▼業務内容 ・顧客の課題整理やデータを用いた現状分析 ・サンプルデータ等を活用した実現性の高い解決策の提案 ・データサイエンティストやエンジニアと協業し、プロジェクトの推進・マネジメント ・各種レポーティング ▼プロジェクト事例 ・JERAとJDSCが太陽光発電の発電電力量を高精度で予測するシステムを共同開発 https://jdsc.ai/news/news-3078/ ・ダイキン、AI活用でエアコンの故障・品質管理を強化 https://jdsc.ai/news/news-3209/ ・JDSCとセンコーが物流倉庫作業工数の削減に向け「AI職長プロジェクト」のパイロット運用を開始 https://jdsc.ai/news/news-3007/ ・電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 https://jdsc.ai/news/news-3524/

AIを活用した国内DXを牽引する当社において、プロジェクトを横断した開発組織を支えるソフトウェアエンジニアを募集します ▼担っていただきたい役割 ・各種プロジェクトで求められるアプリケーションの開発・品質担保・セキュリティ担保・非機能要件の実現 ・プロジェクトを横断した組織横断での技術アーキテクチャの選定と推進、維持、標準化 ・開発活動における、社内外のステークホルダーとのコミュニケーション ▼主な開発環境 言語：TypeScript, Go, SQL, Python, Ruby等 データベース：MySQL, PostgreSQL, BigQuery, Snowflake等 クラウド環境：Google Cloud, AWS, Azure ソースコード管理：GitHub プロジェクト管理：Jira, Notion 情報共有ツール：Slack, Confluence ▼キャリアアップの上での特長 ・資格取得や書籍購入といった自己成長投資をサポートする制度があります ・ChatGPTを始めとした先進的なAIツールを含んだソフトウェアツールに対する補助があります ・戦略コンサルティングやデータサイエンスの領域でもスキルを身に着けることができます ・フレックスタイム、育休制度等、柔軟な働き方を支援しています ▼主な業務内容 当社では多様なビジネス領域に向けてプロジェクトを推進しており、それぞれのプロジェクトでのソフトウェアが下記のような異なる段階にあることが日常です。 ・プロトタイプ・試行錯誤の色彩が強い段階 ・顧客の業務で使用される本番運用段階 ・単一顧客向けから同一領域で広く使われるVertical SaaS的な運用開発の段階 プロジェクト毎、組織全体の信頼性 (Reliability) を向上させ、様々な顧客に価値提供を続けるための非機能側面での戦略策定や共通設計の構築、DevOps的な側面も含めた総合的な組織開発力向上をリードいただき、当社のエンジニアリング側面での CoE (Center of Excelence) のような役割を担っていただきたいと考えています。

▼事業の中身は? デジタル田園都市国家構想・カーボンニュートラル・メタバース・フィジカルインターネット・Web 3.0・ブロックチェーンなど、デジタル関連のメガトレンドをどう経営に活かせせばよいか、悩む企業は沢山あります。 しかし、しっかりとした先進的な技術知見や共同解決の座組みを持って、そうしたメガトレンドをチャンスに変えられる企業はごくわずかです。 当社のミッションは「UPGRADE JAPAN」です。個別企業の最適化ではありません。 JDSCは、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織です。 本ポジションでは、目の前の顧客と、将来の潜在顧客を念頭に、1社では解けない課題を解決するデータサイエンティストを募集します。 業務の中では、目の前の顧客の課題解決と、産業全体への展開可能性の天秤を常に意識します。 プロジェクトでは、データサイエンティスト・ビジネス・エンジニアの三位一体体制で各メンバーの専門性を活かして、構想・顧客獲得から開発～保守まで一気通貫で取り組みます。 その中でデータサイエンティストはアルゴリズムの開発・実装を担当し、クライアント・業界に対して課題解決に貢献する社会実装を行ってまいります。 ▼弊社の特徴は？ ・個々のクライアント企業に対して個別解決策を提供するだけではい点 ・東京大学と学術交流や連携を実施し、案件の獲得等を実現できている点 ・JDSC自身がデータのハブとして、データの流通を担う事業を目指している点 ▼キャリアの特徴は? ・専門性の更なる強化だけでなく、 ・解決すべき課題を見つける力を磨くために企画・提案 ・仕組み作りの力を伸ばすために、アプリケーションシステム開発 といったことも挑戦し、スキルを高めて頂きます。 活躍の場やスタイルは、個人のキャリアプランに基づき選ぶことができます。(マネジメント役や、エキスパート役など) ▼業務内容は? 他社との協働案件あるいは自社プロダクト開発において、以下業務をお願いします。 ・データ分析実務 　・分析計画策定、想定ビジネスインパクトの検証 　・データ収集／加工 　　・データのETL処理、整形 　　・EDA（探索的データ分析） 　・モデリング 　　・機械学習 　　・統計モデリング 　　・数理最適化など 　・可視化 　　・BIツールによる可視化 　　・分析結果の社内／社外報告 　・デプロイ 　　・作成したモデルのプロダクト組み込み時における技術サポート ・クライアントフェイシング 　・ヒアリング 　・レポーティング 　・各種調整 　 ▼主な開発環境は?（使用頻度が高いものを優先して記載） ・言語：Python, SQL, 場合によりR ・データベース：BigQuery, 場合によりMySQL, Postgres, Snowflake ・BIツール：Looker Studio, Tableau ・クラウド環境：GCP, AWS, Azure ・ソースコード管理：GitHub ・プロジェクト管理：Jira, Notion ・情報共有ツール：Slack, Confluence

