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6月6日(金) フライデーナイト

株式会社JDSC

東京大学→マッキンゼーの加藤様が立ち上げ、AIによるデータ分析やアルゴリズムの開発によって企業経営や業務プロセスにおける課題解決を行っているコンサルティングファーム コンサルティングのみではなく、自社のAI技術を用いてソリューションまでを一気通貫支援 必ずクライアントに対して成果を出すことを重視。そのコミットメントとして、クライアントからも人月単位ではなく、成果に応じてFeeを請求。 「UPGRADE JAPAN」実現のため、メンバーが「UPGRADE」し能力を発揮することにポジティブな社風 個別の企業にフォーカスするのではなく、業界・産業レベルで事業ターゲットをとらえているため視座の高い課題解決が出来る 会社紹介資料 (https://speakerdeck.com/jdsc/jdsccai-yong-pezi) 個社向けの課題解決には留まらない。データの力で産業全体のUPGRADEを試みるAIカンパニー (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/jdsc/interview01) ヘルスケアと製造業。巨大産業において、この国が解決すべき難易度の高い課題解決に挑む (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/jdsc/interview02) Mission：日本をアップグレードする Vision：AIでデータの真価を解き放ち産業の常識を塗り替える Value： Disrupt：理想を描き、至る道を描く。早く、速く、多く動く Scale Up x Out：仕組化する。拡大・横展開する Collaborate：互いの強みを引き出し、成果を最大化する。プロジェクトや所属を越えて活動する Upgrade JDSC：専門性を高め、組織に還元する。組織と人をアップグレードする 代表の加藤様以外にも、マッキンゼー、アクセンチュア、ドリームインキュベータ、ソフトバンク、ソニー、P&Gなど超一流のビジネスマンが集う環境 データサイエンティストやBizDevと連携した「三位一体」でのプロジェクト推進が経験可能 月残業20時間以内かつ、有休取得率も約90%でワークライブバランスが整っている -** IT先進ベンチャーとコンサル特有の福利厚生を両取り**した、充実した福利厚生内容 2025年6月6日(金) 2025年6月3日(火) 16:00 ・受付18:50 ・開始19:00 ・会社紹介19:30 ・終了21:00 文京区小石川1-4-1住友不動産後楽園ビル16階 (後楽園駅、春日駅出口から徒歩1分)

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選考会

6月7日(土)【オンライン休日選考会】プロジェクトマネジメントコンサルタント※東京ポジション※

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム 今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファーム また、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20241205193606_8e0553ec-768e-4fe3-990a-8443e60944a7_522x305.webp <参考>PMOとは プロジェクトが円滑に運営されることを目的とし、プロジェクトマネージャやプロジェクトオーナの意思決定支援を行う専門組織または役割 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングする クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行う ITプロジェクト案件だけでなく、DX推進、経営戦略策定、新規事業立ち上げなど、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっている クライアントの成果に直結するプロジェクトマネジメントを極めるプロフェッショナル集団【株式会社マネジメントソリューションズ 執行役員 高岡氏、松山氏インタビュー】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/msol/interview01) 株式会社マネジメントソリューションズ 、2024年7月に中部支社オフィスを増床 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000052085.html) プロジェクトマネジメントの専門会社MSOLが、新サービスサイトを公開 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000052085.html) 大規模プロジェクトの停滞原因を可視化し、方針策定を支援 - 現場メンバーの育成にも貢献【ANAシステムズ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/asy) 伴走型の支援で、見えなかったリスクを可視化 - 現場メンバーの成長にもつながった【ぴあ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/pia) 情報システム部門新規立上げプロジェクト【大手電力系グループ会社】 (https://service.msols.com/case/interview/0010) まもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上169億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしている デジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込み 国内PMOソリューションにおける独占的な立場を築いており、大手企業を中心として、クライアントのそばで様々なプロジェクト経験を積める 東京だけでなく、全国各地に加え、グローバル案件も豊富 DXやAI等により日本全体でプロマネ人材不足が益々高まる中で、コンサルティングサービス業界の中で価値の高いプロジェクトマネジメント能力を鍛えることができる（自身の市場価値を高めることができる） 「自由度が高くいつでもチャレンジでき、裁量権を持って働ける職場」を掲げており、5年後、10年後、その先のキャリアを見据えた文化はもちろん、様々な仕組みが用意されている 成長できるプロジェクトアサイン：少人数すぎず、大人数すぎないサイズである平均1チーム4～5名体制となっている 定期的な1on1に加え、勉強会や社内外研修への参加の機会も多く、プロジェクトだけでないキャリア・スキルを見つめる機会が豊富 残業ゼロを目指して、MSOLは将来に向けた自己投資や人生のステージに応じた優先事項（出産・育児、介護など）に対応するため、労働時間を自分でマネージできることが重要とする 残業ゼロ、喫煙率ゼロ、健康診断の未受診ゼロの"3つのゼロ"で健康経営を宣言している ベビーシッター制度の導入があったり、健康経営有料法人認定されてるなど幅広いライフステージに対応している企業である 2025年6月7日(土)9:00～ 2025年6月3日(火)16:00 オンラインにて休日選考会を開催します。 全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。 ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。 9:00～会社説明 10:00～面接(50分前後/回 1～2回) ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。(選考状況により当日に結果が出ず、後日の選考をご案内することがあります) ※開始時間・面接回数の変更はございます。 ※WEBテスト(能力)案内は、選考会当日中に候補者(※2次通過者のみ)へ直接システム配信されます。 PMOコンサルタント(PM事業部) オンライン ●学歴不問 ●非喫煙者 ～MSOLは、重要な健康経営宣言として、「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し、宣言いたします。～ ●以下項目について、3年以上の経験が目安 ・プロジェクト管理経験(PM、PL、TL) ￫進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験 ・PMO業務経験 ・コンサルティングプロジェクトの経験 ・メンバー10名以上のプロジェクト経験 ・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務 ・PMP資格保有 ・50名以上の大規模プロジェクト経験 ・自動車業界経験 ・素直で誠実な人 ・キャリアビジョンを描いている人 ・プロ意識を持って、自律・自走している(したい)人 ・チャレンジが好きな人 ・ベンチャーマインドのある方

