ミッション 情報システム部 / リスク&セキュリティ管理Gにて、個人情報保護(PMS)に関わる、現状の運用状況の改善および推進を担っていただくポジションです。 具体的な業務内容 ●PMS(Pマーク含む)の年間計画策定、運用設計、改善ロードマップ作成 ●Pマーク監査(内部監査)の実施、報告書作成、是正・予防措置(CAPA)のフォロー ●被監査部門・リスク&セキュリティ・法務・情シス等との連携、論点整理と意思決定支援 ●規程・基準・手順・チェックリスト類の整備/改定(個人情報取扱い、委託先管理、ログ/アクセス、廃棄・保存等) ●事故・インシデント時の初動支援(事実整理、影響評価、社内外連携、再発防止策の設計) ●社内教育の企画・運営(入社時教育、役割別教育、e-learning、テスト、啓発施策)

ミッション ・カスタマーサポート本部 カスタマーサポート本部は3つの部署から構成されています。 1.お客様対応をするオペレーション部 2.カスタマーサポートの採用・研修・品質管理を担当するHRD部(人材開発部) 3.業務改善を担い、FAQ管理・チャットボットの運用などを担当するCX部 があり、お客様がタイミーを快適にご利用いただくサポートをしています。 ・役割 お客様の期待を超える体験を提供しファンを創出することで、タイミーの成長に貢献すること お客様:企業・ユーザー双方 期待　:「迅速に」「正確に」「親身に」プラスαの価値を提供すること ファン:他の人にタイミーを勧めてくれる存在 本ポジションの役割 ・オペレーション部が必要とするオペレーター像を明確にし、求めているレベルのオペレーターを育成できるよう研修カリキュラムを構築 ・トレーニングのプロフェッショナルとしてメンバーの声やデータを分析し、メンバーのスキル向上や研修資料のブラッシュアップ ・オペレーション管理者との密な連携を行い、オペレーション管理者がスムーズかつ効果的にメンバーの育成をできるような仕組み作り 具体的な業務内容 <仕組み構築> ・研修カリキュラム/プログラムの作成および改善 ・座学研修/OJT実施方法の改善、仕組み再構築 ・複数の研修が安定して運用できる仕組みの構築 <運用と改善> ・オペレーター(アルバイトスタッフ)研修の実施 ・OJTなど研修後のサポート ・受講者のパフォーマンス管理、改善 ・研修スケジュールの管理および改善 ・各種プロジェクトのハンドリングおよび他部署との連携 配属部署 カスタマーサポート本部/HRD部 トレーニングチーム <配属部署構成　※2025年6月時点)> 【カスタマーサポート本部】 本部長:1名 ・オペレーション部:最前線でお客様に対するオペレーションに対応する部門 └部長:1名　マネージャー:2名　リーダー:12名　メンバー:約271名 ・HRD部:ヒューマンリソースを担い、オペレーターの採用と研修と品質管理を担当する部門。 └部長:1名　マネージャー:1名　チームリーダー:2名　メンバー:33名 ・CX部:業務改善を担い、FAQ管理・チャットボットの運用などを担当する部門。 └部長:1名　リーダー:1名　メンバー:10名

