ユニットのミッション・特徴 ●官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ●社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ●テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ●主なコンサルティング領域は以下の通り。 ・事業会社向け、戦略策定～変革実現 ・社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 ・UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ●これらの領域に幅広くアサインメント ●若手でもバイネームで情報発信 ●各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 防衛・安全保障分野コンサルタント ●防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供(以下、例示) ・情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究 ・最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援 ・情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討 ・防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討 ・クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討 担当業務 【必須】 ●プロジェクト推進 ・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。 └ 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務 └ 議資料作成、会議のファシリテーション └ クライアント企業との円滑なコミュニケーション └ 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証 ●テクノロジ関連の構想策定・要件定義 └ 各種テクノロジに関する市場動向調査、技術的な特徴の調査 └ 技術導入方針の検討 └ 技術を導入する場合のシステム構成の概要の検討 └ 技術導入における課題抽出及びその解決策の検討 ●テクノロジ関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明 └ 官公庁向けの報告書作成 └ 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ └ クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明 以下についてはマネージャー職以上で求められる業務内容 ●チームマネジメント └ メンバーのアウトプットのレビュー・品質チェック └ メンバーのアサイン調整 └ アサインされたメンバの労務管理 └ メンバーの育成 ●アカウントマネジメント └ クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM(KeyAccountManagement)対応 └ 継続案件、新規案件の提案 └ 各種契約手続き 職階 ●コンサルタント ●シニアコンサルタント ●マネージャー

ユニットのミッション・特徴 ●官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ●社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ●テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ●主なコンサルティング領域は以下の通り。 ・事業会社向け、戦略策定～変革実現 ・社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 ・UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ●これらの領域に幅広くアサインメント ●若手でもバイネームで情報発信 ●各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 防衛・安全保障分野コンサルタント ●防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供(以下、例示) ・情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究 ・最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援 ・情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討 ・防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討 ・クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討 担当業務 【必須】 ●プロジェクト推進 ・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。 └ 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務 └ 議資料作成、会議のファシリテーション └ クライアント企業との円滑なコミュニケーション └ 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証 ●テクノロジ関連の構想策定・要件定義 └ 防衛・安全保障領域における具体的な運用、官側の将来構想を踏まえた今後の技術戦略策定 └ 将来構想の実現に向けた課題抽出及びその解決策の検討 ●防衛・安全保障関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明 └ 官公庁向けの報告書作成 └ 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ └ 国内外の有識者を対象とした防衛・安全保障領域のインタビューや情報収集 └ クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明 以下についてはマネージャ職以上で求められる業務内容 ●チームマネジメント └ メンバのアウトプットのレビュー・品質チェック └ メンバのアサイン調整 └ アサインされたメンバの労務管理 └ メンバの育成 ●アカウントマネジメント └ クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM(KeyAccountManagement)対応 └ 継続案件、新規案件の提案 └ 各種契約手続き ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー シニアマネージャー

●ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　-事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　-社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　-UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【デジタル・ガバメント推進コンサルタント】 ・法人向けコンサルティングにはない、特徴的なサービスを提供。(以下、例示) 　ｰデジタル・ガバメント政策の立案に関連する調査研究 　ｰデジタル・ガバメント政策の実現 　ｰ社会課題解決を目指した提言や新規サービス検討 　ｰ官民のデータ連携やサービス連携、準公共分野のデジタル化 　ｰ国のシステムのあり方提言、行政手続のデジタル化、データ戦略立案、データマネジメント強化 ●担当業務 ・官公庁及び民間企業の公共事業領域向けのビジネスコンサルティング(主としてデジタル政策の実現や新規サービス構想)のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。(本人の特性や希望による) ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　-事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　-社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　-UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【DeepTechチームのミッション・特徴】 ・先端技術を活用しイノベーションの実現に向けた企業・官公庁の技術戦略策定、具体的な技術活用に至るまで一気通貫のトータルコンサルティングを提供することをミッションと考えております。 ・業界を問わず、ITではなくDeepTechと呼ばれる先端テクノロジ領域に対して、技術の深い領域まで入り込み、研究者や研究企画担当者と同じ目線で技術に関するディスカッションを行い、クライアントニーズやマーケット動向、政府政策等、取り巻く環境を踏まえて戦略策定を行います。 【主なクライアント/インダストリー】 製造業、情報通信業、及び官公庁 【PJ例】 ・遺伝子工学技術の技術戦略策定 ・新素材半導体の将来動向予測 ・ヘルスケアビジネスにおける先端テクノロジの活用方針検討 ・行動変容の理論を活用した教育コンテンツ策定 ・量子コンピューティングの将来予測 【今後拡大を予定している領域】 ・宇宙利用/海洋利用 ・航空・防衛 ・フォトニクステクノロジー ●担当業務 ユニットとしては、デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務が中心となります。 　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ DeepTechチームは上記の中でもマーケットリサーチや、技術論文調査をはじめとするテクノロジリサーチも多く実施します。 ただ、ベーシックなコンサルティング能力をつけることも重要ですので、幅広いコンサルティング案件も合わせて経験していただきます。 ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント

ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　-事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　-社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　-UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント/インダストリー】 製造(自動車、化学、食品等)、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等 官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省/観光庁　等 【PJ例】 通信業:中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業:営業戦略策定支援 金融業:顧客ID統合検討支援 小売業:店舗無人化構想 サービス業:全社IT戦略構想検討 製造業:新サービス事業構想検討 官公庁:ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁:行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁:デジタル・ガバメント推進 官公庁:データマネジメント戦略策定 ●担当業務 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー シニアマネージャー

●概要 【ミッション・特徴】 ・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示 ・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援 ・クライアントとSide by sideでより実践的なコンサルティング 【主なクライアント/インダストリー】 ・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施 ・小売/流通、製造小売(アパレル)、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス、等 【主要提供サービス/PJ例】 (事業変革コンサルティング系) ○経営/事業戦略 - CEO・CXOアジェンダ、経営課題への提言・対策立案 ○ビジネスモデル変革支援 - 全社レベルのビジネスモデルや事業構造の転換支援 ○新規新規事業開発-デジタルテクノロジーを活用した新しいビジネスの開発支援 ○カスタマーストラテジー - マーケティング戦略/顧客マネジメント戦略等の立案 ○グローバルビジネス戦略 - 主に新興国への事業展開の構想/戦略立案、実行支援 (DX系) ○ DX(Digital transformation):DX戦略策定コンサルティング ○ DX(Digital transformation):デジタルマーケティング支援・顧客接点改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation):バックオフィス改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation):RPA導入・最適化コンサルティング ●担当業務 ・上記コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当 ・市場分析、業務分析(定量分析/定性分析)、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、 　クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等 ●職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー

概要 ※ご応募時の志望動機を依頼させて頂くことがございます。 ニューロ・コグニティブ・ イノベーションユニット(nci)では神経科学(脳科学)の産業応用に関する研究開発支援・事業企画・事業運営を行う世界でも類を見ないコンサルティングチームです。 nciのチームのミッションは、アイディアとして面白く、科学的に信頼でき、事業として顧客を大いに成功させる神経科学関連ビジネスを上流の企画・研究開発から、実際の事業の伴走まで多様なパートナーと共に実現することです。 実際の業務テーマとしては以下のようなものがあります。 ①研究開発企画・調査 基礎神経科学や機械学習に関わる基礎研究~応用に関する世界の動向を高品質・高速でリサーチ・アウトプットし民間企業の研究・事業企画や官公庁の政策企画に貢献します ②受託研究開発支援 実社会・事業上で脳科学が貢献可能なニーズは、様々なクライアントに眠っています。NIUでは製薬・自動車・食品・飲料・化粧品・教育など幅広い分野の民間企業の研究開発を支援しています。彼らの課題・ニーズをうまく抽出し自分たちの専門性からその課題解決を提案し、具体的な研究企画やその実装・事業活用の展望までパートナーとして伴走します。実際に実験を行ったり、データを解析したり、高度な機械学習モデルを実装・納品したりというのが具体的な業務となります。 ③産学連携の体制構築~研究支援 神経科学の事業応用に関しては、自分達のチームだけでは不足することも多々あります。クライアントのニーズに応えるために、適切な研究者・研究機関とのコラボレーションは欠かせません。こうしたアカデミアとの関係構築・産学連携研究開発の企画・運営も我々の重要な仕事です。 ④脳科学に関連した事業開発と実行 戦略系のコンサルというと上流の経営戦略のスライドづくりが仕事と思っているかもしれませんが脳科学の事業応用に関しては、クライアントも事業経験がありません。企画や戦略など絵に描いた餅を投げるだけでなく、実際の事業実行もパートナーとして共に推進し、実際のマーケットのフィードバックを受けながら成長させていく事業遂行者としての業務も行います。 ⑤情報発信・社会啓発 脳科学の市場は急成長分野ではありますが、正直に言ってまだ未成熟です。クライアントが乗り遅れないように、我々の目指している未来はなんなのか、どうしてこの分野に投資する必要があるのか、積極的に情報発信をしていくことが求められます。そのために各メンバーの専門的観点からのレポート執筆を奨励していますし、クライアントとのプロジェクトで成果が出た場合は報道発表などを行うことを求めています。

