企業概要

• PwCは1849年のロンドンで端を発した世界最大級のプロフェッショナルサービスファームであり、世界155カ国に364,000人以上のスタッフを擁し、BIG4の一角として世界中で会計・監査・税務・コンサルティングの面から企業の支援をする
• 「ストラテジー」「マネジメント」「テクノロジー」「リスク」の4つの領域で幅広いサービスとソリューションを提供しており、戦略コンサル部隊からオペレーション実行部隊を保有し、グループ会社と協動して戦略策定から実行に至るまでクライアントと伴走し続ける総合系ファームである
• 「The New Equation」という経営ビジョンの下、Trust(信頼)とSustained Outcomes(持続的な成長)の2つを定義し、クライアントやステークホルダーが不確実な環境下にあっても確固たる成果を残し、課題解決による信頼構築を使命として掲げている
• BXTやオーナーズアジェンダなどPwC独自のフレームワークを数多く所有しており、デザイン思考やアジャイル開発の手法を用いた最先端の顧客体験を創出する事が出来る

ご参考資料・記事

• 正解のない時代に｢やさしさ｣が価値を生む理由
• 多様な価値観を包摂するPwCコンサルティング
• 新潟県三条市がメタバースを活用したまちづくりを促進へ　PwCコンサルティング・DNPと連携
• 「失敗」からの学びが導いた生成AI導入。JT×PwCコンサルティングが照らす現場活用のいろは
• PwCコンサルティングの健康経営の高度化を支援するサービスに、脳の健康アプリ『Braincure』を提供

企業魅力

事業の成長性

• 2023年6月30日現在の会計年度におけるPwCグローバルネットワークの営業総収益は531億米ドルとなり、2022年度の503億米ドルから現地通貨建てで9.9%、米ドル建てで5.6%増加した

キャリア形成

• 専門性を高めたい社員はデジタル領域のスキルを強化するプログラム「Digital Upskilling for partners」を受講し、クライアントのデジタル導入支援をする際に必要な知識を学べる
• 全社員にキャリアアドバイザーが割り当てられ、対話を通じた中長期的なキャリア実現のサポートを受けることの出来る環境である
  • 長期プロジェクトにアサインされた際もコーチに直談判して「自身の成長のために離脱したい」と相談することも可能
• PwCグローバルネットワークのメンバーと連携を深める「グローバルモビリティ制度」が採用されており、社員が世界各国に赴任し、現地の日本法人や現地企業の幅広いクライアントの支援を行うことが可能
• PwCグローバルネットワークの海外法人から、メンバーが日本に赴任することもあり、自身が海外に赴任していない時期でも、海外メンバーとの交流や協働を通じて最先端の知見やソリューションに触れることが可能

働き方/WLB/待遇

• 社員が最高のパフォーマンスを発揮できるよう、それぞれのライフスタイルやライフステージに合わせて働き方を柔軟に選べる制度として「Design Your Workstyle」が存在する
  • 「出社義務のないフルリモートワーク」や「居住地を限定しない遠隔地リモートワーク」などが試験実施
• 社内のコミュニケーションの方針として、全ての人を尊重する「Care」や、多様な境界を越えて協働しアイデアや人脈を共有する「Work together」等を定めており、社員の誰にでも話を聞きやすい環境が整っている
• 2017年に開始された「Inclusion Café」はインクルーシブなカルチャーの醸成に主眼を置いた新たな取り組みであり、性差やLGBTなど多様性に関わる課題についても毎月学ぶ機会が設けられている。

説明会概要

開催日時

2026年11月18日(水) 18:30～20:00

締切日時

2026年11月9日(月) 16:00

内容

この度、XVS(=X-Value&Strategy,戦略コンサルタント)の中途採用セミナーを開催いたします。 今回のセミナーでは対面形式となり、「Growth Strategy」のテーマをご紹介させていただきます。

転職についてまだ検討段階の方も、お気軽にご参加いただけるセミナーです。

当日は、他のコンサルティングファーム等で経験を積んだ後にPwCへ入社したメンバーが登壇し、なぜGrowth Strategyを選んだのか、これまで培った専門性をどのように成長戦略・新規事業へ広げてきたのか、リアルな経験をお話しします。

概要

成長戦略・新規事業領域の戦略コンサルタントにご興味をお持ちの方を対象とした対面セミナーを開催いたします。

PwC、X-Value & StrategyのGrowth Strategyでは、企業の将来像の再定義から、成長戦略、新規事業、Go-to-Market、エコシステム形成まで、クライアントの「次の成長」を構想し、その実現まで支援しています。

当日は、他のコンサルティングファーム等で経験を積んだ後にPwCへ入社したメンバーが登壇し、なぜGrowth Strategyを選んだのか、これまで培った専門性をどのように成長戦略・新規事業へ広げてきたのか、リアルな経験をお話しします。

例えば、こんな想いをお持ちの方をお待ちしています。

「業務改革やTransformationで培ったクライアント・事業への深い理解を活かし、企業の将来像や次の成長そのものを構想する仕事に挑戦したい」 「M&A・DD・PMIで培ったインオーガニックの知見を、個別ディールにとどまらず、M&Aも選択肢とした事業成長や事業ポートフォリオの構想へ広げたい」 「既存市場の中での競争戦略だけでなく、新たな市場や事業、エコシステムそのものをつくることに挑戦したい」

そのような方に向けた対面形式でのセミナーとなっています。 メンバーの特性や弊社の文化との相性もこの機会にぜひ検討ください。 転職についてまだ検討段階の方も、ぜひお気軽にご参加いただけますと幸いです。

プログラム(予定)

・PwCコンサルティング X-Value & Strategy部門 Growth Strategyチームの概要 ・主要な支援テーマと事例 ・現役コンサルタントによるパネルディスカッション 　- 具体的なプロジェクトアサイン状況・働き方 　- ライフスタイル 　- チームの文化 ・スモールグループでの座談会

※現時点での予定となり、変更となる可能性がございます。 ※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります ※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

詳細のご案内:

11月13日(金)18:00までにご連絡いたします。 ※詳細連絡がイベント直前になりますのでご予定のブロックをお願いいたします。

開催場所・方法

対面(PwCコンサルティング大手町オフィス)

対象

以下に当てはまる方

・コンサルタント経験者(戦略コンサルタント、業界コンサルタント、業務/マネジメントコンサルタントに関わる経験をお持ちの方) ・事業会社にて、経営戦略・企画や、事業戦略・企画に関連する業務に従事されている方 ・コンサルティング業界への転職、またはコンサルティング業界内での転職に関心をお持ちの方