【三井住友フィナンシャルグループとの資本業務提携「Trunk」ーSMB向け次世代Fintechプラットフォーム事業を始動】 個人向け総合金融サービス「Olive」をはじめ決済領域において時代を先取りするサービスを拡大してきた「三井住友フィナンシャルグループ(以下SMFG)」と共同で法人決済/金融に関する新規事業【Trunk】を立ち上げました。 双方の法人向けビジネスにおいて今後の柱になるような巨大プロジェクトになり、国内におけるSMB向けの決済・金融分野において革新的かつ新たなスタンダードとなるDX基盤を提供において、PMを担っていただきます。 【具体的には】 社会インフラ・大手小売企業・金融機関などを中心としたナショナルクライアント・当社のビジネス部門とともに新規事業における大規模システム開発プロジェクトを担当していただきます。 一般的なSIerとは異なり、構築するシステムは当社事業の位置づけとなります。 事業の成長とともにシステムが変化していくことを見据えたシステム開発が必要となります。 クライアントのニーズを当社ビジネス部門とともに深く理解したうえで、当社としてのプロダクトのあるべき姿・適切なシステム開発プロセスをデザインしながら社内外のステークホルダーと調整し、プロジェクトマネージャー/リーダーとしてプロジェクトを推進していただきます。 【業務例】 ・ プロジェクトの品質・要員・予算管理、リスクマネジメント ・ ユーザーや外部パートナー、グループ会社、関連部?等の社内外を含むステークホルダーとの交渉・調整 ・ プロジェクト計画の策定及び進捗管理や変更管理 ・ システム開発における要件定義～移行・展開までの一連のプロセス推進 ・ 仕様書、設計書のドキュメント作成およびレビュー ・ システム保守・運用業務効率化のための改善提案 <下記業務もご経験・ご希望に合わせてお任せします> ・ より効率良くプロジェクトを進めるためのツール選定・導入企画・推進 ・ 採用活動などの組織づくり ●技術スタック ・言語/フレームワーク └バックエンド 　　:Go └フロントエンド　 :React, Next.js, TypeScript, JavaScript ・データベース　 　 :Amazon Aurora, PostgreSQL ・インフラ　　　　　 :AWS (API Gateway/Lambda/SQS/SES/S3/Step Function,etc) ・環境構築 　　　　　:Terraform ・CI/CD　　　　　　 :SAM, GitHub Actions ・デザイン　　　　　 :Figma ・ソースコード管理　 :GitHub, GitHub Copilot ・プロジェクト管理　 :JIRA ・情報共有ツール　　 :Slack

【三井住友フィナンシャルグループとの資本業務提携「Trunk」ーSMB向け次世代Fintechプラットフォーム事業を始動】 個人向け総合金融サービス「Olive」をはじめ決済領域において時代を先取りするサービスを拡大してきた「三井住友フィナンシャルグループ(以下SMFG)」と共同で法人決済/金融に関する新規事業【Trunk】を立ち上げました。 こうした事業環境の中で、拡大しているエンジニア組織のアウトプットを最大化することをミッションに、エンジニアの評価制度作りや開発環境の整備などの組織作りをワンストップでお任せします。 より事業をグロースさせるべくメンバーの能力向上にコミットいただくことを期待しています。 【具体的には】 エンジニアがスピード感を持って最高のアウトプットを出すための体制を作ることがミッションです。 まずはチームのメンバーとして現状の開発プロセスやシステムの理解を深めていただきながら、下記のマネジメント業務に携わっていく流れを想定しています。 ●各チームメンバーおよびエンジニア組織のマネジメント(1on1、目標設定、評価・フィードバック制度の整備と改善、採用など) ●組織課題に対する技術的なアプローチでの改善推進 └ 開発メンバーと密に連携し技術的なアドバイスを行うとともに、各メンバーのパフォーマンス状況をキャッチアップする動きを想定しています。 ●勉強会の企画運営、対外的な登壇への推進などエンジニアの技術成長に向けた育成、研修プログラムの策定・運用 ●パフォーマンス最大化を目的とした各プロジェクトへのメンバーアサイン ●脆弱性観点でのレビュー、情報の取扱い・管理ルールなどPCIDSSに則った開発管理および監査対応 【組織について】 スタートアップ、SIer、金融事業会社など様々なバックグラウンド・専門性を持つメンバーが在籍しています。 プロジェクト毎に最適なメンバーが集まりチームを組成しています。 コミュニケーションは基本オンラインで、定例MTG以外でもmeet、ハドル、Slackなどで適宜相談している環境です。 ●技術スタック ・言語/フレームワーク └バックエンド 　　:Go └フロントエンド　 :React, Next.js, TypeScript, JavaScript ・データベース　 　 :Amazon Aurora, PostgreSQL ・インフラ　　　　　 :AWS (API Gateway/Lambda/SQS/SES/S3/Step Function,etc) ・環境構築 　　　　　:Terraform CI/CD　　　　　　 :SAM, GitHub Actions ・デザイン　　　　　 :Figma ・ソースコード管理　 :GitHub, GitHub Copilot ・プロジェクト管理　 :JIRA ・情報共有ツール　　 :Slack

