CX(顧客体験)戦略策定、新規サービスデザイン&プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、Ridgelinez独自のフレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援します。 ・プロジェクト事例: オルビス様「cocktail graphy(カクテルグラフィー)」 https://www.ridgelinez.com/contents/column/customer-experience-20210813/ ●主な業務内容 ・新規/既存クライアントに対するコンサルティングプロジェクトの提案活動(Partner/Directorのサポート) ・CX領域のコンサルティングプロジェクトにおけるマネジメント、クライアントコミュニケーションのリード、メンバーディレクション ・CX領域のコンサルタント育成、チーム運営のリード ・RidgelinezとしてのCXに対する視座/フレームワーク/メソドロジーの開発と外部発信など ●主なコンサルティングテーマ (1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース (2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン (3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援 (4) 顧客接点(Webサイト/EC等)の評価・リニューアル (5) マーケティングキャンペーン/会員制度の企画・運用支援 (6) BtoB企業における営業変革支援 (7) CX評価・分析と改善サイクル確立・運用支援 (8) 目指すCXの実現に向けたテクノロジー導入など ●個人に期待する役割・ミッション ・デジタルを活用したBtoC/BtoB双方の領域における先進的なCXの企画実装の実績獲得 ・クライアントのチェンジリーダー(CxOをはじめとする経営層/事業部門のリーダークラス)とのリレーション/コミュニケーション ・独自性のある視座/フレームワーク/メソドロジーの獲得や、発信活動による自身の専門性認知向上など ●社員インタビュー https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/56246

ビジネス変革とデジタル化の進展により、サイバー攻撃の脅威や被害が増加している。 このため、サイバーセキュリティの強化が金融機関をはじめとした重要インフラ事業者を中心に急務となっており対応が求められている。 Ridgelinezでは、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。 いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。 ●注力テーマ ・金融×サイバーセキュリティ ・経営の主体的な関与と組織全体での対応 ・サイバーセキュリティ管理態勢 ・インシデント対応プロセス ・外部委託先管理(サプライチェーン管理) ・セキュリティ技術基盤の連携と統合管理(ゼロトラスト) ・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討(セキュリティシフトレフト) ・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応 ●組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・単なるサイバーセキュリティの専門知見提供者ではなく、変革をリードするトランスフォーメーションコンサルタントを担う ・サイバーセキュリティトランスフォーメーションの多様な変革テーマ(戦略・組織・IT・人)におけるコンサルティング業務の提案および実行支援 ・サイバーセキュリティおよびITプラットフォームに関する最新の専門知見の獲得 ・サイバーセキュリティコンサルタントの育成 ・サイバーセキュリティオファリングの開発 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・金融:サイバーセキュリティガバナンス構築支援 ・通信業:防衛省新情報セキュリティ基準対応支援 ・自動車:自動車セキュリティ要件定義・設計支援 ・社会インフラ産業:パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立 ・防衛産業:NIST SP800-53/171対応支援 ・社会インフラ産業:事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

本ポジションでは、クライアントに対してDX関連の戦略提言、プロジェクト設計・実行、サービス適用などに、中核的リードの役割としてプロジェクトマネジメントを中心に活動に携わっていただきます。 組織としてのミッション 私たちは、流通・小売・サービス業界の幅広いクライアントに対し、戦略立案からサービス適用、プロジェクト推進までを一貫して支援するプロフェッショナル集団です。業界特有の課題やトレンドを深く理解し、各企業の企業価値向上に寄与するDX(デジタルトランスフォーメーション)の実現をミッションとしています。 個人に期待する役割やミッション ●プロジェクト設計、管理、実行など、プロジェクトメンバー・リーダーとして案件を牽引 ●Partner/Directorと連携した提案活動への参画 ●プロジェクト実践で得た専門領域のナレッジの型化と情報発信(Thought Leadership) ●後進人財の育成や組織(Practice)活動への貢献 具体的なプロジェクト例 ●消費財メーカーや中間流通企業のデータドリブン経営支援 ●リテーラーの次世代付加価値創出構想策定 ●基幹業務の業務改革や情報プラットフォームの刷新の企画構想・実行支援

