チェンジとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年03月25日更新
チェンジは、「まだ見ぬ世界を、変えていく。人と技術で成長のその先へ」というスローガンのもと、人口減少が進む現代社会において、一人ひとりの生産性を向上させ、持続可能な社会を築くことをビジョンに掲げるコンサルティングファームです。同社は、大企業や中央省庁といった顧客を中心に、人材の教育プロジェクトを数多く手掛けており、その実績は多方面にわたります。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
チェンジは、「新」常識を作り出すことを使命とするコンサルティングファームです。 同社は、「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4つの核心事業を通じて、組織のビジネスや業務、サービスに革新をもたらし、クライアントの「変わりたい」という想いを実現するためのパートナーとして活動しています。
同社の特徴は、高解像度の業務理解力にあります。クライアントの業務を細部に至るまで深く理解することを顧客目線と捉え、それを前提条件と位置付けています。また、手抜かりのない企画設計力も特徴の一つであり、ミクロとマクロの視点を併せ持ち、新しい価値をデザインします。
加えて、ラストマンシップな実行力も、チェンジの特徴の一つです。従業員は一人ひとりが最終責任者としての覚悟を持ち、変化を創り出すための行動を起こします。
MyVision編集部が重視するポイントとして、チェンジの事業は「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4領域に分かれていますが、入社後にどの領域にアサインされるかでキャリアの方向性が大きく変わる点に注目すべきです。
特に「人を育てる」領域は人材育成・研修設計が中心であり、戦略コンサルやDXコンサルをイメージして入社するとギャップを感じる可能性があります。自分が「事業創出に関わりたいのか」「人材育成に携わりたいのか」を明確にしたうえで、選考時にアサイン方針を確認しておくことが入社後の満足度を左右します。
企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社チェンジ |
| 代表者名 | 野田 知寛 |
| 設立年 | 2022年12月23日 |
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号TOKYU REIT虎ノ門ビル6階 |
| 資本金 | 1,000万円（2023/04/01現在） |
| 株式公開 | 上場 |
| 会社URL | https://www.change-jp.com/ |
案件の特徴
チェンジは、案件を「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」という4つに大別しています。
「事業を創る」
デジタル技術を活用した新規事業立ち上げや他業種との提携を通じた参入支援に重点を置き、変化する事業環境において新しい価値を創造します。
「サービスを創る」
デジタル技術の進化により可能となったデータの活用を通じて、クライアントのDX推進力に貢献することに加え、スマートデバイスやクラウド、AI、IoTといったデジタル技術を駆使しながらクライアントのサービス創りも支援しています。
「ビジネスプロセスを創る」
ビジネスプロセスの再設計を通じて業務効率の向上と質の改善を実現し、クライアントが真に顧客価値のある業務に専念できるよう支援します。
「人を育てる」
人材育成を企業成長の要と捉え、変化するビジネス環境に適応できる人材の育成を支援するものであり、担い手の実践を促し、定着化に拘ることで、実行力を伴った人材を育成します。
DXコンサルタントの求人情報
データ活用推進マネージャー(ライフスタイルDX領域)
想定年収
900～1,740万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
●事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。 地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ●募集概要 JR西日本グループの非鉄道事業(ホテル・不動産・物販飲食等)におけるデータ活用を牽引する「データアナリスト・マネージャー」を募集します。 顧客のニーズが抽象的な段階から対話し、課題設定・案件組成からプロジェクト完遂までを一気通貫でリードする役割を担っていただきます。 ●具体的な業務内容 ・案件組成・上流コンサルティング ┗グループ各社(ホテル・不動産・物販飲食等)へのヒアリングを通じた課題発見・分析PJの要件定義 ・プロジェクトマネジメント ┗分析実務のリード、および経営層(社長・役員)への分析報告・戦略的議論への参加 ・アセット化の推進 ┗領域横断で共通利用できる分析テンプレートや需要予測モデル等の「共通武器」の企画・検証 ・組織マネジメント ┗メンバーの育成・レビュー、およびナレッジシェア文化の醸成
