生成AI・AIエージェントをはじめとするAIの進化により、企業に求められる変革は、個別業務へのAI導入にとどまらず、経営・事業・業務プロセス・組織・人材のあり方そのものを見直すフェーズへと移行しています。 本ポジションでは、お客様の経営・業務課題に寄り添い、AI時代に求められる変革を企画・提案し、その実現まで伴走します。お客様とともにあるべきビジネス・業務・組織の姿を描き、継続的に検証・改善しながら、ビジネス変革を推進します。 AIの技術導入そのものを目的とするのではなく、これまで培ったビジネス・業務・コンサルティングの知見を活かしながら、FPTのAI・データ・クラウド等の専門家やFPTグループのグローバルリソースと連携し、ビジネスとテクノロジーをつなぐ立場から、お客様の変革をリードしていただきます。 具体的な業務内容 - 経営・事業課題を踏まえたAI時代のビジネス・業務変革構想、戦略・ロードマップの策定 - 経営・業務課題に対するAI活用テーマや業務変革ユースケースの企画・提案 - AI時代に求められるあるべき業務プロセス、組織・役割、オペレーティングモデルの設計、CoE立上げ - 業務改革・BPR、組織変革、チェンジマネジメントを含む変革施策の具体化・実行・定着に向けた伴走支援 - AI・データ・クラウド等の専門家と連携し、PoC/MVP等による検証を通じた構想の具体化から、実装・展開までのプロジェクト推進 - プロジェクトで得られた知見を活用したコンサルティング方法論、オファリング、アセットの開発・高度化

生成AI・AIエージェントをはじめとするAIの進化により、企業に求められる変革は、個別業務へのAI導入にとどまらず、経営・事業・業務プロセス・組織・人材のあり方そのものを見直すフェーズへと移行しています。 本ポジションでは、お客様のビジネス・業務課題に寄り添い、AI・データ・クラウド等のテクノロジーに加え、FPT AI FactoryをはじめとするAIインフラ・クラウド基盤も活用し、AIを統合・活用したシステムやソリューションの構想・企画・提案から、その実現まで伴走します。AIシステムやAIエージェントの実装に加え、AIを活用したシステム開発・SIプロセスそのものの変革まで、テクノロジーを起点とした幅広い変革を支援します。 AIの専門性をお持ちの方はもちろん、これまで培ったSI、クラウド、アーキテクチャ、システム開発等の専門性を活かしながらAI領域へ専門性を広げたい方も対象としています。FPTのビジネスコンサルタントやFPTグループのグローバルリソースと連携し、ビジネスとテクノロジーをつなぐ立場から、お客様の変革をリードしていただきます。 具体的な業務内容 - 顧客のビジネス・業務課題を踏まえた、生成AI・AIエージェント等を活用するシステム・サービスの企画・構想 - 顧客のビジネス・業務課題や要件を整理し、AI・ITで実現可能なシステム要件、アーキテクチャ、実装方針へ具体化する伴走支援 - AI、データ、クラウド、エンタープライズIT等を組み合わせたソリューション・アーキテクチャの設計・提案 - AIを活用したシステム開発・SIプロセスの課題整理、変革構想・導入支援、およびAI駆動開発の定着・高度化 - PoC/MVP等を通じた検証・改善から設計・開発、導入・展開までのプロジェクト推進、およびPM、アーキテクト、SME等の役割でのデリバリー支援 - プロジェクトで得られた知見を活用したリファレンスアーキテクチャ、技術標準、方法論、オファリング、アセットの開発・高度化