●募集ポジション 国内外10社で構成されるコンサルティンググループのホールディングス会社における募集です。 2025年2月よりJOINしたCFOの下、総務労務部、法務コンプライアンス部、財務経理部を統括する管理本部体制を開始。 第二創業期において法務部門の組織強化を行うため責任者を募集します。 ●業務内容 各種契約書のリーガルチェック 許認可・商標・係争・当局調査等を通じた事業開発支援 ステークホルダーとのトラブル対応 業務に付随する弁護士との折衝 新規事業立ち上げのサポート(交渉・契約書作成など) M&A後の約款・利用規約の統合対応および定期的な見直し その他法務に不随する業務 管理本部内はもちろん、事業会社の各部門とも非常に連携の多い部門となります。 業務プロセスの改善など、全社的な視点による部門運営、会社への提言に期待しています。 【会社紹介PITCH資料】 https://tinyurl.com/bizpitch2025

【仕事概要】 行政からのUPGRADE JAPANを一緒に実現しませんか？ これまで各産業のトップ企業群とUPGRADE JAPANに向けた取組みを実施し、その活動の一環で、地方公共団体も巻き込みながら事業を推進してきました。 これらの実績、ノウハウを活用し、デジタル庁をはじめとした行政機関の抱える課題に弊社が直接携わり、社会にもたらすインパクトを飛躍的に加速化していきたいと考えています。 一般的なコンサルティングファームや、大手SIerと異なり、データサイエンス・エンジニア・ビジネスの三位一体で行政の改革にアプローチできる点が大きな特徴です。 また、そのプロセスの中で、東京大学の知見や最先端技術、多様なキャリアとバックグラウンドを持つメンバーとの交流を通して、自身をさらに成長させることもできます。 これまで行政機関とのプロジェクトに参画され、実績を出されてきたものの、「別のアプローチで社会課題の解決をさらに加速化できないか」、そんな想いを持っている方のご応募をお待ちしています。 【チーム編成】 3-10名程度のプロジェクトデリバリーをしながらプロジェクトを拡大しつつ、更なる変革提案を行うためのプロジェクトを立ち上げていただきます。 提案時は各領域のエキスパートを巻き込み推進いただきます。 【業務内容】 ・公共機関向けの案件において、新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動を支援し、案件獲得後はプロジェクトをデリバリーします。 なお、プロジェクト状況やご自身の専門性を踏まえ、公共機関以外の案件に参画していただく可能性はあります。

●SGと外部ベンダー商材を組み合わせたソリューション設計 ●顧客課題に基づく技術提案・アーキテクチャ検討 ●パートナー企業との協業企画・推進 ●営業部と連携した技術支援・提案同行 ●新サービス企画・価値創出プロジェクト推進 ※単なる製品導入ではなく、「どう組み合わせ、どんな価値を生むか」を考えるポジションです。 ミッション SGを中心とした複数商材を組み合わせ、 ・顧客課題に最適なソリューションを設計 ・新たな付加価値サービスの企画・開発推進 ・重要アカウント向けの技術リード を通じて、事業成長を加速させるソリューション基盤を創ることがミッションです。 入社半年〜1年後には、特定アカウントやテーマ領域のチームを率いる存在としての活躍を期待しています。 組織構成 配属:ビジネス開発部 連携部署 営業部 QA・マーケティング部 代表直下プロジェクトなど ※事業横断で関わりながらソリューションを創っていきます。 SMART Gatewayについて ICTインフラの運用をシンプルにしつつアクセス制御、特権コマンド制御、特権ID管理、操作ログ管理を行う内部統制ツール。特権IDごとに制御可能、オープンアーキテクチャ、圧倒的な高品質が競合他社に比べ強みがあります。加えて、当社は圧倒的な技術開発力の高さがコアコンピタンスとなりますので、今後はAIによる情報共有・蓄積・利用・管理機能の追加を予定しており、顧客の業務効率化、省スキル化などを実現します。 キャリアパスについて ・重要アカウント専任ソリューションチーム責任者 ・新規事業/新サービス開発リード ・事業開発責任者クラス ※技術×事業の両軸でキャリアを広げられます。

