新規事業であるM&A仲介・アドバイザリー事業の統括、およびプレイングマネージャーとしてのエグゼキューション業務をお任せします。 ・新規事業の立ち上げと戦略立案: M&A事業のビジネスモデル構築、事業計画の策定および推進。 ・買い手企業へのアプローチとリレーション構築: 大手企業・エンタープライズの経営層に対し、スタートアップとのM&Aを通じた非連続な成長戦略の提案、ディスカッションの実施。 ・ディール・エグゼキューション: オリジネーションからバリュエーション、デューデリジェンスの統括、条件交渉、クロージングまでの一連のM&Aプロセスの実行。 ・社内アセットの活用: 当社のヒューマンキャピタリストと連携し、スタートアップのソーシングおよび最適なマッチングの実現。

●広告戦略の策定と実行 ・外部パートナー(広告代理店や制作会社)との協業体制の構築 ・広告チャネルごとの戦略設計(SNS広告、アフィリエイト、動画、インフルエンサーなど) ・広告予算の配分とROAS改善 ・バナーや動画などのクリエイティブ管理とPDCA運用 ●KPI設計・管理 ・登録数、課金率、LTVなどの指標設計と可視化 ・ファネル分析と改善アクションの立案

サプライチェーン領域は特定せず、これまでのご経験・強みを踏まえ、SCM全体(以下、例)を支える役割を担っていただきます。 ※面接を通して相互理解を深め、ご経験やキャリアを考慮し、ポジションを調整します。 いずれも、担当領域を自ら推進し、成果を出していただくリーダーポジションです。それぞれの領域は以下の通りです。 ●ロジスティクスリーダー SCM・物流オペレーション全体を、より強く・正確に回るよう改善し、仕組みに落とし込んで推進いただくポジションです。 ●仕入れ 仕入れ戦略を主導し、需要予測からプロダクト企画までを推進いただくポジションです。 ●品質管理 商品登録〜検品〜返品〜入庫の一連のオペレーションを軸に、検品・品質判断や検査基準づくりを推進し、品質を守る仕組みをリードいただくポジションです。

急成長エンタメ企業のSCM企画、ロジスティクス部署でオペレーション構築、サプライチェーン効率化、マネジメントを担当していただきます。 ●検品/発送チームのマネジメント、採用、育成、進捗管理 ●在庫管理フローの整備 ●倉庫内の安全/品質管理(5S、教育、作業標準、監査) ●作業効率改善/ミス防止のためのルール設計やツール導入

本ポジションは、海外ユーザーをメインに代表直下で新規事業のグロースを担う重要なポジションです。 ●海外向け新規事業の推進 ・施策の優先順位付けと要件整理、実行推進(プロダクト・運用横断) ・効果検証と改善の継続運用(数字で伸ばし切る) ・社内外の関係者との折衝

DX Solution PL/PMとして、基本プライム案件を中心に、金融・保険・製造業・流通業等、BtoB領域における多種多様な業種・業態のお客様に対して、担当案件におけるプロジェクト推進を担当して頂きます。 ・プロジェクト管理(3～30名)全般　※PL管理スパン目安:10未満/PM管理スパン目安:8名以上 ・プロジェクト計画書作成 ・プロジェクト採算管理、要員管理、外部調達管理、進捗管理、品質管理、リスク管理 ・要件定義から設計、製造、テストの開発一連作業 ・プロジェクトメンバー育成 ＜注力領域・取扱プラットフォーム・プロダクト例＞ Azure OpenAI/Google Gemini/IBM watsonx/SalesForce Einstein/PyTorch//TensorFlow/Chainer/Azure Cognitive Toolkit/Google OR-Tools Salesforce Salse Cloud/Service Cloud/Experience Cloud/Industry Cloud(保険・金融・ヘルスケア)/Data Cloud/Agentforce/MuleSoft Hyper Automation/Intelligent Automation/Power Automate/Ui Path/Asteria/informatica/Outsystems ServiceNow(ITSM/ITOM/CRM/SECOps/HR)/ServiceNow AI Agent