サイバーインシデントやIT障害、自然災害(首都直下地震、富士山噴火など)といった事業継続に大きな影響を及ぼすインシデントの発生リスクが高まっている。これらインシデントの発生を完全に防ぐことは不可能であり、発生前提でいかに迅速にビジネスを復旧させられるかが最後の砦となる。一方で、BCP/IT-BCPはメンテナンスが十分にされていないことにより、ビジネス、リスク環境、IT環境の変化が反映されていない形骸化・陳腐化したものになってしまっていることが多い。また、関係者とのコミュニケーションの考慮、効率的で効果の高い演習の導入、デジタル活用によるスピードアップなどのBCP/IT-BCP高度化の取り組みも求められている。 当社は、BCP/IT-BCPの改善/高度化、演習による課題の抽出や要員のスキルアップ、また継続的にメンテナンスが行われるためのガバナンスプロセスの企画・導入を支援する。 <注力テーマ> 　・BCP/IT-BCP/リスクコミュニケーション計画を重要業務を軸に連動したものとする改善支援 　・モダナイゼーション後のITの状況に合わせたIT-BCPの改善 　・サイバーインシデント、富士山噴火などの新たなリスクへ対応できるBCP/IT-BCPの策定 　・経営層から現場まで目的に合わせた演習の設計・実施・改善支援 　・インシデント対応のデジタル化による効率化、高度化 ●組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・インシデント発生時のシナリオ、顧客の業務/システムの状況理解を活かした助言や提案 ・BCP/IT-BCP/リスクコミュニケーションの包括的な高度化に資する提言 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 情報通信業:富士山噴火対応BCP策定、演習支援 海運業:サイバーインシデント、IT障害を想定したIT-BCPの見直し支援 情報通信業:インシデントデータの管理効率化、データ活用検討支援 教育体制 ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) 組織体制 ※2025年現在　RX Practice人員 人員数:34名 平均年齢:33歳 男女比率:男性23名・女性11名

EDMが顧客から引き出した経営・事業課題をもとに、自ら仮説を立てて提案の骨子を設計し、社内の専門家を巻き込みながらソリューションを形にしていきます。 ●経営課題の構造化とソリューション設計の主導(EDMとの協働) ┗ EDMがヒアリングした顧客企業の複雑な事業・組織構造を紐解き、経営層を納得させる「勝てるロジック」として課題を構造化 ┗ 社内のスペシャリスト(データサイエンティスト、アナリスト、プランナー、リサーチャーなど)へ顧客課題を的確に落とし込み、プロジェクトのハブとしてソリューションの企画・設計を主導 ●ハイレベルな提案シナリオの構築とプレゼンテーション ┗ 自ら課題から仮説を立て、提案の骨子を設計し、経営層に突き刺さる論理的かつ洗練された戦略提案書の作成までを一貫して実行 ┗ EDMとともに商談に同席し、ソリューションのプレゼンテーションをサポート ●顧客フィードバックに基づくソリューションの改善・調整 ┗ 提案後の顧客リアクションやフィードバックを捉え、ソリューションの改善・調整をスピーディーに実行 ┗ 1回限りの提案に終わらせず、顧客企業の「経営OS」として定着・進化させるための継続的なロジック構築を推進 【ミッション】 エンタープライズ企業の経営層が直面する本質的な経営課題に向き合い、データサイエンスを武器にソリューションの企画・設計を主導します。 単に綺麗なレポートを納品するコンサルタントではなく、大型のディールメイクを担う「エンタープライズディールマネージャー(EDM)」と強固なペアを組み、社内のデータサイエンティストやアナリストなどの精鋭部隊を率いるハブとして、数億円規模の「経営OS共創プロジェクト」の受注獲得をソリューションの側面から牽引する役割を担います。

期待する役割 全国の不動産仲介会社様に対し、フィールドセールスとして各種自社サービスの新規商談を担当していただきます。9割がWeb商談です。 ●商談機会の獲得はインサイドセールスチームが担っているため、商談そのものに集中いただける分業体制となっております。 ・商談機会の獲得チャネルは現状アウトバウンドの割合が多いですが、今後はインバウンドによる獲得も増やしていく想定となっております。 ●プレイヤーとして成果を創出しつつ、成果次第ではプレイングマネージャーとしてフィールドセールスチームのリーダーやマネジメントもお任せしたいと考えています。 具体的な業務内容 ●不動産仲介会社様に向けた自社サービスの導入の提案(新規商談の実施) ・商談は平均2～3件/日で、業務改善や商談準備などに十分な時間を割くことができます。 ●自社サービスの改善のための意見出し ・顧客の本質的な課題を抽出するためのナレッジ取得・蓄積 ・お客様を巻き込んだサービスの改善 ●リーダーやマネージャーのポジションをお任せする場合は、下記も担っていただきます。 ・営業部全体の営業戦略/戦術の立案と実行 ・セールスKPIの設定/管理、PDCAの実行 ・より組織としての生産性を高めるためのオペレーションの構築/改善 ・メンバーのピープルマネジメントやセールスイネーブルメント ※適性や状況に応じて配属チームを決定する可能性あり 【営業組織について】 営業本部は3年後には100人規模への拡大を見込んでいます。 それに伴い、リーダーやマネージャー、既存/新規事業の責任者を担える人材も数多く必要とされてくる状況です。 中途入社メンバーのバックグラウンドは総合商社 / 金融 / 大手メーカー / 外資系コンサル等、非常に多様なものとなっています。 ｢The Model｣を参考にした分業体制で生産性を高めつつ、積極的にチーム間での連携･協力が行われています。部署の構成と役割は下記のようになっています。 ・インサイドセールス部 (賃貸/売買/管理領域の新規商談機会の獲得) ・法人マーケティングチーム(法人向けマーケティング) ・インサイドセールスチーム ・BPOチーム ・フィールドセールス部 (商談の実施) ・カスタマーサクセス部(既存顧客と直接コミュニケーションを行う) ・エンプラチーム ・アカウントセールスチーム ・DBデザインチーム(ダッシュボード作成) ・カスタマーサポート部 (他チームの後方支援)