コンサルの次に、実際に自分でPLを背負った事業にチャレンジしたいと思っている方へ。 本ポジションは、そうした「コンサルのその先」を目指す方にとって、コンサルをしつつ、実務と責任の両面を体験できるキャリアの橋渡しとなります。 コンサルティングは、問題解決能力や構造化スキルを鍛え、多くのビジネスモデルに触れる機会を提供する魅力的な職種です。しかし実際の事業推進では、限られた情報、リソース、時間の中で意思決定し、結果に責任を持つ必要があります。そして意外に見落とされがちなのは、純粋な頭脳労働としての問題解決ではなく、高い精神的なプレッシャーの中でその判断を下すという事業責任者業務の特殊性です。 JDSCでは、「UPGRADE JAPAN」のミッションのもと、社会や産業へのインパクト創出を顧客とともに追求してきました。すでにアセットを持っている事業会社と、DXコンサル・AI・ITスキルを有する当社で、それぞれが相互補完的な役割を果たして事業を立ち上げてきました。これを当社では「Joint R&D」と呼んでいます。 本ポジションは、コンサルタントから事業推進リーダーへのステップを目指す方にとって、実践的な挑戦ができる魅力的な機会です。 コンサルタントとして培った課題解決力を活かし、引き続きプロフェッショナルサービスを提供していただきます その中で、業界知見をさらに深め、必要なパートナーやネットワーク構築、リソースの確保にも挑戦していただきます そして実際の事業リーダーと同様に、限られた時間・人材・予算の中で、事業化・スケールに向けたJoint R&Dや事業開発に発揮していただきます。 一つのモデルケースとしては、三井物産・常石造船と当社が共同JVで設立したSeawiseです。アドバイザーとしてのコンサルから、PLを背負った事業責任者として羽ばたく滑走路として、このキャリアを最大活用したい方を募集します。

当社の人事領域においては、Gemini等の対話型AIの活用は個人レベルでは浸透しているものの、AIでの自動化を想定した業務フローの再設計までは踏み込めておりません。 採用/労務領域の業務をAI時代にアップデートしていくための企画・推進を担っていただきます。 採用業務の実務や労務業務の実務は、すでに担当組織があり、それらの組織のデータ活用や自動化に向け、AIと相性が良い領域を再構築いただきます。 入社直後に着手いただきたいプロジェクトの想定は以下の通りです。 その後はよりスコープを広げた業務改善やAI活用を推進頂きます。 候補者管理システムやタレントマネジメントシステムのデータ設計と、周辺業務フローにおける自動化の検討 採用業務関連の定性/定量データの一元化及び自動化(KPI管理、辞退者/離脱者の原因分析、レポーティングの自動化、発信すべき記事の作成、候補者動線への反映) 非エンジニアメンバーのClaude Code利活用の教育及びサポート 得られた学びやベストプラクティスの社内外への発信 <利用ツール> 採用:Greenhouse 労務:SmartHR 業務自動化・情報共有:Slack、Notion、GAS AI:Claude Code、Gemini ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の裁量により、変更となる可能性があります。

職務概要 特定テーマにおける顧客協創による事業開発の責任を負い、活動を担うチームを推進する。AI(生成AI)分野における事業戦略の策定・実行、社内外ステークホルダとの関係構築を支援するとともに、顧客課題の抽出、事業計画の立案、プロジェクトの実行・管理・人財マネジメントなどを上位者と連携しながら、主体的に実行することにより組織目標を達成する。 職務詳細 ・生成AI分野における事業開発 顧客ニーズ、社内ニーズ等から生成AI関連の事業開発を実施します。戦略策定・実行を様々な利害関係者と調整をしながら推進します。 ・生成AI適用推進 社内及びGr会社への生成AI適用を推進します。生成AIの利用促進に向けた戦略作成・実行・状況調査を実施し、事業戦略目標を達成します。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 金融システム開発の効率化、顧客業務のプロセス改善、新規金融ビジネスの創出に向けて、生成AIを活用した事業開発を推進することに携わります。 市場動向、最新技術動向、ステークホルダのニーズ等の調査や、担当分野における事業戦略の策定・実行、社内外ステークホルダとの関係構築を支援するとともに、顧客課題の抽出、事業計画の立案、プロジェクトの実行・管理・人財マネジメントなどを主体的に実行します。 配属組織名 デジタルサービスビジネスユニット(金融システム) 金融BU戦略本部 金融AX推進センタ 配属組織について(概要・ミッション) 日立製作所の金融BU戦略本部は、金融ビジネスユニットの中で、事業企画を進めるチームとなります。私たちは、金融機関のお客さまに向けてテクノロジーを活用した戦略的な企画/提案を推進していく役割を担っています。そのため、お客さまのニーズを把握し、市場動向を分析しながら開発・提案を進めています。チームワークを重視し、柔軟かつ効率的な業務遂行を目指しています。

