大和総研とは？会社概要や特徴、強みを徹底解説

機能	特徴
リサーチ	・マクロ経済、金融資本市場の調査分析・国内外の経済予測や政策提言
コンサルティング	・企業の経営課題解決の支援（経営戦略、人事制度、サステナビリティなど）
システム	・最先端技術を活用したシステム構築・金融機関から通信、流通まで幅広い業種に対応

提案から実行までをワンストップでできる体制は、自身の市場価値を高めたい人にとっても大きな魅力です。たとえば、コンサルティング業務を行うなかで、リサーチ部門の高度な分析手法を学んだり、システム部門の技術的知見を吸収したりできます。

特定の領域だけでなく、ビジネスを多角的に捉える視点を養うことができるため、希少性の高い人材へとスキルアップできる環境です。

扱っている案件の特徴

大和総研の扱う案件は、内販（大和証券グループ内に販売）の基幹システム開発や運用が大きな割合を占めます。証券取引の信頼性とリアルタイム性が求められる基幹業務を支えており、金融領域での実績は多いです。

一方外販（大和証券グループ外に販売）では、金融領域以外に公共機関や通信キャリアなど幅広い業界の案件を手掛けています。

大和総研の扱っている案件は具体的には以下のとおりです。

領域	具体的な案件例
金融内販（大和証券グループ内に販売）	・大和証券のオンライントレードシステム・基幹業務システムの刷新
金融外販（大和証券グループ外に販売）	・地方銀行向け共同システム・保険会社の資産運用システム構築
公共・産業	・官公庁の年金記録管理システム・大手通信キャリアの顧客管理システム・AIを活用した需要予測

近年ではAIやビッグデータを活用したデジタル領域（DX）案件が増加しており、システム開発に留まらず、顧客のビジネスの変革をリードする役割を担っています。

MyVision編集部の見解

MyVision編集部が考える大和総研を検討する際に本当に見るべきポイントは、「シンクタンク」という名称にとらわれず「リサーチ・コンサル・システムのどの機能で自分が価値を発揮できるか」を具体的にイメージできるかです。

大和総研は3つの機能を1社に集約している点が強みですが、実態としてはシステム開発案件の比率が大きく、純粋なリサーチやコンサルティングだけを担うポジションは限定的です。「シンクタンクで調査・研究に集中したい」という志向が強い場合はギャップを感じる可能性があるため、自分が入るポジションの業務内容を事前に確認しておくことが重要です。

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大和総研の会社概要

大和総研は、従業員数約1,700名、売上高900億円超を誇る大和証券グループの中核企業です。東京や大阪といった国内主要都市に加え、ニューヨークやロンドンにも拠点を構えており、グローバルに事業を展開していることがわかります。

ここでは、同社の根幹にあたる企業理念や実際の働き方にかかわる社内風土について整理するので、企業理解の参考にしてください。

項目	内容
企業名	株式会社大和総研（Daiwa Institute of Research Ltd.）
代表取締役社長	望月篤（2025年12月現在）
創業年	1989年（平成元年）
本社所在地	東京都江東区冬木15-6
拠点場所	東京・大阪・名古屋・ニューヨーク・ロンドン
従業員数	1,669名（2025年3月末現在）
年間収入（売上高）	955億3,900万円

企業理念

大和総研の企業理念は、大和証券グループ共通理念である「信頼の構築」「人材の重視」「社会への貢献」「健全な利益の確保」が基盤です。

そのうえで大和総研は、リサーチ・コンサルティング・システム機能の統合により、新たな価値を創造し、顧客と社会の発展に貢献することを掲げています。

こうした理念のもと、顧客とともに課題に向き合い、単なる受注者ではなくパートナーとして未来を創るという姿勢が、社員一人ひとりに浸透しているのが特徴です。

社内カルチャー

大和総研は、落ち着いた環境で専門性を高めやすい社風です。金融機関を親会社に持つため、コンプライアンス意識や品質へのこだわりが強く、堅実な仕事運びが求められます。

一方でシンクタンク・IT企業としての側面も強く、若手のうちから意見を求められるフラットな雰囲気も共存しており、柔軟なキャリア形成が可能です。個人の成果だけでなく、チーム全体での成果が評価対象になるため、相談しやすい環境といえます。

