シンクタンクの仕事内容は?必要スキル・キャリアを徹底解説
2026年02月10日更新
シンクタンクは、政策提言や経済調査を通じて社会や企業の課題解決に貢献する専門機関です。
公共性が高い業務を担うため「社会に役立つ仕事をしたい」「研究や分析を仕事にしたい」と考える就活生や転職希望者から注目を集めています。
一方で「シンクタンクとコンサルティングファームの違いは?」「研究職とコンサル職では何が変わるの?」「キャリアパスや将来性はどうなのか」といった疑問を持つ人も多いでしょう。
本記事では、シンクタンクの定義や役割から、業務内容・必要スキル・キャリアの広がりまでを体系的に整理しました。
代表的な企業の事例も交えながら、シンクタンクでの働き方を具体的にイメージできるように解説します。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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シンクタンクの求人情報
社会戦略(環境・エネルギーコンサルタント/C~SMクラス)
想定年収
520~1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
募集ユニット 社会・環境システム戦略コンサルティングユニット 【ミッション】 デジタルによるSXの実現 ~データによる可視化+インパクト評価+ルールメイキング~ ■概要 民間企業、中央省庁・地方自治体における環境・エネルギー分野を中心としたコンサルティング業務、調査研究に従事していただきます。 【プロジェクトの概要】 環境・エネルギー分野の戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、コンサルティング業務 【具体的な取り組みテーマ】 ・サーキュラーエコノミー(容器包装、バッテリー、太陽光パネル等のリサイクル) ・カーボンニュートラル (自治体の脱炭素計画の策定、カーボンファーミング、JCM等のカーボンクレジット、再エネ、CCUS技術の活用等) ・SX×DX 起点のまちづくり (日本版シュタットベルケ) ・温暖化対策 民間ビジネス(経営支援、情報開示支援コンサルティング、認証取得コンサルティングなど) ・先端技術起点のGX(水素、洋上風力、メタン削減等を含む) 等 【プロジェクト事例(一部紹介)】 ・再エネ電解水素の製造及び水素混合ガスの供給利用実証事業 ・地域エネルギー会社(日本版シュタットベルケ)を通じた地方創生 ・環境エネルギーインフラの海外展開支援、海外企業との国際連携支援 ・羊の腸内メタンを削減する海藻に着目!農業分野のメタンガス排出量削減プロジェクト ・リチウムイオンバッテリーにかかる欧州規則への対応及びバッテリー回収情報管理システムの高度化に向けた実証事業支援 ■担当業務 コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。 スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能です。 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー 【キャリアパス】 コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ アソシエイトパートナー ▼ パートナー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。
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デジタル・ガバメント推進コンサルタント/C~Mクラス
想定年収
520~1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●募集ユニット ソーシャル・デジタル戦略ユニット ●ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題~デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 -事業会社向け、戦略策定~変革実現 -社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 -UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【デジタル・ガバメント推進コンサルタント】 ・法人向けコンサルティングにはない、特徴的なサービスを提供。 (以下、例示) ーデジタル・ガバメント政策の立案に関連する調査研究 ーデジタル・ガバメント政策の実現 ー社会課題解決を目指した提言や新規サービス検討 ー官民のデータ連携やサービス連携、準公共分野のデジタル化 ー国のシステムのあり方提言、行政手続のデジタル化、データ戦略立案、データマネジメント強化 ●担当業務 ・官公庁及び民間企業の公共事業領域向けのビジネスコンサルティング(主としてデジタル政策の実現や新規サービス構想)のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。 また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。(本人の特性や希望による) ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー ●キャリアパス コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ アソシエイトパートナー ▼ パートナー コンサルタント、シニアコンサルタントは、主にコンサルティングのデリバリを担当し、マネージャー以上になってくると、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移っていきます。
