《基本的な仕事内容》 - 月次・四半期・年次決算、試算表作成、記帳代行 - 法人税、消費税、所得税申告書作成 - 会計・税務相談 - 5名～10名程度のマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 - 会計事務所・税理士法人の経営全般 - 税務コンサルティング（国際税務、企業再編に係る税務等） - 税務デューデリジェンス - スタートアップ企業特有の論点対応（SO、資本政策、IPO準備等） - 相続・事業承継 - バックオフィスの経理設計全般 - 融資・助成金・補助金 - 事業計画、KPI作成支援 ※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。 そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウド会計 - 達人 - チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

《具体的な内容》 事業計画書作成サポート 事業計画書作成におけるリサーチ 金融機関との関係構築 資金使途の特定、伝え方レクチャー 返済能力の特定、伝え方レクチャー 金融機関向けのプレゼンテーション 融資申込サポート 資金調達に限らず、弊社グループによる各種提案のまとめ スタートアップスタジオやインキュベーションオフィスでファイナンスをテーマにしたセミナーの実施 メンバーのマネジメント 年間の相談件数100件、年間の資金調達実績50億円以上で、弊社の中で最も伸びている事業の1つです。

《具体的な内容》 事業計画書作成サポート 事業計画書作成におけるリサーチ 金融機関との関係構築 資金使途の特定、伝え方レクチャー 返済能力の特定、伝え方レクチャー 金融機関向けのプレゼンテーション 融資申込サポート 資金調達に限らず、弊社グループによる各種提案のまとめ スタートアップスタジオやインキュベーションオフィスでファイナンスをテーマにしたセミナーの実施 年間の相談件数100件、年間の資金調達実績50億円以上で、弊社の中で最も伸びている事業の1つです。

《基本的な仕事内容》 月次・四半期・年次決算、試算表作成、記帳代行 法人税、消費税、所得税申告書作成 会計・税務相談 5名～10名程度のマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 会計事務所・税理士法人の経営全般 税務コンサルティング（国際税務、企業再編に係る税務等） 税務デューデリジェンス スタートアップ企業特有の論点対応（SO、資本政策、IPO準備等） 相続・事業承継 バックオフィスの経理設計全般 融資・助成金・補助金 事業計画、KPI作成支援 ※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。 そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。

- 社会保険労務士業務 - 各種保険手続き - 助成金申請書の作成 - 給与計算 - 労務に関する各種相談 - 各種コンサルティング 　┗雇用契約、給与計算、勤怠の立ち上げ〜設計 - 就業規則作成 - システム導入コンサル（導入選定から運用開始までサポート） - チーム作り、マネジメント業務 - 事業計画作成、売上管理、採用計画作成 ※やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。 - 若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウドシリーズ - Chatwork - Slack - Messenger - Dropbox - Google Drive - Kintone - オフィスステーション労務：電子申請 【参考】 HP：https://sevenrich-ac.com/ note：https://note.com/sevenrich

Eight事業に関する契約・請求業務などのバックヤード業務の改善やオペレーションの企画・設計などを担当します。 ①基本業務 ・日々の運用業務の実行および安定化 ・関連部署(営業/カスタマーサクセス/エンジニアなど)との調整 ・案件進行管理、イレギュラー対応 ※既存フローを回すだけでなく、課題を見つけて改善提案まで実行します。 ②既存サービスの商品追加・仕様変更対応 ・新商品追加や仕様変更時のオペレーション設計 ・新しい施策を実行可能な形に落とし込む業務整理 ・関係部署との合意形成およびリリース推進 ※プロジェクト推進・関係者調整を主体的に担えるレベルを想定しています。 ③オペレーション業務改善 ・既存業務の可視化/構造化 ・効率化、標準化の推進 ・工数削減や品質向上施策の立案・実行 ④新規立ち上げ(BSG領域)の業務策定・実行 ・ゼロベースでの業務フロー設計 ・役割分担、運用ルール策定 ・初期実務の実行と安定化 ・スケールを見据えた改善設計 ※立ち上げフェーズのため、不確実性の高い状況でも自走できる方を希望しています。 ●開発環境、使用するツールなど 社内外コミュニケーションツール:Slack、Zoom データ管理:kintone、Googleスプレッドシートを主としたGoogle Workspaceのアプリケーション、Excelなど マニュアル:Notion その他、業務内容に応じて複数のサービスやツールを利用します。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

