チェンジとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年03月25日更新
チェンジは、「まだ見ぬ世界を、変えていく。人と技術で成長のその先へ」というスローガンのもと、人口減少が進む現代社会において、一人ひとりの生産性を向上させ、持続可能な社会を築くことをビジョンに掲げるコンサルティングファームです。同社は、大企業や中央省庁といった顧客を中心に、人材の教育プロジェクトを数多く手掛けており、その実績は多方面にわたります。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
企業紹介
企業の特徴
チェンジは、「新」常識を作り出すことを使命とするコンサルティングファームです。 同社は、「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4つの核心事業を通じて、組織のビジネスや業務、サービスに革新をもたらし、クライアントの「変わりたい」という想いを実現するためのパートナーとして活動しています。
同社の特徴は、高解像度の業務理解力にあります。クライアントの業務を細部に至るまで深く理解することを顧客目線と捉え、それを前提条件と位置付けています。また、手抜かりのない企画設計力も特徴の一つであり、ミクロとマクロの視点を併せ持ち、新しい価値をデザインします。
加えて、ラストマンシップな実行力も、チェンジの特徴の一つです。従業員は一人ひとりが最終責任者としての覚悟を持ち、変化を創り出すための行動を起こします。
MyVision編集部が重視するポイントとして、チェンジの事業は「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4領域に分かれていますが、入社後にどの領域にアサインされるかでキャリアの方向性が大きく変わる点に注目すべきです。
特に「人を育てる」領域は人材育成・研修設計が中心であり、戦略コンサルやDXコンサルをイメージして入社するとギャップを感じる可能性があります。自分が「事業創出に関わりたいのか」「人材育成に携わりたいのか」を明確にしたうえで、選考時にアサイン方針を確認しておくことが入社後の満足度を左右します。
企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社チェンジ |
| 代表者名 | 野田 知寛 |
| 設立年 | 2022年12月23日 |
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号TOKYU REIT虎ノ門ビル6階 |
| 資本金 | 1,000万円（2023/04/01現在） |
| 株式公開 | 上場 |
| 会社URL | https://www.change-jp.com/ |
案件の特徴
チェンジは、案件を「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」という4つに大別しています。
「事業を創る」
デジタル技術を活用した新規事業立ち上げや他業種との提携を通じた参入支援に重点を置き、変化する事業環境において新しい価値を創造します。
「サービスを創る」
デジタル技術の進化により可能となったデータの活用を通じて、クライアントのDX推進力に貢献することに加え、スマートデバイスやクラウド、AI、IoTといったデジタル技術を駆使しながらクライアントのサービス創りも支援しています。
「ビジネスプロセスを創る」
ビジネスプロセスの再設計を通じて業務効率の向上と質の改善を実現し、クライアントが真に顧客価値のある業務に専念できるよう支援します。
「人を育てる」
人材育成を企業成長の要と捉え、変化するビジネス環境に適応できる人材の育成を支援するものであり、担い手の実践を促し、定着化に拘ることで、実行力を伴った人材を育成します。
DXコンサルタントの求人情報
DXコンサルタント/データ活用コンサルタント(シニアアソシエイト・アソシエイトマネージャー)
想定年収
650～999万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