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MI(Project Management Consultant/SMクラス)
想定年収
520~1,700万円
勤務地
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業務内容
■概要 【ミッション・特徴】 マネジメント力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。 【主なクライアント・インダストリー】 インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。 主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。 今後もプロジェクトマネジメントコンサルティングを必要とするクライアントをターゲットとして、インダストリーレスに拡大を推進中。 【コンサルティングサービス】 ●IT Grand Design & Project Management 事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。 主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトにおける「発注側支援」が主な対象となる。 また、事業会社のユーザ部門(企画、マーケティング等の非情報システム部門)が主導するDXプロジェクトにおいて、ユーザ部門に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する。 (例) 1.ITを活用した業務改革の企画、それを実現するためのITグランドデザイン策定、システム開発を推進するプロジェクトマネジメントまで支援することで、テクノロジーを利用した顧客の競争力向上を実現する。 2.基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画(PJ、テスト、移行等)の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。 3.金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。 ■担当業務 プロジェクト責任者/リーダーとして、コンサルティング案件のデリバリー品質の確保を中心とした業務を担っていただきます。 まずは複数案件のデリバリー管理、引き合いのあった案件への営業・提案、デリバリーチームの組成とチームの立ち上げ、これらを中心としたシニアマネージャーとしての役割を遂行していただきます。 当初はそれらの業務を中心に経験を積んでいただき、ご自身のコンサルティングテーマの創出や提案型の案件獲得へ業務の幅を広げていただきシニアマネージャーとしての完成形を目指していただきます。 ■職階 シニアマネージャー
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MI(事業創出・事業開発・事業化推進の先導者/SC~Mクラス)
想定年収
520~1,700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
ポジション名 MI(事業創出・事業開発・事業化推進の先導者/SC~Mクラス) ■概要 新規コンサルティングサービスとして、事業創出チームの立ち上げメンバーを募集しております。 事業戦略立案から、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進(FS、PoC推進)まですべてのフェーズにおいて支援を行うのがミッションになります。 IT、メディア、製造、流通、金融など社会のインフラを担うクライアントが多く、社会的インパクトの大きい、ダイナミックな案件を担当できるのが特徴です。 また、ITを活用したビジネス企画の機会が豊富にありますので、ビジネス開発の経験が無くても、ITの強みを活かすことで活躍の機会が大いに拡がります。 ■担当業務 事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進(FS、PoC推進)などのテーマについて、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担っていただきます。 【過去プロジェクト例】 ・観光サービス(アプリ)の(BtoC/BtoB)ビジネスモデル構築・実証推進 ・ヘルケア業界向け新規サービス機会探索・ビジネスモデル構築 ・次世代データ連携プラットフォーム事業モデルの検討 ・海外X-tech企業の日本市場進出にむけた可能性検証 テクノロジーを活用したビジネスモデルの検討が比較的多くなるため、ITを中心としたテクノロジーに対する理解や人を動かす推進力を重視しております。 ■職階 シニアコンサルタント、マネージャー