自分の仕事が、社会に影響を及ぼしていると感じたい、もっと直接的に貢献したいと考えている方へ。 ある会社・産業が変わったと言われた時に、その変換点に自分がいた、自分が携わったのだと胸を張って言える、誇れる仕事がここにはあります。 JDSCは、UPGRADE JAPANを掲げ、個社最適ではなく、産業共通課題の解決を目指し、産業、ひいては社会に影響を及ぼします。 各産業のトップ企業群がJDSCの顧客です。 今からデータビジネスに足を踏み入れようという企業から、データ活用を既に始めており、より加速させたい企業まで様々です。 その顧客のフォーズに合わせて、データサイエンス・エンジニア・ビジネスの三位一体で、一気通貫で顧客の変革を支援します。 それは顧客の深い理解の上で、決して従来のやり方や慣習に惑わされず、顧客にあるべき姿を説き、意思決定基準を変え、日々の意識を変え、業務フローを変え、組織全体を変え、顧客の変革をリードすることです。 当ポジションでは、主にマーケティング領域の支援と、顧客からの収益を得ながら（Joint R&D）、JDSCが新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードしてもらいます。 東京大学の知見と、最先端の技術に触れ、その学びを実践できる仕事があります。 顧客と一緒に社会に変革を起こしていくという仕事のやりがいの中で、自身の成長を求める方のご応募をお待ちしています。 【チーム編成】 プロジェクト立ち上げ時に、少数精鋭チームとして各領域のエキスパート2－3名でチームを組成し、プロジェクトデリバリーをしながらプロジェクトを拡大し、チーム人数を10名程度まで広げます。 プロジェクトは同時に複数（3個以上）リードします。 ・顧客の課題を把握/想定し、データを活用した解決方法の仮説立案と提案、実行まで行います。 ・データサイエンティストやエンジニアと協業して、AIの導入有無にかかわらず、顧客の業務・組織のDXを行います。 ・顧客の持つデータとJDSCの技術を掛け合わせ、データを活用した新規事業開発を行います。 ・特に、マーケティングの分野でのデータ活用・新規事業開発を担います。 ・こうした活動を通じ、JDSCが新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードします。

主に公共機関向けの提案及びデリバリー活動を通じ、UPGRADE JAPANに志する構想を描いていくポジションです。 解決すべき課題には、業務的なもの、技術的なもの、法令上の制約に基づくもの等多岐にわたります。 これらの課題を粘り強く解決し、日本を変革していく熱意のある方を募集しています。 【チーム編成】 3-10名程度のチームに所属いただき、プロジェクト全体管理者の下で、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進します。 【業務内容】 ・主に公共機関向けの案件において、新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動を支援し、案件獲得後はプロジェクトをデリバリーします。 ・直接のクライアントとして多数の官公庁・自治体・ベンダ等が関わるプロジェクトで、関係者と調整・折衝しながらメンバ―をリードします。 ・社内のエンジニアやデータサイエンティスト・外部の専門家等のエキスパートと共に推進します。

●入社後にお任せしたいこと、中長期的に目指せるキャリア JDSCが対峙するクライアントに対するプロジェクトのデリバリー(クライアントフェーシング・リサーチ・パワーポイント作成・エクセル分析など)をお願いします。 ご自身のキャリア志向に合わせた上長がアサインされ、成長を支援します。 将来的にはいずれかの業界、領域知見を深めていただき、事業開発職のリーダー、もしくは新しい事業の立ち上げ責任者を担って頂きたいと考えております。 ●求めるスキル/スタンス ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。 こういった環境の中で、複数領域の知見を獲得しながら指数関数的な成長曲線を描き、より稀有な人材として成長していきたいような心意気の方を、このポジションでは募集します。 またJDSCは「UPGRADE JAPAN」をミッションに、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。 そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

PKSHA Technologyでは、コミュニケーション領域の社会課題を解決するため、複数のAI SaaSプロダクトを提供しております。 プロダクトマーケティングマネージャーとして、これらの製品の市場での成功を推進し、事業拡大に貢献していただきます。 主な責任 ●AI SaaSプロダクトの市場ポジショニングと差別化戦略の策定 ●製品の価値提案、主要メッセージ、マーケティング資料の作成 ●新製品やアップデートのローンチ計画の立案と実行 ●市場調査と競合分析の実施、製品ロードマップへの提言 ●セールスチームと協力し、提案企画や活用事例の創出 ●カスタマーサクセス施策の企画、クライアントKPI分析、改善・活用提案 ●マーケティングキャンペーンの企画と実施、ROIの最適化 ●製品フェーズに応じた柔軟な役割遂行(プロダクト提案、クライアント導入など)