SBUリーダーは、配下の数十～100名規模のエンジニア組織を統括し、事業運営・顧客対応・人材マネジメントを推進するポジションです。 SBU単位での自立経営を進める中、ビジネスと組織の両輪を回し、経営と現場の橋渡し役として活躍いただきます。 ●具体的な業務 ・所属エンジニアのアサイン・稼働管理・キャリア支援 ・担当ユニットのPL管理(売上・粗利・コスト管理) ・顧客対応および新規・既存案件の提案・交渉 ・若手PM/PLの育成、技術力強化施策の企画・実行 ・組織の活性化・定着向上に向けた施策推進 ・経営層と連携したKPI・戦略策定と実行

当社の事業成長を加速させるため、外部パートナー企業との提携(アライアンス)を戦略的に企画・推進いただくポジションです。 社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、提携スキームの検討、交渉、契約実務、導入後の運用まで幅広くご担当いただきます。 変化の激しい環境下でも柔軟に対応し、自ら情報をキャッチアップしながら、社内関係者との連携を図り、提携による価値創出をドライブできる方を求めています。 当社の事業成長を非連続に加速させるため、外部パートナー企業との戦略的アライアンスを統括し、企画立案から交渉・契約・実行・運用までをリードいただくポジションです。 経営陣や事業責任者と密に連携し、全社横断でアライアンス戦略を描き、推進組織のマネジメントも担っていただきます。 アクセンチュアグループとして経営改革を進めるフェーズにおいて、アライアンスを通じた事業スケールの要となる役割です。 既存の延長線ではなく、新しい事業モデル・価値創造の仕組みを外部と共創できる方を求めています。 【主な業務内容】 ●アライアンス戦略の企画・推進(室長としての責務) ビジネスアライアンス戦略の立案、ロードマップ策定 経営陣・事業責任者とのディスカッションを通じた重点領域の特定 新規パートナー候補の探索、評価、優先順位付け 事業成長に直結する提携スキームの企画・設計・推進 ●パートナー企業との折衝・契約実務の統括 主要パートナーとのリレーション構築・維持 交渉方針の策定、重要交渉のリード 契約条件の整理、法務との連携による契約締結プロセスの管理 ●ビジネスアライアンス推進組織のマネジメント 室内メンバー(担当者クラス)の育成・指導 室としてのKPI設計、モニタリング、改善 ●社内外ステークホルダーとの調整・コミュニケーション 経営陣、事業部、技術部門、法務、財務などとの連携 パートナー企業との共同プロジェクトの推進 提携後の運用フェーズにおける課題解決・改善 ●経営改革フェーズにおける変革推進 新経営体制の方針を踏まえたアライアンス戦略の再構築 既存の商習慣・プロセスの見直しと変革のドライブ 事業ポートフォリオ拡大に向けた新領域アライアンスの開拓

●ポジション概要 SI&Cでは事業拡大に伴い、ビジネス/コンサル/クラウド/DXの各ユニットで幅広く人材を募集しています。 ご経験・ご志向に合わせて最適なポジションをご提案させていただく「オープンポジション」としての募集です。 「コンサル × テクノロジー」を軸に、ビジネスプロセス変革からアプリケーション開発、最新クラウド技術を用いたシステム構築まで、ワンストップで価値提供ができる環境です。 ●配属想定ユニット ①ビジネスユニット(Business Unit) ・Javaを使用したシステムの設計開発(要件定義～総合試験・リリース) ・フロントエンド開発(React 等を使用した設計・開発) ・インフラ環境の要件定義・設計・構築(オンプレミス/クラウド) ・プロジェクトマネジメント(進捗管理、品質管理、リスク管理等) ・顧客折衝 など ②コンサルユニット(Consulting Unit) ・IT戦略・業務コンサルティング ・PMO/PL支援 ・提案・構想策定～導入までのロードマップ策定・企画 など ③クラウドユニット(Cloud Unit) ・AWS/Azure/GCP 等のクラウド環境設計・構築 ・クラウドネイティブアーキテクチャ設計 ・IaC(Terraform 等)での環境構築Automation ・コンテナ(EKS・AKS・GKE)を利用したモダン開発 など ④DXユニット(DX Unit) ・アプリケーション開発(Java/Python/React 等) ・ローコード・ノーコード開発(ServiceNow/UiPath等) ・データ分析基盤構築 ・AI活用プロジェクト(生成AI・機械学習) ・DXプロジェクトの企画・推進 など 【取引業界】 金融、保険、官公庁、小売・流通、製造、医療、情報通信、航空・運輸 など 独立系SIerの強みを活かし、多種多様な技術を用いて様々な業種のお客様に向けたシステム開発をおこないます。