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LVC(医療、健康、福祉等のヘルスケア分野全般/Mクラス)
想定年収
520~1,700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
ポジション名 LVC(医療、健康、福祉等のヘルスケア分野全般/Mクラス) 業務内容 ■概要 医療、健康、福祉等のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援業務等。 ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて民間企業を中心に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。 ◇予防・健康管理、医療、生活支援領域 における事業化支援 保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ICTを用いた医療情報の利活用(EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能(AI)・ロボット等)や福祉産業振興、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・介護事業の経営、異業種からの参入支援、等 ◇海外展開・海外進出支援領域 ヘルスケア関連企業を中心とした海外進出調査や進出支援、外資企業の日本市場への参入に向けた調査、参入支援 ■担当業務 ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂き、マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂きます。 ■職階 マネージャー ※場合によってはシニアコンサルタントの上位も可
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シンクタンクとは?
シンクタンクとは、政策立案や産業調査、経済分析などを通じて、社会や企業が抱える課題を調査・研究し、解決策を提言する専門機関です。
研究員やコンサルタントが中心となり、政府・自治体や民間企業、国際機関など幅広いクライアントに対して調査や分析を提供します。
シンクタンクの特徴は、情報を収集するだけにとどまらず、得られた知見を政策提言や企業戦略に活かせる形で発信する点です。
学術的な研究と実務的なコンサルティングの中間に位置し、社会課題の解決や産業の発展を後押しする存在として注目されています。
シンクタンクの定義と役割
シンクタンクの定義は、社会や経済の課題を調査・分析し、その成果を政策提言や企業戦略に活かすことを目的とする専門機関です。
研究員やアナリストがデータを収集・整理し、統計的な分析や理論的な検証をおこない、客観的な根拠に基づいた提言をする点に特徴があります。
従来のシンクタンクは、経済分析や政策立案を主に調査や低減をおこなってきました。
しかし近年では、企業の戦略策定や実行支援もおこなっています。
コンサルティングファームや調査会社との違い
シンクタンクはコンサルティングファームや調査会社と混同されやすいですが、役割や業務の重点には明確な違いがあります。
以下の表で整理しました。
| 区分 | 主な特徴 | 業務の中心 | 対象 |
|---|---|---|---|
| シンクタンク | 調査研究と政策提言を両立 | 政策立案支援、経済調査、社会課題解決 | 官公庁、自治体、大手企業 |
| コンサルティングファーム | 経営課題解決を直接支援 | 戦略立案、業務改革、実行支援 | 主に企業 |
| 調査会社 | 市場や消費者行動のデータ収集に特化 | アンケート調査、マーケットリサーチ | 企業や団体 |
シンクタンクは、大手の金融機関や企業グループを親会社に持つ場合が多く、社会の課題解決における、より専門的な知識が必要です。
ただし、近年ではシンクタンクは企業のコンサルティングサービスを提供することも多く、総合系コンサルティングファームの業務内容と重複することが多い傾向があります。
【MyVision編集部の見解】 シンクタンクの仕事内容は「調査・研究」という言葉だけでは捉えきれず、実際には組織や部門ごとに役割が大きく異なります。
MyVision編集部が重視しているのは、①提言で終わる業務か実行支援まで関与するのか、②個人の専門性がどの程度プロジェクトに反映されるか、③アウトプットの評価軸が研究成果寄りかビジネス成果寄りか、という3点です。
これらを確認せずに転職すると、「想定より分析業務が限定的だった」「文章作成が中心で裁量が少ない」といったギャップにつながることもあります。仕事内容を正しく理解することが、納得度の高いキャリア選択につながります。
▼シンクタンクについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
シンクタンクの主な業務内容