大手企業(製造・消費財・通信等)のマーケティング部門・新規事業部門・経営企画部門を対象に、AI・データ活用、デジタルマーケティング戦略、SEO/GEO(生成AI検索最適化)などのDX推進プロジェクトを、企画から実行・運用まで一貫して支援します。クライアント企業の役員・部長層から現場担当者まで幅広いステークホルダーと関わりながら、複数プロジェクトを同時に推進するポジションです。 現在、大手クライアントの取引規模が拡大しているため、プロジェクトを推進できるメンバーを強化しています。またコンサルワークだけでなく、新規クライアント開拓時の提案書作成・提案活動を主体的に推進できる人材も求めています。 ※シニアアソシエイト・アソシエイトマネージャークラスが想定イメージ 具体的な業務内容 1. AI・データ活用の企画立案 ・クライアント企業向けのAIマーケティング変革提案(データ整備・データパートナー選定・アーキテクチャ設計) ・Snowflake等のデータウェアハウス活用を前提としたPoC提案・資料作成 ・非技術者向けに分かりやすい形でのAI活用ワークショップ企画・実施 2. デジタルマーケティング戦略支援 ・エージェンシー構造分析・ベンダーマッピングを含む組織戦略プロジェクトの推進 ・短期的な効率化提案と中長期のAIによるマーケティング活動の自動化構想の整理・提示 3. マーケティングの個別テーマ領域の推進 ・GEO/SEO戦略の推進 -生成AI検索(GEO)時代のKPI設計(AI生成トラフィック、引用ソース分析等) -サイト構造改善のロードマップ策定、構造化データ・セマンティックHTML対応の推進 ・マーケティング基盤移行・システム導入プロジェクトの推進 -CRM等のマーケティングツール移行における要件定義・テスト計画・進行管理 -課題管理(進捗遅延、命名不整合、情報連携不備、テストデータ設計など)の特定と改善策の実行 -本番切り替え計画・切り戻し計画の策定、判定会議の運営 -ベンダー(システムインテグレーター、開発会社等)との折衷交渉・体制強化調整 4. 新規事業開発・アライアンス構築支援 ・クライアントの事業課題整理から市場調査、事業戦略策定・ブランド戦略策定までの支援 ・新規デジタルチャネル・新規プロダクトの企画・開発・グロースを全方位的に支援(0→1フェーズ) ・複数社(クライアント社内の複数事業部・協業他社等)が関わるプロジェクトにおける、戦略〜開発〜運用まで一貫したPMO/伴走支援 ・新技術(AI,ブロックチェーン等)を活用した新規プロダクトのPoC推進、コンソーシアム組成・アライアンス先の開拓・交渉 ・海外含む複数ステークホルダーとの調整役(マーケットメイカーへのアプローチ、海外調査等を含む) 5. 組織・チームマネジメント(マネージャー職の場合) ・プロジェクトチームの育成、KPI設計、アカウントプランの整備 ・「確認お願いします」文化など組織課題の構造分析と改善施策の実行 プロジェクト例 ・大手企業調達部門向けデジタルマーケティング調達戦略プロジェクト(ベンダー分析・交渉支援) ・グローバル本社向けAIマーケティング変革提案(データ基盤整備・アーキテクチャ設計) ・SEO/GEO戦略プロジェクト(KPI体系構築・構造改善ロードマップ策定) ・大手消費財メーカーのメール・LINE配信基盤統合プロジェクト(要件定義〜本番稼働・安定運用支援) ・大手通信事業者向け新規事業立ち上げ支援(若年層向けデジタルチャネルの企画・開発・グロース、事業戦略/ブランド戦略策定から複数事業部・協業他社を含むPMOまで一貫支援。立ち上げ2年で3,000万PV・50万人以上の会員化を実現) ・新技術を活用した新規プロダクトのアライアンス構築支援(コンソーシアム組成によるPoC推進、複数社間のステークホルダー調整、海外含むアライアンス先開拓) 業務内容:会社の定める業務
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DXコンサルタント/データ活用コンサルタント(マネージャー・シニアマネージャー・ディレクター)
想定年収
1,100～1,700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
仕事内容 大手企業(製造・消費財・通信等)のマーケティング部門・新規事業部門・経営企画部門を対象に、AI・データ活用、デジタルマーケティング戦略、SEO/GEO(生成AI検索最適化)などのDX推進プロジェクトを、企画から実行・運用まで一貫して支援します。クライアント企業の役員・部長層から現場担当者まで幅広いステークホルダーと関わりながら、複数プロジェクトを同時に推進するポジションです。 現在、大手クライアントの取引規模が拡大しているため、プロジェクトを推進できるメンバーを強化しています。またコンサルワークだけでなく、新規クライアント開拓時の提案書作成・提案活動を主体的に推進できる人材も求めています。 ※マネージャー・シニアマネージャー・ディレクタークラスが想定イメージ 具体的な業務内容 1. AI・データ活用の企画立案 ・クライアント企業向けのAIマーケティング変革提案(データ整備・データパートナー選定・アーキテクチャ設計) ・Snowflake等のデータウェアハウス活用を前提としたPoC提案・資料作成 ・非技術者向けに分かりやすい形でのAI活用ワークショップ企画・実施 2. デジタルマーケティング戦略支援 ・エージェンシー構造分析・ベンダーマッピングを含む組織戦略プロジェクトの推進 ・短期的な効率化提案と中長期のAIによるマーケティング活動の自動化構想の整理・提示 3. マーケティングの個別テーマ領域の推進 ・GEO/SEO戦略の推進 -生成AI検索(GEO)時代のKPI設計(AI生成トラフィック、引用ソース分析等) -サイト構造改善のロードマップ策定、構造化データ・セマンティックHTML対応の推進 ・マーケティング基盤移行・システム導入プロジェクトの推進 -CRM等のマーケティングツール移行における要件定義・テスト計画・進行管理 -課題管理(進捗遅延、命名不整合、情報連携不備、テストデータ設計など)の特定と改善策の実行 -本番切り替え計画・切り戻し計画の策定、判定会議の運営 -ベンダー(システムインテグレーター、開発会社等)との折衷交渉・体制強化調整 4. 新規事業開発・アライアンス構築支援 ・クライアントの事業課題整理から市場調査、事業戦略策定・ブランド戦略策定までの支援 ・新規デジタルチャネル・新規プロダクトの企画・開発・グロースを全方位的に支援(0→1フェーズ) ・複数社(クライアント社内の複数事業部・協業他社等)が関わるプロジェクトにおける、戦略〜開発〜運用まで一貫したPMO/伴走支援 ・新技術(AI,ブロックチェーン等)を活用した新規プロダクトのPoC推進、コンソーシアム組成・アライアンス先の開拓・交渉 ・海外含む複数ステークホルダーとの調整役(マーケットメイカーへのアプローチ、海外調査等を含む) 5. 組織・チームマネジメント(マネージャー職の場合) ・プロジェクトチームの育成、KPI設計、アカウントプランの整備 ・「確認お願いします」文化など組織課題の構造分析と改善施策の実行 プロジェクト例 ・大手企業調達部門向けデジタルマーケティング調達戦略プロジェクト(ベンダー分析・交渉支援) ・グローバル本社向けAIマーケティング変革提案(データ基盤整備・アーキテクチャ設計) ・SEO/GEO戦略プロジェクト(KPI体系構築・構造改善ロードマップ策定) ・大手消費財メーカーのメール・LINE配信基盤統合プロジェクト(要件定義〜本番稼働・安定運用支援) ・大手通信事業者向け新規事業立ち上げ支援(若年層向けデジタルチャネルの企画・開発・グロース、事業戦略/ブランド戦略策定から複数事業部・協業他社を含むPMOまで一貫支援。立ち上げ2年で3,000万PV・50万人以上の会員化を実現) ・新技術を活用した新規プロダクトのアライアンス構築支援(コンソーシアム組成によるPoC推進、複数社間のステークホルダー調整、海外含むアライアンス先開拓) 業務内容:会社の定める業務
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【マネジャー以上】新規事業開発コンサルタント(IT領域/新チーム立ち上げ)
想定年収
-
勤務地
東京都千代田区
業務内容
インフキュリオン コンサルティングは、「金融・決済×テクノロジー」領域において、事業戦略立案、サービス企画、サービス設計を数多く行い、ビジネス側を中心に今までにない新たなビジネスモデルの創出をクライアントとともに行っております。 このビジネス領域の活動をしっかりとIT領域につないでいき、IT側はクライアントとともに、そのビジネスモデルを駆動する適切なITシステムの提供を行っていくことが重要です。 また、革新的なビジネスモデル創出のために、より上流のビジネス企画段階でのビジネス側とIT側の協働が求められる機会も増えてきています。 このような状況の中、今回、当社がクライアントと共想したビジネスモデルをITシステムにより具現化する役割を担う「新規事業開発コンサルタント（IT領域）」を募集いたします。 具体的には、新規事業開発コンサルタント（IT領域）は、 ・IT戦略/ガバナンス策定、システム化構想、システム化企画 ・システムリスク管理態勢整備 ・プロダクトマネジメント/プロジェクトマネジメント ・IT・PMO、IT・PM補佐 （規模によってはビジネス側も含めた統合PMOや統合PM支援）等に従事します。 新規事業開発コンサルタント（IT領域）チームの立ち上げフェーズであるため、初期段階の組織組成から携わっていただくことも可能です。 また、当社はグループワイドで事業を行っているユニークさもあるため、クライアントへのコンサルサービス提供だけではなく、自社事業のIT価値創出に携わる機会も多くございます。 また、弊社ではコンサルタントとしてのキャリア構築以外にも親会社であるインフキュリオンをはじめとする事業会社側のキャリアパスも存在します。 （例：インフキュリオンコンサルティングにてDirector職のメンバーがグループにおけるIT統括部長を兼務等） 【クライアント例】 ・大手上場企業の通信事業者、金融機関、ペイメント事業者、ITプラットフォーマー/SIerなど