職務概要 資金部が対応している業務は以下1～7となっており、今回ご入社する方には主に5と6を担当するキャッシュマネジメントチームの主任をお任せする予定です。 職務詳細 1.キャッシュシュフロー計画策定・実績管理(連結・個別)、企業価値拡大に向けたコーポレートファイナンスの立案・実施 2. 資金調達業務 3. 資産管理業務(投資有価証券管理・企業年金運用管理) 4. 外国為替リスク管理業務 5. 資金繰り・国内グループプーリング管理業務 6. グループプーリング制度管理・運営(グローバル)、金融子会社管理 7. グローバルトレジャリーシステムの開発・管理・運営 配属組織名 財務統括本部 財務本部 資金部 配属組織について(概要・ミッション) 売上規模約9兆円、国内外で600社を超える連結子会社を持つ日立グループの連結キャッシュフロー計画の策定・キャピタルアロケーション方針の立案・格付機関対応等のコーポレートファイナンス業務に加え、資金繰り・資金調達・有価証券管理・為替取引・プーリング運営等のトレジャリー業務全般も担うなど、経営及び事業活動を財務面からサポートする組織です。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立製作所の資金管理業務全般 働く環境 資金部の人財は本社勤務と海外派遣者などを合わせて約40名からなっており、20代～40代を中心とした幅広い人財が活躍している組織です。資金部内や資金部以外での業務ローテーションにより、財務人財として多様な経験を積むことが可能ですが、先ずは資金調査グループにおいて日立グループ連結・個別のキャッシュフロー計画の策定・管理、コーポレートファイナンス業務、部内管理業務をご経験いただき、グループ経営や組織の大局を掴んでもらうことからスタートしてもらいます。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 ●事例 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 ●業界 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 教育体制 ●オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる ●大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能 ●SI・SES出身者が多く活躍しており、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている ●IT人材に高度な教育をしてIT×ビジネスのプロフェッショナル育成するビジョンがある ●パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 ステップアップイメージ ●ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍しているため、これまでの経験を活かしてPM・PMOロールとして延長線上の仕事をしながら、最上流へのキャリアアップが図れる ●ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサインが可能。ITの専門性を深めることも、ビジネスの知見を広げることも可能。

2023年10月に設立したクオンツ・コンサルティングのビジネス・プロデューサー職(営業職)として事業の0￫1フェーズにおける垂直立ち上げをミッションとし、新規顧客の獲得、ビジネスパートナーシップの構築、サービスの提供戦略の立案・実行をリードします。 日本を代表する企業群が抱える経営課題、デジタル課題に対してコンサルタントと共に適切なソリューションを提案し、企業変革・企業価値向上をご支援します。 代表の佐上直下の組織であるため、若くしてプライム上場を果たし、業界からも注目を浴びるノウハウや考え方を肌で感じることができ、セールスを通して企業経営を学ぶことができます。 将来経営者を目指したいメンバーも多く在籍しています。 ●業務内容 ・マーケットリサーチと分析: 市場のトレンド、競合企業、潜在的顧客ニーズの調査・分析を行い、戦略的なアプローチを立案 ・新規顧客開拓: 新しいクライアントを開拓し、提案書の作成やプレゼンテーションを通じてコンサルティングサービスを提案する。 ・営業戦略の立案と実行: 短期・中長期の営業計画を策定し、売上目標の達成に向けた具体的な施策を実行する。 ・パートナーシップの構築: 業界内外のパートナー企業やステークホルダーとの関係構築、アライアンスの締結を推進する。 ・リソース最適化戦略: 社内のコンサルタントを適切なプロジェクトにアサインし、クライアント・コンサルタント・自社、それぞれの利益を最大化など、事業成長に必要な戦略立案から実行まで一気通貫でリードいただきます。 社風 ・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしている ・平均29歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