SQAマネージャーとして、開発プロジェクトの品質保証全体を統括していただきます。 テスト計画、設計、実行に留まらず、プロジェクト全体の品質戦略、改善提案、品質分析、後進育成まで幅広く担当していただきます。 入社後の想定キャリア これまでの知識・経験を活かし、組織やプロジェクトの品質向上をリードするSQAマネージャーとしてステップアップしていただきます。 入社1年目:単一プロジェクトのSQA統括 既存プロジェクトの品質責任者として、品質計画・品質目標・テスト基準の策定を実施。後進育成やプロセス改善提案にも取り組みます。 入社2年目:複数案件横断の品質マネジメント プロジェクトを横断した品質統括を担当。コスト管理・調達管理・体制構築に関与し、顧客折衝も実施します。 上級ポジション:組織全体の品質戦略をリード 大規模プロジェクトまたは複数案件の統括責任者として、経営層・顧客上位層との品質戦略調整や組織的なSQA標準化、人材育成戦略をリードします。 業務事例① 業務系システムにおける品質保証統括および開発プロセス改善の推進 大規模な業務システム開発において、品質保証の責任者としてプロジェクト全体の品質を守り、開発プロセスそのものを進化させる中核的なポジションです。 ●具体的な業務内容 品質方針・品質目標の策定 ∟組織全体の品質ビジョンを描き、長期的な成長に直結する戦略を推進 テスト計画レビュー/設計レビュー ∟プロジェクト成功に不可欠な品質基準を確立し、開発チームをリード 品質データの定量分析・レポーティング ∟データに基づく意思決定を支援し、顧客・経営層への信頼性ある報告を実施 不具合傾向分析・再発防止策の立案 ∟問題の根本原因を特定し、持続的な品質改善を実現 プロジェクト全体の品質・進捗・リスク管理 ∟安定した成果創出とリスク低減を主導 ●魅力ポイント 業務系システム全体の品質保証を統括し、品質戦略の策定からプロセス改善まで幅広くリードいただけます。 顧客・経営層への提案を通じて事業成長に直結する影響力を発揮し、組織の品質文化と人材育成を同時に推進できる環境です。 業務事例② 複数プロジェクト横断のSQA統括および顧客向け品質コンサルティング 単一プロジェクトの枠を超え、複数案件を横断する品質責任者として、組織全体の品質レベルを引き上げながら、顧客に対して戦略的な品質コンサルティングを提供するポジションです。 ●具体的な業務内容 複数案件の品質・コスト・体制マネジメント ∟プロジェクト全体を俯瞰し、最適な体制構築と効率的な運営を推進 顧客への品質報告・改善提案 ∟データに基づく分析と提案で、顧客満足度と信頼を向上 調達計画の立案・契約管理 ∟組織の持続的成長を支える戦略的なリソースマネジメント リスクの定性/定量分析と優先順位付け ∟プロジェクト成功率を高めるためのリスクコントロール SQAメンバー育成・標準プロセス整備 ∟次世代リーダーを育成し、組織全体の品質レベルを底上げ ●魅力ポイント 一つのプロジェクトではなく、組織全体を見渡しながら複数案件を統括し、経営視点での意思決定に関わる、影響力と裁量の大きな仕事です。 顧客との対話を通じて、単なる品質管理を超えた戦略的パートナーとしての価値を発揮できます。

ご経験や適性、ご志向を踏まえ、入社後に以下の領域をご担当いただきます。 単なる営業活動ではなく、技術理解をベースとした課題解決型の提案が中心となります。 ・顧客の課題ヒアリング ・IT戦略・業務改革・システム導入提案 ・提案資料・RFP作成 ・エンジニア、コンサルタントチームとの連携 ・既存顧客フォロー・案件拡大 ・プロジェクトのプリセールス活動 ●所属部門の概要(Overview) 営業部は、ビジネスパートナーおよび顧客との関係性を基盤に、競業を通じた継続的な案件創出を担う組織です。 新規アカウントの開拓から既存顧客・パートナーとの関係深化までを一貫して推進し、中長期的な価値共創を実現します。また属人的な営業活動に依存しない、安定的かつ再現性のある案件創出の仕組み構築を担います。 ●所属部門のミッション(Mission) ビジネスパートナーおよび顧客との信頼関係を深化させ、競業による価値共創を通じて、持続的かつ再現性のある事業機会を創出し続けること ・ビジネスパートナーとの戦略的関係構築により、新たな市場機会を創出する ・既存顧客との関係深化を通じて、継続的な案件を拡大する ・新規アカウント開拓により、事業基盤を拡張する ・営業活動の仕組み化により、安定的な成果創出を実現する ●本ポジションの特徴 あなたの役割は、「言われたものを作ること」ではありません。 ・そもそも何を解決すべきかを定義する ・業務・データ・システムを横断して課題を構造化する ・実装され、使われ、成果が出るところまで設計する つまり、“価値の出し方そのもの”に関わる仕事です。 【SE経験が活きる理由】 は ・システムの制約や実装現実を理解したうえで、実現可能な提案ができる ・開発プロセスを踏まえた、無理のないプロジェクト設計ができる ・エンジニアと顧客の間に立ち、意思決定を前に進められる 机上の空論ではなく、「ちゃんと実現できる変革」をリードできるのは、現場を知るあなたです。 【SI営業との違い】 は 私たちは、要件やRFPに応える仕事はしません。 顧客自身も言語化できていない課題から入り、“作るべきもの”ではなく“実現すべき状態”を定義し、導入後に使われ続けることまでを前提に設計する 受注がゴールではなく、「使われ、成果が出ること」がゴールです。