職務概要 特定テーマにおける顧客協創による事業開発の責任を負い、活動を担うチームを管理・監督する。AI(生成AI)分野における事業戦略の策定・実行、社内外ステークホルダとの関係構築を支援するとともに、顧客課題の抽出、事業計画の立案、プロジェクトの実行・管理・人財マネジメントなどを主体的に実行することにより組織目標を達成する。 職務詳細 ・生成AI分野における事業開発 顧客ニーズ、社内ニーズ等から生成AI関連の事業開発を実施します。戦略策定・実行を様々な利害関係者と調整をしながら推進します。 ・生成AI適用推進 社内及びGr会社への生成AI適用を推進します。生成AIの利用促進に向けた戦略作成・実行・状況調査を実施し、事業戦略目標を達成します。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 金融システム開発の効率化、顧客業務のプロセス改善、新規金融ビジネスの創出に向けて、生成AIを活用した事業開発を推進することに携わります。 市場動向、最新技術動向、ステークホルダのニーズ等の調査や、担当分野における事業戦略の策定・実行、社内外ステークホルダとの関係構築を支援するとともに、顧客課題の抽出、事業計画の立案、プロジェクトの実行・管理・人財マネジメントなどを主体的に実行します。 配属組織名 デジタルサービスビジネスユニット(金融システム) 金融BU戦略本部 金融AX推進センタ 配属組織について(概要・ミッション) 日立製作所の金融BU戦略本部は、金融ビジネスユニットの中で、事業企画を進めるチームとなります。私たちは、金融機関のお客さまに向けてテクノロジーを活用した戦略的な企画/提案を推進していく役割を担っています。そのため、お客さまのニーズを把握し、市場動向を分析しながら開発・提案を進めています。チームワークを重視し、柔軟かつ効率的な業務遂行を目指しています。

住友商事グループが持つ多様な事業アセットやネットワークを活用し、クライアントの経営課題を起点とした戦略立案から業務改革・デジタル活用・組織変革・システム導入まで、一気通貫で支援します。 プロジェクトテーマは事業戦略、DX戦略、業務改革、IT構想策定、M&A支援など多岐にわたり、業界を問わず幅広い経営課題に携わることができます。 また、生成AIをはじめとする先進テクノロジーを積極的に活用し、リサーチや分析、構想策定の高度化を推進しています。 戦略提言にとどまらず、構想を実行につなげ、クライアントの変革を実現することが本ポジションの特徴です。 【具体的には・・・】 ・クライアントの課題構造の整理・論点設計、仮説の構築と検証 ・戦略オプションの立案・評価・提言資料の作成 ・生成AI等のデジタルツールを活用した調査・分析・資料作成の高度化・効率化 ・プロジェクトの進行管理とクライアントとのコミュニケーション ・案件ナレッジの蓄積・共有による組織コンサルティング力の底上げ

プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ(財務数値/KPIの予算・見込・実績)の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote (https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077)をご覧ください。 チームについて 所属予定チーム:AIソリューション事業本部 ●2026年5月に新設されたCEO直下の新規事業チーム ●経営企画領域のご支援に特化し、AI/LLMコンサルティング・プロダクト開発を手掛けるクロスファンクショナル部隊 ●経営コンサルタント、FDE(エンジニア)、PdM、デザイナーが密に連携し、課題発見から実装までを一気通貫で担当 ●エンタープライズ企業のCFO・経営企画系部門・業務部門と直接連携し、AI導入の成功パターンを創出 ●ユースケースの共通化・AIエージェントの標準化も推進 「机上の戦略」ではなく、実際に動くAIエージェントを顧客とつくる」そんな“実装特化型”のコンサルティング組織です。 具体的な業務内容・ミッション 業務内容 ●CFO・経営企画領域における顧客の業務プロセス分析・課題の構造化 ●AI適用ポイントの特定とユースケース設計 ●LLM/AIエージェントの要件定義(FDEと連携) ●業務フロー・ナレッジ・ツール連携を踏まえたAIエージェント設計 ●導入プロジェクトの推進(要件整理〜導入〜定着まで) ●AI精度評価・改善サイクルの運用 ●顧客で生まれた成功パターンの標準化・プロダクトへのフィードバック ●ステークホルダー管理、進捗・リスクのハンドリング ミッション ●LLM技術を「使える形」で事業価値に転換する ●高速に検証→改善→実装できるAI基盤の構築 ●複雑な文書業務をAIで処理できるドメイン特化基盤を作り上げる ●顧客企業での“AI活用の成功例”を再現性ある形で創出する