●仕事内容 中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革(分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等)など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強み持っています。以下に、案件の一例を示します。 1.M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援 M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援(戦略立案～ソーシング、BDD、PMI) 2.営業組織構築と営業DX戦略立案 キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX(デジタルトランスフォーメーション)や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現 3.IR戦略と企業価値向上 わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援 4.ロビイング戦略 クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、当社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 ●プロジェクト事例 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 ・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ・プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ・M&A総研で成約したディールのPMI支援 ・大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ●期待される役割 【社外】 ・複数プロジェクトの指揮監督 ・予算管理 ・プロジェクトの品質管理 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ 【社内】 ・人材の採用 ・評価制度や人事制度の設計/構築 ・ナレッジマネジメント ・自社のブランディングや広報活動 ・MVVの策定や改定、浸透など 組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく、自組織の成長を共に牽引する役割を共に担っていただきたいです

中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革(分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等)など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強みを持っています。以下に、案件の一例を示します。 1.M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援 M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援(戦略立案～ソーシング、BDD、PMI) 2.営業組織構築と営業DX戦略立案 キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX(デジタルトランスフォーメーション)や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現 3.IR戦略と企業価値向上 わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援 4.ロビイング戦略 クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、当社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。 プロジェクト事例 ・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ・プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ・M&A総研で成約したディールのPMI支援 ・大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 教育体制 ●オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる ●大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能 ●経験豊富なコンサルティングファーム出身者が多く、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている ●キャリア相談制度があり、パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能

●業務内容 ・書類選考、面談、面接、進捗管理対応 ・人材要件のヒアリング、求人票の作成 ・ダイレクトリクルーティングの戦略策定及び実行 ・新規採用チャンネル開拓 ・エージェントとの連携 ・採用イベントの参加や運営 ・採用データの分析 ・採用ブランディングの企画、実行推進 ・採用オペレーション改善　など ●ミッション 各業界の最大手顧客を中心に様々なストラテジーコンサルティング及びテクノロジーコンサルティングを提供する当社にて、戦略人事をお任せいたします。 主な業務は採用です。 採用が事業成長に直結するビジネスモデルの中で、創業間もない当社の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、まさに事業の中枢を担う業務となります。 M&A総合研究所を創業し、プライム上場まで急成長させたCEO佐上直轄の体制にて少数精鋭で採用戦略策定～実行に携わっていただくため、佐上のノウハウを肌で感じ、自身の学びに変え圧倒的な成長にも繋がります。

●インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援 サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど ●サイバーセキュリティコンサルティング サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など ●サイバーセキュリティマネジメント SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど ●インシデントレスポンス サイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など プロジェクト事例 ●アセスメント(サイバーセキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する) ●ビジネス戦略を考慮したサイバーセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成 ●ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想 ●脆弱性診断 ●技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定(RFP作成)支援 ●インシデント監視・分析・対応等の改善 ●サイバーセキュリティ組織体制の検討・構築 ●サイバーセキュリティ関連業務設計 ●クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー ●クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行応募資格

