チェンジとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年03月25日更新
チェンジは、「まだ見ぬ世界を、変えていく。人と技術で成長のその先へ」というスローガンのもと、人口減少が進む現代社会において、一人ひとりの生産性を向上させ、持続可能な社会を築くことをビジョンに掲げるコンサルティングファームです。同社は、大企業や中央省庁といった顧客を中心に、人材の教育プロジェクトを数多く手掛けており、その実績は多方面にわたります。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
チェンジは、「新」常識を作り出すことを使命とするコンサルティングファームです。 同社は、「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4つの核心事業を通じて、組織のビジネスや業務、サービスに革新をもたらし、クライアントの「変わりたい」という想いを実現するためのパートナーとして活動しています。
同社の特徴は、高解像度の業務理解力にあります。クライアントの業務を細部に至るまで深く理解することを顧客目線と捉え、それを前提条件と位置付けています。また、手抜かりのない企画設計力も特徴の一つであり、ミクロとマクロの視点を併せ持ち、新しい価値をデザインします。
加えて、ラストマンシップな実行力も、チェンジの特徴の一つです。従業員は一人ひとりが最終責任者としての覚悟を持ち、変化を創り出すための行動を起こします。
MyVision編集部が重視するポイントとして、チェンジの事業は「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4領域に分かれていますが、入社後にどの領域にアサインされるかでキャリアの方向性が大きく変わる点に注目すべきです。
特に「人を育てる」領域は人材育成・研修設計が中心であり、戦略コンサルやDXコンサルをイメージして入社するとギャップを感じる可能性があります。自分が「事業創出に関わりたいのか」「人材育成に携わりたいのか」を明確にしたうえで、選考時にアサイン方針を確認しておくことが入社後の満足度を左右します。
企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社チェンジ |
| 代表者名 | 野田 知寛 |
| 設立年 | 2022年12月23日 |
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号TOKYU REIT虎ノ門ビル6階 |
| 資本金 | 1,000万円（2023/04/01現在） |
| 株式公開 | 上場 |
| 会社URL | https://www.change-jp.com/ |
案件の特徴
チェンジは、案件を「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」という4つに大別しています。
「事業を創る」
デジタル技術を活用した新規事業立ち上げや他業種との提携を通じた参入支援に重点を置き、変化する事業環境において新しい価値を創造します。
「サービスを創る」
デジタル技術の進化により可能となったデータの活用を通じて、クライアントのDX推進力に貢献することに加え、スマートデバイスやクラウド、AI、IoTといったデジタル技術を駆使しながらクライアントのサービス創りも支援しています。
「ビジネスプロセスを創る」
ビジネスプロセスの再設計を通じて業務効率の向上と質の改善を実現し、クライアントが真に顧客価値のある業務に専念できるよう支援します。
「人を育てる」
人材育成を企業成長の要と捉え、変化するビジネス環境に適応できる人材の育成を支援するものであり、担い手の実践を促し、定着化に拘ることで、実行力を伴った人材を育成します。
DXコンサルタントの求人情報
製造ソリューションエンジニア
想定年収
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勤務地
東京都品川区
業務内容