CxO・経営層を主要なカウンターパートとして、クライアントの経営課題や重要アジェンダに正面から向き合うポジションです。 個別プロジェクトの枠を超え、SCデジタルが持つコンサルティング力やテクノロジー・住友商事グループのアセットを組み合わせ、クライアントに対して総合的な価値を創出・プロデュースします。 AIが経営・事業・組織のあり方を根本から変えるAI Native時代において、変革の全体構想を描き、クライアントの意思決定を動かせるレベルのリーダーシップを期待します。 【具体的には・・・】 ・CxO・経営層との継続的な関係構築と戦略的アジェンダの共創 ・AI Nativeな事業・組織・業務の将来像の構想設計とロードマップ策定 ・大型・複合案件の全体設計とデリバリー統括 ・新規サービス・ビジネスモデルの企画・提案・組成 ・組織・人材マネジメントと次世代コンサルタントの育成

大企業向けに、自社AIエージェントおよび「ecforce」を駆使した、コマース領域における業務プロセス改革(BPR)の構想策定から現場定着、リリース後の成長支援までを一気通貫でリードします。 1.現状分析とAI-BPRの構想策定(As-Is / To-Be設計): クライアントのコマース事業(サプライチェーン、バックオフィス、CS、マーケティング等)における業務フローを可視化し、ボトルネックやAI代替可能性のある領域を特定。自社AIエージェントや最新の生成AI、自動化ソリューションを前提とした「次世代型」の業務プロセスをリデザイン 2.PoC(概念実証)の実行・検証と現場への定着化: 構築したAIモデルやプロトタイプの業務適合性を検証し、投資対効果(ROI)を算出。検証後は、クライアント企業の現場運用への落とし込み、マニュアル作成、オペレーションチームのリスキリングを支援するチェンジマネジメントの遂行 3.リリース後の事業グロース支援と社内メソッドの仕組み化: システムリリース後も、AIがもたらした余剰リソースをどのマーケティング・戦略投資に充てるべきか、クライアントと並走しながら事業成長を支援。また、一連の大型案件を通じて得た知見をもとに、社内のAI-BPRコンサルティングの型(メソッド)を構築

大企業クライアントの現場に入り込み、ecforceの機能や生成AI、ノーコードツールを活用して、コマース領域(サプライチェーン、CS、マーケティング等)の業務プロセス改革(BPR)を推進します。 1.現場の課題特定と業務プロセスの可視化: クライアントの現場オペレーションを深く理解し、どこに非効率があるか、ecforceの活用や生成AIの導入によってどう劇的に改善できるかのボトルネック特定 2.生成AI×ecforceを用いたクイックなBPR検証: ecforceの標準機能・API設定、生成AIツール(ClaudeCode、Cursor)、iPaaS(Make、Zapier等)を組み合わせ、「現場で今すぐ動く自動化ワークフロー」を自ら手を動かして構築・検証 3. 現場への定着化(チェンジマネジメント)とプロダクトへのフィードバック: 作成したAIワークフローやecforceの新しい運用の定着をレクチャーから伴走までトータルで支援。さらに、現場の検証で浮き彫りになった本格的なシステム開発ニーズや共通課題を社内のプロダクト開発チームやAI専門チームへフィードバックし、プロダクトの進化を牽引

●ポジション概要 私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する"ビジネスプロデュース"を行ないます。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、 デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。 弊社では現在、組織の中核を担い事業推進と組織づくりの両輪を担うマネージャー/シニアマネージャーを募集しています。 ・事業最高責任者と共に組織の成長に大きく寄与できるポジションです。 ・上場を目指している急成長フェーズの当社において、裁量を持ちビジネス創出に関わるチャンスがあります。 ・経営視点でDX推進や事業開発をリードし、CxO層と直接対話しながら意思決定に関わる機会が豊富にあり、 将来的には他領域(コンサルティング/自社事業/投資事業)へのキャリア展開も可能です。 ・幅広い領域に跨る案件が多いため、ご自身の得意な領域やなりたい将来像とすり合わせながら、キャリアを築いていただけます。 ・多様性に富んだ働き方のニーズに合わせ、柔軟で自由なキャリアパスを模索しています。 ●関西オフィスの特徴 ・現在50名(※2026年6月時点)の社員が在籍しています ・事業会社や自治体からの転職者など、様々なバックグランドを持つ社員が在籍しています ・関西を代表する大企業の新規事業や事業変革の支援を行っています。 ・イグニション・ポイントの中でも、よりスタートアップ感があり、職位に関わらず、積極的に組織運営に関与できます。 ・家庭の状況に応じて出退勤の時間を柔軟に決められるフレックス制度やリモートワークをうまく活用し、子育てと仕事を両立する社員が多いです ・東京オフィスに比べ少人数のため社員同士の距離が近く、コミュニケーションも活発で、互いにサポートし合う風土があることも関西オフィスならではの特徴です ▼関西オフィスの雰囲気をもっと知りたい方はこちらをご覧ください https://note.com/ignitionpoint/n/n6c0d1f2d4859 ●職務内容 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、 クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする"ビジネスプロデュース"を行います。 <主なプロジェクト領域> ・ AI・データ活用 :ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築 ・ デジタル戦略/事業構想 :中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出 ・ テクノロジー実装 :クラウドアーキテクチャ設計、システム導入(ERP・PLM・SaaS)、アジャイル開発支援 ・ マーケティング変革 :CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想 <案件事例> ・大手金融:生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走 ・大手メーカー:R&D高速化に向けた領域特化型AI導入 ・地方自治体:デジタル化ロードマップ策定支援 ・医療機関:新規事業立ち上げ+プロダクトマネジメント ・大手消費財メーカー:マーケティング組織変革、OMO戦略策定