シンクタンクは、扱う領域やクライアントのニーズによって幅広い業務を担っています。
ここでは、代表的な業務を分野ごとに整理して解説します。
政策立案・政策提言(政府・自治体向け)
シンクタンクの中心的な業務のひとつが、国や自治体・大手企業に対しておこなう政策立案・政策提言です。
少子高齢化、エネルギー政策、地方創生、デジタル化といった社会的テーマに対し、客観的なデータ分析と調査研究を基盤に解決策を示します。
主な業務の流れは以下のように整理できます。
| ステップ | 内容 | 特徴 |
|---|---|---|
| 課題抽出 | 社会問題や行政が直面するテーマを特定 | 少子化・環境・医療・地域経済など幅広い分野 |
| 調査・分析 | 統計データやアンケート、現地調査を実施 | 専門分野の研究員が多角的に検証 |
| 政策提言 | 調査結果をもとに具体的な提案を作成 | 行政の意思決定や制度設計に活用 |
| フォローアップ | 提言後の政策効果を検証し改善策を提示 | 継続的に社会課題解決に関与 |
ここでは、ただの調査報告にとどまらず、実際の政策形成に直結する提言をおこなうのが特徴です。
研究成果が社会制度や法律に反映されることも多く、シンクタンクの仕事が公共性の高い活動とされる理由のひとつになっているといえます。
経済調査・産業分析
シンクタンクの代表的な業務のひとつが、経済や産業動向に関する調査・分析です。
景気変動や国際経済の流れを把握し、企業や政府の意思決定に役立つ知見を提供します。
具体的には以下のような活動がおこなわれます。
- マクロ経済分析:GDPや物価、為替、金融政策などを対象に、経済全体の動向を予測
- 産業別の調査:製造業・金融・IT・エネルギーなど特定の業界に焦点を当てた成長性や課題の分析
- 国際的な経済の研究:海外市場の動向、通商政策、地政学的リスクの把握と将来予測
- 企業向けレポート作成:業界別の見通しや新規市場参入に関するアドバイスを提供
- シナリオ分析:複数の将来シナリオを想定し、リスクマネジメントや政策判断に活用
こうした調査・分析は、政府にとっては政策立案の根拠となり、企業にとっては投資や事業計画の判断材料となるものです。
とくにグローバル化や技術革新が進むなかで、データに基づいた産業分析の重要性はいっそう高まっています。
市場調査・データ分析
シンクタンクは、企業や産業が抱える課題に対応するため、市場調査やデータ分析をおこないます。
消費者の行動や新しい市場動向を把握することで、クライアントが的確な意思決定をおこなえるよう支援します。
代表的な調査・分析内容を整理すると以下の通りです。
| 調査・分析領域 | 主な内容 | 活用される場面 |
|---|---|---|
| 消費者の調査 | アンケートやインタビューによる購買行動の把握 | 新商品開発、マーケティング戦略立案 |
| 市場規模分析 | 国内外の市場規模や成長率の算出 | 投資判断、新規市場参入の検討 |
| 競合分析 | 他社の動向や競争環境の調査 | 自社戦略の強化、差別化戦略の構築 |
| データ解析 | 統計手法やAIを用いたビッグデータ解析 | 顧客分析、需要予測、リスク評価 |
| トレンド分析 | ライフスタイルや規制動向の把握 | 長期的な事業戦略や政策対応 |
こうした市場調査・データ分析は、企業にとっては成長機会を発見する手段となり、政府にとっては産業政策を設計する根拠です。
デジタル技術の発展にともない、ビッグデータやAIを活用した分析力はシンクタンクの強みとしてますます重視されています。
企業向けコンサルティング支援
近年では、シンクタンクは官公庁や自治体だけでなく、企業に対しても経営や事業運営に関する支援をおこなっています。
経済や産業全体を分析してきた知見を生かし、個々の企業が抱える課題に対して実効性のある提案を提示する点が特徴です。
具体的には、以下のような業務をおこないます。
- 新規市場参入の戦略立案
- グローバル展開へのリスク評価
- サステナビリティ経営に関する助言
市場環境や政策動向を踏まえたうえでのアドバイスは、一般的なコンサルティングファームよりも長期的な視点を取り入れている場合が多いことも特徴です。
さらに、企業にとっては、将来の制度改正や産業構造の変化に対応するための「予防的な経営判断」を支える存在として価値があります。
シンクタンクによる企業支援は、戦略的な競争力強化とリスク回避の両面において重要な役割を果たしています。
論文・レポートの作成と発信
シンクタンクの重要な業務のひとつが、調査・研究の成果を論文やレポートという形で社会に発信することです。
研究員やアナリストが蓄積したデータや分析結果を体系的にまとめ、広く公開することで、政策形成や企業の戦略立案に役立つ知見を提供します。
発信されるレポートには、経済や産業の動向を示す短期的な速報から、社会課題や政策に関する長期的な提言まで幅広い種類があります。
学術的な精度を保ちながらも、読み手である行政担当者や企業経営者が実務に活用しやすいよう、わかりやすく実践的にまとめられる点が特徴です。
現在のシンクタンク全体の業務に占める割合は低いものの、シンクタンク特有のサービスとして、その存在意義を高めています。
種類ごとのシンクタンクの業務の違い
シンクタンクは設立の背景や母体となる組織によって、その役割や業務領域が異なります。