建物単体の企画・設計に留まらず、クライアントの有する事業所全体において、再編計画や効率化・有効活用計画の策定、BCPや遵法化への対応、ランニングコストの削減とカーボンニュートラル・グリーン化への取り組みなど、企業の経営価値を高めるファシリティ・コンサルティングを実施します。

当社のコンサルタントは、企業の経営課題から施設・生産・業務プロセスに至るまで幅広く関わり、戦略立案から実行支援まで一貫して携われるポジションです。 業務改革やDX推進、コスト最適化、働き方改革などの戦略的課題に取り組む一方で、企業の不動産・施設戦略、エネルギーマネジメント、生産・技術プロセスの改善、さらには多様なプロジェクトの統括まで、多岐にわたる経験を積むことができます。 クライアントと密接に連携しながら、実際の課題解決を通じて事業価値を創出できる、やりがいの大きいポジションです。 ●コンサルティングの範囲 ①業務改革コンサル 経営・事業課題の分析から、業務改革やDX推進、コスト削減、働き方改革までを幅広く支援します。 ・経営戦略・マーケティング・ブランディングの策定支援 ・業務プロセス改善やシステム導入による効率化 ・SCMや間接コストの最適化 ・ワークスタイル／ワークプレイス改革の推進 ②ファシリティコンサル 企業の不動産・施設に関する課題を分析し、最適なアセット戦略や拠点再編、エネルギーマネジメントを支援します。 ・アセット戦略：アセットの有効活用、効率化、事業性検証、相場調査、仲介支援 ・拠点再編：拠点戦略の立案、オフィスや施設の再配置・整備計画 ・EMS（エネルギーマネジメント）：ライフサイクルコスト削減、省エネ化、GX（グリーントランスフォーメーション）導入支援 ③エンジニアリングコンサル 生産・技術・法規領域における課題解決や最適化を支援し、持続可能なエンジニアリング体制の構築を行います。 ・プロセスエンジニアリング：要件定義、業務プロセス設計、バリデーション支援 ・生産効率化：生産工程・構内物流の最適化、オペレーション改善 ・BCM／BCP：事業継続計画策定、耐震診断・耐震設計支援 ・遵法化支援：法規制遵守の調査・計画立案 ④プロジェクトマネジメント（PM/CM/BPO） 建築・設備・業務改革など多様なプロジェクトを統括し、品質・コスト・スケジュールを最適化します。 ・統合マネジメント：プロジェクト計画立案、進捗・変更管理 ・スコープ・スケジュール・コスト管理：WBS作成、予算策定、工程管理 ・品質／リスク管理：品質保証・リスク分析・対応計画 ・人材／コミュニケーション管理：チームビルディング、情報共有・調整 ・調達管理：契約・購買計画、ベンダーコントロール ●チーム構成 プランテックのコンサルタントチームは下記の二つに分かれて業務を行っています。 T6：業務改革コンサル、ファシリティコンサル T7：エンジニアリングコンサル、プロジェクトマネジメント ●ジョブグレード プランテックはジョブグレード（JG）制を取っており、本ポジションは以下を想定しています。 ● JG5：シニアスタッフの期待役割 プロジェクト主担当の素養がある（期待できる）責任感のある人材 ・クライアントなど対外的なコミュニケーションが取れる ・PJの全体を把握して、検討・解決に向かう姿勢がある ・担当クライアントの概要・事業内容を理解している ● JG6：スタッフの期待役割 コンサルティング分野において、プランテックの主要なソリューション実例を理解している