競争より連携を重んじる大和総研の社内カルチャーは、腰を据えてスキルアップを目指したい人におすすめです。

大和総研の歴史

大和証券の調査部と機械計算部を起源とする大和総研は日本の金融市場の発展とともに、その機能を拡大させてきました。

ここでは、大和総研の成り立ちから現在に至るまでの変遷を、大きく2つのフェーズに分けて解説します。

シンクタンクとITを統合した創業期

大和総研はもともと、大和証券の調査部と機械計算部として、調査分析とシステム運用の役割を担ってきました。

1970年代から1980年代にかけて、「大和コンピューターサービス」「大和証券経済研究所」「大和システムサービス」がグループ内で次々と誕生します。1989年（平成元年）にこれらが統合し、大和総研は国内有数の総合シンクタンクとして設立されました。

上記3社の合併は、情報の価値とITの重要性が高まることを見据えた先見性のある戦略でした。創業当初より、大和証券グループのシステム開発を一手に引き受ける経験が、「リサーチ・コンサルティング・システム」の機能を持つ独自のビジネスモデルにつながっています。

デジタル領域の強化とグローバル展開

大和総研は近年、デジタル領域（DX）の強化に注力しています。高度なデータサイエンス技術を活用し、2017年にAIによる株価予測モデルを開発するなど、金融とデジタル分野での取り組みを進めてきました。

2021年にはクラウドを専門とする専門知識や人材を集約した専門組織であるCCoE（Cloud Center of Excellence）を立ち上げています。AIによる市場の予測や業務効率化の提案ができるようになりました。

また、金融市場のグローバル化にともない、ニューヨークやロンドンをはじめ海外展開も拡大しています。ミャンマー中央銀行のシステム構築やベトナムでの証券市場支援など、海外を含む国のインフラに関わる取り組みも活発です。

近年の主な取り組みは以下のように整理できます。

領域	取り組み内容
デジタル領域	・AIによる株価予測モデルの開発・自然言語処理を用いた業務効率化ソリューションの提供
グローバル展開	・ニューヨークやロンドンなどの海外拠点を設置・現地金融機関のシステム近代化や資本市場育成を支援

大和総研は、リサーチ・コンサルティング・システムという強みを、グローバルかつデジタルな舞台で進化させ続けています。

大和総研の平均年収

口コミデータによると、大和総研の平均年収は約725万円とされています。（※1）国税庁による日本の給与所得者の平均年収である約478万円と比較しても高い給与水準といえるでしょう。（※2）

以下は各職位の目安です。

役職	平均年収
担当職（役職なし）	500〜600万円
主任	550〜800万円
課長代理	700〜950万円
上席課長代理	800〜1,200万円
次長	950〜1,300万円
副部長	900万円以上
部長	1,600万円以上

参考：OpenWork

順調に昇進すれば上席課長代理で年収1,000万円に到達します。とくに親会社である大和証券グループの業績に連動した賞与が支給されるため、金融業界特有の高い報酬体系を享受できる点も魅力です。

（※1）参考：OpenWork （※2）参考：令和6年分民間給与実態調査

大和総研の年収については、以下の記事でより詳しく解説しているので、ぜひ参考にしてみてください。

大和総研の年収はいくら？平均や役職・年齢別、他社との比較を解説

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大和総研の制度

大和総研では、社員が長期的なキャリアを描けるよう、公正な評価制度と充実した育成環境が整備されています。

ここでは、大和総研の人事制度における基本的な考え方や、昇進・育成の仕組みについて詳しく確認していきましょう。

基本的な考え方

大和総研の制度設計は、社員の自律的なキャリア形成と高い専門性の発揮を支援することが中心です。伝統的な日本企業の安定感を残しつつも、実力主義の要素を組み合わせたハイブリッドな制度といえます。

