●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ①金融機関のデジタル変革(DX)支援 ②業務×ITを統合した業務改革・システム構想策定 ③AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討 ④PoC～本番導入、運用設計までの支援 ⑤業務部門・IT部門・ベンダー間の調整、プロジェクト推進

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ### 製造業・サプライチェーンに関するデジタル変革に関するコンサルティング 製造業や物流業をはじめとする幅広い業界の顧客に対し、デジタル変革に向けた業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。 #### 業務の具体例 ・生産現場のデジタル変革に向けたPMO ・サプライチェーン効率化・高度化に向けた構想策定・PoC ・ERP刷新に関するRFP策定・PMO ### データドリブン経営・AI活用推進に関するコンサルティング 製造業や物流業をはじめとする幅広い業界の顧客に対し、データ及びAI等を活用したデータドリブン経営の実現、AIを活用した業務変革に向けた支援を行います。 #### 業務の具体例 ・製造業におけるAI活用による新サービス立ち上げ支援 ・ダイナミックプライシング導入コンサルティング ・商社に対するAI導入に関する伴走支援及びPoC

役割 AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。 技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。 主たる業務 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。 技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。 主たる業務 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「4.AI」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 1.AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 2.数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 3.AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション 4.RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング 5.顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●オペレーション構築 ・CSメンバーが顧客への本質的な価値提供に集中できるよう、AI等を活用した業務効率化・自動化の推進 例:ユーザー情報集約の自動化、オンボーディングのステップ管理と資料送付準備の自動化など ●データ分析・企画(カスタマーヘルスの可視化) ・機能活用状況などの先行指標をモニタリングし、ユーザーが抱える課題や変化をいち早く察知する仕組みの整備 ・状況に応じたハイタッチとテックタッチの最適な境界線の設計 ●現場に即した業務フローの構築 ・自らもCS業務に携わりながら現場の課題を特定し、実効性の高いワークフローを設計・実装 ※事業状況と適性を加味して決めていきます。上記は一例です ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務 ●キャリアイメージ ・オペレーション構築やデータを武器にして成果が出る組織を設計するCSチームのリーダー、マネージャー ・CS領域で実績を作り、より上流の横断Opsへのステップアップ ・現場の負とそれを解決する仕組み両方を理解している強みをもとに、プロダクトに活かすPdM ※上記は一例です。ご要望に応じて、近しいキャリアステップの社内メンバーとのカジュアル面談も設定が可能です ●チーム 顧客の潜在的・顕在的な採用課題に向き合い、本質的な「顧客価値」の最大化を追求するチームです。CSメンバーが顧客支援に集中できる環境をつくることが、このポジションの最大のミッションです。 日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドをもつメンバーが所属しています。 本ポジションはCSチームへの所属を想定しています。 CSメンバーと同じ目線で顧客・現場と向き合いながら、「自分たちが抱えている課題」をOpsの視点で解決していくポジションです。入社後はまず、CS実務を通じて顧客理解や業務フローのキャッチアップを行っていただきます。現場感覚を磨きながら、徐々にOps領域へと役割を広げていくことを期待しています。横断BizOpsチームとも密に連携しながら、CS組織の代表として基盤づくりをリードする役割です。 ●使用ツール ・HERP Hire(採用管理システム) ・Slack(コミュニケーション) ・Notion, Cosense(ドキュメンテーション) ・Google Workspace(グループウェア) ・Salesforce(SFA・MA) ・Dialpad(IP電話) ・チャネルトーク(カスタマーサポート) ・Gemini,Cursor,NotebookLM,Claude,n8n(AIツール)

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「2.先端テクノロジー目利き」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。 【プロジェクト例】 ・先端技術(生成AI/フィジカルAI/ロボティクス/デジタルツイン・3D等)の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有 ・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価(PoC) ・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織概要 世界173拠点・228データセンタを展開するグローバル有数のデータセンタ事業の中核組織です。国内では最大規模となる13拠点の自社データセンタを基盤に、50年以上にわたりミッションクリティカルシステムの安定運用を実現してきた高信頼な運用体制を有しています。アプリケーションからファシリティまで一体でサービス提供する強みのもと、スマートビルディング化やAI・デジタル技術の活用、パートナー連携を通じ、運用高度化・効率化および新たな価値創出を推進しております。 <組織のミッション> データセンタにおける建物・設備の安定運用を基盤に、ビル運用の高度化・効率化を推進 AI・ロボティクス・デジタルツイン等を活用し、検証結果の仕組み化と価値創出を実現するとともに、NTTグループや社内外の連携を通じて新たなソリューションを創出します。 ●職務概要 自社ビルサービスのモダナイゼーションを推進し、AI・ビルデータ・デジタルツイン等の技術を活用した運用高度化や新規ソリューションの企画・実装をお任せします。既存サービスの安定運用・保全を担いながら、現場課題を起点とした改善・高度化を推進し、関係部署・パートナーと連携し、企画から実装・運用まで一貫してリードする役割を期待しております。 <具体的な業務内容> ①自社ビルサービスのモダナイゼーション ・ビルデータ・AIを活用した運用高度化の企画・推進 ・ビルセキュリティ認証基盤の導入企画・実装 ・入居者ポータル構築など、入居者向けサービスの高度化・拡充 ・オフィス・ビル領域における新規ソリューションの企画・創出・展開 ・新規ビルにおけるシステム構想策定、設計、構築 ・デジタルツイン・ロボットを活用したスマートビルディングの企画・実現 ②安心・安全を保つための既存サービスの保全運用 ・既存サービス・システムの安定運用および障害発生時の迅速な復旧対応 ・入居者・保守ベンダーとの連携による運用管理 ・現場視点での課題抽出とボトムアップの改善推進 ・要件・スケジュール・コスト調整などの運用・プロジェクト管理 ●当組織の取組紹介 https://www.nttdata.com/jp/ja/trends/data-insight/2025/0430/