【職務内容】 ●業界 <業界動向> 製造業を取り巻く状況は複雑化しています。 ・新興国の台頭により、価格競争はさらに激化。加えて米国の関税問題 ・顧客ニーズの多様化に伴い、多品種少量生産やラインナップ・バリエーション展開品種数増大 ・製造業における水平分業化、特に海外EMSを利用したODM/OEMの増大により、商品のライフサイクルを通した情報の管理・把握の重要化 <業界に与える価値・今後の展望> 我々は、長年に渡って、日本の製造業のPDM/PLM導入に携わってきました。現在は、PLM導入を通して、お客様のものづくりのプロセスにおけるQCDの改善、および革新的な製品を生み出すための仕組みづくりを真の目的として、設計・製造の業務プロセスのコンサルティングからPLMシステムの設計・開発・運用保守まで、幅広く精力的に活動を行っています。 本業界への参入当初は、図面やCADデータなどの設計データの管理を得意としてきましたが、現在では、生産側のデータ管理や、R&D部門での実験データの管理などBOMを核としたさまざまな取り組みを行っています。 さらに、製造業に強みを持つグループ会社のフューチャーアーティザン(創業:1972年3月)との連携強化を開始。製造のフロント領域(営業、見積、仕様策定、試作品、設計など)から、スマートファクトリ領域(生産計画、製造指示、工程管理、品質管理など実行系)まで、製造プロセスを一気通貫で、コンサルからシステム構築まで活動領域を広げました。 ●職務内容 製造プロセスを一気通貫で、コンサルからシステム構築まで行います。 ・CPQ/PLM/MESなど、全体のデザインと製品選定、実装 ・製造プロセス一気通貫の業務改革の検討、導入、定着など支援 製造にかかわるトランスフォーメーションの検討、支援を行います。 <業務の詳細> 顧客の立場に立ち、製造のあるべき姿をデザインします(グランドデザイン)。 これまでの知見と経験をもとに、適切なCPQ/PLM/MESなどの導入と運用を提案します。 提案にあたっては、現状の業務や周辺システムの利用状況を分析し、より良いシステム導入を提案します。 製品選定から導入に当たっては、適切な範囲でのカスタマイズ設計・実装を行い、スムーズな移行を実現します。 <役割と期待> ・顧客の立場に立った、グランドデザイン。システムだけではなく、経営と業務まで踏み込んだ検討と推進 ・顧客の製品開発・製造業務の整理、システム導入提案 ・CPQ/PLM/MESなど導入、リプレースあたっての要件定義の実施 ・エンジニアリングチェーンだけではなく、経営・業務全体をとらまえたデザイン。バリューチェーン全体の最大化を目指す <案件事例> これまで、さまざまな分野にわたって、製造業の顧客の変革を支援してきました。 ・自動車メーカー ・電子機器メーカー ・塗料メーカー ●募集部門のビジョン・ミッション 製造業のDX化を進め、モノづくりの現場を元気にする感動という付加価値で、日本を元気にする 日本製造業との共創により、サスティナブルな社会をグローバルで実現する。製造業の業務プロセス改革・改善を行ない、製造業とバリューチェーンに対する価値を最大化する。製造業の各部門ごとの壁を壊し、部門や人が有する力やノウハウを共有化する。 ●業務内容の変更の範囲について 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。
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システムアーキテクチャコンサルタント
想定年収
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勤務地
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業務内容
●システムアーキテクトのスキルをベースとしてITのアーキテクチャ設計・刷新を支援するコンサルティング業務 ・アプリケーションおよび業務基盤システムにおけるアーキテクチャ構想策定と実装 ・DX支援におけるエンタープライズアーキテクチャの設計 ・アプリケーションモダナイズに向けた再構築・再設計支援 ・マイクロサービス、API基盤、DevOps環境などの設計・導入 ・クラウドネイティブなシステム構築のシステムアーキテクチャ設計および導入支援
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering(クラウド戦略策定/インテグレーション/アプリケーションモダナイゼーション)
想定年収
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勤務地
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業務内容