ミッション 「『なくせる』をつくり、全社の働き方を変える」Bill Oneの市場拡大を担います。 競合に先んじて市場の攻め所を見つけ、エンタープライズ企業への戦略的なマーケティングを企画・実行します。 具体的な業務 ●Lead to Action(*1)施策に関する業務 　*1: Lead to Actionとは:The Model型の分業制において、リードベースで営業プロセスを動かす営業手法 ①自社セミナーの企画/実行 エンタープライズ領域におけるリード獲得施策の企画・実行・運営 　└獲得したいリード像を基に、セミナーの内容や形態を考え、企画・実行・運営する 　　└ターゲットと訴求したいテーマに沿った登壇社を選定 　　└オン/オフ、場所を問わず、自由度の高い施策を設計 　└獲得リードからの転換率UPを目指しインサイドセールス/フィールドセールスと連携 　└施策の振り返り(定量/定性)とPDCA ②外部媒体との協業 必要なリードを獲得できる媒体の選定 　┗エンタープライズ領域で必要なリードを最大限獲得するための媒体との施策調整 　┗施策に応じたコンテンツの企画・作成 　┗各種オペレーションの実行 ●ABM(*2)に関する業務 　*2: ABM(Account Based Marketing)とは:ターゲット企業単位で営業プロセスを設計するアプローチ型の営業手法 ▼トップアプローチ施策の企画実行・協賛 サービス導入の意思決定に関わるキーパーソンとの接点を持てるイベントなどの企画・実行・運営や協賛 　└自社主催の大型カンファレンス(数千名規模)の企画・実行・当日の運営を実行 　└イベント集客、当日の成果最大化のためのフロントチーム(営業、CS、IS)との協業 　└エグゼクティブ向けのイベントへ協賛。成果を最大化するための仕組みを考え、実行 ●将来的にお任せしたい業務 施策の企画・実行で成果を積み上げながら、エンタープライズ領域におけるマーケティング戦略の立案や、チームマネジメントへとキャリアを広げることを期待しています。 開発環境、使用するツールなど MA:Hubspot SFA:Salesforce DWH:BigQuery BI:Tableau, Googleデータポータル, Looker Studio 主な広告媒体:Google, Yahoo!, Facebook, Instagram, X(旧Twitter), YouTube, ビジネス系媒体, 比較系サイト　など サイト分析:Google Analytics, Mouseflow サイト改善:KARTE Web接客、LPO:KARTE, KARTE Blocks ※ Salesforce、TableauはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

パートナー各社との強力なアライアンスを構築し、「Bill One」の市場シェア拡大に向けた戦略立案から実行までをけん引します。 単なる商材の卸売りではなく、パートナー企業ご自身のビジネス成長(売り上げ・顧客提供価値の向上)にも貢献する「共創の力学」を生み出し、強固なエコシステムを拡大していく中核的なポジションです。 【具体的な業務内容】 ●パートナー戦略の立案・実行 担当パートナーごとの事業特性や顧客基盤に合わせた中長期的なアライアンス戦略・ビジネスプランを策定し、目標達成に向けたロードマップを推進します。 ●新規パートナーのリクルーティング 「Bill One」のさらなる市場浸透に向け、高いシナジーを見込める新規パートナー企業のターゲティング、アプローチ、契約締結までをけん引します。 ●パートナーイネーブルメント(教育・販売支援) パートナー企業が自信を持って「Bill One」を提案・販売できるよう、製品勉強会の企画・実施、営業ノウハウの共有、提案スキームの構築など、自走に向けた手厚い支援体制を提供します。 ●プロモーション・案件創出の企画推進 社内のマーケティング部門等と連携し、パートナー企業との共催ウェビナーの企画や販促施策の実施など、優良な商談(トスアップ案件)を持続的に創出するための仕組みづくりを行います。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 【組織構成】 Bill Oneのパートナーアライアンスには約25名が在籍しています。 (2026年5月時点)