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6月5日(木) 基幹ERPサービス部オンライン説明会

株式会社SHIFT

ソフトウェアの開発に不可欠な品質保証・テストの専門企業。ソフトウェア製品で溢れ、もはやそれらなしでは成り立たないこの世の中に、安心安全な製品を届けるため、開発プロジェクトの上流工程におけるコンサルティング、「品質」を意識した開発業務、製品リリース直前のテスト業務まで、横断的に品質保証サービスを提供する独自のビジネスモデルを展開。 金融・流通といったエンタープライズ領域、Web・ゲームといったエンターテインメント領域など幅広い製品／サービスに携わり、ユーザー企業との直接取り引きのもと、一次請けとしてプロジェクトに参画。 競合他社のいないブルーオーシャン市場で、年間約150%の売上高成長率を継続し、従業員にも「やりがいのある仕事」と、成果に対する「報酬」でしっかり応える好循環を生み出す。 圧倒的成長力 2005年創業ながらすでに従業員数7,000名まで成長するすさまじい成長力。ここまでの急速な成長を遂げている企業は滅多になく、Sler/コンサルティング業界全体で見ても相当にエネルギッシュな環境 テストだけではなくITコンサル全般に関与可能 祖業こそソフトウェアのテスト事業であるが、テスト領域の圧倒的な収益力を背景に直近では上流工程のコンサルティングにも進出。100名規模のコンサルタントを抱え、上流から一貫したITコンサルティングサービスを提供 ワークライフバランス良好 急速な成長と並行して、平均残業時間10時間、年間休日120日以上と高い水準の働きやすさを実現。 （同社採用HPより） 高い昇給率 社員の頑張りにはしっかりと昇給で報いる方針で、年間10％の昇給率を誇る 年齢不問 役職定年なし、雇用上の定年は70歳。60歳前後の方も積極的に採用中。 2025年6月5日(木) 19:00～20:00 ※5分前から入室可能です。 2025年6月3日(火) 16:00 現在SHIFTは「無駄をなくしたスマートな社会の実現」に向け事業を拡大していくにあたり、優秀な方の採用をより加速させております。 今回は「SHIFTに興味はあるが選考を受けるか悩んでいる」「現時点で積極的に転職活動は行っていないが、情報収集をしたい」という方に向けて、まずはSHIFTやERPビジネスについて知っていただく機会を設けるべく、基幹・ERPサービス部 部長 宗廣より事業について説明させていただきます。 具体的な仕事内容や案件事例などをお伝えさせていただき、ご質問にもその場で回答させていただきます! 説明会自体に選考要素はございません。 少しでも興味がございましたら、ぜひお気軽にご参加ください。 ・会社説明 ・基幹・ERPサービス部ビジネス説明 ・質疑応答 ※今後変更の可能性がありますのでご了承ください。 説明を聞いてご興味をおもちいただけた方はぜひ選考にお進みください。 書類選考からスタートさせていただきます。 エンタープライズコンサルティング本部 基幹・ERP事業部 基幹・ERPサービス部 オンライン(Zoom) ※カメラオフ、ミュートでご参加可能でございます ・基幹業務システムおよびパッケージ製品の導入、開発、運用保守のプロジェクトに参画した経験 └財務会計・管理会計・人事管理・給与管理・販売/物流管理・生産管理 ・SAP/ERP(Oracle EBS、Cloud)導入、開発、運用保守経験 ・プロジェクトマネジメント経験 ・プリセールスの経験 ・組織マネジメント経験 ・SHIFTの事業内容、ビジョンに共感できる方 ・向上心と意欲、責任感をもって仕事に取り組むことができる方 ・素直に物事を受け入れることができる方 ・能動的に業務に取り組むことができる方