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基に、デザインとテクノロジーを橋渡ししながら、構想・仮説・アイデアを素早く具体化し、価値創出を通じてHuman∞Transformationをドライブします。 Creative Hubが担うBrand & Vision、Culture & Behaviors、Experience & Styleの各領域において、Creative HubのデザイナーやCX組織のStrategyメンバーとも協働し、ビジョン・コンセプト・UX/サービスデザイン上の仮説を、プロトタイピングを通じて具体化・検証します。 具体的には、AI、データ分析、Web/アプリケーション開発、BI・データビジュアライゼーション、UI/UX実装などのテクノロジーを活用し、検証目的に応じた最適な手法で仮説を形にし、クライアントやユーザーにとっての新たな価値創出につなげます。 また、単に動くものを作るだけではなく、人起点の体験価値やクリエイティブの意図、事業・戦略上の狙いを理解し、検証結果を次のサービス創造や変革推進につなげることで、企業が変革に向けて踏み出すための推進力を創出します。 ●組織としてのミッション(Competency Group/Creative Hub) 成熟企業と共に、「人」を起点に「変革」や企業の在り方を捉え直し、 一つの方向性へと歩む道を切り開くのが、Ridgelinez Creative Hubです。 無から新たなものを生む、0→1でも、事業を躍進させる1→10、10→100でもない。 100を有する成熟企業に強い推進力(Driving Force)という新たな“1”を生み出します ●個人に期待する役割やミッション ・上記業務内容について、Creative HubのデザイナーやCX組織のStrategyメンバーと協働し、ビジョン・コンセプト・UX/サービスデザイン上の仮説を、AI・データ分析・Web/アプリケーション開発・BI/データビジュアライゼーション・クラウド・UI/UX実装などのテクノロジーを活用したプロトタイピングを通じて具体化・検証し、価値創出につなげる役割を担う ・高度専門職領域のエキスパートとして、テクノロジーとクリエィティブの横断領域の専門性を高め、組織におけるAIやテクノロジー領域のスキル育成・ナレッジ蓄積、オファリング開発、Thought Leadershipの開発・発信、クリエイティブやStrategyメンバーと連携したクライアント開拓・提案作成に貢献する

ビジネス変革とデジタル化の進展により、サイバー攻撃の脅威や被害が増加している。 このため、サイバーセキュリティの強化が金融機関をはじめとした重要インフラ事業者を中心に急務となっており対応が求められている。 Ridgelinezでは、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。 いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。 <注力テーマ> ・金融×サイバーセキュリティ ・経営の主体的な関与と組織全体での対応 ・サイバーセキュリティ管理態勢 ・インシデント対応プロセス ・外部委託先管理(サプライチェーン管理) ・セキュリティ技術基盤の連携と統合管理(ゼロトラスト) ・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討(セキュリティシフトレフト) ・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応 組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 個人に期待する役割やミッション ・単なるサイバーセキュリティの専門知見提供者ではなく、変革をリードするトランスフォーメーションコンサルタントを担う ・サイバーセキュリティトランスフォーメーションの多様な変革テーマ (戦略・組織・IT・人)におけるコンサルティング業務の提案および実行支援 ・サイバーセキュリティおよびITプラットフォームに関する最新の専門知見の獲得 ・サイバーセキュリティコンサルタントの育成 ・サイバーセキュリティオファリングの開発 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・金融:サイバーセキュリティガバナンス構築支援 ・通信業:防衛省新情報セキュリティ基準対応支援 ・自動車:自動車セキュリティ要件定義・設計支援 ・社会インフラ産業:パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立 ・防衛産業:NIST SP800-53/171対応支援 ・社会インフラ産業:事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