当ユニットでは、以下の7つのサービスを提供しています。 ①迅速に変化するクライアントのビジネスの競争優位性の獲得に向け、クラウド活用戦略の策定、アーキテクチャー設計に加えクラウドを有効活用するための組織機能の立ち上げを支援する「Cloud Strategy & Architecture」。 ②企業のビジネス変革を実現するプラットフォームの活用戦略策定から、アーキテクチャー構想策定、設計・構築を支援する「Platform Development & Integration」。 ③旧システムからモダンシステムへの変革を実現するアプリケーションモダナイゼーション、データドリブンなビジネス基盤を構築するデータモダナイゼーション、これら2つを融合しビジネス戦略の機動性の高い実現を支援する「Application & Data Modernization & Migration」。 ④企業のテクノロジートランスフォーメーションにおけるクオリティを高めるためのテスト戦略策定とテスト実行の高度化を、テスト手法のトランスフォーメーションを通じて、支援する「Quality Engineering」 ⑤プロダクト活用によりシステム開発を省力化し、迅速にビジネス目的を実現していくための戦略策定および実行を支援する「Product Engineering & Development」 ⑥企業の変革プログラムを成功に導くためのプログラムマネジメントの提供と、人・組織・メソドロジーの最適化を支援する「Service Delivery Optimization」 ⑦Deloitte Japan Platform を活用した国内向け運用保守サービスや、クライアントをOperate to Transformへと導くアドバイザリーサービスの提供、強力なグローバルケイパビリティを活かした大規模マネージドサービスを提供する「Engineering as a Service」 最先端のテクノロジー知見と業界知見を併せ持ったコンサルタントがクライアントの成長戦略の実現を支援します。 また、これらに加えて、先端技術としての量子コンピューティング領域のアプリケーション開発分野も立ち上げます。
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Customer_Architect
想定年収
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勤務地
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業務内容
顧客体験やデジタルツールが複雑化する中、顧客体験の構想や企画に加えて、社内の顧客体験提供プラットフォームの再構築～分析体制の強化やAIなどの先端技術のビジネスとのコラボレーションをしたいというニーズに対してコンサルティングサービスを提供しています。 顧客から実装部分のみを任されるのではなく、ITにのみに閉じないコンサル部隊とも協業し、ビジネスを推進するためにどのような技術を検討すれば良いか、そのためにどのような体制でこのプロジェクトに臨むべきかなど、経営視点でクライアントとやり取りをしていただきます。 また、ハイレベルな戦略策定だけではなく、ソリューション導入、マネージドサービスだけでなく、受け入れるクライアント側からのニーズがあればトレーニングを提供する等、幅広い領域でクライアント課題の顕在化から掘り下げていくアプローチを採用し、課題を明確にしてからソリューションの採択を実施していただきます。 DeloitteがGlobalレベルで戦略的なパートナーシップを結んでいるエコシスパートナーが提供するソリューションを活用し、デジタルを活用した業務変革、顧客体験向上、インダストリー･クライアント固有の業務DXなどをテーマに、アドバイザリーから実装･運用までEnd to Endでクライアントの変革を支援していただきます。 具体的にはエンタープライズ･アーキテクチャーに関するDeloitteのオファリングを用いて、企業グループの既存資産を最大限に活用して十分な価値を引き出し、非現実的なプランではなく実現可能な具体論へと落とし込んで「経営および顧客体験のトランスフォーメーション」の実行を支援します。 エンタープライズ･アーキテクチャーの全社改革における主要ファクターの1つがDX環境の構造改革であり、顧客接点を強化するソリューションの導入、CDPに代表される顧客データプラットフォーム、レガシー･モダナイゼーション、デジタルプラットフォーム、クラウドジャーニーにかかるアーキテクチャ構想定義から変革実行支援を行うオファリングを担当して頂きます。
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共創型プロジェクトマネージャー(東京)
想定年収
500～700万円
勤務地
東京都文京区
業務内容