2026年から新設の管理部門 広報室の基盤づくりに従事していただける方を募集しております。 立ち上げ期の業務としては、以下を想定しています。 ①プレスリリース作成・配信 ②メディア対応(取材調整、問い合わせ対応) ③SNSアカウント運用 ③イベント広報の支援 ④社内広報(コンテンツ作成、企画実施) ⑤その他業務:管理部門として求められる事務業務 入社後はこれまでの経験をもとに以下のような業務をお任せする予定です。 ●プレスリリース作成・配信 ●社内向けコンテンツの作成・配信 ●社内向けイベントの企画・実施 ●SNS運用支援 ●その他業務(管理部門として求められる事務業務) 変更の範囲:会社の定める業務

【仕事概要】 新事業のスターティングメンバーとして、コンサルタントのサポートから事業基盤の構築まで幅広くお任せします。 アシスタントに留まらず、将来的にはアシスタント組織のマネジメント、AIを活用した徹底的な業務自動化、効率的なオペレーション設計の主導も期待しています。 アシスタントの枠を超えた「事業運営のプロ」として、テクノロジーを駆使し、日本の不動産業界をアップデートする仕組みを裏側から創り上げる役割です。 【具体的な業務】 ●事業立ち上げ・運営サポート ・選考オペレーション: 候補者・企業間の面接調整、選考進捗の管理(Slack、HRBC等) ・ドキュメント作成: 推薦状の作成補助、求人票の登録・管理、契約書送付 ・企画・メディア支援: 自社メディアの入稿、セミナーやコミュニティイベントの運営事務局 ●仕組み化と組織拡大(将来的にお任せしたいこと) ・AI・テクノロジー活用: 業務フローの自動化、工数削減の推進 ・業務設計・改善: 事業拡大に伴う新しいオペレーションの設計、マニュアル化 ・アシスタント組織の構築: 後進の採用・育成、チームマネジメントの主導

具体的には、JR西日本グループの各事業における基幹システム(ERP等)や業務システムの刷新・導入を軸とした、戦略策定、要件定義、BPR、PMO等の各種コンサルティング業務をプロジェクトリーダーとして牽引していただきます。 単なるシステムリプレイスに留まらず、ITを手段として「あるべき姿」を定義し、エンジニアやベンダーと協力しながら、ビジネス価値を最大化するIT基盤の構築を支援いただきます。 ●主な支援領域は以下 ・基幹・業務システムの刷新構想策定:現行業務の可視化(As-Is分析)と新業務設計(To-Be策定) ・ERP/パッケージ導入支援:会計、人事、在庫管理、販売管理などの統合基盤構築 ・ITガバナンス・アーキテクチャ設計:グループ横断でのデータ連携基盤やITインフラの最適化 ・プロジェクトマネジメント(PMO):大規模開発プロジェクトの進捗・品質・リスク管理 ・各事業の横断的連携:鉄道、旅行、決済、流通、ホテル、不動産等の異なるドメイン間でのシステム統合や連携によるシナジー創出

●ポジション概要 自動車・Tier1メーカーなどのエンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質領域における構造課題を特定し、CADDiプロダクトを活用した業務変革プロジェクトをリードするポジションです。 単なる導入支援ではなく、顧客の経営課題・事業課題に紐づく変革テーマを設定し、 ・プロジェクト設計 ・アカウントプラン策定 ・ステークホルダー調整 ・顧客成果創出までの推進 に責任を持っていただきます。 ●プロジェクト事例 ◇調達コスト最適化プロジェクト ・部品選定・価格交渉の高度化により、調達戦略の最適化を推進する ・課題:価格妥当性判断の属人化/類似部品比較困難 ・成果:調達コスト 5〜15%削減 ◇設計フロントローディング推進プロジェクト ・設計初期段階から品質・コスト課題を可視化し、後工程の手戻り削減を実現する ・課題:設計情報分断/不具合ナレッジ未活用/開発遅延 ・成果:開発LT半減 /手戻り工数削減 ◇その他 ・生産準備リードタイム短縮プロジェクト ・不具合復旧LT削減プロジェクト など ●ミッション ・自動車産業の構造課題を捉えた変革テーマ設計 ・エンタープライズ顧客の変革推進責任者 ・CADDiプロダクト価値最大化 ・顧客成果創出(KPI改善)