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6月6日(金) Webキャリアセミナー

スカイライトコンサルティング株式会社

アクセンチュア出身である代表の羽物氏が「お客様の成功を創造し、お客様と成功体験を共有する。」を企業理念として掲げ、2000年に設立したコンサルティング会社である 人材育成、評価、マーケティング、営業、経営管理、品質管理、情報システムなどの事業に必要な仕組みをプラットフォームとして提供している 戦略立案から実行までを着実に支援するプロフェッショナルとして、徹底した顧客志向のサービスにより、リピート率8割という高い顧客満足度を獲得している 顧客はグローバル企業からベンチャー企業まで多岐に渡り、シード投資事業など、既存のコンサルティングの枠を超えた取り組みも行っている 【退職者が選ぶ】「辞めたけど良い会社」ランキングTOP20！　中小・ベンチャーの第1位は「スカイライト・コンサルティング」【2023年最新調査結果】 (https://nlab.itmedia.co.jp/research/articles/1781728/) スカイライト コンサルティング、スポーツ事業統合ブランド「SKYLIGHT Sports」による事業展開を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000040.000011783.html) 「リスクを取ってスポーツ産業を革新」 スカイライトコンサルティング、異端のスポーツビジネスの矜持 (https://halftime-media.com/interviews/skylight-sports/) 同社出身者が社長を務めるコンサルティングファームも複数存在するほか、株式会社ZOZOの澤田宏太郎社長を輩出するなど、卒業後に各業界で活躍するビジネスマンが多数 ワンプール制を採用し、案件が社内ポータル上に公開されており、それを見て参画したいプロジェクトがあれば自ら声を上げることができる方式をとっている 「コンサルタントが活躍するために最高の環境を用意したい」と願い、設立から現在まで独自の“企業文化”や“制度”を作ってきた 具体的には、会社の意思決定や経営状況を社員に公開し、制度構築や意思決定に加わってもらうことや、コンサルタント一人ひとりの成長やチームの成功を促すための評価制度や教育制度を実践 2025年6月6日(金) 19:30～20:30 ※接続に時間を要する場合がある為、10分前にはアクセスください 2025年6月3日(火) 16:00 スカイライト コンサルティング独自の経営の仕組みや事業内容について詳しく説明し ます。さらに、ファーム・SIer・事業会社出身のコンサルタントと直接話ができる座談 会を予定しています。少人数の対話形式ですすめますので、転職理由や入社後のプロジ ェクト内容、今後のキャリア等についてざっくばらんにご質問ください。 オンライン(Zoom) ・戦略からマネジメント、オペレーション、ITまでを俯瞰し、経営課題を解決したい方 ・プロダクトに縛られず、顧客の真の成功に貢献したい方 ・ビジネスレベルの英語力のある方歓迎

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選考会

6月7日(土)【休日1DAY選考会】セールスポジション全般(メンバー・マネージャー)