大和総研では、以下の3つの柱を中心とした制度を整えており、多様な働き方を認めていることが特徴です。

柱	取り組み内容
複線型キャリアパス	マネジメント職だけでなく、高度な専門職を目指す専門職コースを用意し、適性に応じた道を選択可能
役割等級制度	年齢や社歴ではなく、役割と成果に基づいて等級を決定する
多面的な評価	定量的な業績評価に加え、プロセスや行動特性を評価する定性評価を重視する

エンジニアやコンサルタントとしての専門性を極めたい社員にとって、管理職にならずとも給与アップを目指せる複線型キャリアパスは大きなメリットといえるでしょう。

昇進制度

大和総研の昇進制度は、若手期間の安定的な昇格と管理職レベル以降の実力主義を組み合わせた構造です。

入社後約10年目（主任〜課長代理クラス）までは、大きな問題がない限り同期とほぼ横並びで昇格していきます。若いうちは競争に疲弊することなくスキル習得可能です。

年収1,000万円が見えてくる上席課長代理以降の昇格には、以下の2つの要素を満たすことが要件とされています。

要素	内容
資格ポイント制度	会社が指定する資格（情報処理技術者試験、PMP、証券アナリストなど）を取得し、規定のポイントを積み上げること
多面評価（360度評価）	上司だけでなく、同僚や部下から評価されるため、プロジェクトの貢献度を積み上げること

特徴的なのは、昇格要件として資格取得がシステム化されている点です。実務で成果を上げても資格ポイントが不足していれば、昇格は難しいといえるでしょう。

大和総研の昇進制度は、安定的な昇給と実力主義を合わせた仕組みになっており、資格取得や多面的に高評価によって昇格を目指せる構造です。

MyVision編集部の見解

MyVision編集部が考える大和総研の昇進制度で本当に見るべきポイントは、「資格ポイント制度」の存在です。大和総研では上席課長代理以降の昇格に会社指定の資格取得が要件として組み込まれており、実務で高い成果を出していても資格ポイントが不足すれば昇格が認められません。

この仕組みは計画的にスキルを証明できる人にとっては有利ですが、実務成果だけで評価されたいタイプの方にはストレスに感じる可能性があります。入社前に「どの資格がどのタイミングで必要か」を確認しておくことが、キャリア設計の精度を高めます。

育成制度

大和総研の育成は、階層や職種に応じた手厚い研修プログラムを通して、社員の成長を支援しています。とくに入社直後の基礎固めと、専門スキル習得を両立させる仕組みが整っているので、コンサル未経験でも必要な知識や経験を習得できるでしょう。

具体的な育成支援制度は、以下のとおりです。

プログラム	概要
ITスキル研修	プログラミングやシステム基礎をゼロから学べる、数ヶ月にわたる集中研修
資格取得支援	受験料の負担や合格報奨金に加え、社内での対策講座
海外留学制度	若手社員を海外拠点や海外大学院へ派遣し、グローバルビジネスの現場で経験を積ませる制度

また、大和総研では自らキャリアを切り拓くことも可能です。キャリアチャレンジ制度を利用すれば、リサーチ・コンサルティング・システムなど希望するキャリアへ転身できます。

会社主導の異動だけでなく、社員の意志を尊重するルートが用意されている点は、長期的に働くうえで大きな魅力です。

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大和総研の福利厚生

大和総研では従業員が長期的に安心して働けるように、多様な福利厚生制度が導入されています。とくに生活コストを大きく下げる住宅支援やワークライフバランスを保つための休暇制度は、社員の定着率を高める大きな要因です。