当社のDX戦略統括部ワークサポートチームにおける業務支援担当として、障がい者雇用枠で勤務しているアルバイトスタッフの業務習得をサポートしていただきます。 業務は主にデータ入力、入力済み物件広告情報のダブルチェック、ルーチンツール操作、リスト作成などです。 また、業務の効率化やDX推進にも携わっていただきます。 《具体的な業務内容》 ●障がい者の方(精神障害・発達障害)の業務進捗のサポートおよび指導 ●業務の標準化や効率化の提案・実行 ●障がい者の方が担当する業務のサポートと、イレギュラー発生時の対応 ●障がい者の方の業務に関するエスカレーション対応 ●DX(デジタル化、業務自動化)推進における支援 ●システムトラブルの初期対応(ExcelやPDFツールなど) ●業務マニュアルの作成・管理・更新 ●マニュアル内容の定期的な見直しと、業務フローに合わせた修正 ●新しい業務やツールの導入に伴うマニュアルの修正や追加対応

【業務詳細】 顧客の「真の事業成果」へ向け、特定のソリューションに囚われず、あらゆる手段を模索・駆使し、実現に向けて強くコミットできるプロジェクトマネージャーの募集となります。 年間3億円超の大規模・複数PJTを、ビジネス・テック・クリエイティブのプロフェッショナル集団、グローバル1000名超を有するリソースやアセットを存分に活用・協働・牽引し、顧客の事業インパクトを最大化する推進役として担っていただきます。 【具体的なミッション】 ●顧客の「潜在ニーズ」を見極め、ビジネス価値を「言語化」: ・顧客の真の課題と未開拓の機会を深掘りし、事業視点での要件・スコープを策定。 仮説思考と自己決定力で、本質的な価値創出をリード。 ●事業成長に直結する戦略的プロジェクト計画の立案と推進: ・QCD（品質・コスト・納期）の全てを統括し、プロジェクトの全体計画策定から、実現性の高いプロセス設計、及びその推進や進捗・変更管理等まで一貫してオーナーシップを発揮。 ●広範な専門性を統合し、チームのパフォーマンスを最大化: ・日本とベトナムを跨ぐ多様なプロフェッショナルチーム（エンジニア、ビジネスコンサル、クリエイター等）を、最適なチームアーキテクチャとして戦略的に組成し、適切な役割分担と責任を明確化することで、最大限の成果を引き出す。 ●技術と品質の卓越性を追求: ・超上流工程の支援から深く入り込み、要求・要件定義から実装フェーズまでの品質管理、リリース計画策定・実行まで、開発全体を俯瞰し、高品質なプロダクトをデリバリー。 テスト工程の深い理解と品質保証活動の徹底。 ●事業創出と組織進化への貢献: ・新規クライアントのプリセールスやアカウンティング、既存案件の課題分析とプロセス再構築、次世代PMの育成をリードし、組織全体のPMケイパビリティ向上を通じて、Sun*組織の収益貢献や生産性向上の推進。

お客様の事業創造と業務改善を目的としたデータ・AI活用プロジェクトにおいて、戦略の策定、要件定義の支援、そしてプロジェクトのデリバリー成功に責任を持ちます。 AI戦略立案と業務・プロダクト要件定義の主導的支援 クライアントの経営・事業課題を深く分析し、AIを活用した新規事業・プロダクト戦略、および業務改善/BPR(プロセス改革)戦略を立案。 クライアントPO/PdMを深く支援し、ビジネス要件に基づき、AIアプリケーション等の具体的な機能・業務要件を1人称で定義するプロセスを主導。 生成AI(RAG、LLMなど)の最新トレンドを組み込んだ、革新的なソリューションデザインを提案。 技術トレンドの活用と開発チームとの橋渡し AIのトレンドやRAG等の仕組みをきちんと理解・把握し、ビジネス的な効果と技術的な実現性を両立させるためのロードマップを設計。 当社のデータサイエンティスト、機械学習エンジニアを含むグローバル開発チームに対し、クライアントの意図と要件を正確に伝え、技術的なディスカッションを通じて、最適なソリューションの実現を推進。 プロジェクトマネジメント(PM)とデリバリー責任 プロジェクトの成功に責任を持ち、スコープ、スケジュール、品質、予算、リソースといったプロジェクトのデリバリー要素を総合的に管理。 アジャイル開発手法を駆使し、クライアントと開発チーム間のコミュニケーションを円滑化し、リスクを早期に特定・解決。