独立した民間シンクタンク、金融機関系、大学・研究機関系、さらにはコンサルティングファームに付随するシンクタンクまで、性格の違いが明確に表れています。
ここでは、種類ごとのシンクタンクの業務の違いについて解説します。
独立系民間シンクタンクの業務
独立系の民間シンクタンクは、特定の企業や金融機関に属さず、中立的な立場で調査・研究をおこなう点が特徴です。
政策立案や社会課題の解決に関する研究を広く手がけ、公共性の高い提言をおこなうことが多い傾向です。
業務の範囲は多岐にわたり、政府や自治体に対する政策提言のほか、企業向けの経済調査や市場分析も含まれます。
クライアントの幅が広いため、政治・経済・社会問題に関する研究をバランスよく展開できるのが強みです。また、中立性を重視する立場から、企業利益に偏らない客観的な視点を提供できる点も評価されています。
そのため、社会全体にインパクトを与える調査・提言をおこないやすく、研究者としての専門性を発揮できる環境が整っているのが特徴です。
金融系シンクタンクの業務
金融機関系のシンクタンクは、銀行や証券会社、保険会社などのグループ企業に属して設立されています。
母体となる金融機関のネットワークや顧客基盤を背景に、経済・金融に関する専門的な分析や調査を強みとしています。
具体的には、以下のようなものです。
- マクロ経済の見通し
- 金融市場の予測
- 資産運用に関するリサーチ
また、金融政策や税制改正が企業経営に与える影響を分析し、グループ内外のクライアントに対して戦略的な提案をおこなう点も特徴です。
さらに、シンクタンクとしての中立的な研究と、金融機関としての実務的な知見を合わせることで、経済・金融分野における高い専門性を発揮します。
投資判断のサポートやリスク管理に直結するレポートの作成など、金融業界ならではの役割を担っています。
大学・研究機関系シンクタンクの業務
大学や研究機関を母体とするシンクタンクは、学術的な知見を社会に還元する役割を担っています。
大学に所属する教授や研究者が中心となり、理論的な研究成果を基盤に政策や産業への応用を進める点が特徴です。
研究テーマは、基礎的な社会科学や自然科学に関するものから、教育・医療・環境・国際関係といった公共性の高い分野まで幅広く扱われます。
学術的な厳密さを重視するため、調査手法やデータ解析の水準が高く、長期的な視点での提言やシナリオ提示がおこなわれやすいのも強みです。
また、大学という立場を活かして国際的な研究ネットワークを持ちやすく、海外の研究機関や国際機関と連携した共同調査も盛んです。
その結果、国内の政策や企業戦略に限らず、グローバルな課題解決にも貢献できる点で独自性を発揮しています。
コンサル系シンクタンクの業務
コンサルティングファームが運営するシンクタンクは、実務的なコンサルティングと研究機能を組み合わせている点に特徴があります。
扱うテーマは幅広く、産業別の競争力強化、技術革新やデジタル化への対応、規制改革に関する調査などが中心です。
こうした研究成果を基盤に、クライアント企業への提案に説得力を持たせることができ、公共政策への働きかけにも活用され、総合系コンサルティングファームの業務内容と重なる場合も多いです。
また、シンクタンクとして発信されるレポートは、自社のブランド価値を高める役割も果たします。
業界をリードする知見を社会に示すことで、専門性や影響力を強調し、新たなクライアント獲得にもつながります。
シンクタンクで求められるスキル
シンクタンクで働くためには、専門知識だけでなく幅広いスキルが求められます。
調査や分析を正確におこなう力はもちろん、政策提言や企業支援につなげるためには、結果をわかりやすく伝える表現力や協働力も重要です。
ここでは、シンクタンクで評価される主要なスキルを整理して解説します。
論理的思考力とリサーチ力
シンクタンクの業務では、複雑な社会問題や経済課題を整理し、根拠に基づいた提言をおこなう必要があります。
論理的にものごとを組み立てる力と、情報を正確に収集・分析するリサーチ力が欠かせません。
具体的に求められる力は次のとおりです。
- 課題の構造化:問題を要素ごとに分解し、論点を明確に整理する力
- 仮説思考:限られた情報から仮説を立て、検証を通じて結論に近づける力
- 情報収集力:公的統計、学術論文、海外レポートなど多様なソースから的確にデータを集める力
- 批判的分析力:得られた情報の信頼性や偏りを評価し、客観的に判断する力
- 論理展開力:分析結果を矛盾なくまとめ、説得力のある提案につなげる力
これらのスキルは、政策提言や企業支援において説得力を持たせるための基盤になるものです。
論理的思考とリサーチ力を磨くことが、シンクタンクで成果を出すうえで最低値の力といえるでしょう。
データ分析力・統計知識
シンクタンクの業務では、調査で得られた大量のデータを適切に処理し、客観的な結論を導く力が欠かせません。
そのため、統計学やデータ解析の知識が非常に重視されます。
具体的に求められるスキルを整理すると、以下のとおりです。
| 分析領域 | 必要なスキル・知識 | 活用場面 |
|---|---|---|
| 統計学 | 回帰分析、相関分析、分散分析などの基礎統計 | 経済予測、社会調査の結果検証 |
| データ解析ツール | Excel、R、Python、SPSSなど | ビッグデータの処理、定量調査の集計 |
| AI・機械学習 | クラスタリング、予測モデル、自然言語処理 | 大規模データの分析、将来動向の予測 |