ReGACYは、あるベンチャーキャピタルの一事業部門として生まれました。 その中で培ったベンチャー育成のDNAやナレッジを受け継ぎつつも、社会・産業全体のイノベーションへ対象を広げるべく別会社化によって生まれたイノベーションファームです。 それから2年半、ReGACYは次のステージに向けた体制を構築すべく、経営層から若手まで幅広く共に社会・産業変革を起こしていきたい仲間を広く募集しています。

2018年に創業したM&Aコンサルティング会社である当社にて、DX推進・総務/CRMスタッフとして勤務いただきます。 日々の定常業務は最低限として、既存業務の質の向上、効率化に取り組みによる付加価値の創造支援がメイン業務となります。 単なる定形業務の遂行にとどまらず、常に業務の中に改善点を発掘し、+αの価値創造が求められます。 「業務範囲はここまで」といった制約はなく、自身の気づきやアイデアを発信することでいかようにもチャレンジができる環境です。 未経験から将来的には当社子会社・投資先(計10社程度)のCdxO(Chief DX Officer)を目指すことも可能なポジションです。 【定常業務(例)】 ●CRMツールの改修・運用保守(Salesforce他) ●総務ツールの改修・運用保守(セキュリティ・各種インフラシステム) ●顧客・営業活動データ管理 ●データ分析・経営へのレポーティング(マーケティング・商談データ) ●総務業務(オフィス、各種業務オペレーション整備) 【企画業務(例)】 ●全社総務DXプロジェクトのリード SaaS/CRMツール導入等 ●組織課題解決 ●既存業務の効率化 【未経験者の方の業務実績】 入社1年目(未経験): CRM/総務ツールの運用保守、顧客・営業活動データ管理、総務業務全般 入社3年目(未経験/新卒): CRM/総務ツールの改修、全社総務DXプロジェクトの実行(可能であれば企画も) 組織構成 現在の総務DX/CRMチームは、取締役、マネージャー、スタッフ5名(アルバイト含む)の合計7名となっています。 現場スタッフと共に手を動かしながら実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

コーポレートアドバイザリー部立ち上げメンバー(公認会計士 / 税理士) M&A仲介事業を中心とする当社において、新たに「コーポレートアドバイザリー部」を立ち上げます。 M&A・組織再編に強みを持つ公認会計士・税理士の方を、コアメンバーとしてお迎えしたいと考えています。 ●仕事内容 M&A案件における専門家として、以下の業務をお任せします。 ・ディール全体に関する会計・税務・スキーム等の論点相談対応 ・デューデリジェンス(財務・税務DD等)における案件サポート ・企業価値評価(バリュエーション)、案件概要書(インフォメモ)の作成サポート ・案件打ち合わせ・クライアント訪問への同行、折衝のサポート ・外部専門家(税理士法人・会計事務所・法律事務所等)との連携・調整業務 ※ご経験・スキルに応じて、担当領域・関与範囲は柔軟に検討します。

当社は中国を起点にグローバル展開するITサービス企業として、日本市場においても事業拡大を続けています。 本ポジションでは、日本法人のHR Managerとして、グループ方針を踏まえながら、日本法人における人事業務全般をご担当いただきます。 ●業務内容 ・グループ全体の人事方針・制度を日本向けにローカライズし、日本の労働法令に準拠した形で運用・改善 ・入退社管理、給与・福利厚生、労務管理、従業員対応など、人事オペレーション全般の管理 ・HRBPと連携し、グループ主導の人事施策・プロジェクトを日本拠点で推進 ・各事業部門への人事・労務面からのサポートおよびアドバイス ・事業成長や組織変更に伴う人事運用の見直し・最適化 ・年次監査対応を含む、関連業務への対応