ここでは、大和総研の福利厚生のなかでも、注目すべき3つのポイントを詳しく解説します。

ワークライフバランス（有給消化やサービス残業の廃止）

大和総研では、大和証券グループ全体の方針として、長時間労働の是正と休暇取得を推進しています。19時前退社を推奨し、メリハリのある働き方を促しているのが特徴です。

大和総研の有給休暇は、年に17〜23日（初年度15日）あり、以下のような休暇を定め、有給休暇取得を促進しています。

結婚準備休暇
キッズセレモニー休暇
ファミリー・デイ休暇
親の長寿祝い休暇
妊婦エスコート休暇
ボランティア休暇
半日年休、1時間単位の年休

口コミデータでは、実際に以下のような意見が見受けられます。（※）

定時で帰宅できる日も多く、有給消化を事前に相談すればスムーズに取得可能
プライベートの予定や家庭の事情に理解を示してくれる上司も多いので、休暇を理由に評価が下がることはありません
夏季休暇も取らなければならないルールなので、年1回まとまった休みが取れる
入退館の時刻チェックなどもされている

大和総研の働きやすさは、離職率の低さにも直結しており、長期的なキャリア形成を支える重要な要素です。

（※）参考：OpenWork

女性活躍支援や子育て支援

大和総研では、女性活躍推進と子育て支援の整備にも力をいれています。出産や育児といったライフイベントを迎えてもキャリアを諦める必要はなく、男性社員の育児休業取得も珍しくありません。

具体的な施策は以下のとおりです。

制度	内容
育児休職	子どもが3歳になるまで取得可能
所定時間外労働の免除	育児や介護時間確保やがん治療のために所定時間外労働（残業）が免除される
ベビーシッター制度	民間のベビーシッター利用時に費用の一部を会社が負担してくれる
家事代行サービス	子どもの見守りや高齢者のお手伝い、水回りやお部屋の掃除など、ニーズに応じてサービスを割引価格で利用可能

参考：大和総研「福利厚生」

これらの制度について、口コミデータでは、以下のような声が見られます。

産休育休からの復帰事例も多く、フルタイム勤務を選択する人が多い
復帰後は周囲が業務分担を調整してサポートする雰囲気がある
男女問わず家庭の事情で勤務時間を調整したり、在宅勤務を活用したりするケースもあり、ライフステージに合わせた柔軟な働き方が可能
育休や産休の制度は充実しているうえ、保育施設利用料金補助や在宅勤務制度も整っている

参考：OpenWork

大和総研では、制度を利用しながら働き続けることが定着しています。女性管理職の比率も年々上昇しており、これからキャリアを築く女性にとって魅力的な環境です。

住宅支援制度

大和総研の福利厚生で金銭的メリットが大きいのが、住宅関連の制度です。具体的な支援策として、若手社員向けの独身寮や家賃補助があるため、額面の年収以上に生活水準を得られます。

口コミデータでは、以下のような意見が見受けられました。

住宅手当については未婚・既婚によって支給額が異なります。
未婚と既婚で住宅手当に4万ほどの差が生じるため、既婚の方が大変お得です。
既婚者に住宅補助が手厚く、結婚しても長く働きやすい環境です。

参考：OpenWork

社員の生活基盤を安定させることが、仕事のパフォーマンス向上につながるという考えを色濃く反映しています。

シンクタンクの求人情報

大　阪:資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント/MS2-2

想定年収

勤務地

業務内容

【概要】資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています <主なクライアント> 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています【職務内容】 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般【プロジェクト事例】・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援【募集部室】コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部

大　阪:組織人事コンサルタント/HR2-1

想定年収

581～1,818万円

勤務地

業務内容

HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ◇主なクライアント顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント・グループ経営・グループ人材マネジメント・ダイバーシティ推進・定年延長・シニア活躍促進・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築【職務内容】人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。【プロジェクト事例】・自動車ディーラー　　　　:「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「ジョブ型人事制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「定年延長」制度設計支援・食品製造業　　　　　　　:「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」・ソフトウエア開発　　　　:「人材育成体系」構築支援