”枠売り”ではなく、自らのユーザー観点で、ビジネスをデザインする仕事です。 仕事内容 大企業からスタートアップまで、幅広い規模・業界のクライアントに対し、newspicksの広告コンテンツを活用したブランディング企画を提案・推進します。単に広告枠を販売するのではなく、企画立案から制作・納品・レポーティングまでを一貫して担当。編集者・動画プロデューサー・イベンター・デザイナーなど、社内のクリエイティブチームと密に連携しながら、クライアントの課題解決に伴走します。 キャリアの広がり 将来的には「広告ビジネスの価値拡張」をテーマに、戦略設計や商品開発などの新領域にも挑戦可能です。非連続な成長を描きながら、事業や組織の進化をリードしていただくことを期待しています。 ※主なプロダクトラインナップ:記事広告、動画・番組協賛、イベント、インフィード広告 具体的な業務内容 - 新規・既存クライアントとの商談実行 - インサイドセールスチームが商談化した案件に対し、newspicks広告企画の提案・交渉・導入に向けたセールス活動の実行 - クリエイティブチーム(編集者・動画プロデューサー・イベンター・デザイナー)を巻き込み、顧客の課題解決に繋がる施策を立案 - クリエイティブチームとの密な連携 - クライアントに対する責任者として、預かった与件をブラさず、コンテンツに反映させ切ることを担当 - 編集者・動画プロデューサー・イベンター・デザイナーなどのクリエイティブチームと密に協業し、一つのコンテンツを作り上げるディレクション業務 - 取材時にも自らインタビューに参加するなど、コンテンツの納品まで、クリエイティブと伴走 業務の変更の範囲 会社の指定する全ての業務

●本ポジションについて 大企業の複雑な組織人材開発領域での課題を 「創造性+プロダクト+クリエティブの力を用いて解決に導いていく」ビジネスデザイナー候補の募集です。 対象となる組織人材支援チームは、ユーザベースが誇る経済情報プロダクト群とコンサルティング、クリエティブナレッジを融合することで、着実にクライアントのプロジェクトを進めながら、高度でスピーディな意思決定が可能な自走組織の実現を支援していくチームです。 本ポジションはその中でも 「組織人材開発周辺に課題を持つ企業に対して、コンサルティング+クリエイティブの力で支援する業務」 を担当いただきます。 対象となる主なクライアントは 「SpeedaまたはNewsPicksをご利用頂いている、日本を代表するような大企業群」です。 顧客の課題例: ・自社のパーパスやビジョンを組織に実装したいが、どうすれば良いかわからない ・自律的・創造的な人材の育成が出来ていない ・組織文化が保守的で、新たな挑戦が生まれてこない 支援事例: ・[パーパス浸透を“人事制度”と組み合わせて展開](https://jp.ub-speeda.com/customers/tokiomarine/) ●業務内容 ※ご本人のWILLや適性も加味しながら、様々な業務を担っていただきます。 <コンサルティング業務全般(提案〜実行支援)> 「SIer、通信、メーカー、金融・商社」の4業界に属するスーパーエンタープライズ系企業(約100グループ)、その他様々な業界・規模の企業(大企業～スタートアップ規模など様々)に対して、主に「パーパス策定・実装」「組織人材開発」などの 課題に対する提案設計および実行支援をご担当いただきます。 ユーザベースでは、プロダクトをご導入いただいている企業毎に 「個社担当のアカウントセールス(例:超大手企業群を担当するアカウントエグゼクティブ/フィールドセールス/カスタマーサクセス)」 がアサインされており、各アカウントセールスから理念策定・浸透、組織人材開発の観点での相談がコンサルティングチームに入ってきます。 アカウントセールスと連携して企業への課題ヒアリングを実施し、クライアントの課題に即した提案を作成し、受注に繋げていきます。受注後は、チームメンバーや外部パートナーと連携しながら支援活動を実施していきます。 支援内容は単純なコンサルティング支援にとどまらず、クライアントの課題に応じて自社プロダクトやクリエイティブナレッジを掛け合わせた提案を設計するため、柔軟な創造性が求められます。 <コンサルティングメニュー開発> 事業の立ち上げ期でもありますので、新たなコンサルティングメニュー開発や新サービスの構築にも携わっていただくことが出来ます。 クライアントワークで得られたインサイトや新たなテクノロジーにアンテナを立てて、クライアントにとって価値のある新サービスを考えていきます。 大手コンサルティングファームとは異なり、当社は役職に関わらず自分自身でクライアントに向き合いながら、考え、クリエイティビティを発揮していくことを積極的に推奨しています。 <プロダクトの強化/発明> ユーザベースはSaaSカンパニーであるため、顧客と現場で向き合いながら、そこで得られた気づきをコンサルメニューに落とし込むだけでなく、PdMチームと連携して、ユーザベースの各種プロダクトのさらなる強化/発明に繋げていくことも可能です。これにより他コンサルティングファームでは実現困難な労働集約型からの脱却を図り、サステナブルな支援体制を実現していきます。 ●配属チームについて HR&OrgDev Consulting Team(組織人材開発支援) 主な役割:コンサルデリバリー/コンサルメニュー開発/プロダクト開発・強化 主なお客様部門:人事部、経営企画部、HRBP部門、広報部門など ※他チームの紹介※ ①BizDev Consulting Team(事業開発支援) 主な役割:コンサルデリバリー/コンサルメニュー開発/プロダクト開発・強化 主なお客様部門:イノベーションセンター、事業戦略本部、ビジネス開発部、など ②Sales&Marketing Consulting Team(営業マーケティング改革支援) 主な役割:コンサルデリバリー/コンサルメニュー開発/プロダクト開発・強化 主なお客様部門:営業統括本部、マーケティング本部、など ③Business Planning Team 主な役割:組織内における戦略立案・各種企画推進/コンサルティングチームのサポート ※業務の変更の範囲:会社の指定する全ての業務