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DXコンサルタント(プラットフォームコンサルティング)【DX Solution事業本部】
想定年収
500～900万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
自社開発ノーコードAIプラットフォーム(ポワンカレ)を活用したコンサルティング及びプロジェクトの設計・推進をリードしていただきます。 具体的業務内容 自社開発ノーコードAIプラットフォーム「ポワンカレ」を活用し、プロジェクトの設計・推進をリードしていただきます。 単なる進行管理ではなく、AI基盤を使い倒して「技術的な正解」を自ら導き出し、プロジェクトを完遂させるAIアーキテクトとしての動きを期待します。 ●課題の構造化・要件定義 ・顧客の悩みをAIが解ける「入出力データ」へ体系化。 ・成功指標(KPI)の設定と検証目的のシャープ化。 ●「ポワンカレ」を用いたモデル選定と構築 ・ノード接続による直感的なタスク設計、プロンプトの最適化。 ・自ら手を動かし、一括検証機能を用いて高速に精度を高める。 ●定量的評価・改善サイクル ・デモ環境による即時フィードバックの収集。 ・精度・コスト・速度を多角的に分析し、次の一手を策定する。 プロジェクト事例 ・NEDO委託事業「ポスト5G情報通信システム基盤強化研究開発事業/ロボティクス分野におけるソフトウェア開発基盤構築」に採択 ・ダイワハウス様:AIプランコンシェルジュ ・大成建設様:設計図書の構造化プロジェクト ・イトーキ様:オフィスデータを活用した生成AIの共同開発
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【X事-001-26】【金融ネクスト事業部】金融領域のアプリケーションスペシャリスト(モダナイゼーション)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
●担当業務 主にリース事業者の基幹業務・戦略事業の開発プロジェクトに対し、プライムベンダーのPL、APS職として、プロジェクトの計画立案、上流工程(要件定義、外部設計)から開発業務まで参画頂きます。顧客の企画構想段階から参画することも多く、顧客の情報システム部ならびにユーザー部門の考えを直接聞くことで、上流エンジニアとして業務知識・マネジメント力を身に着けることが可能です。 ・リース事業者向けシステム開発のPM/PL(PR4想定) ・金融系マイグレーション案件におけるPM/PL(PR4想定) ・リース基幹システム保守開発業務のAPS(PR3想定) ●キャリアパス <1年後> 金融系マイグレーション案件やリース事業者向けの新規システム構築を推進するAPS人材。 設計担当者からリーダーまで幅広い活躍の場があります。実績、キャリアを考慮し配属を検討します。 <5年後> プライムベンダーとしての顧客担当のアカウントマネージャ。 もしくは、上記システム構築案件やエンハンス業務のPMまたは業務リーダー。
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【チェンジ|NIT】 業務改善・DXコンサルタント|鉄道・物流・小売など現場変革をリード
想定年収
530～720万円
勤務地
東京都港区
業務内容
当社は、ITを活用した業務改善・DX支援を通じて、クライアント企業の生産性向上と業務変革を実現しています。 なかでも本ポジションでは、鉄道会社や、空輸、物流、建設、小売、サービス等 など、フィールドワーカー/エッセンシャルワーカーを多く抱える企業を中心に、現場に根差した業務改革プロジェクトを担っていただきます。 本ポジションの特徴は、構想を描くだけではなく、クライアントの現場・業務部門に深く入り込み、課題の可視化から、業務設計、要件整理、導入・定着まで一気通貫で伴走する点にあります。 提案書を作成して終わるのではなく、実際に業務が変わり、成果が現場に根づくところまで支援することを重視しています。 ●本ポジションのミッション 鉄道、空輸、物流、建設、小売、サービスなどの現場では、人の動きや現場運用を前提とした業務が数多く存在します。 そうした現場で起きている非効率や属人化、紙・電話・Excel中心の運用を見直し、デジタル技術を実務に馴染む形で実装し、現場と経営の双方にとって意味のある変化を生み出すことが本ポジションのミッションです。 単純なシステム導入ではなく、業務そのもののあり方を整理し、関係者を巻き込みながら、変革を前進させていくことを期待しています。 