当社の主力プロダクト「Wallet Station」の導入・機能開発プロジェクトのマネジメントをお任せします。 「Wallet Station」はさまざまな業種の企業が有するプロダクトへ「オリジナルPay」をスピーディに構築するための決済プラットフォームです。 コード決済、残高管理やユーザ認証など決済システムのコア機能に加え、ポイント発行やチャージなどの周辺機能までをAPIで連携・提供しています。 【具体的な業務内容】 大手小売企業・金融機関などを中心としたエンタープライズ企業にプロダクト導入を進めていく大規模プロジェクトをご担当していただきます。 企業のニーズに合わせてプロダクトの各機能開発もリードし、プロジェクトマネージャーとして社内外多数のステークホルダーと折衝しながらプロジェクトを推進してください。 -「Wallet Station」の導入やプロダクト開発におけるマネジメント 企業とのプロダクト導入における要件定義やタスクなどの折衝 パートナー企業との、開発タスク管理やスケジュール調整などのマネジメント プロダクト開発における基本設計〜詳細設計 仕様書、設計書のドキュメント作成およびレビュー コードレビューによる品質の確保 業務効率化のための運用改善提案 プロジェクトの予実管理、リスクマネジメント、メンバーモチベート <下記業務もご経験・ご希望に合わせてお任せします> より効率良くプロジェクトを進めるためのツール選定・導入企画・推進 採用活動などの組織づくり 【サービス導入事例】 https://infcurion.com/news/news-20221110_001/ 【組織について】 Wallet Stationを開発するEmbedded Fintech事業部は、現在100名が所属する組織です(平均年齢36歳)。スタートアップ、SIer、金融事業会社など様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。 チームは開発の領域別に分かれており、プロジェクトベースでメンバーが集まってチームを組成しています。(チーム内訳:バックエンド、フロントエンド/デザイナー/PdM/QAなど) コミュニケーションは基本オンラインで、定例MTG以外でもmeet、ハドル、Slackなどで適宜相談している環境です。 ▼プロジェクトマネージャーのみなさんへ　インフキュリオンのご紹介 https://note.com/infcurion_hr/n/n961af0f25338 【技術スタック】 当社技術スタック一覧は以下よりご確認ください。 https://whatweuse.dev/company/infcurion 言語/フレームワーク └バックエンド :Java(SpringBoot),Kotlin └フロントエンド :TypeScript(Vue.js) └モバイル :Dart(Flutter),Swift, Kotlin データベース :SQL Server, Google BigQuery インフラ　　　 :AWS,Azure CI/CD 　 :Github Actions テストツール　　 :JUnit, Cypress,Storybook,Postman デザイン　　　　 :Figma ソースコード管理 :GitHub、GitHub Copilot プロジェクト管理 :Jira 情報共有ツール　 :Slack,Confluence

新規事業を担う「ビジネスデザイン室」でのオペレーションマネジメント キャッシュレス業界は、国策として日本のキャッシュレス比率を将来的に80%まで向上させるべく推進している確実な成長業界です。その中で、当社は新規金融サービスに関わる複数のデジタル基盤を開発・展開し、小売・交通などのナショナルクライアントを含む多くの非金融・決済プレイヤーのFintech化や既存金融事業者のDX化を支援しております。 そのような事業環境の中で、当社では更なる革新的なサービスを複数構想しており、そのための事業企画人材を積極的に募集しております。 決済/金融はどの業界にも深く関わる横串の領域であり、今後すべての企業にFintechが浸透していくことが想定されます。 その中で、当社としても現在のサービスアセットを最大限活かしつつ、より多くの場面でFintechを溶け込ませるようなサービスを作り続けデジタル化を促進し、より効率的で最適化された社会(=やりたいこと・やるべきことにフォーカス出来る社会)を実現していきます。 その各種新規事業の立ち上げ～グロースに際して、ミッションクリティカルなオペレーションをAIネイティブで構築～運用していくオペレーションMgrを募集します。 なお、どのプロジェクトを担っていただくかは、その時の状況や候補者のケイパビリティを見て決定いたします。 ●日々進化するプロダクトに対して、常に最適な運用設計～改善の実施 ●AIネイティブな運用の設計 ●日々のオペレーション運営とマネジメント ステークホルダーとの折衝、調整、など

「プロフェッショナル×プロダクト」のハイブリッドモデルにより、高度なCX戦略の立案と実行を支援します。 マルチチャネルのプロダクト群を基盤に、顧客課題の上流から下流までワンストップで支援することが可能です。 主なサービス領域は以下の3つのフェーズです。 ●CX戦略策定 (Business & Experience) 事業や顧客の課題を深く掘り下げ、事業成長のためのCX戦略を構想します。 具体的には、課題探索・設定、顧客理解・分析、体験設計・戦略立案を行います。 ●デザイン・実装 (Design & Integration) 表層的なデザインに留まらず、戦略起点に優れたCX/UX実装を伴走します。 実行計画・要件定義、UX/UI設計、開発・テスト・リリースが含まれます。 ●改善・グロース (Growth & Operation) 最適な顧客体験とさらなる事業成長に向けて、改善・進化・内製化にコミットします。 グロース戦略設計、PDCA運営・効果測定、内製化・トレーニングを支援します。 ●業務内容の一例 KARTEやGCPを用いたデータ基盤の全体設計、構築推進 顧客が保有するデータの棚卸しや、データアーキテクチャ、データパイプライン、データマートの設計 クライアント事業成長のためのデータマネジメント・データ活用に関するコンサルティングおよび実装支援 ●変更の範囲 業務に関連する他の部署への変更/グループ会社内外への出向も含めた兼務の可能性あり