企業のAI活用を“絵に描いた餅”で終わらせない――それが私たちのミッションです。 本ポジションでは、Snowflake、Databricks、Informaticaといった最先端のデータプラットフォームから、AI活用ソリューションまでを組み合わせ、企業の「AI Ready基盤」構築をリード。 単なる製品提案に留まらず、データ戦略の立案や構想策定フェーズから実装・活用定着までを一気通貫で支援します。 多様な業界の課題に向き合い、経営インパクトを創出するダイナミックなソリューション営業のポジションです。 最前線でAI時代のビジネス変革を牽引する仲間を募集しています。

具体的な業務内容 ・採用業務のサポート(面接調整、応募者対応、求人媒体管理など) ・エージェントコミュニケーション ・人事部門のチームマネジメント ・中途採用戦略の立案～実行 ・海外拠点や外国籍社員とのコミュニケーション ・人事制度の企画～運用 ・経営層へのレポーティング ・入退社手続き、勤怠管理などの労務業務 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 主なミッション 外国籍社員や候補者・エージェントと抵抗なくコミュニケーションをとり、グローバル採用体制を強化する 主な採用ポジション ・Giveryのエンジニア(開発エンジニア・インフラエンジニア・EM等) ・Givery Technologies Indiaのセールス

NTTデータグループ内の生成AIを始めとするAIやデータ活用に関する技術/オファリングをグローバルに水平展開するための技術・マーケット調査や企画推進、海外グループ会社との共同ビジネス検討、ローカライズ、デリバリ体制構築、提案/案件支援などに一貫して取組み、AI技術戦略のグローバル展開を推進します。 主に日本や欧米などを中心とした、国内外のグループ会社と連携して企画戦略の立案及び推進、ビジネス拡大を実現するスキームを確立し、グローバルトップの競合と競うための基盤を構築するというチャレンジができる環境です。 ご経験やご志向に応じて以下の業務をお任せ致します。 ①新技術の活用促進 ②パートナー企業とのアライアンス連携 ③新規ビジネスの企画立案

【当部のコンサルティング領域】 ●マネジメントコンサルティング -Strategy : DX戦略策定支援​、業務コンサルティング​、事業戦略策定支援​、新規事業策定支援​ -Business Transformation ​:IT戦略策定支援​、ITシステム構想策定支援​、PMO支援​ -AI :AI活用コンサルティング​、生成AI導入支援​、データガバナンス整備/​データ基盤構築支援​、AI組織組成・人材育成​ ●DXコンサルティング -製造・物流DX :製造・物流DX構想策定支援​、製造・物流診断サービス​、PLM・WMS導入支援​、生産シミュレーション導入支援​、デジタルツイン導入支援​、製造・物流IoT導入支援​ -テクノロジーコンサルティング :SI実行支援(IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等)​、クラウドコンサルティング​、ソリューションを活用した業務変革支援(SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等)​ 【業務内容】 クライアントの課題やニーズに対して、経営戦略策定のフェーズから関与し、クライアントの役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションを重ねながら、課題解決に向けたコンサルティングを行います。 本ポジションは、当社のカバレッジにおける最上流に位置し、後続の業務コンサルティングやシステム構築へとつなげる、極めて重要な役割を担います。 また、新たなソリューションを開発する際には、全社的なコントロールタワーとしての機能を果たし、他部門との連携を推進するキーポジションとなります。 <具体的な業務例> ① DX戦略・構想策定 ② 業務コンサルティング(BPR、デジタル化支援) ③ 新規事業戦略・構想策定 ④ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ⑤ 大規模プロジェクトの全体統括 【期待するミッション】 ●コンサルティングサービスの企画、戦略立案、および事業計画の策定 ●クライアントとの関係構築、ニーズの把握、提案および案件獲得のリーディング ●デリバリー責任者としてクライアントプロジェクトの管理と実行、プロジェクトチームのリード、および成果物の品質管理 ●最新のデジタル技術やAIのトレンドを追跡し、サービスに適用するための技術リーダーシップを発揮 ●チームメンバーの育成・指導、新しい人材の採用のリーディング 【プロジェクト事例】 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行​ ・顧客:大手クレジットカード会社様 ・フェーズ:戦略策定～実行 2.AI活用に向けたR&D支援​ ・顧客:大手コンサルティング会社様 ・フェーズ:研究・開発 3.製造業のデジタル化・生産性向上​(PLM導入)​ ・顧客:機器製造メーカー様​ ・フェーズ:要件定義～運用・保守​