株式会社ログラス

「良い景気を作ろう。」をミッションに掲げ、経営管理・データ管理を専門とするシステム開発企業。 クラウド型経営管理プラットフォーム「Loglass」を提供し、予算策定や業績管理を効率化。複雑な業務プロセスを自動化し、データ分析を容易にする点が特徴。 オービックビジネスコンサルタントとのパートナー契約を締結し、多くの大手企業に導入実績がある。 経営管理「Loglass」を提供し、企業の意思決定を高度化するDXを推進 財務・経営企画領域のDX市場は拡大中であり、成長余地が大きい 大手企業からスタートアップまで幅広い企業に導入されており、導入実績を拡大 経営管理の可視化とデータドリブンな意思決定を支援し、市場のニーズにマッチ クラウドネイティブなアーキテクチャを採用し、スケーラブルなプロダクトを開発 #### 企業魅力 経営管理×SaaSという新しい領域で市場を開拓し、成長機会が豊富 プロダクト志向の開発環境で、顧客課題に向き合いながら開発が可能 技術選定の自由度が高く、新しい技術を積極的に採用 エンジニア主導の文化があり、技術的な挑戦を奨励 急成長するスタートアップの中で、プロダクトの根幹に関わる経験が積める 少数精鋭のチームで裁量が大きく、意思決定がスピーディ #### 働き方 フレックスタイム制度を採用し、個々の生産性を最大化 エンジニアが集中できる環境を整備し、開発に専念できる文化 オープンなコミュニケーションを重視し、意思決定がスムーズ スタートアップならではのスピード感があり、新しい挑戦がしやすい 裁量権が大きく、開発・技術選定に関する意見を積極的に反映できる 2025年6月7日(土)9時30分~ 2025年6月2日(月)16時00分 当社にて、6月7日(土)に休日1DAY選考会を開催いたします。 1次面接~最終面接を1日で完結することも可能な選考となっております。 将来的に、ログラスの経営幹部・マネージャー、または各職種のトッププレイヤーを目指したい方向けのご応募をお待ちしています! ※参加人数に応じて変更となる可能性がございます。 9時30分～9時45分:会社説明/職種説明 10時～15時:一次面接(約60分) 15時～20時:最終面接(約60分) ※内定は後日SPIとリファレンスチェックを経て決定し、ご連絡いたします ログラスのセールスポジションは「良い景気を作ろう」を実現するために、最初にクライアントの経営管理課題を紐解くポジションです。 クライアントの困りごとをクライアント以上に言語化し紐解くことで、適切な経営管理体制やそこから得られるデータと示唆を元にクライアントの経営課題が円滑に解決されていく未来を創っていきます。 現在はT2D3(三倍成長×2年+二倍成長×3年)を実現するために、営業組織を強化中です。 Loglassの提供価値をアップデートし、これまでリーチできてない層に価値を届けていくことができるフェーズです。 現在20名ほどのフィールドセールス組織(インサイドセールスも同等数おります)規模になっており、経営管理/販売計画で部署が分かれております。 マチュアなセールスメンバーがそろっており、エンタープライズ(大手)営業のスペシャリストがそろっています。 ●フィールドセールス トスアップのあったリードに対する各種アカウントプランニング 初回商談～受注までのフォロー(複数回の商談で受注に至ります) 顧客の課題整理～ニーズヒアリング プリセールスチームと連携し、クライアントのシステム課題の解消 ●アカウントマネジメント(深耕営業) ・導入フェーズにおけるお客様支援 担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定~提案 導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案 ・運用フェーズにおけるお客様支援Loglassの活用状況や他社事例、新機能の紹介 経営管理の更なる高度化に向けた新機能の活用や新たなプロジェクト立上げの提案 チームマネジメントメンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進 ●インサイドセールス アプローチ先の選定とリスト管理 顧客データ管理、スコアリング、それに基づいたインサイドセールス活動 リード(見込み顧客)に対する、ヒアリング・ナーチャリング 顧客接点で得た内容の分析および提言(マーケティング/フィールドセールス/開発チーム など) リードの最大化/最適化(セミナー・展示会等の企画・運営含む)におけるマーケティングチームとの連動 ●パートナーアライアンス 金融機関をはじめとしたパートナー企業様から顧客をご紹介をいただくための関係構築・提案の実行 各営業所との関係性構築、代理店育成の仕組み作り 各企業ごとのキーパーソンの調査、関係構築をしながら新たな顧客先紹介をいただくための企画・推進 セミナーや勉強会の共催先企業の獲得や公園登壇者との関係構築、面談機械の創出 案件のクロージング部門への連携(金融機関からの案件のみ) 弊社の営業は経営課題の本家本丸である経営数字を扱うことにあります。 エンタープライズ級のクライアントの経営企画や経営管理部門の方を相手に、提案できるダイナミックさを味わうことができます。 オンライン ●メンバー ・仕事で実績を出されたご経験 (チームの中で誰に聞いても高い実績であると言われる程度) ・社会人経験2年以上 ●マネージャー ・提案型営業経験(目安5年以上)(新規・既存不問) ・年間ノルマや年間売上目標を定常的に達成した実績をお持ちであること ●メンバー ・短期間で必要な知識とスキルをアップデートするマインドセット ・お客様とのスムーズなコミュニケーションを実現するための交渉能力、プレゼンテーション能力、ソリューションセールス能力 ●マネージャー ・自社サービス/プロダクトの営業チームマネジメント経験のある方 ・短期間で必要な知識とスキルをアップデートするマインドセット ・お客様とのスムーズなコミュニケーションを実現するための交渉能力、プレゼンテーション能力、ソリューションセールス能力 ログラスでは、個人および組織の飛躍的な成長のため、以下のValueを設定しています。Valueへ共感し、体現いただける方の参画をお待ちしております。 ・Feed Forward すべての行動は、未来への前進のために。 ・But We Go どんな壁でも、必ず越える。 ・Fail Fast 爆速で挑戦し、失敗から学ぶ。 ・Moon Shot 夢を掲げる。高みへ挑む。 ・Customer Win お客様と、ともに勝利する。 ・Clean Fight 正々堂々と、闘う。