【募集ポジションについて】 ログラスは「良い景気を作ろう。」というミッションの実現に向けて、データとAIを最大限に活用し、経営リソースを最適に配分できるプロダクトを展開しています。 現在はマルチプロダクト戦略を推進しており、各プロダクトが高速に成長できる共通基盤の全体最適設計が求められています。 プロダクト基盤部は、すべてのプロダクトが依存する共通基盤(認証・認可、データ基盤、ユーザー管理、契約管理など)を設計・構築するチームです。私たちが作る基盤の設計が、今後のプロダクト群全体のスケーラビリティと開発速度を決定します。 本ポジションは、「なぜ・何を作るのか」を定義し、全社横断で共通基盤の方向性をリードする役割を担います。各プロダクトの要求を整理しながら、3～5年先を見据えた基盤戦略を策定・推進していただきます。 【チームについて】 ●所属:プロダクト基盤部 ●構成: ・開発責任者(部長)兼 PdM(基盤領域PdM) ・エンジニアリングマネージャー、エンジニア複数名 ●特徴: ・マルチプロダクトを見据え、全体最適の視点で中長期のアーキテクチャ戦略をリード ・各プロダクトチームと連携しながら、共通基盤の方向性を定義・推進 ・技術的な意思決定に深く関与し、プロダクト群全体の成長を支える土台を構築 【具体的な業務内容・ミッション】 ・基盤ビジョンの策定と推進 ・10を超えるプロダクト規模を見据えた共通基盤の将来像を描き、言語化 ・共通化すべき領域と個別最適でよい領域の線引きを行う ・ロードマップ策定と優先順位付け ・経営戦略・事業計画と整合した基盤ロードマップの策定 ・各プロダクトの要求を整理し、全体最適で調整 ・ステークホルダー連携 ・開発責任者・PdM・事業責任者と基盤戦略の合意形成をリード ・各プロダクトへの影響を説明し、導入を推進 ●業務内容の変更範囲 :会社の定める業務

●顧客開拓戦略立案、アプローチシナリオの構築 ●大手経営層向けアプローチ強化のための各種施策の推進 ●データをもとにした分析と改善のPDCAサイクルの推進 ●コールやメール活動に加え、あらゆる手段(顧問紹介、イベント活用、レター、ゴルフコンペ等)を用いた商談進行 【想定のキャリアパス】 インサイドセールスで顧客解像度を高めた後、1年半ほどを目安に以下の職種への異動の可能性がございます。 ●フィールドセールス ●カスタマーサクセス ●マーケティング ●新規事業立ち上げ段(顧問紹介、イベント活用、レター、ゴルフコンペ等)を用いた商談進行 もちろん、インサイドセールスとしての専門性を高め、マネージャーを目指していただくことも可能です。