| 可視化スキル | グラフ作成、ダッシュボード設計 | 調査結果をわかりやすく伝える資料作成 |
これらのスキルを備えることで、データの整理にとどまらず、意思決定に活かせる形で知見を提供できるようになるでしょう。
シンクタンクで成果を上げるためには、データを「読む」力と「示す」力の両方を磨くことが重要です。
語学力や国際的な視点
シンクタンクの業務は国際的な課題とも密接にかかわるため、語学力とグローバルな視点が欠かせません。
語学力では、英語をはじめとした多言語を扱えることは大きな強みです。
学術論文や統計資料を読解し、成果を英語で発信する力も求められます。
また、単純な英語力だけではなく、文化圏に対する理解や国際情勢を踏まえた調査など、国際的な視点を備えることで、国際的な政策提案や企業戦略の立案をおこなえるようになります。
コミュニケーション力と発信力
シンクタンクでの成果は調査・分析だけでなく、その結果をわかりやすく伝え、クライアントや社会に活かしてもらうことが求められます。
そのため、研究者・分析者であっても発信力や調整力が重要です。
| 項目 | 内容 | 活用される場面 |
|---|---|---|
| 対人コミュニケーション力 | クライアントや関係機関との調整、協働を円滑に進める力 | 官公庁とのヒアリング、企業への提案活動 |
| プレゼンテーション力 | 分析結果をわかりやすく伝える能力 | 報告会や会議での成果発表 |
| ライティング力 | 調査報告書や論文を論理的で明快に執筆 | 政策提言レポート、研究論文の作成 |
| 発信力 | 複雑な内容を平易に整理して広く伝える力 | メディア発表、ウェブ記事、広報活動 |
| 協働力 | 異なる分野の専門家と連携し、知見を統合する力 | マルチ分野プロジェクト、国際共同研究 |
こうしたスキルは、研究の質を社会的に活かすために必要であり、シンクタンクでの成果をより大きなインパクトへとつなげます。
必要な学歴・資格
シンクタンクで働くには、基本的に高い学歴や専門知識が求められます。
とくに経済学や政治学、統計学などの分野で大学院修士以上の学位を持つ人材が多く在籍しています。
学部卒でも採用される場合はありますが、研究や分析に携わる職種では大学院での研究経験が重視される傾向です。
資格については必須ではないものの、以下のようなものが有効です。
- 経営学修士
- MBA
- 統計検定
- データサイエンス関連
- TOEFL・TOEIC
このように、学歴や資格はシンクタンクでのキャリアを築くうえで基盤となり、自分の専門領域を確立するための重要な要素といえます。
シンクタンクのキャリアパスと将来性
シンクタンクは、仕事内容だけではなく、キャリアの広げ方も特徴的な点があります。
ここでは、シンクタンクのキャリアパスと将来性について解説します。
入社後の典型的なキャリアステップ
シンクタンクのキャリアモデルとしては、以下のように昇進していくのが一般的です。
| キャリア段階 | 主な役割・仕事内容 | 特徴・期待される力 |
|---|---|---|
| アナリスト/リサーチアシスタント | データ収集、統計処理、基礎的なレポート作成 | 専門知識の土台作り、正確な調査力 |
| 研究員/アソシエイト | 調査・分析を主体的に担当、提言レポート作成 | 自律的に課題を深掘りし、成果物を形にする力 |
| シニア研究員/マネージャー | プロジェクト統括、顧客対応、若手指導 | 複数分野を統合し、組織内外で調整する力 |
| プリンシパル/ディレクター | 研究テーマの選定、政策提言のリード、組織運営 | 業界全体や社会への影響力、リーダーシップ |
新人は基礎的な調査やデータ処理からスタートし、数年でプロジェクトの中核を担います。
その後はマネジメントや戦略的な役割へとシフトし、最終的には研究分野や組織全体をリードする立場に進むのが典型的な流れです。
ほか業界へのキャリア展開
シンクタンクで培った経験は、ほか業界でも高く評価されます。
とくに調査・分析力や政策提言の経験は、企業や官公庁、国際機関などで応用可能です。
以下は代表的なキャリア展開の例です。
| 転職先・進路 | 活かせるスキル | 主な役割・ポジション |
|---|---|---|
| 事業会社(経営企画・新規事業部門) | 調査分析力、戦略立案力 | 経営戦略立案、新規事業開発の推進 |
| 官公庁・自治体 | 政策立案経験、公共性の高い知見 | 政策企画、社会課題解決に関する業務 |
| 金融機関・投資ファンド | 経済分析力、財務リテラシー | 投資判断、リスク分析、リサーチ部門 |
| 大学・研究機関 | 学術研究スキル、論文執筆力 | 教育・研究職、専門分野の発展に貢献 |
| 国際機関・NPO | 国際的視点、語学力 | 国際協力、社会課題解決のプロジェクト参画 |
| コンサルティングファーム | 提案力、課題解決力 | 企業向けコンサルタント、実行支援業務 |
このように、シンクタンクでの経験は「調査・分析」「政策提言」「発信力」といった強みを中心に、幅広い分野で活躍できるキャリア展開につながります。
シンクタンク業界の将来性
シンクタンク業界は、社会や経済が抱える課題が複雑化するなかで、その重要性を増しています。
デジタル化やAIの活用によって、データ収集や分析の効率は飛躍的に向上しましたが、その結果を政策提言や経営戦略にどう結びつけるかという人間の判断力や構想力は依然として重要です。