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プロダクトオペレーションマネージャー(プロダクトOps)
想定年収
-
勤務地
東京都品川区
業務内容
●プロダクトマネジメント運用フローの標準化と最適化 プロダクトの企画から改善まで、部門横断的な運用フローを設計・標準化し、開発・運用の効率と品質向上を追求します。またプロダクト仕様策定から市場投入後のルールまでを定義し、PdMや開発チームが本質的な業務に集中できる環境を整えます。 ●リリース〜フィードバックサイクルの高速化推進 新機能リリースや改善において、開発から市場投入までのプロセスを効率化し、迅速なリリースを推進します。また、リリース時の情報共有やユーザー告知の体系化、ユーザーフィードバックの素早いプロダクトへの反映といった、常に市場ニーズに応えられる企画開発のフロー構築に取り組みます。 ●プロダクト戦略・ロードマップ構築における意思決定支援 プロダクトマネージャーや経営層が合理的にプロダクト戦略やロードマップ策定するための支援を行ないます。例えば市場動向や顧客フィードバック、社内リソースを踏まえたプロダクトの方向性や優先すべき開発テーマについて提言を行い、戦略的な意思決定をサポートします。 ●ハードウェアとクラウド連携プロダクト特有の課題解決 物理デバイスとクラウドとの連携という複雑な特性から生じるオペレーション課題を可視化し解決に向けて推進します。例えばカメラ設置や現場トラブルシューティングなど、多岐にわたる課題を関係部門と連携して分析し、現場の負荷軽減とプロダクトの安定稼働を実現します。 ●営業・カスタマーサポートチームとの連携による業務効率化支援 プロダクトに関するFAQやトラブルシューティングなどの情報共有を進め、プロダクト起因の課題をヒアリングし、顧客体験向上と社内業務最適化を両立させ、営業・カスタマーサポートチームの効率的な活動を支援します。 部署紹介と本職種のミッション 当社のプロダクトは、カメラというハードウェアとクラウド解析というソフトウェアの融合により、建設、流通、小売など多様な業界でのDXを支えています。 また、多岐にわたる業界へ自社プロダクトの価値を届けるにあたって、業界ごとにフィットした販売チャネルを活用しサービスを提供しています。 このようにプロダクトそのものやビジネスモデルにもとづく複雑な製品体系において、プロダクトの進化とスケーラブルな運用を両立し、世の中に対する提供価値を最大化しながら企業として今まで以上の成長を遂げるためには、プロダクトオペレーションマネージャーの役割がますます重要になってきます。 プロダクトオペレーションマネージャーとは、プロダクト企画や開発のオペレーションを設計、構築し、運営しながら、最適化を目指す役割を指します。 プロダクトマネジメント組織のサポートを中心に据えつつ、ビジネスサイドやサポートチームとの連携も含め、 様々なオペレーションを担当することが多い企画本部にて、全社視点で関係部門を巻き込みながらプロダクトとビジネスを橋渡しし、組織全体の効率化を実現することでプロダクトの価値を最大化できるプロダクトオペレーションマネージャーを募集します。
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【AMBL株式会社】DX(UXD・INT1) / Webディレクター
想定年収