ログラスのEMは、ピープル・テクニカル・ストラテジックの3領域を横断し、開発組織のアウトカムを最大化する役割です。 入社後はまずエンジニアとして現場に入り、プロダクトや文化への理解を深めながら、段階的にマネジメント比率を高めていきます。(例:入社時 テクニカル 7割 → EM就任後 ピープル4~5割 など) 技術課題のリードや組織構造の設計など、チーム運営を超えた課題にも関与します。組織やチームの状況に応じて、裁量や業務比率は柔軟に調整可能です。 EMとしての活躍を通じて、組織の拡大フェーズを牽引し、変化の多い環境で本質的な課題解決に取り組むことが求められます。 その後、EMとしての役割が明確になった段階では、以下の領域を横断的に担っていただきます: ・ピープルマネジメント :メンバー一人ひとりのポテンシャルを最大化し、ミッション・バリューに基づいた強い組織文化を築く チームメンバーの育成やキャリア支援、1on1、評価、文化の体現・浸透などを通じて、個と組織の両面から成果の創出と成長を後押しします。 ・テクニカルマネジメント :技術の力でプロダクトの品質と生産性を向上させ、未来の事業競争力を築く 技術選定、開発プロセスの改善、品質文化の定着、生成AI活用の推進などを通して、プロダクトの持続的な成長と開発者体験の向上に寄与します。 ・ストラテジックマネジメント :事業戦略と開発組織を接続し、チームのアウトカム(事業成果)を最大化する 事業戦略に紐づく組織設計やチーム構造の見直し、ボトルネックの特定と解消、横断組織間の調整など、開発組織のアウトカム最大化をリードします。 各フェーズでの業務比率や取り組み方には、チームや組織の状況をふまえて柔軟な設計が可能です。また、「今、自分の時間をどこに使うと一番価値が出せるか」を起点に、自律的な裁量をもって動ける環境です。 具体的な業務内容 チームや組織の状況および適性やWillに応じて、業務の比重は変わりますが、ピープルマネジメント・テクニカルマネジメント・ストラテジックマネジメントの3領域を横断し「組織全体の前進を設計し、推進する」ことを担っていただきます。 複雑なドメインとチームの状況を掴んでEMとしてスムーズに立ち上がっていただくために、最初はエンジニアとしてチームに入り、段階的に視座を広げていただきます。 業務例: ・メンバーの育成と成長支援:1on1を通じた、メンバーのキャリアと成長への伴走やエンゲージメントの向上 中長期的なキャリア(Will)について対話し、次のステップとなるような挑戦的な役割や、経験からの学びに再現性を持たせる内省支援を行います。 ・カルチャーの醸成と浸透:全社で重要視する「狂気」的な取り組みへのモーメンタム作り、Tech Value “Update Normal” のさらなる推進 バリュー、「狂気」的な取り組み、Tech Valueを体現した行動を積極的にハイライトし、手本となりながら、組織全体で積極的な取り組みを行う「勢い」を作り出します。Tech Value “Update Normal” はログラスの開発組織のDNAを言語化しており、3 つの活動原則「顧客への本質的な価値提供」「学びと適応」「技術的卓越性の追求と還元」から成っています。 ・開発プロセスの進化と生産性向上:生成AIの活用をはじめとする、最新技術を用いて開発者体験と生産性を向上させる施策のリード プロダクト開発組織がAI駆動開発でパフォーマンスを最大化できるように、ナレッジの共有や業務プロセスへの組み込みなどによって組織全体の生産性向上をドライブします。 ・品質文化の醸成:「品質は全員で創り上げるもの」という文化をチームに根付かせ、長期的なサービス品質の向上をリードする 根本原因の分析と再発防止策の徹底をチームに促し、開発者自身が品質に責任を持つマインドセットを醸成します。 ・戦略的な組織デザイン:エンジニア組織の急拡大(50人、100人の壁)を見据えた、スケーラブルな組織構造や開発体制の設計・導入 組織拡大に伴うコミュニケーションコストの増大といった課題に対し、チームトポロジー理論などを参考に、チームの分割や役割分担の見直し、導入、効果を実証します。 ・アウトカムの最大化とボトルネック解消:PdMやデザイナーの各マネージャー陣と密に連携し、組織横断的な視点で開発プロセス全体の最適化を図る 各チームから上がってきた課題を共有。仕様策定プロセスからリリースまでのリードタイム短縮を目指し、部署をまたいだルールやフローの改善をリードします。 すべてを一人で担うのではなく、「どの課題にどう向き合うか」に裁量を持ち、試行錯誤をしながら、EMとしての価値を発揮いただきたいと考えております。 ●業務内容の変更範囲 会社の定める業務 ●開発に使っている主なツール ・サーバーサイド 　Kotlin / SpringBoot ・フロントエンド 　React / Next.js / TypeScript ・インフラ 　AWS / Terraform / Fargate / ECR ・DB 　Aurora PostgreSQL ・テストツール 　Datadog synthetics / Playwright ・デザイン 　Figma ・コラボレーションツール 　GitHub / Findy team+ ・コミュニケーションツール 　Slack / Gather ・ドキュメンテーション・図の作成 　Notion / Miro / diaglams.net ●EMチームについて ログラスのEMチームは、マネージャー同士が戦術と感情の両方で支え合うユニットです。 スクラムやFASTといったアジャイル文脈の実践知が蓄積されており、個人の手腕に依存しすぎない運用を支える知的基盤があります。 EM間での壁打ち、協働、ナレッジ共有の文化があり、難易度の高い課題にも「一人で抱え込まず、チームで解く」アプローチができます。 個々の課題を「自分のマネジメント範囲」と限定せず、チーム定例などで共有された重要なイシューは「組織全体の課題」として捉え、必要なときにはフォーメーションを組んで解決にあたります。 また、組織課題に関してもEMチームで提案・改善しており、組織そのもののOS進化にも関与できます。 実際の活動例としては、以下のような取り組みがあります: ・FASTフレームワーク導入とアジャイルカルチャー推進 ・LLM活用チーム立ち上げ ・海外開発拠点の構築 ・プラットフォーム部門の新設 ・新卒エンジニア採用戦略の立案・実行 ・他職種マネージャーとの協業による構造的課題の解消

具体的な業務内容・ミッション ●メンバーマネジメント及び最適な組織戦略の立案～実行 ●事業計画に紐づくKPIマネジメント ●salesforceを利用した経営陣へのレポートやメンバーの管理体制のブラッシュアップ ●SDR/BDR/イネーブルメントOps戦略の立案～実行 ●ABMプランの立案・見直し・実行 ●マーケティングチームと連携したSQL最大化への連携及び戦術策定～実行