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6月7日(土) 群馬製作所オフィス説明・見学会

株式会社SUBARU

「笑顔をつくる会社」を目指し、「安心と愉しさ」を提供することを経営理念とする企業 自動車と航空宇宙カンパニーの２つの事業を展開 自動車事業では水平対向エンジンやシンメトリカルAWDなどの独自技術を活かし、安全性と走行性能に優れた車両を提供 若手から裁量を持って働ける環境が整っており、グローバルな視点でのキャリア形成が可能 福利厚生が充実しており、働きやすい職場環境 2025年6月7日(土) 13:00～16:00(予定) 2025年6月2日(月) 16:00 ※エントリー多数の場合は抽選とさせていただきます。 弊社では現在、『2030年死亡交通事故ゼロ』の実現に向け、世界最先端技術の先進安全技術の開発・導入することで、安全運転を支援するクルマづくりを行っております。 100年に一度の変革期といわれる自動車業界ですが、弊社としては引き続き、リアルワールドの視点でクルマをつくり、新時代でも『安心と愉しさ』で選ばれる存在となることを目指しております。 そんな中、弊社としては当イベントを通して、群馬製作所での取り組みや環境、働く仲間を知っていただくことで、より多くの方々に興味を持っていただけるよう、OPEN DAYを実施させていただくことになりました。 本見学会では自動車業界未経験の方からのご応募もお待ちしております。変革期を迎えている自動車業界に少しでも興味関心を持っていただけている方、弊社に少しでも興味関心を持っていただけている方はぜひ、エントリーをご検討くださいませ。 SUBARU群馬製作所での事業所説明、職場見学会を実施します。 ご興味のある方のご参加をお待ちしております。 ※本求人は「応募意思不問」となっております。 ※会社紹介、社内見学、質疑応答、といったコンテンツを予定しております。 SUBARUならではの業務裁量の幅広さについて、ぜひ実感いただければと思っております。 13:00～　会社概要/群馬製作所概要/募集求人について 14:00～　先輩社員対談 15:00～　ビジターセンター見学、または太田近隣バスツアー 生産技術・物流・環境プラント・品質保証領域 ●群馬製作所 本工場 ※詳細は参加確定後に改めてご案内いたします。 交通費については弊社基準に則り、一部を負担 ※航空機を使用の場合は証憑が必要 ※公共交通機関のほか、自家用車でのご来場も可 ※応募後、応募者多数の場合は抽選を実施。 当選者のみ対面かWEB実施かご選択いただく形になります。 ・自動車業界未経験の方 ・変革期を迎えている自動車業界に少しでも興味関心を持っていただけている方 ・弊社に少しでも興味関心を持っていただけている方

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6月4日(水) オンライン会社説明会

株式会社JDSC

東京大学→マッキンゼーの加藤様が立ち上げ、AIによるデータ分析やアルゴリズムの開発によって企業経営や業務プロセスにおける課題解決を行っているコンサルティングファーム コンサルティングのみではなく、自社のAI技術を用いてソリューションまでを一気通貫支援 必ずクライアントに対して成果を出すことを重視。そのコミットメントとして、クライアントからも人月単位ではなく、成果に応じてFeeを請求。 「UPGRADE JAPAN」実現のため、メンバーが「UPGRADE」し能力を発揮することにポジティブな社風 個別の企業にフォーカスするのではなく、業界・産業レベルで事業ターゲットをとらえているため視座の高い課題解決が出来る 会社紹介資料 (https://speakerdeck.com/jdsc/jdsccai-yong-pezi) 個社向けの課題解決には留まらない。データの力で産業全体のUPGRADEを試みるAIカンパニー (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/jdsc/interview01) ヘルスケアと製造業。巨大産業において、この国が解決すべき難易度の高い課題解決に挑む (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/jdsc/interview02) Mission：日本をアップグレードする Vision：AIでデータの真価を解き放ち産業の常識を塗り替える Value： Disrupt：理想を描き、至る道を描く。早く、速く、多く動く Scale Up x Out：仕組化する。拡大・横展開する Collaborate：互いの強みを引き出し、成果を最大化する。プロジェクトや所属を越えて活動する Upgrade JDSC：専門性を高め、組織に還元する。組織と人をアップグレードする 代表の加藤様以外にも、マッキンゼー、アクセンチュア、ドリームインキュベータ、ソフトバンク、ソニー、P&Gなど超一流のビジネスマンが集う環境 データサイエンティストやBizDevと連携した「三位一体」でのプロジェクト推進が経験可能 月残業20時間以内かつ、有休取得率も約90%でワークライブバランスが整っている -** IT先進ベンチャーとコンサル特有の福利厚生を両取り**した、充実した福利厚生内容 2025年6月4日(水) 19:00～20:00 2025年6月2日(月) 16:00 前半40分 会社説明 後半20分 質疑応答 ※会社説明パートだけのご参加でも問題ございません オンライン ●JDSCのことを知らないが転職意欲のある候補者様 ●JDSCに少しでも興味がある候補者様

