取り組み／プロジェクト事例／社員のキャリア・働き方等をまとめています。部門の理解や情報収集にぜひご覧ください。 <職務内容> CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 ・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開 ・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理体制とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務