業務概要 ITアーキテクトとしての役割・業務をお任せします。 また業務理解・アーキテクト視点を踏まえた上で、コンテキスト情報を適切に注入したAI駆動開発を推進する役割を担っていただきます。 ●システム開発プロジェクトのアーキテクチャ設計やアプリケーション設計を行います。 ●システムのパフォーマンスやセキュリティ、スケーラビリティなどの要件を評価し、設計に反映します。 ●開発チームとコミュニケーションを取り、開発プロセス全体を統括します。 ●技術的な問題に対処し、解決策を提供します。 ●AI駆動開発に関する知見を実践の中で磨き、顧客業務の理解・アーキテクト視点をもって適切な利用推進を行っていただきます。 ●新しい技術やトレンドについて調査し、採用について提言します。 「ITアーキテクト」の定義 弊社で言うITアーキテクトは「システムの構造、設計の指針、採用する技術の意思決定に関わり、設計・構築をする人」です。 顧客の事業、業務理解に努め、要求を実現するサービスをシステムの形でデザインする。 システムに必要な機能、チームが発揮できる技術力の両方を見極めて、採用する技術を考える。 アプリケーションの領域に留まらず、インフラやミドルウェアなどシステムを構成する幅広い技術領域に関わる。 機能面だけでなく、リリース後の保守性や、ニーズ変化時の拡張性など非機能面も考慮してシステムの構成を考える。 技術スタック 【主要な開発言語】 バックエンド:Java(Spring Framework) / PHP(Laravel) / JavaScript(Node.js) / Go / Ruby フロントエンド:JavaScript(Vue.js / React.js / Angular / Nuxt.js) / TypeScript モバイル:Swift / Kotlin / Flutter クラウド:AWS / Azure / GCP AI:Claude / Gemini / Devin / Cursor / GitHub Copilot / GenU(社内生成AI環境) 【管理ツール】 Trello / Backlog / JIRA / Confluence / Redmine 提案を採用された実績 ●新規サービスのアーキテクチャ、技術選定、CI/CDの構築 ●サービスリニューアルに伴う技術選定と更改対応 ●現場内でのモブプロ会や読書会の主催 ●新規チームの立ち上げとスクラムマスターとしてのチームのリード ●コードレビュー時のレビュー観点・良い事例の共有に関する大枠作成 ●現状のデザインに対する意識調査とデザインシステムの導入 ●他案件の会議運用改善提案 ●チームで利用するツールの利用ルール制定、スクラムのやり方の変更の提案 ●CMSの導入についてサービス比較・検討の結果、簡易的なものを導入することを決定 など 社内勉強会　開催実績(一部抜粋) 「JavaエンジニアのためのKotlin入門」 「やってみようAI画像生成 ~画像生成の仕組みとAIのこれから ~」 「暗号技術初心者が気になるところをまとめてみた」 「サーバーサイドエンジニアがAzureの上位資格をとった話。」 「「現場で役立つシステム設計の原則」を読んで」 「画像に書かれた数字を認識しよう ~Deep Learningの仕組み ~」 「マイクロサービスのバージョン管理」 「なんとなく使っていたDockerを学び直す(主にDockerfileの話」 「Java エンジニアのための TypeScript 入門」 「動かして覚えるSPA/SSR/SSG」 「[機械学習] Google Analytics顧客収益予測」 「『初めてのGraphQL 』を読んで」 「DenoでReact?　Aleph.jsのご紹介」 「Packet Tracerについて」 「今更だけど、NoSQLってなに? 〜Azure Cosmos DB を添えて〜」 「Web業界震撼!WebAssemblyのご紹介!」 「DIP〜依存性逆転の原則〜について 」

当社の医用分析システムにおいて、メカ/ソフト/エレキを横断したシステム開発をお任せします。 要件定義～基本設計～詳細設計～実機検証～納入後フォローまで一連の開発プロセスを一気通貫で推進するポジションです。 ※医用分析装置とは、血液や尿の成分を分析する自動分析装置、質量分析装置などを指します。 具体的には下記業務をお任せします。 ①既存モジュールの維持更新・派生開発 ・顧客(試薬メーカー)との仕様検討、要件定義、基本仕様の整理 ・試作の性能評価、課題抽出・対策立案、品質/安全性の確認 ・各種規格・ガイドラインに基づく設計妥当性の確認、検査・認証対応の支援 ・社内デザインレビューの運営、成果物を顧客とクロスチェック ②プロジェクト推進/社内外取りまとめ メカ/ソフト/エレキ各担当への設計依頼、仕様書・設計計画の作成～レビュー スケジュール/コスト/リスク管理、関係部門との調整 顧客(主に国内)との定例・技術MTGの準備/ファシリテーション パートナー企業・派遣メンバーへのタスク指示/進捗・品質コントロール 顧客と、社内の電気・機械・ソフト・化学など多様なエンジニア、協力会社を束ねながら、既存装置の派生開発・後継機開発を中心に推進いただくポジションです。 新規開発よりも、当面は既存製品の維持更新・派生開発が約9割を占めますが、現在後継機の検討も進んでおり、受注状況によっては新規システム開発にも関わっていただく想定です。 技術検討は各専門グループが担うため、全体最適を見ながら、仕様・品質・コスト・納期のバランスを取り、プロジェクトを最後までやり切ることが求められます。 顧客との長期的な信頼関係の強化と、当社ビジネス拡大に直接貢献いただくことを期待しています。 ●担当装置例 検体検査自動化システム(日立ハイテク) https://www.hitachi-hightech.com/jp/ja/products/healthcare/diagnostics/clinical-analyzers/laboratory-test/ ●担当顧客について 主担当顧客:国内大手製薬メーカー 他チーム例:海外大手製薬メーカー ●プロジェクト規模・期間の目安について チーム規模:数名～約20名 期間:半年～2～3年 予算規模:数百万円～数億円(案件により幅あり) 担当案件数:主任クラスは2件程度からスタートし、段階的に拡大