また、国内にとどまらず国際的な社会課題に対応する役割も拡大しています。
環境問題やエネルギー、地域創生、社会保障といったテーマはグローバルな共通課題であり、各国の政策や産業の方向性を左右します。
シンクタンクはこうした分野での分析や提言を通じ、社会的影響力をいっそう強めていくでしょう。
同時に、従来の調査・研究だけでなく、クライアントと協働して実行支援まで担う動きも広がっています。
市場の変化に柔軟に対応しながら、専門性と実行力を兼ね備えたシンクタンクは、今後も社会において高い存在価値を維持するといえるでしょう。
長期的なキャリア形成のポイント
シンクタンクでキャリアを長く築くには、専門性の深化と視野の拡大を両立することが重要です。
研究テーマは時代とともに変化するため、ひとつの分野にとどまらず、柔軟に学び続ける姿勢が求められます。
- 専門領域を深めながら、関連分野の知識や最新の研究手法を積極的に取り入れる
- 後輩の育成やプロジェクト運営などを通じて、リーダーシップとマネジメント力を高める
- 社会やクライアントとの接点を持ち、研究成果を実務・政策へとつなげる力を磨く
- 将来のビジョンを明確にし、シンクタンク内での成長だけでなくほか分野への展開も視野に入れる
こうした取り組みを積み重ねることで、研究者としての深みと社会に貢献する実践力を両立でき、持続的なキャリア形成につながります。
【MyVision編集部の見解】 たとえばシンクタンクにアナリストとして入社した場合、初期は調査・分析やレポート作成を中心に経験を積み、その後は専門分野を軸に研究員やコンサルタント的な役割へ広がるケースが多く見られます。さらに経験を重ねると、事業会社の企画部門や官公庁、コンサルティングファームへキャリアを展開する道もあるでしょう。
MyVision編集部では、仕事内容そのものだけでなく「その経験が次にどこへつながるのか」を具体的に描けるかどうかが重要だと考えています。将来像を踏まえて業務内容を選ぶことで、キャリアの選択肢は広がります。
代表的なシンクタンク企業一覧
国内には複数の有力シンクタンクが存在し、それぞれが異なる母体や強みを持ちながら、政策立案や企業戦略、社会課題の解決に貢献しています。
金融グループ系、総合研究所系、独立系などに分かれ、業務領域や組織文化も多様です。
ここでは、日本を代表するシンクタンクを取り上げ、その特徴や強みを紹介していきます。
国内の主要シンクタンク
日本には、政策立案や企業戦略の支援を担う主要なシンクタンクがいくつか存在します。
それぞれの組織は設立母体や得意分野が異なり、多様な役割を果たしています。
ここでは、国内の主要シンクタンクの特徴や活動領域を順に解説していきます。
日本総合研究所
日本総合研究所は、SMBCグループを母体とするシンクタンクです。
経済・産業調査に加えて、ITソリューションやシステム開発を組み合わせた実務的な支援に強みを持っています。
研究にとどまらず、実際の現場に入り込んで課題解決を進める点が特徴であり、政策提言から企業経営の支援まで幅広く対応しています。
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三菱総合研究所
三菱総合研究所(MRI)は、三菱グループを母体とする総合シンクタンクです。
政策提言や社会課題の調査研究に強みを持ち、官公庁や自治体との連携プロジェクトが多い点が特徴です。
とくにエネルギー・環境・医療・地域創生といった分野で幅広く実績を積み重ねており、社会全体に長期的な視点から貢献しています。
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野村総合研究所(NRI)
野村総合研究所は、シンクタンクとITソリューションを兼ね備えた国内最大規模の組織です。
経済・産業調査に加えて、システム開発やデジタル戦略の支援にも強みを持ち、企業のDX推進に大きな役割を果たしています。
とくに金融分野や情報サービスの実績が豊富で、政策提言から実行支援まで一貫して担える点が特徴です。
大和総研
大和総研は、大和証券グループを母体とするシンクタンクです。
金融・資本市場に関する調査分析に強みを持ち、経済予測やマーケットリサーチを中心に活動しています。
加えて、公共政策や社会課題に関する研究にも取り組み、金融分野と社会全体をつなぐ知見を発信している点が特徴です。
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外資系の主要シンクタンク
世界には、国際政策や経済課題の分析を通じて影響力を持つシンクタンクが数多く存在します。
とくに、マッキンゼー、BCG、デロイト、PwCなどのグローバルファームは、政策提言だけでなく、実行支援やデジタル変革の分野でも重要な役割を果たしています。
以下では、国外の主要シンクタンクの特徴や強みを簡潔に整理して紹介します。
マッキンゼー
マッキンゼーは、世界最大級の戦略コンサルティングファームであり、経営戦略分野で大きなな実績を誇ります。
グローバルネットワークを活かし、各国の企業や政府に対して持続的な成長戦略を支援している点が特徴です。
日本市場でも全社戦略や新規事業開発、M&Aなど経営の中核にかかわる案件を数多く手がけています。