450～1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●デジタル戦略の策定と実行 WebサイトリニューアルやSNS活用に留まらず、クライアントの事業目標達成に向けた包括的なデジタルマーケティング戦略を立案し、実行をリードします ●PMO機能 顧客へのヒアリングから要件定義、UX設計、デザインコンセプト策定まで、上流工程を主導し、社内外のデザイナーやエンジニアを含むプロジェクトチーム全体のパフォーマンスを最大化します ●優れたユーザー体験の設計 ユーザーリサーチ、ジャーニーマップ、サイト構造、ワイヤーフレームの設計を通じて、データに基づいた最適なUI/UXを設計し、ビジネス成果へと繋げます ●品質・工程・収益管理 デザインと技術実装の品質を担保しつつ、プロジェクト全体のスケジュールと収益性を管理します。 ●クライアントとの共創関係構築 クライアントの担当者と深く連携し、時に新任担当者の教育も行いながら、信頼に基づく長期的なパートナーシップを築きます。 ●チームと組織の成長への貢献 マネージャー候補として、チームメンバーの育成、1on1などを通じた成長支援、および事業部全体の業務改善を推進します クライアントの事業に深く貢献すること。それは、机上の空論だけでは決して成し遂げられません。私たちは、現場の最前線で培われた確かな制作ディレクション経験こそが、全ての戦略の礎になると信じています。 ぜひ、あなたのその実践知と私たちのリソースを掛け合わせ、共にクライアントの未来を創造していきましょう。また、必ずしも常駐が必須ではありません。プロジェクトのジョインは適性や現在の状況などを踏まえ、個々に検討しています。 案件事例 ・大手時計メーカーのグローバルサイトのPMO支援及び改善 ・大手製粉メーカーの業務効率化を図ったアプリ構築 ・大手製造業のAIナレッジマネジメントシステムの構築・エンハンス開発 ・大手テーマパークのBIツール構築 ・大手保険業のウェブサイト運用及び改善 ※あくまでも一例のため、下記以外にも案件が多数ございます ・保険受付システムの新規構築〜運用・改善提案 業界大手の保険会社のデジタル化施策として、様々な保険商品の受付システムの構築やサービス紹介サイトの制作を担当。 リリース後は多様なプロモーション施策の結果を元にした、UIの改善提案まで行う。 ・大手通信キャリアのクリエイティブ制作 法人向けサイトの制作、コンシューマー向けのパンフレットやムービーなどのクリエイティブ制作など様々なプロジェクトにおいて、要件を具体化する上流工程から実制作まで一連を担当。
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カルチャー
チェンジは、目標や責任の重圧下でさえ、失敗を恐れずに挑戦を続けることの価値を深く信じるカルチャーがあります。前のめりに挑戦し、場合によっては失敗することも受け入れる風土を大切にしています。
チェンジのメンバーは、情熱を持ったメンバーがそろっており、互いの情熱を共有し、尊重しながら、一致団結して目標に向かって努力する文化が育まれています。 また、ワーク・ライフ・バランスの重要性を理解しつつも、仕事そのものを人生の楽しみの一つと捉えるカルチャーを持っています。
企業理念
Mission | 私たちの存在意義
- ChangePeople , Change Business, Change JAPAN.
人口が減少していく時代において、社会の担い手ひとり一人の行動変容とあらゆる組織の事業変革を支えることで、新しい変化にあふれる日本づくりに貢献していきたいと考えています。
Vision | 私たちが目指す世界観
- 生産性をCHANGEする
「人：人材育成」と「技術：新しいテクノロジー」を用いて、世の中の個人と組織の生産性に変革をもたらすことで、より良い日本を次世代に繋ぐことが出来ると信じています。
Value | 私たちの価値観
- 「新」常識を作る
直接お客様に価値提供する製品・サービスだけでなく、 日々のオペレーションにおいて「新」常識を作りたい。同じことを続けることも一つの価値だが、小さなことでも革新を起こすための工夫・挑戦を日常化したい。
- 「そこまでやるか」をやる
お客様に届けるあらゆる価値のうち、 特に『スピード』に注力して「そこまでやるか？」をやる。お客様や競合が驚く速さを通して事業を成長につなげたい。
- 「失敗の次」が本当の勝負
失敗を責めるのではなく、受け止めて解決策にフォーカスするコミュニケーションを全員で実践する。あわせて、挑戦する機会を創り出し続ける。 安全を見て勝負しない/逃げるのではなく、挑戦して失敗し成長したい。
制度面
基本的な考え方
チェンジは、人口減少が進む現代社会において、個々の行動変容と組織の事業変革を支えることをミッションに掲げています。
人材育成と新しいテクノロジーの力を結集させ、個人と組織の生産性に革新をもたらすことにより、より良い日本を次世代に継承することをビジョンに描いています。