日立ハイテクグループの人財戦略を実現する為に、HR領域におけるデジタルトランスフォーメーションをグローバルにリード頂きます。 日立グループでは、グローバルでの事業成長をさらに加速させるため、世界中の社員を対象とした共通の人財マネジメント基盤の構築を進めており、その中核としてWorkdayを活用しております。これまでは日立ハイテクの海外現地法人・グループ会社ごとに人事システムが存在していたため、日立グループ共通指針に則り、全社共通の人財マネジメント基盤としてWorkdayを活用し、各社がアジャストしていくための推進活動を進めています。 日立グループ全体方針をベースにしつつ、日立ハイテクの実態に合わせて、どのように日立ハイテクグループとしてWorkdayを活用していくのか、日立ハイテクグループ会社のHR担当者ととコミュニケーションを取りながら、グローバルでWorkdayを活用できるような企画推進をご担当頂きます。 日立ハイテクは、日立グループの中でもHRDXのリーディングカンパニーとして位置付けられており、スピード感を持って先進的なHRDXに携わることができます。 ●携わる事業・ビジネス・サービス・製品 以下のURL(ニュースリリース)を参照ください。 [日立グループにおけるWorkday導入の背景・狙い](https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2017/11/1128.html) 【具体的な業務内容】 1.Workdayのグローバル活用に向けた企画推進 Workdayの各モジュールの仕様と当社のHRビジネスプロセスを把握し、Workday活用推進やモジュールのセットアップ、社内関係者のオーソライズ獲得などの一連のプロセスを担当いただきます。日立製作所の各本社機能、グループ会社/プロジェクト内の海外チーム(アメリカ/中台韓/ヨーロッパ/シンガポール/インド他)等、多岐にわたるステークホルダーと連携して行うプロジェクトのため、ステークホルダーとの調整や折衝にも積極的に取り組む必要があります。ありたい姿の探求や課題の解決に向けて前向きに取り組み、グローバルにコミュニケーションを図るマインドや姿勢にも期待しています。 ・業務例 ①日立ハイテクグループ全体グローバルでのタレントマネジメント/タレントディベロップメントの推進に向けたWorkday活用 └国内外グループ会社に向けたWorkdayを活用したタレントマネジメント/タレントマネジメントの運用を支援する。 ②グループ会社横断でのアクセスコントロール設定構築 └情報保護の観点で海外現地法人・グループ企業の人財情報にはアクセスできない状況。これに対して、一部の関係者に限り情報閲覧できるようなアクセスコントロール設定を構築する。各国の法令を理解しつつ、グループ各社と情報アクセスに関する覚書等を締結し、Workdayの設定を変更する。 2.AI/PowerPlatform等を活用したHR業務のDX化の設計/開発 ハンドワークで処理されているビジネスプロセスへのDX化に向けて、HRオペレーション担当者と協力しながら、現状のビジネスプロセスの理解→清流化→DX化の企画/開発に取り組んでいただきます。ツールとしてはPower PlatformをはじめとしたMicrosoft 365製品を組み合わせることを基本としていますが、最新の技術トレンドやベストプラクティスを取り入れて頂く活動も行って頂きます。 3.HRデータ活用に向けたBIツールの企画開発/データ分析を踏まえた提案 HRデータのビジュアライズに向けたBIツールの企画開発、それを活用した提案を担当いただきます。 (BIツールはQlik Cloud Analyticsですが、TableauやPower BIの開発経験でも対応できます) ※実装も含めて当部にて対応しております。既にご経験のある方はご経験を活かすことが可能ですが、ご経験のない方でも日立ハイテク内の研修や、上長からの指導にてキャッチアップが可能です。現在在籍中のメンバーも未経験からスキルを身に着け業務遂行できております。 ※業務の変更範囲※ 会社の定める業務 ●入社後にお任せしたい業務 まずは「Workdayのグローバル活用に向けた企画推進」をお任せする想定です。教育担当の元でフォローを受けながら、タレントレビューなどのモジュール活用からはじめ、一連の業務をご経験いただきます。こちらの業務をメイン担って頂く予定です。「AI/PowerPlatform等を活用したHR業務のDX化の設計/開発」・「HRデータ活用に向けたBIツールの企画開発/データ分析を踏まえた提案」については業務状況なども加味しながらお任せしていきます。