単なるシステム導入にとどまらず、「定着と効果の実感」まで含めたDX推進のマネジメントが私たちのミッションです。 クライアントの「やりたいこと」を具体的な仕組みへと落とし込み、プロジェクトを前進させる存在として、DXマネジメント課は組織的に進化中です。 今回はその中核となるPMを募集し、経験や適性に応じて、以下の業務をお任せします。 ●仕事内容 ・システム開発プロジェクトにおけるマネジメント全般(進捗・課題・リスク・品質・コスト管理など)※徐々にPMBOK準拠にしてゆく ・要件定義や基本設計の主導、開発〜運用フェーズへの橋渡し ・開発チームとの連携(主に10名以下の体制)と状況に応じたコントロール ●以下のようなこともチャレンジ可能 ・現状業務の可視化・分析・課題抽出 ・課題解決に向けた企画立案、改善提案 ・案件創出に向けたヒアリング活動、提案書作成、プレゼンテーション ※業務のアサインは、自組織プロジェクトまたは他部署との横断プロジェクトを通じて柔軟に決定していきます。 ●この仕事で得られること ・顧客の抽象的な課題や要望を、システムに落とし込む過程を支える「翻訳者」として活躍 ・開発フェーズだけでなく、運用・定着・評価まで見届けるPMを実践 ・提案や上流設計にも関わりながら、創出フェーズからプロジェクトを立ち上げることが可能 ・成果を実感しやすく、顧客との関係性を中長期で築くやりがいに繋がる ●モデル社員:Tさんのキャリア例 要件定義から運用保守に至るまで、システム開発の全工程にわたる経験を積み、営業同行、見積もり作成、技術提案といった上流工程から積極的に関与し経験も積む。 開発においても、自らお客様に積極的な改善提案を行い、より価値の高いシステム開発を実現を目指し活動を続けてきた。 PMとしてプロジェクトを統括した経験に加え、外部協力会社との連携を円滑に進めるベンダーコントロールを経験。 さらに、チームメンバーの管理・育成にも携わり、メンバーの業務状況やスキルをこまめに把握しながら、プロジェクトを円滑に推進する高いマネジメント能力を培う。 弊社に入社後は、AIを使った開発案件にPMとして参画しスケジュールの遅延やタスクの分散を解消し正常化。 今後は企画立案の提案フェーズから案件創出を目的とした活動を実施し、創出した案件で自らPMを担当予定。 【変更の範囲※1】 会社内の全ての業務、客先の業務、将来的に出向を実施した場合は出向先の全ての業務(ただし本人と相談の上で決定します) ※1 「変更の範囲」とは、将来の配置転換などによって変わり得る就業場所・業務の範囲を指します。
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カルチャー
チェンジは、目標や責任の重圧下でさえ、失敗を恐れずに挑戦を続けることの価値を深く信じるカルチャーがあります。前のめりに挑戦し、場合によっては失敗することも受け入れる風土を大切にしています。
チェンジのメンバーは、情熱を持ったメンバーがそろっており、互いの情熱を共有し、尊重しながら、一致団結して目標に向かって努力する文化が育まれています。 また、ワーク・ライフ・バランスの重要性を理解しつつも、仕事そのものを人生の楽しみの一つと捉えるカルチャーを持っています。
企業理念
Mission | 私たちの存在意義
- ChangePeople , Change Business, Change JAPAN.
人口が減少していく時代において、社会の担い手ひとり一人の行動変容とあらゆる組織の事業変革を支えることで、新しい変化にあふれる日本づくりに貢献していきたいと考えています。
Vision | 私たちが目指す世界観
- 生産性をCHANGEする
「人：人材育成」と「技術：新しいテクノロジー」を用いて、世の中の個人と組織の生産性に変革をもたらすことで、より良い日本を次世代に繋ぐことが出来ると信じています。
Value | 私たちの価値観
- 「新」常識を作る
直接お客様に価値提供する製品・サービスだけでなく、 日々のオペレーションにおいて「新」常識を作りたい。同じことを続けることも一つの価値だが、小さなことでも革新を起こすための工夫・挑戦を日常化したい。
- 「そこまでやるか」をやる
お客様に届けるあらゆる価値のうち、 特に『スピード』に注力して「そこまでやるか？」をやる。お客様や競合が驚く速さを通して事業を成長につなげたい。
- 「失敗の次」が本当の勝負
失敗を責めるのではなく、受け止めて解決策にフォーカスするコミュニケーションを全員で実践する。あわせて、挑戦する機会を創り出し続ける。 安全を見て勝負しない/逃げるのではなく、挑戦して失敗し成長したい。
制度面
基本的な考え方
チェンジは、人口減少が進む現代社会において、個々の行動変容と組織の事業変革を支えることをミッションに掲げています。
人材育成と新しいテクノロジーの力を結集させ、個人と組織の生産性に革新をもたらすことにより、より良い日本を次世代に継承することをビジョンに描いています。
