お客様の経営パートナーとして、会計税務（巡回決算）を中心に財務の側面から経営課題を解決する為の支援全般をお任せします。 未経験でも、トレーナーの指導を受けながら、着実にスキルアップできます！ 【強み】当社では単なる会計税務業務だけではなくお客様を熟知したうえで経営のコンサルティング業務を行います。 変動が激しい市場の中、企業の参謀役として経営支援でき信頼を獲得しております。

各事業部と協力しながら経営戦略や中長期経営計画の立案・策定・推進などを行っていただきます。 バックオフィスをはじめとした経営基盤体制の構築・強化をして、全社視点にて会社の成長を支えていただく、重要なポジションとなります。 ●具体的な業務例 ・経営改善課題の把握・抽出と経営陣への提案 ・経営戦略・事業計画の企画の策定 ・予実管理、事業KGI・KPI設計・モニタリング ・財務戦略の策定、資金調達の実行 ・会社全体の業務プロセス構築

当社の成長戦略の中核を担う「経営企画室」のマネージャー候補として、経営陣直下でM&Aを中心に、全社戦略に関わるプロジェクトを横断的に推進していただきます。 <メイン業務:M&A戦略の実行・推進> 未上場企業でありながら、積極的にM&Aを実施しており、上場企業水準のプロセス整備・案件数・難易度のM&Aに取り組んでいます。 案件発掘〜エグゼキューション〜PMIに至るまで、全プロセスを一気通貫で担当いただきます。 ・M&A戦略の立案・対象企業のスクリーニング ・財務・ビジネスDD(外部専門家のマネジメント含む) ・バリュエーション、ストラクチャリング、契約交渉 ・経営陣・関連部門とのディール推進 ・PMI(事業計画の見直し、シナジー創出支援、体制整備) <サブ業務:経営管理・全社プロジェクト推進> ・経営指標(KPI/KGI)の可視化と改善提案 ・全社的な収益構造の分析と課題抽出 ・経理・事業部門と連携した利益改善施策の立案と実行 ・経営会議資料の作成/経営陣へのレポーティング

Corporate AXの基盤となる全社データの集約・標準化を主導し、経営陣および各カンパニーの迅速な意思決定を支える「データドリブンなFP&A体制」の構築をお任せします。初期フェーズは【データ基盤の整備・構造化】に最優先で注力いただきます。 【データ基盤の整備(初期フェーズ最優先)】 ・Corporate AX推進に向けた、各カンパニー・部門に散在する財務・管理会計データの整理・統合 ・大量かつ複雑なデータ(Excel、スプレッドシート、各部門のSaaSデータ等)の構造化と、ビジネスに即時活用できる状態への整備 【経営シミュレーション・分析】 ・経営層およびカンパニー長向けの財務シミュレーションの作成 ・予実分析、および次期経営計画・管理会計モデルの構築 ・経営判断に直結する財務ダッシュボードの要件定義とデータマネジメント 【経営支援】 ・予算策定プロセスの効率化 ・データに基づく経営インサイト(課題と打ち手)の抽出および提案 ●今後のキャリアパス 初期フェーズで全社のデータ基盤(Corporate AX)の構築とFP&A体制の立ち上げを牽引いただいた後は、ご志向と実績に応じて以下のような多様なキャリアパスが広がっています。 ・経営中枢へのステップアップ:FP&Aチームのマネジメントを経て、経営企画部長や将来のCFO(最高財務責任者)、経営ボードへの参画 ・事業サイドへの展開:データドリブンな経営管理の知見を活かし、各カンパニーの事業責任者(COO候補)として事業成長を直接牽引 ・全社DX/AXの牽引:市場価値の高い「テクノロジー×FP&A」のスキルを活かし、全社の業務変革プロジェクトを統括する専門リーダーとしての活躍 ●組織データ ・平均年齢31歳 ・新卒3割、中途7割 ・外国籍22%、出身国20カ国以上 ・開発職約30% ・女性執行役員在籍 ・育児中社員在籍 ●業務の変更の範囲 会社内での全ての業務