当社の急拡大期の生成AI事業において、幹部候補・セールスマネージャーとして中核的な役割を担っていただきます。 ・取締役部門長や事業統括役員と協働し、MANA GAIコンサルティング・MANA AI Studio(SaaS)・AI Lab(受託開発)を軸にエンタープライズ領域の営業戦略を策定・実行 ・大型案件の折衝〜提案を担い、案件クロージングを牽引 ・約10名の営業チームを率い、KPI/予算管理やナレッジシェアを通じ、組織力を最大化 ・経営層〜現場双方を巻き込み、ビジネス課題に対する最適なソリューションを提示 ・コンサル/プロンプト開発/エンジニアリングなど社内外のステークホルダーと連携し、総合的な顧客支援体制を構築 ・受注後のエスカレーション対応やプロジェクト管理を担い、長期的な顧客満足度向上と新規ビジネス機会を創出 ※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。 ※配属先はギブリー、またはギブリーコンサルティングになります。 ●業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 今後のキャリアパス 個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向するManager/Leader Staffの道と、技術の専門性を追求するSpecialistの道があります。 ・Manager/Leader Staff: Analystから始まり、Senior Consultantとしてプロジェクトの一部を主導し、Managerとしてプロジェクト全体を設計・管理する役割を担います。 ・Specialist: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。最高位のPrinciple Specialistは、組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。 ・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。 組織データ ・平均年齢31歳 ・新卒3割、中途7割 ・外国籍22%、出身国20カ国以上 ・開発職約30% ・女性執行役員在籍 ・育児中社員在籍

●協業パートナーとのSDVビジネス成立に向けた事業スキーム構築 ・協業パートナーのセンシング(技術・コンテンツ目線)　※他部門起点での協業開始案件も有り ・Honda内他部門(技術領域/企画領域/法務部等)と連携しパートナーとの協業範囲・契約条件の整合 ・事業試算、成立性検証の上契約締結 ●Honda内SDVビジネス事業スキーム構築 ・OTA配信(ディーラーに行かずに、クルマがインターネット経由でソフトを受け取り、機能改善や不具合修正、新機能の追加まで、あとからできる仕組み)における事業プロセスの構築・ルール作り 例)条件、費用区分、関係会社やパートナーとの取引スキーム等 技術開発部門・企画部門・品質部門・事業管理部門などと連携 ・対顧客への利用規約/プライバシーポリシー設計 技術部門へのヒアリング・法務部門へのディレクション等 ・海外現法やパートナーとの契約スキーム・条件の設計・交渉 法務部門と連携し、契約書や費用回収方法を策定・地域営業部門へ説明 【プロダクト例】 ・Honda CONNECT ・Honda Total Care サービス企画も当部署で担っておりますので、連携しながら新しいサービスを作って頂けます。 【課の役割】 SDV事業の売上と費用のバランス最適化を目指し、ガバナンスを統括。 中長期におけるSDV事業並びに、その事業戦略及び事業スキームの策定、並びに対価回収を含むこれらの実行責任を担う。 ※北米拠点を中心とした現地海外法人、国内子会社、社内デジタルプロダクト企画・開発チーム含めた関連各所や戦略部門等と緊密に連携推進していきます。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