提案とデリバリーの両面に関わり、将来的には提案活動やチームリードも担っていただくことを想定しています。 ●具体的な業務内容 ・クライアントの現場・業務部門へのヒアリングを通じた業務課題の抽出 ・業務フローの可視化、As-Is/To-Be整理、論点設計 ・業務改善・DX施策の企画立案、提案資料作成、プレゼンテーション ・業務要件の整理、要件定義支援、システム開発・導入に向けた関係者調整 ・SaaS/クラウド/AI等を活用したソリューション導入支援 ・PoCの設計・推進・効果検証 ・プロジェクト推進における進捗管理、課題管理、品質管理 ・導入後の運用整理・定着支援・改善サイクル推進 ・将来的には、提案活動やチームリード、メンバー育成にも関与 ●プロジェクト事例 ・鉄道会社向け:駅員業務を支えるモバイルアプリの企画・導入支援 ・インフラ/建設領域向け:トンネル検査業務のiPad化支援 ・建設現場向け:現場問い合わせ対応のチャットボット導入支援 ・業務部門向け:kintone連携を含む業務改善・運用高度化支援 ●組織体制 配属先の事業部は、大企業向けのコンサルティングおよびシステム開発を主軸としており、現在は約30名体制です。 事業部長、副事業部長、および2名のラインマネジャーが事業組織マネジメントを担い、組織一丸となって既存顧客の深耕と、新規顧客・休眠顧客の再活性化を両輪で推進しています。 今後は新卒メンバーの配属も予定しており、事業拡大と組織強化を並行して進めているフェーズです。
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【産ビ事-016-26】【産業ビジネス事業部】【大規模DX案件 開発リーダ】~日本を代表する企業様の経営課題をDX推進で解決~開発リーダ
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
●担当業務 XMSを適用したマイグレーションプロジェクトのアプリケーション開発を推進する、プロジェクトリーダ、または開発リーダ業務(将来のリーダ候補の育成も視野に、採用当初は補佐やメンバーとして業務に従事するなど幅広く応募) ※マイグレーションプロジェクトは数億～数十億規模の大型案件となる。 参考:https://www.tis.jp/service_solution/xenlon/ ●キャリアパス ・1年後:サービス成熟時期 各担当業務のコアメンバとしてプロジェクト推進に従事 ・5年後:広範囲へのサービス展開時期 開発領域のスペシャリストとして大規模プロジェクトの主要ポスト (エキスパート) 複数プロジェクトの開発主幹(組織マネージャ) 次期ソリューションの企画・立案・ビジネスプランの作成に参画 (サービス企画)
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カルチャー
チェンジは、目標や責任の重圧下でさえ、失敗を恐れずに挑戦を続けることの価値を深く信じるカルチャーがあります。前のめりに挑戦し、場合によっては失敗することも受け入れる風土を大切にしています。
チェンジのメンバーは、情熱を持ったメンバーがそろっており、互いの情熱を共有し、尊重しながら、一致団結して目標に向かって努力する文化が育まれています。 また、ワーク・ライフ・バランスの重要性を理解しつつも、仕事そのものを人生の楽しみの一つと捉えるカルチャーを持っています。
企業理念
Mission | 私たちの存在意義
- ChangePeople , Change Business, Change JAPAN.
人口が減少していく時代において、社会の担い手ひとり一人の行動変容とあらゆる組織の事業変革を支えることで、新しい変化にあふれる日本づくりに貢献していきたいと考えています。
Vision | 私たちが目指す世界観
- 生産性をCHANGEする
「人：人材育成」と「技術：新しいテクノロジー」を用いて、世の中の個人と組織の生産性に変革をもたらすことで、より良い日本を次世代に繋ぐことが出来ると信じています。
Value | 私たちの価値観
- 「新」常識を作る
直接お客様に価値提供する製品・サービスだけでなく、 日々のオペレーションにおいて「新」常識を作りたい。同じことを続けることも一つの価値だが、小さなことでも革新を起こすための工夫・挑戦を日常化したい。
- 「そこまでやるか」をやる
お客様に届けるあらゆる価値のうち、 特に『スピード』に注力して「そこまでやるか？」をやる。お客様や競合が驚く速さを通して事業を成長につなげたい。
- 「失敗の次」が本当の勝負
失敗を責めるのではなく、受け止めて解決策にフォーカスするコミュニケーションを全員で実践する。あわせて、挑戦する機会を創り出し続ける。 安全を見て勝負しない/逃げるのではなく、挑戦して失敗し成長したい。
制度面
基本的な考え方
チェンジは、人口減少が進む現代社会において、個々の行動変容と組織の事業変革を支えることをミッションに掲げています。