当社のCFO候補として、CEOと密に連携しながら、資本政策・財務戦略・コーポレート機能全般を統括し、企業価値最大化をリードしていただきます。 IPOを見据えた経営基盤の構築に加え、事業成長と連動したファイナンス戦略の立案・実行を担う、経営の中核ポジションです。 ◆資本政策の立案・実行 ・エクイティ/デットを含む資金調達戦略の策定および実行 ・投資家(VC・機関投資家等)とのリレーション構築 ◆IPO準備の推進 ・証券会社、監査法人、各種ステークホルダーとの対応 ・上場に向けた体制整備、内部統制の構築 ◆IR戦略の設計・実行 ・投資家向けストーリー設計、開示戦略の策定 ・各種ピッチ、決算説明、投資家コミュニケーション ◆財務戦略・経営管理の高度化 ・財務モデリング、KPI設計、予実管理の高度化 ・キャッシュマネジメント、収益性改善の推進 ◆コーポレート組織の統括 ・経理・財務・法務等の組織構築およびマネジメント ・ガバナンス体制の強化 ◆M&A・アライアンスの推進 ・事業戦略に基づく投資判断、デューデリジェンス、実行支援

社内メンバーや社外の専門家と連携して推進していただきます。 ●M&A戦略の立案 ●M&A案件のソーシング ●ディール業務（DD、事業計画策定、契約交渉、クロージング手続き等） ●レポートティング（取締役会等） ●PMI施策の具体設計・実行支援 ※クロスボーダー案件に関与いただく可能性があります

●経営の右腕として、未来を創り上げる 当社のビジネスは複雑かつ多岐にわたり、今後もさらなる事業拡大を計画しています 。 この成長ステージにおいて、経営的な視座を持ちながら、実務のリーダーとして困難な課題を前に進められる仲間を求めています。 本ポジションは、事業推進役の描くビジョンを現実のものにする、まさに「右腕」となる役割です。 たとえば、どのように収益を上げるか、各商流の優先順位付け、必要なシステム基盤の整備といった、事業を具体的に形にする業務を担っていただきます。 [具体業務例] 経営・役員直轄のプロジェクト推進 将来の成長の柱となる新規事業の立案・推進 海外事業、M&Aなどの成長領域の立ち上げ 既存事業の成長支援 ご経験や志向に応じて、業務領域は柔軟に広げることが可能です。 ●想定配属 事業企画・推進 BizOps 経営企画/FP&A ●活躍中のメンバー メガベンチャーや経営コンサルティングファーム出身者が活躍しています。 [note _Safie IR インタビュー] ・ 取締役COO古田 映像プラットフォームを軸に多角化した事業を「セーフィーグループ」で展開する https://note.com/safie_ir/n/n69a624a1a17c ・執行役員 経営管理本部本部長 兼 CAO　斎藤 現場の「実践知」を経営の意思決定へ。 グループのシナジーを最大化する「伴走型・経営デザイン」の全貌 https://note.com/safie_ir/n/nff3327235132 ●従事すべき業務の変更の範囲 <雇入れ直後>経営サポート・バックオフィス運営全般、その他これらに付随する一切の業務 <変更の範囲> 会社の定める業務