本ポジションのミッションは、「AI駆動経営(AX)への転換」という抽象度の高い経営課題を、企業の経営戦略やビジョンから逆算して具体化し、変革のグランドデザインを描き切って「プロジェクトの成立(ディール・メイク)」へと導くことです。 ●顧客課題の特定と変革ロードマップの策定 ・ヒアリングを通じて、戦略上の理想と現場の実態とのギャップを構造化し、本質的な課題を特定 ・「AIを導入したが成果が見えない」という閉塞感に対し、データのサイロ化や業務フローの不適合といった真因を分析し、変革の優先順位を明確にする ・自社サービスやソリューションを組み合わせ、顧客ごとに最適な「変革ロードマップ」を策定 ●投資決断を導くソリューション提案 ・策定したロードマップに基づき、技術投資が事業成長やビジョン実現にどう直結するかを提示し、コンサルティングサービスの導入に向けた意思決定をリード ・ステークホルダーに対し、ソリューション導入による期待効果(ROI)を明確化し、変革の起点となるプロジェクトの成立に向けた合意形成を完遂 ●提案プロセスの型化とソリューション製品化 ・個別の高度な提案プロセスを汎用的な「サービスパッケージ」へと型化・製品化し、セールス部門が横展開可能な再現性のある事業基盤を構築 ●顧客課題からの新規事業立案と市場機会の創出 ・顧客との対話から得られた潜在的な課題やニーズに基づき、ファインディが攻めるべき新たな「市場機会」を特定する ・開発チームへのフィードバックを通じて既存プロダクトの新機能開発に貢献するとともに、自ら主導して新たな事業やソリューションを創出

デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする"ビジネスプロデュース"を行います。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発などの幅広いテーマでデジタル化を支援します。 <具体的な職務内容> ●生産性向上のための業務構造改革 ●デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行(システム導入を伴う) ●デジタル戦略・実行ロードマップ・効果測定KPIなど中長期のビジネス計画策定 ●社会課題の解決・新規価値の創造 ●プロダクト・サービス開発ロードマップの策定 ●組織体制の変革支援 ●デジタル基盤導入～開発 <案件事例> ●地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援 ●医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援 ●通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援 ●スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

当社AI Technology Unitは、データ・AI(生成AI含む)、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。 <主なプロジェクト領域> ・ AI・データ活用 :ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築 ・ デジタル戦略/事業構想 :中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出 ・ テクノロジー実装 :クラウドアーキテクチャ設計、システム導入(ERP・PLM・SaaS)、アジャイル開発支援 ・ マーケティング変革 :CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想 <案件事例> ・大手金融:生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走 ・大手メーカー:R&D高速化に向けた領域特化型AI導入 ・地方自治体:デジタル化ロードマップ策定支援 ・医療機関:新規事業立ち上げ+プロダクトマネジメント ・大手消費財メーカー:マーケティング組織変革、OMO戦略策定

私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する"ビジネスプロデュース"を行ないます。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。 弊社では現在、組織の中核を担い事業推進と組織づくりの両輪を担うマネージャー/シニアマネージャーを募集しています。 【具体的な仕事内容】 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、 クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする"ビジネスプロデュース"を行います。 <主なプロジェクト領域> ● AI・データ活用 :ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築 ● デジタル戦略/事業構想 :中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出 ● テクノロジー実装 :クラウドアーキテクチャ設計、システム導入(ERP・PLM・SaaS)、アジャイル開発支援 ● マーケティング変革 :CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想 <案件事例> ●大手金融:生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走 ●大手メーカー:R&D高速化に向けた領域特化型AI導入 ●地方自治体:デジタル化ロードマップ策定支援 ●医療機関:新規事業立ち上げ+プロダクトマネジメント ●大手消費財メーカー:マーケティング組織変革、OMO戦略策定

クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI(生成AI を含む)を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。 <具体的な職務内容< ・事業ビジョン/課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定 ・中長期 AI/データ活用ロードマップ策定と ROI/財務インパクト試算 ・生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC/MVP 設計・実行・効果測定 ・本番アーキテクチャ選定・導入(クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等) ・データ駆動型組織への変革:組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント ・経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント ・Responsible AI/関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計 <案件事例< ・大手金融機関:ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進 ・大手損害保険会社:全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント ・大手通信会社:生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案 ・大手素材メーカー:R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出

我々は、「誰もが、当たり前に、データを活用し、新たなビジネス価値を創造する社会へ」を ミッションに掲げ、AIや機械学習などの先進データアナリティクスを活用することで、企業の データドリブン変革を戦略策定から実行まで強力に推進するプロフェッショナル集団です。 ●データドリブンな経営・意思決定 ・AI・データ活用アセスメント ・AI・データ活用戦略・ロードマップ策定 ・データドリブン経営実現に向けたKPI策定、意思決定サイクル構築支援 ・ビックデータ・高度なアナリティクスによる業務高度化/効率化 ●データドリブンマネジメント ・DWH・データ統合基盤の構想策定・要件定義 ・データドリブンな業務設計・プロセス標準化 ・データガバナンスに係るデータ管理プロセス・ルール策定・定着化支援 ●データドリブン組織・人材 ・データドリブン・CoE組織の組成、文化醸成支援 ・データドリブン人材の育成・内製化支援