●概要 民間企業、中央省庁・地方自治体における環境・エネルギー分野を中心としたコンサルティング業務、調査研究に従事していただきます。 【プロジェクトの概要】 環境・エネルギー分野の戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、コンサルティング業務 【具体的な取り組みテーマ】 ・サーキュラーエコノミー(容器包装、バッテリー、太陽光パネル等のリサイクル) ・カーボンニュートラル (自治体の脱炭素計画の策定、カーボンファーミング、JCM等のカーボンクレジット、再エネ、CCUS技術の活用等) ・SX×DX 起点のまちづくり　(日本版シュタットベルケ) ・温暖化対策　民間ビジネス(経営支援、情報開示支援コンサルティング、認証取得コンサルティングなど) ・先端技術起点のGX(水素、洋上風力、メタン削減等を含む)　等 【プロジェクト事例(一部紹介)】 ・再エネ電解水素の製造及び水素混合ガスの供給利用実証事業 ・地域エネルギー会社(日本版シュタットベルケ)を通じた地方創生 ・環境エネルギーインフラの海外展開支援、海外企業との国際連携支援 ・羊の腸内メタンを削減する海藻に着目!農業分野のメタンガス排出量削減プロジェクト ・リチウムイオンバッテリーにかかる欧州規則への対応及びバッテリー回収情報管理システムの高度化に向けた実証事業支援 *●担当業務* コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能です。 *●職階* コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー

我々介護テクノロジー・生産性向上グループでは「ヘルスケア・福祉の現場を子供たちの憧れの仕事に」をグループVisionとして、介護や障害領域を中心としたヘルスケア分野における社会課題解決を支援しています。官公庁や自治体からの案件が多く、国や自治体の政策に上流から関わり、未来の日本を担う社会的意義の大きい案件を多く手掛けていることが特徴です。我が国の社会課題を我が事として捉え、我々と一緒に課題解決に向けチャレンジしてくれる方を募集します! コンサルタント未経験のメンバーも多く入社し、活躍しています。これまでにヘルスケア・福祉分野における職務経験がない方でも、社会をよりよくした想いがあり、強い関心をお持ちの方であれば大歓迎です!! 組織:我々介護テクノロジー・生産性向上グループ 当グループは2019年に立ち上がった比較的若い組織です。メンバーは30歳台が多く、グループ長含め現在16名のコンサルタントが在籍しています。メンバーのバックグラウンドはコンサルファーム出身者をはじめ官公庁、業界団体、専門職、民間企業と様々ですが、一貫して介護や福祉分野に強い問題意識を持ち、常に現場目線に立った”手触り感”ある仕事を大切にしています。 主な事業領域 (1)介護領域 生産性向上/テクノロジー活用/テクノロジー開発支援/外国人介護人材/介護助手/地域包括ケア (2)障害領域 バリアフリー/障害者差別/テクノロジー活用 (3)医療領域 医療機器/健康寿命(フレイル等) (4)その他の領域 多文化共生(外国人介護人材等)/保険者/医療介護連携　等 主なプロジェクトタイプ 実証実験/政策提言/調査研究/コンソーシアム/PMO/BPR　等 今後も組織規模を拡大しながら、ヘルスケア分野の他領域への展開を視野に入れています。 主な実績(官公庁案件を中心に) ・介護ロボットの開発・実証・普及のプラットフォーム事業/厚生労働省　　　 　https://www.kaigo-pf.com/ ・介護ロボットのニーズ・シーズマッチング支援事業/厚生労働省 　https://www.kaigo-ns-plat.com/ ・介護分野における生産性向上ガイドライン策定事業/厚生労働省 　https://www.mhlw.go.jp/stf/kaigo-seisansei.html ・介護ロボット効果実証導入促進事業/埼玉県 　https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/77104/kaigo-robot-tebiki.pdf ・在宅での使用を前提としたロボット介護機器等の開発・改良促進基盤調査/AMED ・交通制約者にも優しい自動運転バスに関する調査研究事業/NEDO ・介護現場における持続的な生産性向上の取組を支援・拡大する調査研究事業/厚生労働省 ・介護現場の生産性向上に関する普及・定着促進事業/厚生労働省 ●担当業務 ・メンバークラス Cクラス:PJのデリバリーを中心に担っていただきます。 SCクラス:PJのデリバリーにおけるパートリーダーおよびマネジャークラスの営業支援を担っていただきます。 ・マネジャークラス Mクラス:PJのPLおよび営業活動を担っていただきます。 SMクラス:PJのPLおよび営業活動に加え、グループ長の補佐として組織運営・開発を担っていただきます。 ●職階 ・メンバークラス ・マネジャークラス