職務概要 ●ミッション ビジネスユニット/事業部の事業戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行することを通じて事業成長に貢献する。 ●期待する役割・責任 担当者として与えられた業務を自主的に遂行し、他部門との調整や折衝も担当いただく予定です。 適宜、幹部をはじめとした職場キーパーソンおよび人財部門のメンバと連携しますが、現存する問題点や課題の解決に向けて一人称で取り組み、社内外の動向も踏まえた自らの考えを積極的に発信できるマインドや姿勢も期待しています。 職務詳細 幅広いHR業務(組織・人財配置、処遇・DEI・採用、人財開発等)において、組織や人に関する課題抽出と対応、めざす姿・状態に向けた施策の検討・実行を担当いただきます。 尚、担当頂くアサインメントについては、これまでのご経験・ご希望を踏まえ以下の中から決定致します。 <アサイン業務例> ・事業目標達成に向けた組織設計・人材配置、戦略的人員計画策定 ・事業体制強化・維持に向けた人財確保戦略・実行、リテンション施策策定・実行 ・事業推進、人財育成のための配置と評価 ・次世代経営リーダーの育成施策 ・DEI施策の立案と実行 ・その他、事業ニーズとジョブ型人財マネジメントの整合をとる実効あるHR施策の立案と推進 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など ●AI&ソフトウェアサービスビジネスユニットについて ・プラットフォーム事業、フロント事業支援、プラットフォームからクラウド・デジタル領域まで提案、マーケティングで案件を創出し事業拡大に貢献しています。 ・AI&ソフトウェアサービスビジネスユニットは、高い技術力とパートナー商材を活用し、最適なプラットフォームソリューションを提供して顧客課題を解決しています。また、顧客提案や新規領域開拓、マーケットリサーチを通じて日立のフロント事業を支援。クラウド、デジタル、ミドルウェア、サーバ、ストレージに精通した知識で市場ニーズに応え、IT事業拡大に貢献しています。 ●企業のデータ戦略実行と基盤構築をスピーディーに実現。Hitachi Intelligent Platformのエンジニアがめざす世界観とは https://qiita.com/official-columns/interview/202405-hitachi/ ●生体認証技術など、デジタル技術を活用した新規ビジネスの仕掛人。日立製作所のPMが考える、これからのエンジニアに必要な視点 https://digital.careers.hitachi.co.jp/1284/ ●日立のAWSエンジニアたちが語る、海外エンタープライズ向けクラウドサービスを扱うダイナミズム https://digital.careers.hitachi.co.jp/1052/ 配属組織名 人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部 AI&ソフトウェアサービス人事グループ 配属組織について(概要・ミッション) 入社後はAI&ソフトウェアサービスビジネスユニットを管掌する人財部門に配属予定です。 管掌するAI&ソフトウェアサービスユニットはAI事業をはじめ、ITシステムの基盤を支えるシステム/ソフトウェア開発に携わるエンジニア中心の組織。約5,000名が在籍しており、この組織の事業成長・推進を支える人財部門として人事業務全般を担っています。 人事部門には約20名ほどのメンバが所属し、中途採用の方も多く活躍しています。ITビジネスにおける変化を見据えながら、人財と組織の視点での課題抽出と対応、そして多様な人財を活かすタレントマネジメントの実現に向けて日々業務に取り組んでおります。