【DMM発の事業家集団のAlgoageで、新規事業の創出からグロースまでを担う事業開発】 事業責任者候補としてご入社いただき、現状検証をしているCS向けAIプロダクトを立ち上げ、事業成長を牽引していただきます!同時に、「事業創造会社」を目指すAlgoageのコアメンバーとしてジョインいただくため、本事業に限らず様々な事業を立ち上げていくことに熱量を持てる方を歓迎します。 ▼カスタマーサポート支援AI事業の事業責任者候補の業務 1)PMFまでの計画策定と実行 ・市場調査および競合分析を行い、プロダクトの市場適合性を検証 ・顧客ニーズのヒアリングと要件定義 ・AIを活用した、業務省力化、自動化システムの設計および開発の指導 ・顧客からのフィードバックを基にプロダクトの改善と最適化 ・開発チームを巻き込んだプロダクトマネジメント 2)事業グロースにむけた推進計画策定と実行 ・戦略マーケティング、ユーザー獲得しビジネスモデル最適化、収益モデル確立 ・事業の進捗管理および関係者との調整、連携 ・KPI設定およびパフォーマンス分析 ・非連続的な事業成長シナリオの策定と実行 ・事業グロースに必要な再現性を特定して、組織化

部署・チーム名 ●Japan End User Support(EUS) IQVIAのIT部門はグローバル組織であるGTO(Global Technology & Operations)に属しており、Japan EUSはその中のETS(Enterprise Technology Services)に所属しています。 ETSは全従業員に対してITインフラと基盤サービスを提供・運用・保守する中核的な部門です。 本ポジションは、Japan EUSチームの中核メンバーとして、以下の領域を横断的にリード・推進していただきます: ●M&A対応 買収先企業に対するITデューデリジェンス、統合計画の策定・実行(インフラ、アプリケーション、セキュリティ、従業員体験など)、統合後の運用設計およびグローバルチームとの連携 ●プロジェクトマネジメント(PM) Japan拠点におけるIT関連プロジェクトの計画・推進・進捗管理。特にGRE(Global Real Estate)関連のオフィス移転・新設・閉鎖に伴うITセットアップや撤去プロジェクト ●Business Engagement Manager(BEM) 各部門のITニーズの把握、グローバルITとの連携によるソリューション導入(要件定義、優先順位付け、日英翻訳、進捗管理含む) ●監査対応 内部統制、セキュリティ、コンプライアンスに関するIT監査の準備・対応 ●IT資産・インフラ管理 ネットワーク、AV機器、セキュリティ、IT資産の管理・運用 このポジションは、グローバルとローカルの橋渡し役として、戦略的かつ実務的なリーダーシップが求められます。 役割への期待 1〜3ヶ月:業務領域と関係者の理解、チームおよびグローバルとの関係構築 3〜6ヶ月:担当プロジェクトの主体的な推進、M&AやGRE関連業務のリード 6ヶ月〜1年:複数領域を横断したプロジェクト牽引、チームの中核人材として活躍 過去のプロジェクト事例 OS、モバイル機器、AV機器、MFPなどのライフサイクル管理に基づく大規模リフレッシュプロジェクト グローバルおよびローカル環境における新規導入プロジェクトの長期的リード(多数ステークホルダーとの連携)

・事業戦略に連動した採用戦略の設計・推進(中途・新卒・国内外) ・評価制度や報酬制度の設計と運用 ・組織カルチャーを浸透させるための施策の企画と実行 ・事業部HRBP(CS・営業・データ・エンジニア等の責任者と並走した組織課題の発見〜解決) ・経営陣やマネージャーとの連携によるチーム組成と最適化 ・採用広報やオンボーディング施策の企画 ・1人目人事として必要なオペレーション・仕組みの設計・運用 ●このポジションの特異性 求めているのは、制度を整える「管理人事」ではありません。 事業を理解し、経営・現場と並走しながら、攻めの採用と組織づくりを推進できる「事業と組織の両軸を回せる人事」です。 ・1人目人事として、人事機能をゼロから設計できる希少な機会 ・経営層(CEO・COO)や事業責任者と日常的に議論しながら、事業に直接インパクトを出せる ・採用・評価・カルチャー・HRBPまでを一気通貫で経験できる ・急成長AIスタートアップで、自分の意思決定がそのまま組織の未来をつくる ●AIを前提に働く環境 私たちはAIを前提に働くチームです。単にツールを使うのではなく、AI時代における勝ち方そのものを現場で学べる環境です。 ・自社プロダクト:ENSOR ・社内活用AIツール:Claude / Gemini / GPT / Antigravity / Cursor / GitHub / Notion / Slack / BigQuery / Canva / Figma / Notta