バリューとして、同社は「新」常識を創造することを重視しています。 製品やサービスの提供だけではなく、日々のオペレーションにおいても、革新を起こすため挑戦し、小さな革新から大きな変化を生み出すことを目指しています。また、「そこまでやるか」を実践することで、特に「スピード」に注力し、事業成長を目指します。 また、失敗を恐れずに挑戦し、失敗から学び成長する文化を育むことで、組織としての革新性と柔軟性を高めています。
育成制度
チェンジの育成プログラムは、ビジネスの基礎からデジタル技術の応用まで、幅広い知識とスキルの習得を目指しています。
新入社員には、約2ヶ月間のオフ・ジョブトレーニング（Off-JT）が提供され、業務遂行に必要な基本的な能力を座学と実践的ワークを通じて学びます。例えば、ビジネスマナー、オフィススキル、ロジカルシンキング、デザインシンキング、プレゼンテーションスキル、IT基礎、プログラミング言語などが含まれています。
配属後は、オン・ジョブトレーニング（OJT）へと移行し、未経験からスタートする社員も、チームメンバーからのサポートを受けながら業務に取り組むことができます。また、同社ではe-Learningやスキルトレーニングプログラムも提供しております。
若手社員向けのフォローアップ研修や、マネジャー層を対象としたトレーニングプログラムも充実しています。 加えて、ジョブジャーニーというプログラムは、中途入社者がチェンジのバリューチェーンを深く理解し、異なるチーム間での関係構築が実現できるものとなっています。
さらに、電子書籍や紙の書籍の購入に対して、月額3,000円を上限に助成を行っています。
MyVision編集部では、「上場企業だから安定している」という理由だけでチェンジを選ぶことは推奨しません。同社は上場企業でありながら設立が2022年と比較的新しく、変革と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。
「失敗を恐れずに挑戦する」「そこまでやるかをやる」といったバリューが示す通り、安定志向よりも自ら変化を仕掛けていくマインドが求められる環境です。安定した大手コンサルでの働き方をイメージしている方は、同社のベンチャー的な気質との相性を慎重に見極めるべきでしょう。
まとめ
チェンジは、「Change People, Change Business, Change JAPAN」をミッションに掲げ、人材育成とデジタル技術の融合で個人と組織の生産性変革を目指すコンサルティングファームです。「事業を創る」「サービスを創る」「ビジネスプロセスを創る」「人を育てる」の4つの事業領域を軸に、大企業から中央省庁まで幅広いクライアントの変革を支援しています。
失敗を恐れず挑戦するカルチャーと、Off-JTからOJT、ジョブジャーニーまで充実した育成体制が同社の魅力です。「新常識を作る」というバリューに共感し、自ら変化を仕掛けたい方にとって、挑戦と成長の機会が豊富な環境といえるでしょう。
コンサル業界への転職を検討されている方は、自身の志向性とファームの特色を照らし合わせることが成功の鍵です。MyVisionのコンサルタントは、チェンジをはじめとする各ファームの選考傾向を踏まえたサポートを提供しています。MyVisionが選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認ください。
よくある質問
Q1. チェンジはどのような業界のクライアントが多いですか？
大企業や中央省庁を中心にクライアントを持ち、特に人材育成プロジェクトでの実績が豊富です。業界を限定せず、デジタル技術を活用した事業変革や生産性向上を支援しているため、製造業・金融・公共セクターなど幅広い領域のプロジェクトに関わる機会があります。官公庁向けの案件が一定割合を占めている点も、同社の特徴のひとつです。
Q2. チェンジはコンサル未経験でも転職できますか？
未経験からの転職は可能です。同社では約2ヶ月間のOff-JT研修でビジネスマナーからロジカルシンキング、プログラミング言語まで幅広く学べる育成体制が整っています。配属後もOJTやe-Learning、スキルトレーニングプログラムを通じて段階的にスキルアップできる環境です。ただし「失敗を恐れず挑戦する」カルチャーが強いため、主体的に学び行動できる姿勢は必須です。
Q3. チェンジの「ジョブジャーニー」とはどのような制度ですか？
ジョブジャーニーは中途入社者向けのプログラムで、チェンジのバリューチェーン全体を理解しながら、異なるチーム間での関係構築を実現するための仕組みです。中途入社者が組織に早く馴染み、自身の強みを活かせるポジションを見つけやすくする目的で設計されています。中途入社比率が高い同社ならではの制度といえるでしょう。