人材育成と新しいテクノロジーの力を結集させ、個人と組織の生産性に革新をもたらすことにより、より良い日本を次世代に継承することをビジョンに描いています。
バリューとして、同社は「新」常識を創造することを重視しています。 製品やサービスの提供だけではなく、日々のオペレーションにおいても、革新を起こすため挑戦し、小さな革新から大きな変化を生み出すことを目指しています。また、「そこまでやるか」を実践することで、特に「スピード」に注力し、事業成長を目指します。 また、失敗を恐れずに挑戦し、失敗から学び成長する文化を育むことで、組織としての革新性と柔軟性を高めています。
育成制度
チェンジの育成プログラムは、ビジネスの基礎からデジタル技術の応用まで、幅広い知識とスキルの習得を目指しています。
新入社員には、約2ヶ月間のオフ・ジョブトレーニング（Off-JT）が提供され、業務遂行に必要な基本的な能力を座学と実践的ワークを通じて学びます。例えば、ビジネスマナー、オフィススキル、ロジカルシンキング、デザインシンキング、プレゼンテーションスキル、IT基礎、プログラミング言語などが含まれています。
配属後は、オン・ジョブトレーニング（OJT）へと移行し、未経験からスタートする社員も、チームメンバーからのサポートを受けながら業務に取り組むことができます。また、同社ではe-Learningやスキルトレーニングプログラムも提供しております。
若手社員向けのフォローアップ研修や、マネジャー層を対象としたトレーニングプログラムも充実しています。 加えて、ジョブジャーニーというプログラムは、中途入社者がチェンジのバリューチェーンを深く理解し、異なるチーム間での関係構築が実現できるものとなっています。
さらに、電子書籍や紙の書籍の購入に対して、月額3,000円を上限に助成を行っています。
MyVision編集部では、「上場企業だから安定している」という理由だけでチェンジを選ぶことは推奨しません。同社は上場企業でありながら設立が2022年と比較的新しく、変革と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。
「失敗を恐れずに挑戦する」「そこまでやるかをやる」といったバリューが示す通り、安定志向よりも自ら変化を仕掛けていくマインドが求められる環境です。安定した大手コンサルでの働き方をイメージしている方は、同社のベンチャー的な気質との相性を慎重に見極めるべきでしょう。
まとめ
チェンジは、「Change People, Change Business, Change JAPAN」をミッションに掲げ、人材育成とデジタル技術の融合で個人と組織の生産性変革を目指すコンサルティングファームです。「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4つの事業領域を軸に、大企業から中央省庁まで幅広いクライアントの変革を支援しています。
失敗を恐れず挑戦するカルチャーと、Off-JTからOJT、ジョブジャーニーまで充実した育成体制が同社の魅力です。「新常識を作る」というバリューに共感し、自ら変化を仕掛けたい方にとって、挑戦と成長の機会が豊富な環境といえるでしょう。
コンサル業界への転職を検討されている方は、自身の志向性とファームの特色を照らし合わせることが成功の鍵です。MyVisionのコンサルタントは、チェンジをはじめとする各ファームの選考傾向を踏まえたサポートを提供しています。MyVisionが選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認ください。
よくある質問
Q1. チェンジはどのような業界のクライアントが多いですか？
大企業や中央省庁を中心にクライアントを持ち、特に人材育成プロジェクトでの実績が豊富です。業界を限定せず、デジタル技術を活用した事業変革や生産性向上を支援しているため、製造業・金融・公共セクターなど幅広い領域のプロジェクトに関わる機会があります。官公庁向けの案件が一定割合を占めている点も、同社の特徴のひとつです。
Q2. チェンジはコンサル未経験でも転職できますか？
未経験からの転職は可能です。同社では約2ヶ月間のOff-JT研修でビジネスマナーからロジカルシンキング、プログラミング言語まで幅広く学べる育成体制が整っています。配属後もOJTやe-Learning、スキルトレーニングプログラムを通じて段階的にスキルアップできる環境です。ただし「失敗を恐れず挑戦する」カルチャーが強いため、主体的に学び行動できる姿勢は必須です。
Q3. チェンジの「ジョブジャーニー」とはどのような制度ですか？
ジョブジャーニーは中途入社者向けのプログラムで、チェンジのバリューチェーン全体を理解しながら、異なるチーム間での関係構築を実現するための仕組みです。中途入社者が組織に早く馴染み、自身の強みを活かせるポジションを見つけやすくする目的で設計されています。中途入社比率が高い同社ならではの制度といえるでしょう。