・CXやデジタルマーケティング領域に関するテクノジートレンドにおける動向調査及び提言の検討・発信 ・上記領域における外部パートナーの開拓およびリレーションシップ構築、パートナーマネジメントの実施 ・クライアントの課題把握及び解決に向けたコンサルティングの実施 ・上記領域における案件獲得に向けた提案活動の推進(テクノロジーの提言) ・社内リソース及びパートナー企業との連携を通じた組織マネジメント ●組織としてのミッション(Competency Group/Customer Experience) ・自己実現と持続可能性が重視される社会において「CX for Humanity」を実現するべく、人々の思考・様式をアップデートするビジネスデザイン、コミットメント型のブランドコミュニケーションデザイン、カスタマーサクセスの実現、新しい企業KGI策定等を支援する ●個人に期待する役割やミッション ・業務内容についてシニアマネージャーとして、ストラテジーコンサルタント/デザイナー/エンジニアと連携しながら、クライアントに向けたアウトプットのディレクション、クライアントの管理者クラスとのコミュニケーション・ネゴシエーションを担う ・組織のシニアマネージャーとして、チームリソースマネジメント、人材の育成、外部パートナー管理、担当プロジェクトのマネジメントを担う

●Consultant職 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、上司やチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・要件定義などの上流工程から携われプロジェクトでのメンバーとして担当領域を実施 ・PL経験等を積みながらPM/PMO案件にチャレンジ ●Senior Consultant職 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、ご担当領域をリード ・業務/システムの知見を活かしながら顧客と直接対話し、PM/PMOとしてプロジェクトをリード ・様々なプロジェクトの経験を積みながらコンサルタントとして顧客の課題解決に繋がる案件にチャレンジ ●直近プロジェクト事例 ・大手自動車リース会社様向け:自動審査システム導入プロジェクトPMO支援 [内容]PJマネジメント支援(要件定義フェーズでの管理プロセス設計、成果物管理、リスク管理など) ・大手生命保険会社様向け:電子交付サービスの開発支援 [内容]PJマネジメント支援(役員向け資料作成および報告、進捗/課題/リスク管理)、追加ビジネス要件対応

コンサルタントとして、クライアントと直接コミュニケーションを取り広告効果の最大化を目指していきま す。幅広い広告を扱い、戦略立案・施策提案・プランニングから運用まで広告コンサルティング業務を担 います。オペレーターではなく、クライアントへのコンサルティングと運用実務を担うポジションです。 ●コンサルティング業務 ・クライアントとの折衝、関係構築 ・商談・定例会での提案活動 ・年間提案や追加施策の企画立案 ●広告運用業務 ・ターゲティング設計、配信設計、メディア選定 ・予算/KGI/KPI設計、運用 ・配信効果の集計・分析、レポーティング ●マネジメント業務(入社1～1年半後より) ・後輩の案件マネジメント、タスクマネジメント ・チームミッションのマネジメント※マネージャー就任後 ※担当する広告媒体例 リスティング広告:Google, Yahoo!Japan, Microsoft DSP:Criteo, SmartNews Ads SNS:Meta,LINE, X, 分析ツール:ADEBiS, GoogleAnalytics4, Beyocon(自社開発ツール) ※当社のお客様の業界:不動産、EC、通信、美容・ヘルスケア、メーカーなど幅広く様々な業界のお客 様と取引がございます。 ※目指すコンサルティングには広いWebマーケティング施策の理解や実務経験が不可欠であることか ら、将来的には運用型広告以外への挑戦など、別ミッションへの異動機会もあります。 〈組織のミッション〉 部長:30代女性 メンバー:10名(平均年齢:30歳) フルスピードは「できる限り早く」クライアントの事業成長に貢献することをミッションとしています。 広告運用業界は運用自動化やクライアント自らがインハウス運用などもしやすいことから、広告代理店 の付加価値がより明確に求められる時代になりました。 クライアントの事業に対して【戦略戦術など方向性の提示】【具体施策の提案実行】などを積極的に素早 く行うことが今後の重要課題と捉えています。 〈取り組み〉 企画・分析・クリエイティブ改善・提案などの課題解決に向けたコンサルティングを求めるお客様の期待 に応えるべく、「より強い組織の再構築」をテーマに数年前からコンサルティング志向の広告運用組織の 構築を推し進めています。 その注力施策の一つとして、高いコンサルティングスキルを持つ人材が揃う組織を目指し、育成に取り 組んでおります。新卒や未経験人材の育成に長年取り組んできた業界老舗の当社だからこそできるノ ウハウと仕掛けを有しています。

【ミッション】 中小企業向けの事業領域の顧客提供価値を最大化するための事業戦略の立案・実行を担っていただきます。 既存のSaaS事業の成長にとどまらず、「SaaS×Fintech」による顧客価値の最大化や、BPO領域でのシェア獲得など、事業企画・Bizdevとして事業成長に関わる業務全般の設計から実行までをリードしていただくことを想定しています。 本部内に様々な事業がありますので、適性とご志向に合った形でポジションを打診させていただきます。 【主な業務内容】 ●入社直後にお任せしたいこと 特定の事業領域(SaaS、Fintech、BPOなど)の戦略立案から実行、オペレーション構築などを幅広くお任せします。 データを活用した現状分析に基づき、事業責任者やマネージャーなどと連携しながら、事業の最大化を目指していただきます。 ・戦略の立案、および実行計画の策定 ・売上最大化のための施策立案と実行 ・各種数値やKPIの設定、分析、モニタリング、レポーティング ・効率的かつ効果的な事業活動を実現するためのプロセスの設計・改善 ・上記戦略・施策を実行するためのオペレーション構築・運用 ※得意な領域からお任せしていく想定です ●中長期でお任せしたいこと ・FY28の中期計画達成に向けた事業拡大ロードマップの策定及び実行 ・新たなビジネスモデルの設計と実行 ・非連続成長に向けたグループジョイン(M&A)の企画～締結、PMI支援 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務