アルバイトスタッフを中心とした業務運営およびマネジメントを担っていただきます。 単なる業務管理に留まらず、品質・生産性の最大化に向けた改善推進まで一貫して担当いただくポジションです。 具体的な職務内容 ●アルバイトスタッフの業務管理(タスクアサイン、進捗管理、品質チェック) ●アルバイトスタッフへのピープルマネジメント・育成(1on1、フィードバック、育成・評価) ●オペレーション業務効率化(業務設計、マニュアル整備、改善施策の実行) ●社内ステークホルダーとの業務調整・要件整理 ●KPI管理(生産性・品質・納期等のモニタリングおよび改善アクションの実行) キャリアパス 志向や適性に応じて、複数のキャリア展開が可能です。 ●マネジメントスペシャリスト ・チーム拡大に伴う組織マネジメント(リーダー→マネージャー) ・複数チーム統括や拠点運営 ●オペレーション企画・改善 ・業務プロセス設計・推進 ・オペレーション戦略立案や全社横断の改善プロジェクト参画 ●プロダクトサイドへの展開 ・現場課題を起点としたプロダクト改善提案

・商材に縛られず、クライアントの課題に応じた幅広い提案を行い、クライアントの真の課題を解決いただきます。 ・中長期戦略の策定、組織マネジメント等、セールス事業部を牽引いただきます。 ●詳細 ・大手クライアントへのアプローチおよび課題ヒアリングを基に、DX/AIを中心とした最適な課題解決方法を企画/提案いただきます。 ・クライアントの価値向上/課題解決を実現する実行までの提案を担い、真の課題解決に寄与していただきます。 ・ソリューション実行はコンサルタントが担当しますが、収益を含むクライアントに対する責任を担っていただきます。 ●クライアント例 ・金融:損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等 ・メーカー:食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等 ・小売:百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等 ・BPO/SIer:BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等 　上記のほか、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。 提案内容例 ・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画 ・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・生成AIを活用した新規事業構想策定 ・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定 ・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援 ・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援 ・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援 ・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案 ・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援 ・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等 ●セールス職詳細説明資料 https://www.docswell.com/landing/KN1PP2 中長期のキャリアパス ・次世代の会社を担う営業統括責任者 ・グループ会社CxO ・新規事業立上げ責任者 ・支社立ち上げ責任者　など 単なる1営業マンではなく、事業を推進できる経営人材として成長していただくことを期待しています。

＜配属予定部署＞ DX協働本部　区市町村DXグループ ＜業務内容＞ 都内区市町村及びGovTech東京の連携協働により東京全体のDXを推進するため、区市町村が抱える課題を解決することが可能な新規デジタルプロダクト・サービスの企画立ち上げ、並びに、推進の役割を担っていただきます。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) 〇プロトタイピングに向けた開発(Figma等モック / ノーコード・ローコード等も利用した α版など) 〇企画・要件定義工程における技術面での検討・提案 〇プロダクトマネージャー・UIUXデザイナーと協業しながらの開発要件策定・ロードマップ策定 〇要件定義、設計、実装、テストまでの一連のプロセスを外部極力事業者を委託マネジメントしつつ、推進 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。

<配属予定部署> DX協働本部　区市町村DXグループ 業務内容 都内区市町村及びGovTech東京の連携協働により東京全体のDXを推進するため、区市町村が抱える課題を解決することが可能な新規デジタルプロダクト・サービスの企画立ち上げ、並びに、推進の役割を担っていただきます。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) ●区市町村から提案されたアイディア等の精査・サービス・プロダクトの企画設計 ●プロダクト開発過程における利用者評価プロセス(ユーザーテスト)の実施支援・課題抽出支援 ●ユーザーからのフィードバック回収・改善のサイクル構築 ●外部委託を行う際の高品質で安全なサービスを提供可能にする要件定義、並びに、都の基準等に基づいた実施要件を満たす仕様書作成の支援等 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。