職務概要 クロスボーダーM&Aは成功率30%程度の難易度とも言われ、その要因には事業推進の中核である「人」に起因するものも多く、　「人」に関わるHR部門が早い段階から参画し、買収後のPMI推進も念頭にリスクの明確化、その対応のための契約交渉参画等果たすべき多くの役割があります。一方で実際に経験する機会は限られ、その経験則やナレッジの習得は難しく、グループでは多くの実績がありながらそれらの活用には更なる積極的対応が必要でした。その実行チームとして設置された当部は、グループ内でM&Aが計画されれば参画・支援を行い、平時には収集したナレッジをセミナーやナレッジ集等の形で広くグループHR部門に共有するナレッジハブの活動を推進しています。 このポジションはHR領域のM&A専門家へのファーストステップであり、多くの経験を積み同時にHRとして幅広い知識も学びながらステップアップを図るものです。 職務詳細 ・案件参画による推進・支援:プロジェクトメンバーとして参画し、ビジネスユニットHRBPと協力して対応すべき事項の整理、関係部署との協力や調整、その他上司の指示に基づきプロジェクト推進・支援活動全般に従事。 ・クロスボーダーM&AのHR関連ナレッジ集積と形式知化:経験により得たナレッジを形式知化して収集し、HR部門内での利活用を推進。 特にプレイブック等の作成・改訂については主担当として推進。 ・M&Aセミナーの企画・運営:M&Aの概要や集積したナレッジを発信する各種セミナーの企画・運営。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立グループ全ての事業体に対して当該領域(クロスボーダーM&AにおけるHR領域)において協業・支援を行います。 配属組織名 人財統括本部 グローバル戦略アライアンス部 配属組織について(概要・ミッション) クロスボーダーM&Aを専門とする人事部門(以下HR部門)の組織です。日立グループ人財部門のクロスボーダーM&A対応力強化のため、実際のM&Aプロジェクト参画(DDからPMIまで)による推進・支援やナレッジシェア活動(セミナー企画・開催、ナレッジの形式知化によるドキュメント化等)を行うことで、HRのクロスボーダーM&Aにおけるナレッジハブとして機能しています。 働く環境 ①日立製作所本社の人財統括本部グローバル戦略アライアンス部にて仕事をして頂きます。グローバル本社機能として、各部門のHR-BPと協業しながら高い専門性を身に着けることで案件の支援を行います。部署は部長・部長代理と本ポジションによる3名の小規模体制ですが、必要に応じてグローバルに展開する地域本社HRからも参加メンバーが加わるフレキシブルなチーム編成となります。案件ではビジネスユニット・グループ会社のHRメンバー主体のチームとなり、当部は協業・支援するイメージです。 ②本ポジションは裁量勤務制の対象であり、また在宅勤務と出社をフレキシブルに組み合わせたハイブリッド勤務も可能です。案件等により海外出張の可能性もありますが、ライフバランス等を踏まえ相談の上対応します。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。