ミッション プロジェクトのQCDに責任を持つことはもちろん、お客様の組織に入り込み、課題解決に向けた合意形成やベンダーコントロール等を主導していただきます。 指示を待つのではなく、自ら情報を取りに行き、プロジェクトを成功へ導く「推進力」の発揮が求められます。 具体的なプロジェクト例 現在、九州支店で進行している代表的なプロジェクトは以下の通りです。 ■ CASE 01:生産管理システムの統合プロジェクト 対象顧客・業界: 大手衛生陶器メーカー プロジェクト概要: 商材ごとに分断されていた2つの生産管理システムを1つに統合。 5社のマルチベンダーが関与する複雑な環境下で、ユーザー側の立場からシステム統合を完遂させます。 想定される役割: ユーザー側PMOとして要件定義・非機能定義の作成、業務フローの整理を主導。 複数のベンダー間調整や、移行・テスト計画の立案を担います。 ■ CASE 02:ECおよび基幹システムの刷新プロジェクト 対象顧客・業界: 大手化粧品・医薬品販売事業者 プロジェクト概要: 運用コスト肥大化等の課題解決のため、複数のSaaS(EC、コールセンター、WMS等)を組み合わせてシステムを刷新。 経営層の期待値も高い、スピード感が求められるプロジェクトです。 想定される役割: システムPMOとして、7社程度のSaaSベンダーをマネジメント。 テスト計画(外部結合・シナリオ)の策定やバグ管理、ユーザー企業の経営層への報告・調整を担います。 ■ CASE 03:業務改善およびERP導入支援 対象顧客・業界: 大手包装資材メーカー プロジェクト概要: 業務標準化を目的としたERPパッケージの導入。 目的の明確化からパッケージ選定、カスタマイズ範囲の特定、本稼働後の安定運用までを一気通貫で支援します。 想定される役割: 導入コンサルタント・PM支援として、現行業務の課題整理から要件定義、アドオン開発の管理、データ移行リハーサルの指揮など、導入フェーズに合わせた多角的な支援を行います。

大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ●案件事例 ・大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ・ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ・大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

【入社1～3年目 アナリスト (Analyst)】※経験者はコンサルタントスタート可能 ITサービスマネージメントセールスフォース導入プロジェクト 事業部の新規ビジネス推進 ・プロジェクト全体のスケジュール策定 ・プロジェクト体制構築の支援 ・プロジェクト計画書の作成 ・社内外の関係者調整 ・ベンダー管理 ・プロジェクト実行支援/進捗・課題管理 ・品質管理 など 【入社3年以上 コンサルタント (Consultant)】 1.クライアントマネジメント •クライアントの経営層・キーマンとの関係構築 •クライアントの課題やニーズのヒアリングと課題整理 •プロジェクトの進捗や成果物の報告・説明 2.プロジェクトマネジメント •プロジェクト計画の策定(スコープ、スケジュール、リソース計画) •チームメンバーの役割分担・進捗管理・成果物レビュー •リスク管理(課題の早期発見・解決策の実行) 3.成果物の品質管理・提案力 •分析や施策提案の品質管理・最終レビュー •クライアントへのレポートや提案資料の作成・プレゼンテーション 4.収益管理・利益責任 •プロジェクトの収益性・コスト管理 •売上・利益目標の達成(追加提案や契約拡大も含む) 5.チームマネジメント・育成 •チームメンバーの育成・フィードバック •モチベーション管理とパフォーマンス評価 ＜入社後の仕事内容例＞ ①案件例 大手新電力系 ●エネルギー領域の高度化・安定供給を支えるためのIT基盤刷新・事業DX推進を担当します。 配電設備管理、需給予測、保守システムなどの大規模プロジェクトに関わります。 【具体的な業務内容】 事業部門との要件整理・業務ヒアリング システム化構想資料・要件定義書など、ドキュメント作成全般 AWS/Azure/GCP を活用したシステムアーキテクチャ検討 影響範囲分析、課題管理、進捗管理など PMO 業務 導入に向けたテスト計画・移行計画の策定支援 運用・保守体制の整理、および改善提案 電力業界特有の業務理解(需給・託送・料金等)を踏まえた改善支援 データ可視化(BI)や監視基盤構築における要件検討 等 ②案件例 大手製造系 ・製造現場のデジタル化、サプライチェーン最適化、IoT/データ活用、基幹システム刷新など、 企業の事業成長に直結するプロジェクトを担当します。 ●具体的な業務内容 DXロードマップ・プロジェクト計画資料の作成 IoTプラットフォーム・データ基盤(クラウド)の要件検討 ERP・MES・WMSなどの導入に伴う要件整理・Fit/Gap分析 アプリケーション設計レビュー/API構成・データ連携方式の検討 クラウド(AWS/Azure/GCP)を用いた基盤設計の支援 システム導入後の運用設計・改善提案 KPI設計やデータ可視化のための要件整理 ※上記のような内容の中から 本人のスキルや希望に応じて案件にアサインします。