<配属予定部署> デジタルサービス基盤開発本部　共同化グループ 業務内容 共同化グループは、東京都並びに東京都内62区市町村におけるデジタルサービスの共同調達の推進と「東京電子自治体共同運営サービス」の提供を手掛ける部門です。 「東京電子自治体共同運営サービス」とは、都内自治体が1つの情報サービスを共同利用していただく事で、ご利用いただく自治体や自治体住民に一元的な行政サービスを提供する事業です。 5年単位でサービスの提供を行っており、第五期である現在は「電子申請サービス」「電子調達サービス」「電子契約サービス」の3つのサービスを運営しています。 ●「電子申請サービス」:行政手続きをインターネット上から行うことができるサービス ●「電子調達サービス」:自治体への入札手続きをインターネット上から行うことができるサービス ●「電子契約サービス」:自治体と事業者間の契約締結をインターネット上から行うことができるサービス 今回募集を行うポジションとして参画いただく方には、東京都・都内区市町村等が利用する東京電子自治体共同運営サービスについて、サービスの安定稼働に向けた運営及び第六期以降の将来構想策定をリードいただきます。 現行の共同運営サービスの安定運営と共同運営サービスの将来構想に向けて、システムベンダー・区市町村双方と折衝しながら、情報サービスの共同開発を推進していく事を目指し、 多様なステークホルダーと連携協働しながら、東京全体のDX推進に尽力していただくことを期待するポジションになります。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例)。 ●共同運営サービスの運営管理業務 ●月次サービスレベル実績確認 ●参加団体(都内区市町村等)との連絡調整、会議運営 ●トラブル対応、危機管理対応 ●将来構想に向けた企画立案及び実施 ●その他、共同調達および共同開発に向けた企画案および基本計画の策定 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。

私たちは、不正対応、内部統制構築、リスク対応などの専門知識を活かし、企業のガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）領域強化を支援しています。 これにより、企業のインテグリティを高め、AI時代の進化など環境の変化に対応した持続可能な経営基盤を構築するための総合的なサービスを提供しています。 さらに、得意とするこれらの知見を活用し、会計監査における不正リスク対応の体制強化にも深く貢献しています。 ●　有事対応後の再発防止支援 ●　データ・AIを活用したリスク予兆管理およびモニタリング ●　リスクマネジメント ●　コンプライアンスに関連するリスクマネジメント ●　ESG（気候変動、人権など）及び地政学等に関連するリスクマネジメント ●　内部統制（J-SOX、US-SOX、IT監査）対応 ●　デジタル技術を活用した最適な内部統制・モニタリングの構築支援 ●　財務経理・税務・法務・コンプライアンスに対する内部監査（IT監査含む） ●　内部監査の品質評価対応 ●　子会社あるいは海外事業管理を含めた経理ガバナンス ●　経営工学・金融工学やデータ分析 ●　セキュリティ管理フレームワークを用いた監査やリスク分析（ISO27001, COBIT, NISTサイバーセキュリティフレームワーク等）　等 ※業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

●ミッション FLUXの健全な事業運営を確保するため、内部統制システムの評価、業務プロセスの改善提案、リスク管理体制の強化に関する監査業務を遂行いただきます。 独立した立場から客観的な評価を行い、経営層への提言を通じて、企業価値の向上に貢献いただくことを期待しています。 ●業務内容 ・内部監査の計画・実施 ・年間監査計画に基づき、各部門の業務プロセス、会計処理、情報システム、コンプライアンス状況などに対する監査の実施 ・監査手続書の作成、監査証拠の収集・分析、調書の作成 ・事業上の潜在的なリスクを識別・評価とリスク低減のための改善提案 ・内部統制の不備や非効率な業務プロセスを特定、改善提案 ・監査報告とフォローアップ ・内部統制関連規程や業務マニュアルの整備 ・コンプライアンス体制の評価 ・その他業務 　- 最新の内部監査基準や関連法規、業界動向に関する情報収集 　- 必要に応じて、外部監査人との連携 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。