本ポジションは、コクヨグループの中期経営計画の策定・推進を担い、経営戦略の専門性を軸に、経営陣や各事業部門のパートナーとして戦略課題に向き合いながら、全社横断での戦略実行と事業変革を推進するポジションです。 計画策定にとどまらず、事業戦略の実行プロセスに深く入り込み、経営会議体の運営や部門横断プロジェクトのマネジメントを通じて、実際に戦略を形にしていく役割を期待しています。 まずは実務レベルでの戦略立案・分析・プロジェクト推進からスタートし、将来的には、全社視点での経営戦略の策定・推進をリードする次世代の経営企画リーダーとして活躍していただくことを想定しています。 ＜主な業務内容＞ ●中期経営計画(3~5年)の策定および進捗管理 ●市場環境分析・競合分析に基づく事業ポートフォリオの最適化検討 ●全社KPI設計と目標設定、戦略実行のPDCAマネジメント ●経営会議・取締役会の企画・運営支援(資料作成、議事録作成、決定事項フォローアップ) ●各事業本部の中長期戦略の磨き上げ支援 ●全社横断プロジェクトの企画・推進(新規事業開発、DX推進、事業変革プロジェクト等) ●M&A・アライアンス関連業務(買収候補先探索、PMI推進等) ●各部門との調整・合意形成 ●経営層への報告・提言 ※すべてを一度に担う必要はありません。 得意分野から着手し、徐々に担当領域を広げていただきます。 ＜将来的に期待する役割＞ ●中期経営計画の策定における中核的役割 ●事業戦略推進における全社横断プロジェクトのリード ●経営陣との直接的なコミュニケーションを通じた戦略提案・意思決定支援 ●各事業本部長との連携による事業変革の推進 ●経営企画領域における次世代リーダーとしての役割発揮

Strategy & Finance Unitでは、未来の企業価値を共創するパートナーとして、クライアントの非連続成長を支援しています。M&A戦略策定・FA/DD・PMI/VU、企業の成長戦略の構想から実行、投資戦略の立案を行っており、当該業務を担うポジションを募集しています。 【具体的な職務範囲】 ①経営戦略立案:中長期戦略立案、中計策定、IR戦略策定、新規事業構想、等 ②M&Aアドバイザリー: M&A戦略策定/スタートアップ投資戦略策定、デューデリジェンス(BDD/FDD)、FA業務、等 ③PMI/バリューアップ:統合計画策定、統合PMO、バリューアップ施策立案・実行、等 ●入社後のフォロー体制 小規模な組織だからこそ、入社者一人ひとりの状況に合わせたきめ細かいフォローが可能となっています。 自分たちの会社や組織をより良くしていこうという意識を持った社員が多く、新しく入社した方に対してもオープンに柔軟に受け入れる風土があります。 (例) ・アサイン面談 ・OJT ・パフォーマンスマネジャー制(1on1) ・オンボーディング面談 ・全社向けの研修会 ・配属部署内の研修会 ・配属部署内のナレッジシェア 　など

当社主力事業である連結決算支援(BPO)に所属いただきます。 大手上場企業の連結決算や開示業務の支援に加え、業務改善や生産性向上の提案・実行にも携わっていただきます。 志向や強みに応じて、「マネジメント職」「スペシャリスト職」のいずれかでご活躍いただきます。 マネジメント職(課長候補) まずはプロジェクト責任者として実務や業務理解を深めていただき、その後組織運営全般をお任せします。 ●担当業務 ①連結決算プロジェクトの管理 複数の連結決算、開示、単位プロジェクトの責任者として、プロジェクトの管理・進行をお任せします。 ・顧客折衝 ・メンバーアサインの調整 ・プロジェクト進捗管理 ・スケジュール管理 ・品質管理 ②組織(メンバー)のマネジメント管理 自組織に属するメンバーのエンゲージメント向上に繋がる業務をお任せします。 ・目標設定 ・定期1on1 ・評価運営 ・育成計画策定 ・エンゲージメント向上施策 ・採用活動 ③課・部署の売上管理 当社では課長・部長への権限委譲が進んでおり、高い裁量を持ちながら組織運営に携わることが可能です。 ・売上予実管理 ・案件拡大施策 ・営業部門との連携 ・組織戦略の立案 スペシャリスト職 高度な会計論点や大規模案件を中心に担当いただきます。 会計領域の専門家として、お客様の課題解決をリードしていただくポジションです。 ●担当業務 ①連結決算プロジェクトの管理 ・大型案件の責任者 ・高難易度案件のリード ・品質管理 ・顧客折衝 ②課題解決コンサルティング 豊富な決算支援実績と自社システムを活用しながら、お客様の本質的な課題解決に取り組んでいただきます。 ・IFRS導入支援 ・業務フロー改革 ・会計論点整理 ・開示プロセス改善 ・決算早期化支援 ・DX推進支援