【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(公共システム) 公共システム事業部 自治体ソリューション第二本部 自治体システム第五部 【配属組織について(概要・ミッション)】 公共システム事業部では、官公庁、自治体、外郭団体等、公共・社会分野にて50年以上のIT導入実績があります。その中で培ってきた知見やノウハウに最新技術を適用することで、デジタルトランスフォーメーションを実現しています。 自治体システム第5部では神奈川県下の自治体(神奈川県、政令指定都市)および総務省の外郭団体をお客様として、社会インフラを支える公共情報システムを提供しています。 今回の募集はこれらのお客様が管理する新規システム開発および既設システムの改修するプロジェクトをけん引する人財を募集いたします。 日立Gr会社やパートナー会社を束ねて開発作業における技術面、管理面を支援・主導することでプロジェクトの成功に大きく貢献する仕事になります。公共システム事業部内、および事業分野におけるシステム開発を組織横断的に支え、なくてはならない存在です。 全国の自治体が利用するシステムであり、社会的な責任が大きいプロジェクトですが、やりがいのある仕事です。 【参考資料】 ・SEトップメッセージ:https://youtu.be/Nbqq3aqnRag ・事業部紹介映像:https://youtu.be/QJrlX_UvWS8 【職務概要】 日立の100年のモノづくりで培った「S(安全)>>Q(品質)>D(納期)>C(コスト)」を念頭に、技術力・開発マネジメント力を活かし、全ての開発局面において安全性と品質管理を徹底した管理を行います。 開発責任者として、担当するプロジェクトのビジョンと計画書の作成に重点を置き、プロジェクト全体の推進、報告、およびパフォーマンスを管理をします。また、期待される納期、予算、およびスコープを守り、プロジェクトを成功に導くマネジメントを行います。 プロジェクトには立ち上げからシステムの要件定義、構築、運用フォローまで携わることが出来、トータルで活躍することが出来ます。 【職務詳細】 開発プロジェクトの推進として、以下の内容を取り組みます。 (1)プロジェクトの立ち上げ 以下業務を通して、お客様と直接やりとりをするSEとして従事頂きます。 ・開発規模/工数の見積 ・プロジェクト計画の策定 (2)アプリケーションの要件定義 ・要件を定義し、開発のスコープを決定 (3)設計・プログラミング・テスト ・方式設計/基本設計～詳細設計を実施 ・プログラミング/テストを取りまとめ ・成果物の品質評価 (4)システム移行・運用 ・お客様の要件をもとに、移行設計/運用設計を実施 【働く環境】 ①30名程度、20～50代までいるが、30代が一番多い職場 ②在宅勤務可、出社頻度は3回/週程度　　打合せ等で顧客先(都内)に出張あり ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(ディフェンスシステム) ディフェンスシステム事業部　情報システム本部　インテリジェンスシステム第1部　第2グループ 【配属組織について(概要・ミッション)】 ディフェンスシステム事業部は、防衛・航空宇宙・セキュリティ分野を支える技術を核に、日立グループの技術を集結して社会インフラ安全保障事業を推進し、さまざまな事態から私たちの生活と安全を守り、安心して暮らせる社会の実現に貢献します。 情報システム本部は、防衛分野を中心として、中央官庁向けに、システム提案から保守および技術開発を担っています。 インテリジェンスシステム設計部は、インターネット情報、衛星画像、通信情報等各種情報を活用して、迅速で適切な意思決定をするための情報収集と、それら収集情報の分析を支援するソリューションの提供を主に担っています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 インテリジェンス事業はディフェンスシステム事業部の重要事業分野であり、主に国家安全保障などに係るお客様(国家機関など)が実施するインテリジェンス業務を支援するソリューション(システム、サービス、製品など)を提供する事業です。 インテリジェンス業務とは、インターネット情報、衛星画像、通信情報の様々な情報収集手段を組み合わせ、周辺国などの情報を収集し、それらを横断的に分析するオールソース分析を行い、意思決定者(為政者や指揮官など)が迅速で適切な判断・意思決定をするために必要な情報を提供する業務です。 その中でも、当ポジションでは、インテリジェンス業務に必要なアプリケーション開発を担当頂きます。アプリケーションとしては、インターネットからの情報収集や分析を行くアプリケーション、情報の可視化を行う地理空間情報アプリケーション、AI等を活用するアプリケーション等があります。技術的には、Webアプリケーション、IAサーバ、TCP/IP、RDBMS等のC/S3階層システム、インターネット技術、自然言語処理技術、GIS、AI等に関わる製品の開発に従事いただきます。 【職務概要】 特定顧客向けインテリジェンス情報システムのPM/PL又は、PM/PLのサポートメンバとして従事頂きます。 システムの提案段階から参画し、製品企画、プログラム開発、オンプレITインフラ構築、試験、維持保守までシステムのライフサイクル全体に従事頂きます。 提案フェーズにおいては、顧客にヒアリングを実施しニーズ調査から提案書の作成に従事いただきます。 また、製造フェーズでは、プロジェクトリーダないし、サブリーダの立ち位置で、30名程度(開発ピーク時)のプロジェクトメンバを取り纏めプロジェクトを推進できる方を募集します。 ※実際のプログラミングは、協力会社へ発注し、開発作業を推進することになります。 アプリケーションは帳票形式の画面をメインとしたWebアプリケーションです。アプリケーション開発のみならず、市販のソフト、ハードも活用したオンプレ環境のITインフラも構築し、システムトータルで顧客ニーズを実現します。 【職務詳細】 システム提案チームと提案段階から連携し、新製品・機能の提案、製品企画、プログラム開発、試験、維持保守まで製品のライフサイクル全体に係るエンジニアリング。 ●中央省庁の顧客に対してヒアリングを行い、ニーズを収集、集約、分析 ●聴取したニーズを踏まえ、顧客業務に資するシステムに係わる事業の企画立案、見積作成 ●ニーズの擦り合わせと並行して、製品企画、プログラム開発 ●研究開発部門、製品事業部及び他社製品ベンダーと意見、工程等の調整 ●組織の内外と協調し、上記に係わるソリューションサービスの構成検討を推進 働く環境 ●配属組織/チームについて ・配属部署は約43名の社員で構成されており、PJベースでは協力会社含み約20名、社員のみでは3名のチーム構成になる予定です。 働き方について 毎週水曜日を全員出社推奨日として、それ以外の曜日は在宅勤務している方が多いです。ただし、開発フェーズで社内の開発環境を使用する時期は常時出社が必要になる等、プロジェクトのフェーズにより在宅と出社頻度が変わります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 【想定ポジション】 主任クラス ※募集開始時のであり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。