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6月5日(木) FUTURE LIVE

フューチャー株式会社

1989年11月に設立された日本初のITコンサルティングファーム フューチャーグループの持ち株会社として「ITコンサルティング＆サービス事業」と「ビジネスイノベーション事業」の2軸でビジネスを展開 ITコンサルティングサービスを提供してきたフューチャーアーキテクトを中心に、2020年から3期連続グループ全体増益増収で事業を拡大中 経営から現場まで、アセスメントから計画策定まで、OSSへの貢献など多岐にわたるサービスを展開 一気通貫のプロジェクトマネジメントと品質管理を行い、ダイナミックな案件に携われる 100人100通りのキャリアとして、相談しやすく望むキャリアを後押しする風土がありあらゆる専門性を持った社員が多数活躍し、最先端の技術領域にもチャレンジできる環境が整っている コンサルだけではなく新しい自社サービスの開発・提供などアイディアがあれば新しいサービスを作ることもできる バックトゥザフューチャーと社内で言われるほど、出戻りしてくる社員が多い 例：フューチャー→戦コン→ワークライフバランス見直しフューチャー 2025年6月5日(木) 19:00～20:00(18:50から受付開始) ※当日は5分前までに接続を完了してください。 2025年6月2日(月) 16:00 FUTURE LIVEはフューチャーの取り組みについて幅広く紹介するイベントです。フューチャーの魅力、他社との違いなどをお伝えします。当日はキャリア入社の社員が登壇し、なぜフューチャーに転職をしたのか、そして入社後携わっている仕事内容やキャリアの変遷なども直接お伝えします。 オンライン(Zoom) こんな方におすすめです! ・技術×業務の双方に興味がある方 ・コンサルティング力をあげていきたい方 ・エンジニアからコンサルタントにキャリアチェンジをした方、したい方 ・フューチャーの仕事に興味がある方

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6月4日(水) M&A 事業承継ウェビナー

M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社

中堅・中小企業のオーナー様の事業承継を目的としたM&Aを軸とした企業の成長をサポートする完全成功報酬型のM&A仲介会社 元M&Aキャピタルパートナーズのコンサルタント業務に従事していた橋場社長が独立し2021年に設立 公認会計士・税理士の資格保有者をはじめ、買手企業様に特化した部門など、専門人材が各フェーズで全面的にサポートする組織力が強み 2025年6月4日(水) 18:00～19:00 2025年5月30日(金) 16:00 近年、M&Aや事業承継の動きが加速する中で、 「気づけば顧問先が第三者に売却されていた…」というケースも少なくありません。 その裏には、税理士が関与しないまま話が進んでしまう“情報の空白”があります。 本ウェビナーでは、10社以上のM&A支援実績を持つM&Aロイヤルアドバイザリーの安松が、税理士が事業承継に関与すべき意義とその可能性について具体的な事例を交えて解説。 M&Aによって顧問契約が終了してしまうという誤解を払拭し、 「むしろ関わることで顧問契約が続き、さらなる収益機会が生まれる」ことを知っていただける内容です。 事業承継は“守り”ではなく“攻め”の関与へ。 税理士だからこそできる支援のあり方を一緒に見直してみませんか? 【第1部】今、税理士が事業承継・M&Aに関わるべき理由 【第2部】税理士が関与する事で得られるメリット 【第3部】M&Aロイヤルアドバイザリーの支援事例とスタンス 【第4部】よくある誤解と、関わり方の正解 【第5部】質疑応答 ※ウェビナー内容は、登壇者の都合や構成上の都合により一部変更となる可能性がございます。 オンライン(Zoom) ●こんな方におすすめ ・顧問先が自分の知らないところで事業承継が完了してしまった経験がある ・顧問先の事業承継が自分の知らないところで進んでしまうことに不安を感じている ・M&Aに関与することで、顧問契約が失われるのではと感じている ・事業承継やM&Aの支援には興味があるが、知識不足で一歩踏み出せない ・顧問先の成長戦略や出口戦略にもっと貢献したいと考えている ・最近、M&A仲介会社からのDMや営業が顧問先に届いているのを見かけたことがあるもしくは顧問先からDM・営業に関して相談されたことがある