・M&A仲介案件における税務論点のサポート 株式譲渡スキームや組織再編スキームなど、各案件における税務上の論点整理や外部専門家との連携、実務面でのサポートをお任せします。 ・企業価値評価書の整合性チェック M&Aコンサルタントが作成したクライアント企業の評価書について、前提条件・算定ロジック・財務数値の整合性を確認し、必要に応じて修正提案を行っていただきます。 ・財務モデリング・財務デューデリジェンス支援 事業再生コンサルティング事業において、案件状況に応じて財務モデリングや財務DD業務にも関与いただきます。 ●変更の範囲 業務内容:会社の定める業務

※企業再生アドバイザーであり、事業再生コンサルタント（ハンズオンでの立て直し）とは業務が異なりますのでご注意ください ・再生に関わる財務分析、再生スキームの策定支援、事業計画等の策定・実行支援、金融機関等利害関係者との交渉支援など。 具体的には、取引金融機関との合意・協力を得て、中小企業再生支援協議会の手続きを通じ、 スポンサー支援のもと企業再生を図るに当たっての各種調整・手続サポートを行う。 その際、対象となる企業の状況を理解し、適切なスポンサーを招聘する必要があり、 グループ会社のリソースや金融機関等のネットワークを活用し、各種手続支援・調整等のサポートを行う。 ・案件創出については、新規開拓よりはグループ会社からのトスアップがメイン。

事業内容 クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業 仕事内容 M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI(統合プロセス)まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。 M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。 我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。

事業内容 クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業 仕事内容 M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI(統合プロセス)まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。 M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。 我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。

業務内容 【具体的な業務内容】 1.既存新規事業の財務分析と成長戦略策定 -スケールアップフェーズにある新規事業の財務分析と成長戦略の策定 -既存事業の拡大計画における財務モデルの作成と分析 -新規事業のスケールアップに向けた資金計画の立案 2.財務戦略立案と実行 -SEEDS COMPANYの中長期的な財務戦略の策定 -資金調達計画の立案と実行 3.M&A・提携戦略の財務面からの支援 -M&A案件の財務デューデリジェンス -外部企業との提携における財務面の検討と交渉支援 4.経営陣へのファイナンス視点での経営戦略立案 -経営判断に必要な財務情報の提供と分析 -投資判断のための財務シミュレーション作成 5.予算管理とコスト最適化 -SEEDS COMPANYの予算策定と管理 -コスト削減施策の立案と実行 ※入社後はまず、各事業の現状把握と財務分析から始めていただきます。その後、3ヶ月以内に短期的な財務戦略の立案と実行計画の策定をお願いします。 半年以内には、中長期的な財務戦略の立案や新規事業領域における財務面からの事業拡大計画の策定をリードしていただくことを期待しています。 【チーム構成】 本ポジションは、20～40代の5名で構成されるチームに所属していただきます。 これまで経営陣や事業推進メンバーが兼務で担当していた財務戦略関連の業務を、 今回初めて専任担当として切り出す重要な役割です。