【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(ディフェンスシステム) ディフェンスシステム事業部　装備システム本部　航空・通信システム設計部 【配属組織について（概要・ミッション）】 ディフェンスシステム事業部は、防衛・航空宇宙・セキュリティ分野を支える技術を核に、防衛事業で培った技術と日立グループのデジタルソリューションの技術で、さまざまな事態から私たちの生活と安全を守り、安心して暮らせる社会の実現に貢献します。 ※ディフェンスシステムソリューションについて：https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/field-navi/defense/ 航空・通信システム設計部は、NCW(Network Centric Warfare)関連ソリューションと呼ばれる航空機、艦艇、車両、無人機等と地上を繋ぐ無線ネットワーク技術の開発、無線ネットワークで繋がれたモノやセンサーからの情報をビッグデータ解析やAI(人工知能)技術と組み合わせ、防衛分野における新たなIoT活用としてのデジタルソリューションを提供する部門です。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●ディフェンスシステムソリューションについて：https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/field-navi/defense/ に掲載されるデータリンク(防衛向け無線通信・情報共有システム) ∟音声・データ・映像等、作戦を遂行する上で必要な情報を、地上と航空機の間で共有するための無線ネットワーク技術の開発、作戦能力向上に寄与するための情報処理システムの開発業務に従事頂きます。 【職務概要】 システム設計開発全般を担い、顧客課題・ニーズを解決するために、業務の取り纏め者として、顧客課題を解決するシステム設計のプロジェクトの管理に対して責任を負う。 要求仕様からより具体的な仕様の策定を担当する。 所属する組織の方針に基づき、開発工程の管理、組織内のメンバーの進捗管理、収支・資産の管理を行う。 防衛省殿向け光通信ネットワークシステム開発において、PJリーダとして主にハードウェア設計分野におけるシステム開発・開発全体を取り纏める他、顧客への将来案件に対するシステム提案を取り纏める。 【職務詳細】 ①製品・ソリューション開発 防衛省自衛隊の市場・顧客の要望等を調査し、顧客ニーズに合った製品とサービスを定義し、濃客へシステム提案を実施する。 ②エンジニアリング・プロジェクト管理 プログラムマネジメント計画の立案、開発工程の遵守、開発リソース管理、外部パートナーとのベンダ管理を実施し、プロジェクト運営を遂行する。 ③予算編成と原価計算 自身のプロジェクトの予算策定、外部からの調達、コスト管理を実施し、原価の進捗管理を遂行する。 【働く環境】 ・当該設計部門は約90名体制であり、社員とグループ会社員は凡そ4:6の割合で構成されています。 ・部内でのプロジェクト担当グループは4グループで構成されています。 ・働き方については、出社頻度は多いですが、在宅勤務も可能としています。また、顧客へのシステム納入等のため、全国に点在する自衛隊基地への出張があります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、変更となる場合がございます。予めご了承ください。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。