東　京:リスクコンサルタント/SS2-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

概要 GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただくポジションです。GRCコンサルティング部は、地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンドや、金利ある世界の再来に象徴される新たな成長フェーズに入りつつある事業環境を踏まえ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。職務内容 GRC領域の様々なコンサルティング・プロジェクト(下記ご参照)にデリバリーメンバーとしてご参画いただきます。プロジェクトリーダーの指示・監督の下で、各種調査・分析(クライアント内部資料の分析、クライアント各部門へのインタビュー調査、データ分析等含む)、議論資料作成、報告資料作成、プロジェクトマネジメント業務のサポート(スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・各種調整)等を行っていただきます。 ●主な案件領域・グループ・グローバル経営管理/持株会社におけるグループ経営管理・ERM(Enterprise Risk Mnagement:全社的リスク管理)/コンプライアンス/安全保障貿易管理態勢構築・金融機関におけるリスク管理(金利リスク、信用リスク、オペリスク等) ・BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)/危機管理・内部監査・内部統制 ●主なクライアント製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス、地域金融機関、金融会社、等プロジェクト事例・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援・大手ITサービスグループにおける全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援・大手エネルギー企業におけるBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の高度化・実行支援・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援募集部室コンサルティング事業本部　サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部

東　京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施等の「組織戦略」職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略　・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定　・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援　・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略　・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援　・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング　・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略　・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援　・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成　・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト　・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務募集部室コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット経営戦略第1部

名古屋:組織人事コンサルタント/HR2-1

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ●主なクライアント顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ●主な担当領域・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント・グループ経営・グループ人材マネジメント・ダイバーシティ推進・定年延長・シニア活躍促進・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築職務内容人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。プロジェクト事例・自動車ディーラー　　　　:「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「ジョブ型人事制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「定年延長」制度設計支援・食品製造業　　　　　　　:「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」・ソフトウエア開発　　　　:「人材育成体系」構築支援募集部室コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット　 HR第2部

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まとめ

大和総研は、リサーチ・コンサルティング・システムの3機能を融合させた独自のビジネスモデルを持つ、大和証券グループの中核シンクタンクです。金融領域での豊富な実績に加え、近年はDX・AI領域やグローバル展開にも注力しており、専門性を磨きながら大規模な案件に携わりたい人にとって理想的な環境といえます。

選考倍率が高い企業のため、企業理解を深め、自身のスキルを適切にアピールする準備が欠かせません。

大和総研をはじめとするシンクタンクへの転職を検討されている方は、MyVisionのコンサルタントが業界特有の選考対策からキャリア設計まで一貫してサポートしています。MyVisionが多くの転職者に選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認のうえ、お気軽にご相談ください。

よくある質問

Q1. 大和総研の年収は他のシンクタンクと比べてどのくらいの水準ですか？

OpenWorkのデータでは平均年収約725万円で、野村総合研究所（約1,012万円）や三菱総合研究所（約884万円）と比較するとやや控えめな水準です。ただし、大和証券グループの業績連動賞与が支給されるため、金融市場が好調な年には年収が大きく上振れします。また、住宅支援制度など福利厚生の手厚さを含めた実質年収で見ると、競争力のある水準といえます。

Q2. 大和総研にコンサル未経験でも転職できますか？

転職は可能です。大和総研はリサーチ・コンサルティング・システムの3機能を持つため、ITエンジニアや金融業界出身者、事業会社の企画職経験者など、いずれかの機能と親和性のある経験があれば選考対象になります。入社後はITスキル研修や資格取得支援制度が充実しており、未経験領域のキャッチアップ体制が整っている点も特徴です。

Q3. 大和総研で年収1,000万円に到達するのは何年くらいですか？

順調に昇進した場合、上席課長代理クラス（入社10年目以降）で年収1,000万円に到達するのが一般的な目安です。ただし、昇格には資格ポイント制度と多面評価（360度評価）の要件を満たす必要があるため、計画的な資格取得と周囲からの信頼獲得が欠かせません。大和証券グループの業績連動賞与も年収に影響するため、金融市場の動向によって到達時期は前後します。

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