部署・チーム名 ●Japan End User Support(EUS) IQVIAのIT部門はグローバル組織であるGTO(Global Technology & Operations)に属しており、Japan EUSはその中のETS(Enterprise Technology Services)に所属しています。 ETSは全従業員に対してITインフラと基盤サービスを提供・運用・保守する中核的な部門です。 本ポジションは、Japan EUSチームの中核メンバーとして、以下の領域を横断的にリード・推進していただきます: ●M&A対応 買収先企業に対するITデューデリジェンス、統合計画の策定・実行(インフラ、アプリケーション、セキュリティ、従業員体験など)、統合後の運用設計およびグローバルチームとの連携 ●プロジェクトマネジメント(PM) Japan拠点におけるIT関連プロジェクトの計画・推進・進捗管理。特にGRE(Global Real Estate)関連のオフィス移転・新設・閉鎖に伴うITセットアップや撤去プロジェクト ●Business Engagement Manager(BEM) 各部門のITニーズの把握、グローバルITとの連携によるソリューション導入(要件定義、優先順位付け、日英翻訳、進捗管理含む) ●監査対応 内部統制、セキュリティ、コンプライアンスに関するIT監査の準備・対応 ●IT資産・インフラ管理 ネットワーク、AV機器、セキュリティ、IT資産の管理・運用 このポジションは、グローバルとローカルの橋渡し役として、戦略的かつ実務的なリーダーシップが求められます。 役割への期待 1〜3ヶ月:業務領域と関係者の理解、チームおよびグローバルとの関係構築 3〜6ヶ月:担当プロジェクトの主体的な推進、M&AやGRE関連業務のリード 6ヶ月〜1年:複数領域を横断したプロジェクト牽引、チームの中核人材として活躍 過去のプロジェクト事例 OS、モバイル機器、AV機器、MFPなどのライフサイクル管理に基づく大規模リフレッシュプロジェクト グローバルおよびローカル環境における新規導入プロジェクトの長期的リード(多数ステークホルダーとの連携)

当社は、「良いCommerceが、届く世界へ。」をビジョンに、EC・D2Cのプラットフォームカンパニーとして、メーカー様のEC売上最大化をご支援するCX事業、M&AによりD2CブランドをよりグロースさせるECロールアップ事業、 その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開しています。 設立5年のスタートアップながら、24年10月にはシリーズCで約20億円の資金調達を行い、昨年対比でも売上着地が10倍、組織規模も約4倍弱とますます勢いを加速させ急成長を遂げております。 【業務内容】 ・アプローチ対象となる企業のロングリスト/ショートリストの作成 ・案件発掘のための見込み顧客に対してのアプローチ(ex. 電話・DM・訪問 etc.) ・初期開示資料の提示から案件のクロージングまで案件化した顧客に対してのう営業活動全般 ・最終的にはM&A案件のソーシングからクロージングまで担当していただければと思います!

案件の発掘から企業分析及び企業価値算定、資本業務提携実現に向けた取引スキーム及びスケジューリングの考案とオペレーションを行っていただきます。 ●レバレジーズM&Aアドバイザリー株式会社について (レバレジーズ株式会社に入社後、在籍出向) 設立当初は、IT・Web領域が中心にM&Aのご支援をしてまいりましたが、現在では、建設・製造・不動産・福祉・医療など、あらゆる領域にてM&Aのご支援をしております。 コンサルタントは、戦略立案からマッチング・企業価値査定まで、一貫して対応しております。 Leveragesグループの豊富な社内アセット(エンジニアやデザイナー、マーケター)を活用し、業務効率化や自動化を進めているため、効率的に業務の対応することができます。 組織は、IT、銀行/証券、M&Aアドバイザリー、上場企業M&A責任者等、幅広い領域で経験を積んだメンバーで構成されています。

PEファンドのディレクターとして、下記を担っていただきます。 ・銀行を中心とした金融機関との折衝関連業務 ・企業買収時のLBOローンをはじめとしたファイナンス業務 ・投資実行に関わるフロント業務(案件ソーシング・企業価値評価・DD・契約交渉) ・既存投資先への資金調達・資本政策を中心としたハンズオン支援 ・チームマネジメント

経営者の方々と一緒になって企業の成長戦略を考え、M&Aを通じて企業の未来を切りひらく仕事です。 将来的には、会社のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ▶オリジネーション 譲渡側、譲受側のソーシング、提案、交渉 ▶エグゼキューション 譲渡企業の株価評価・分析 企業概要書作成、株価算定書作成 TOP面談対応 デューデリジェンスサポート 最終契約書作成サポート クロージング対応 ●活躍しているメンバー例(経験者) 30代前半男性/証券会社・M&A仲介業経験者 30代前半男性/金融機関でのM&A部門経験者 30代半ば男性/地方銀行・人材紹介・M&A仲介業経験者 ※当社の平均年齢は32歳です。 ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 M&Aアドバイザーにおける必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実にM&Aアドバイザーに必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的でM&Aアドバイザーとして成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。 日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。