Terra Chargeの法人向けおよび戸建て向け新規事業において、セールスモデルの構築や新サービスの立ち上げを推進し、事業の「売り方の型」をゼロから創ることがミッションです。 また、顧客フィードバックを起点としたプロダクトやシステムの改善提案も行います。 ●具体的な業務内容 ・法人向け(Terra Charge Biz) 新規開拓およびセールスモデルの構築 ・戸建て向け(Terra Charge Home) 新サービスの立ち上げ推進 ・顧客フィードバック 顧客の声を起点としたプロダクト・システム改善提案　など

<Partnership事業部とは?> 提携先のM&A事業者と連携して譲渡案件を仕入れ、社内のM&Aアドバイザーへと繋いでいます。 案件を進める際には、当社アドバイザーと売り手側アドバイザーの間に立ち、成約まで伴走。 まさにBysideのビジネスモデルにおける中核部署です。

●組織カルチャー・バリュー浸透施策の企画・実行 ●オンボーディングプログラムの設計・運営 ●社内イベント・全社会議・表彰式などの企画運営 ●エンゲージメント向上施策の企画・改善 ●社内広報(社内報・Slack・動画など)の企画制作 ●研修や人材育成施策の企画・運営 ●経営陣と連携した組織開発プロジェクト ●組織課題の可視化と改善提案

急速に成長するCopiaにおいて、「カルチャー」は競争優位の源泉です。組織が拡大する中で、Copiaらしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるために、カルチャーマネージャーというポジションを新設します。 【具体的な業務内容】 ・Copiaのカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行 ・オンボーディングプログラムの設計・運営(新入社員がCopiaカルチャーを体現できる環境構築) ・社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス(EX)向上施策の推進 ・エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映 ・社内広報(社内報・Slack・動画等)を通じたカルチャー発信 ・経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築 【参考記事】 『制限なき挑戦を可能にする、Copia経営陣の仕事流儀に迫る　石川正和CEO✕高嶋恵美HRマネージャー対談』 https://ovo.kyodo.co.jp/news/biz/a-2054554

プレイングマネージャーとしてグループ会社含めた資金を調整し、事業計画を見ながら資金管理・資金繰りを行っていただきます。また、徐々に資金戦略・資金調達の設計・推進などにも着手していただくことも可能です。 ・資金繰り状況の把握・整理 ・キャッシュフローの分析および資料作成 ・銀行口座・資金残高の管理 ・月次資金繰り計画の作成・運用サポート ・財務ルール・レポートの理解と運用 ・既存の資金ルール/管理ガイドラインの理解と適用 ・財務レポーティング(月次)の作成支援 ※将来的に従事する可能性のある仕事内容: 同社業務全般

M&Aアドバイザーとして以下の業務に従事いただくことを想定しております。 ・M&A案件の開拓、企業訪問、条件交渉 ・企業価値評価・資料作成 ・デューデリジェンス支援 ・譲受企業、譲渡企業との面談調整 ・クロージング対応

大手・準大手企業のIT/DX領域におけるコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとしてプロジェクトの実行を推進していただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントのIT課題・業務課題の分析、仮説構築、論点整理 ・PMO支援(進捗管理・課題管理・ベンダー調整) ・IT戦略策定支援(現状分析・ロードマップ策定・投資対効果の検証) ・DX推進支援(業務フロー可視化・To-Be設計・推進計画の策定) ・ワークストリーム(担当領域)のタスク設計、成果物作成 ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT ※ 新規営業は営業専任職が担当。マネージャーと連携しながら、将来的にはプロジェクト全体のリードも担っていただきます。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ●Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ●Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。McKinsey出身の事業責任者のもと、プロジェクトの中核を担うシニアコンサルタントを募集しています。 【キャリアパス】 ●シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー R&R(役割と責任)に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。 ●戦略コンサル領域への展開 IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。 ●マネジメント/専門特化の選択 組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域(AI・データ・業界特化等)を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。