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「4.AI」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 1.AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 2.数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 3.AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション 4.RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング 5.顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化 AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

ポジションの概要 クライアントのAIネイティブカンパニー化をリードしていただきます。 コンサルタントとしてクライアントの経営層と対峙し、AI時代における事業のあるべき姿を描くAX/DX戦略策定から、Dify等を活用したAIソリューションの実装・効果創出までを一気通貫で担っていただきます。 「コンサルタントとして最上流からクライアントと対峙するビジネス力」と「エンジニアとしての実装力」の両方を徹底的に鍛え上げられる最高の環境を提供させていただきます。 ●サービスラインナップ AX/DX戦略策定 生成AI時代での持続的な虚層優位性を築く経営戦略の策定 AIネイティブBPR 生成AI活用を前提とした既存事業の再設計 AIエージェント実装 最先端の技術とツールを駆使したAIエージェントの迅速な開発と導入 AI Readyデータ基盤構築 生成AIの制動を最大化する、次世代データ基盤の構築 ●想定する業務内容 クライアントの事業成長にコミットし、以下の業務を裁量をもって推進していただきます。 経営課題の特定と戦略策定 経営層へのヒアリングを通じて事業課題の核心を捉え、AIを活用した解決策とロードマップを策定。 プロジェクト全体の設計・推進 スコープ定義、技術選定、チーム組成、KPI設計など、プロジェクトの全フェーズを計画し、実行をリード。 ソリューションの実装マネジメント 社内のAIエンジニアと密に連携し、開発プロジェクトの品質・進捗を管理。 ステークホルダーとの合意形成 クライアント企業の経営層から現場担当者まで、多様な関係者と円滑なコミュニケーションをとり、プロジェクトを成功に導く。 効果測定と継続的改善 リリース後の効果を定量的に分析し、PDCAサイクルを回すことで事業インパクトを最大化。 ●プロジェクト事例(一部) ・生成AI×RAGを活用した問い合わせ対応の自動化基盤 ・Difyワークフローを活用した事務オペレーションの効率化 ・ChatGPTベースのチャット業務支援Botの開発・内製化支援 ・特定業務に特化したプロンプトライブラリの開発・展開 ●会社・事業の将来性 Dify公式パートナーとしての先行優位性 国内で7社しか認定されていないオフィシャルパートナーの1社として、AIエージェントの本番活用領域で市場をリードしています。 「戦略×実装」を両立する組織体制 コンサルティング力と高度な開発力を併せ持つことで、地に足のついた、実効性の高いDX支援を可能にしています。 SaaSプロダクトへの展開 コンサルティングで見出した顧客課題の解決ノウハウを、再現性のあるバーティカルAIエージェントとして展開を構想しております。 ●最後に 生成AIという"未踏の領域"が、今まさにビジネスの根幹を変えようとしています。 その変革の現場で、手触りのある貢献と圧倒的な成長を、同時に手に入れませんか? あなたが培ってきた、構造的に課題を捉える力、多様な関係者を巻き込む力、そしてプロジェクトをやり切る力。 それこそが、AIという最先端技術を「絵に描いた餅」で終わらせないための、最も重要なご経験です。 私たちと共に、クライアントの事業を、そしてあなた自身のキャリアを、次のステージへと押し上げましょう。