バリューとして、同社は「新」常識を創造することを重視しています。 製品やサービスの提供だけではなく、日々のオペレーションにおいても、革新を起こすため挑戦し、小さな革新から大きな変化を生み出すことを目指しています。また、「そこまでやるか」を実践することで、特に「スピード」に注力し、事業成長を目指します。 また、失敗を恐れずに挑戦し、失敗から学び成長する文化を育むことで、組織としての革新性と柔軟性を高めています。
育成制度
チェンジの育成プログラムは、ビジネスの基礎からデジタル技術の応用まで、幅広い知識とスキルの習得を目指しています。
新入社員には、約2ヶ月間のオフ・ジョブトレーニング（Off-JT）が提供され、業務遂行に必要な基本的な能力を座学と実践的ワークを通じて学びます。例えば、ビジネスマナー、オフィススキル、ロジカルシンキング、デザインシンキング、プレゼンテーションスキル、IT基礎、プログラミング言語などが含まれています。
配属後は、オン・ジョブトレーニング（OJT）へと移行し、未経験からスタートする社員も、チームメンバーからのサポートを受けながら業務に取り組むことができます。また、同社ではe-Learningやスキルトレーニングプログラムも提供しております。
若手社員向けのフォローアップ研修や、マネジャー層を対象としたトレーニングプログラムも充実しています。 加えて、ジョブジャーニーというプログラムは、中途入社者がチェンジのバリューチェーンを深く理解し、異なるチーム間での関係構築が実現できるものとなっています。
さらに、電子書籍や紙の書籍の購入に対して、月額3,000円を上限に助成を行っています。
MyVision編集部では、「上場企業だから安定している」という理由だけでチェンジを選ぶことは推奨しません。同社は上場企業でありながら設立が2022年と比較的新しく、変革と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。
「失敗を恐れずに挑戦する」「そこまでやるかをやる」といったバリューが示す通り、安定志向よりも自ら変化を仕掛けていくマインドが求められる環境です。安定した大手コンサルでの働き方をイメージしている方は、同社のベンチャー的な気質との相性を慎重に見極めるべきでしょう。
まとめ
チェンジは、「Change People, Change Business, Change JAPAN」をミッションに掲げ、人材育成とデジタル技術の融合で個人と組織の生産性変革を目指すコンサルティングファームです。「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4つの事業領域を軸に、大企業から中央省庁まで幅広いクライアントの変革を支援しています。
失敗を恐れず挑戦するカルチャーと、Off-JTからOJT、ジョブジャーニーまで充実した育成体制が同社の魅力です。「新常識を作る」というバリューに共感し、自ら変化を仕掛けたい方にとって、挑戦と成長の機会が豊富な環境といえるでしょう。
コンサル業界への転職を検討されている方は、自身の志向性とファームの特色を照らし合わせることが成功の鍵です。MyVisionのコンサルタントは、チェンジをはじめとする各ファームの選考傾向を踏まえたサポートを提供しています。MyVisionが選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認ください。
よくある質問
Q1. チェンジはどのような業界のクライアントが多いですか？
大企業や中央省庁を中心にクライアントを持ち、特に人材育成プロジェクトでの実績が豊富です。業界を限定せず、デジタル技術を活用した事業変革や生産性向上を支援しているため、製造業・金融・公共セクターなど幅広い領域のプロジェクトに関わる機会があります。官公庁向けの案件が一定割合を占めている点も、同社の特徴のひとつです。
Q2. チェンジはコンサル未経験でも転職できますか？
未経験からの転職は可能です。同社では約2ヶ月間のOff-JT研修でビジネスマナーからロジカルシンキング、プログラミング言語まで幅広く学べる育成体制が整っています。配属後もOJTやe-Learning、スキルトレーニングプログラムを通じて段階的にスキルアップできる環境です。ただし「失敗を恐れず挑戦する」カルチャーが強いため、主体的に学び行動できる姿勢は必須です。
Q3. チェンジの「ジョブジャーニー」とはどのような制度ですか？
ジョブジャーニーは中途入社者向けのプログラムで、チェンジのバリューチェーン全体を理解しながら、異なるチーム間での関係構築を実現するための仕組みです。中途入社者が組織に早く馴染み、自身の強みを活かせるポジションを見つけやすくする目的で設計されています。中途入社比率が高い同社ならではの制度といえるでしょう。