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セミナー

6月11日(水) 中途採用候補者向けキャリアセミナー

ベイン・アンド・カンパニー

ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company)は、1973年にビル・ベインによって設立された、経営戦略コンサルティングファーム。世界38か国に63拠点（2022年2月時点）、東京オフィスは1982年に開設。 「コンサルタントがクライアントにお届けするのは単なるレポートではなく、『結果』である。」この原則のもと、ベインは1973年に創業された。クライアントが不確かな未来の中、競争に勝てるよう、カスタマイズされた戦略を策定し、クライアントと共に、提言を具体的な行動に落とし込んでいる。 徹底した「結果主義」を標榜。クライアントのフルポテンシャル実現を目標に、具体的に目に見える成果を出すことを信条として、全社戦略やトランスフォーメーション案件を多く扱っている ベインの社風を体現するものとして「True North」（真北）という言葉がよくつかわれる。針が少し東に傾いて見えるTrue Northとは磁北ではなく真北、風説や思い込みによる一見正しい答えや、単に理論的に正しいが実行不可能な答えではなく、企業と社会の最大価値を追求した本当の答えを提供したい、というベインのコンサルティングにおける信念であり、カルチャーにもなっている。 海外オフィスとの連携が多く、海外プロジェクトへのアサインや海外オフィスへのトランスファー制度などが充実している。東京オフィスに来るグローバルメンバーも多く、グローバル・ワンチームで活動している。プロボノ活動にも力を入れており、これまで多くのNPO・NGOなどの非営利団体に無償でコンサルティングを提供している。 2025年6月11日(水) 19:00開始 2025年5月29日(木) 16:00 ※定員を上回る申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。予めご了承ください。 日本経済、企業の変革をリードする高い志を持ち、グローバルリーダーを目指すビジネスパーソンを対象にオンラインのキャリアセミナーを開催いたします。 当日は、弊社の紹介に加え、経営戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義や成長機会をテーマとしたプレゼンテーションや、コンサルタントとのQ&Aを実施する予定です。 戦略コンサルティングにご興味をお持ちの方は、この機会にぜひご参加ください。 【プログラム】 弊社会社紹介 採用情報のご案内 コンサルタントとのQ&Aセッション ※プログラム内容は変更になる場合がございますのでご容赦ください オンライン開催(Zoom使用) フルタイムでの職務経験が2年～13年未満の方

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選考会

5月31日(土)MyVision限定1Day選考会

株式会社ベイカレント

日本発の総合コンサルティングファーム</u>として、日本を代表する大企業を中心にあらゆる業界に対して、戦略・業務・デジタルに掛かるコンサルティングサービスを提供 国内におけるフラッグシップカンパニーで、コンサルティングファームとしては数少ない<u>東証プライム上場企業の1社 マッキンゼー、BCG等の大手コンサルティングファーム、事業会社、官公庁等、多種多様なバックグランドを持った優秀な人材を中心に2023年4月時点で社員数3,500名を超えている。売上も一昨年576億円(2022.2決算)→昨年度760億円(2023.2決算)と業績も非常に好調で、CAGR(年平均成長率)20%超をキープ</u>し、中期経営計画にて2029年で2,500億を目指す等、ますます拡大成長中のファームとなっている コンサルティング活動のみならず、一般社団法人グリーンCPS協議会といったイニシアティブへの参画、国内最大級のフィンテックカンファレンスFIN/SUMでの単独講演、東京大学バーチャルリアリティ教育研究センター「VR/メタバース実践」寄付研究を支援等のR&D活動やCSR活動も盛んに行っている 「ワンプール制」「営業部隊が別に存在」「ホワイト500に4年連続選出」を筆頭に、コンサルタントが持続的に成長できる環境が整っている。それを背景にクライアントに対する高付加価値化が進展している（前年同期対比 +約5%）のも特徴 ＜参考資料＞ 2023年2月期 通期決算説明会資料 (https://ssl4.eir-parts.net/doc/6532/tdnet/2264573/00.pdf) リーディングカンパニーの成長に貢献し、国内No.1のコンサルティングファームを目指す 【ベイカレント・コンサルティング常務執行役員 北風大輔氏インタビュー】 (https://my-vision.co.jp/conconsulting-firm/baycurrent/interview01) ①様々な経験が得られる組織体制『ワンプール制』 （BIG4を中心とした他ファームではインダストリー/サービスカットのマトリックス組織を採用しているが）、ベイカレント社では組織の壁を設けずに様々な業界/テーマの案件に携わることが可能 いろいろなプロジェクトに参画して経験を積むことで、自分のやりたいことを見つけることができ、新卒・未経験からの転職者には非常に好評で、「この制度があるからベイカレントを選んだ」という声も非常に多い 「PMO案件、デジタル案件比率が高い」という印象を持たれがちであるが、戦略ファーム等から優秀な人材を獲得したことにより戦略ケイパビリティが急上昇しており、直近ではピュア戦略案件でマッキンゼー等と競合することも多い。優秀な人材は戦略案件へのアサインもある（「オーディション」と呼ばれるチャレンジ制度もあり、選抜プログラムの成績上位者は対象プロジェクトへ優先的にアサインしてもらえる） ② 実力・実績に応じた業界トップクラスの年収、早期プロモーション 創業以来「クライアントからチャージしたお金は最大限社員に還元すること」をモットーにしており、海外ファームの上納金的なものもなく、社内の業務効率化の徹底等もあり、（総合ファームではなく）<u>戦略ファームと同水準の給与テーブル</u>を実現済 在籍年数規定などの本人の実力値とは関係のないプロモーション上の制約を排除し、<u>成果に応じたスピーディーなプロモーションを実現</u>している ③コンサルタントが持続的に成長できる仕組み・制度が豊富 プロフェッショナルな人材を育成するための各種カリキュラムやトレーニングが充実。コンサルタントとしての基礎スキルから業界トレンド/最新のテクノロジー/英語など多彩な研修プログラムを用意し、能力開発を支援 「キャリア担当制度」として、<u>社員ひとりひとりにキャリアアドバイザーがつき</u>、自身が目指す姿と現状のギャップを可視化したうえで実現に向けたアプローチ（プロジェクトアサインや研修受講等）を個別に相談可能 他ファームと違い、<u>営業専門部隊が存在することで、コンサルタントはコンサルティングに集中しやすい</u>環境となっている 平均残業時間は21時間程度に抑えており、<u>健康経営優良法人（ホワイト500）に2021年より４年連続して選出</u>されるなど、労働環境も整っている 裁量が大きく、スキル次第で柔軟な働き方が可能 リモートワークの導入が進み、働き方改革を推進し、長時間労働の抑制・ワークライフバランス向上に注力 成果主義の文化が根付いており、貢献度次第で高評価を得られる フラットな組織風土があり、若手でも重要ポジションを任される環境が整っている 5月31日(土) 5月29日(木)16:00 別途案内　※選考複数回 ベイカレント本社にて対面(オンラインは要相談) ※本社別室でのリモートになる可能性もあるためPCの持参をお願いいたします。難しい方はご相談ください。 直近1年でベイカレント社への応募がない方 下記のうち、いずれかのご経験をお持ちの方 IT領域での実務経験のある方 事業会社での企画業務経験のある方

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セミナー

6月3日(火) M&A 事業承継ウェビナー

M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社

中堅・中小企業のオーナー様の事業承継を目的としたM&Aを軸とした企業の成長をサポートする完全成功報酬型のM&A仲介会社 元M&Aキャピタルパートナーズのコンサルタント業務に従事していた橋場社長が独立し2021年に設立 公認会計士・税理士の資格保有者をはじめ、買手企業様に特化した部門など、専門人材が各フェーズで全面的にサポートする組織力が強み 2025年6月3日(火) 18:00～19:00 2025年5月29日(木) 16:00 近年、M&Aや事業承継の動きが加速する中で、 「気づけば顧問先が第三者に売却されていた…」というケースも少なくありません。 その裏には、税理士が関与しないまま話が進んでしまう“情報の空白”があります。 本ウェビナーでは、10社以上のM&A支援実績を持つM&Aロイヤルアドバイザリーの安松が、税理士が事業承継に関与すべき意義とその可能性について具体的な事例を交えて解説。 M&Aによって顧問契約が終了してしまうという誤解を払拭し、 「むしろ関わることで顧問契約が続き、さらなる収益機会が生まれる」ことを知っていただける内容です。 事業承継は“守り”ではなく“攻め”の関与へ。 税理士だからこそできる支援のあり方を一緒に見直してみませんか? 【第1部】今、税理士が事業承継・M&Aに関わるべき理由 【第2部】税理士が関与する事で得られるメリット 【第3部】M&Aロイヤルアドバイザリーの支援事例とスタンス 【第4部】よくある誤解と、関わり方の正解 【第5部】質疑応答 ※ウェビナー内容は、登壇者の都合や構成上の都合により一部変更となる可能性がございます。 オンライン(Zoom) ●こんな方におすすめ ・顧問先が自分の知らないところで事業承継が完了してしまった経験がある ・顧問先の事業承継が自分の知らないところで進んでしまうことに不安を感じている ・M&Aに関与することで、顧問契約が失われるのではと感じている ・事業承継やM&Aの支援には興味があるが、知識不足で一歩踏み出せない ・顧問先の成長戦略や出口戦略にもっと貢献したいと考えている ・最近、M&A仲介会社からのDMや営業が顧問先に届いているのを見かけたことがあるもしくは顧問先からDM・営業に関して相談されたことがある