戦略立案に特化した専門性と世界的ブランド力を兼ね備えたファームとして、多くのプロフェッショナルがキャリアを志す存在です。
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ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)
ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)は、マッキンゼーと並ぶ世界的な戦略コンサルティングファームです。
革新的なアプローチと人材育成力に定評があり、とくに日本市場では新規事業や成長戦略の分野で存在感を高めています。
BCGは、戦略立案と実行支援の双方を重視し、クライアントの持続的成長を支えるグローバルファームとして高い評価を得ています。
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デロイト
デロイトは、世界最大規模のプロフェッショナルファームであり、戦略から実行支援まで一貫して対応できる総合力が強みです。
グローバルに展開するネットワークを活かし、幅広い業界の課題解決に取り組んでいます。
幅広い専門人材が在籍し、クライアントの多様な経営課題に対して包括的な支援を提供する点で、世界有数の総合コンサルティングファームといえます。
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PwC
PwCコンサルティングは、世界4大会計事務所の一角を担うグローバルファームです。
監査・税務・アドバイザリーで培った知見を活かし、経営課題の解決を多角的に支援しています。
海外拠点との連携も活発で、グローバル案件を通じて国際的なキャリアを築ける環境が整っています。
PwCは、専門性と実行力を両立させた総合ファームとして、企業変革の最前線を担っています。
まとめ:シンクタンクの業務内容を理解してキャリア選択に活かそう
シンクタンクは、政策立案から企業戦略の支援まで幅広い領域で活躍する専門組織です。
論理的思考力や分析力、語学力や発信力といったスキルを磨くことで、社会的な影響力を持つ仕事に携わることができます。
学歴や資格が必須となるケースはあるものの、実務経験や専門性を高める努力次第で、未経験からでも挑戦できる可能性があります。
また、シンクタンクで培った経験は、事業会社、官公庁、金融機関、研究機関、国際機関など、幅広い分野へのキャリア展開にもつながります。
業界の将来性も高く、データ分析や国際的な課題対応などを通じて役割はますます拡大しています。
転職やキャリア形成を考える際には、自力での情報収集に加え、MyVisionのようなコンサル特化型エージェントを活用するのも有効です。
非公開求人や選考対策、キャリア相談といった支援を受けることで、自分に合ったシンクタンクや関連分野を効率的に見極め、将来のキャリアにつなげる一歩を踏み出せるでしょう。
シンクタンクの仕事内容は幅広く、どの領域でどのような役割を担うかによって、身につくスキルや将来のキャリアは大きく変わります。MyVisionでは、コンサル・シンクタンク領域に精通した視点から、仕事内容の違いやキャリアの広がりまで踏まえた支援をおこなっています。
支援の考え方や強みについては、MyVisionが選ばれる理由も参考にしてみてください。
MyVisionが選ばれる理由
シンクタンクへの転職を成功させるには、書類選考や論文試験、研究テーマのプレゼンテーションなど、専門性と論理性の両方が求められます。
しかし、政策提言や経済調査などを扱うシンクタンクの選考は独特で、志望動機の明確化や専門領域の整理、研究内容の言語化を個人でおこなうのは容易ではありません。
そこで、多くの候補者が活用しているのが、コンサル・シンクタンク転職に特化した転職エージェントMyVisionです。
- 元コンサルタントやシンクタンク出身者が多数在籍し、研究テーマ別に最適な志望動機やアピール方法を指導
- 論文試験・ケース課題・ディスカッション型面接に特化した模擬演習やフィードバックを実施
- 公開されていない非公開求人や最新の採用動向、研究部門ごとの特徴を把握
- 入社後のキャリア設計や専門領域の深化まで見据えた長期的なサポートを提供
こうした支援により、MyVisionは単なる転職支援ではなく、研究者としてのキャリア構築まで伴走する存在といえます。
シンクタンクで社会課題の解決に貢献したいと考える人は、まずはMyVisionの無料相談を通じて、自分の強みを明確にすることからはじめてください。
シンクタンクの仕事内容に関するFAQ
ここでは、シンクタンクの仕事内容についてよくある疑問を取り上げ、本文内容を補足します。
Q1.シンクタンクの仕事は研究中心ですか?
シンクタンクの仕事は研究や調査が基盤ですが、それだけに限られるわけではありません。
政策提言や企業向けのコンサルティング支援、レポート発信など、アウトプットの形は多岐にわたります。実際の業務内容は、所属するシンクタンクや担当領域によって異なります。
Q2.シンクタンクではどのようなスキルが重視されますか?
論理的に考える力やリサーチ力、データを読み解く力が基本として求められます。加えて、調査結果を文章や資料としてわかりやすく伝える発信力も重要です。
どのスキルがより重視されるかは、業務領域やプロジェクトの性質によって変わります。
Q3.未経験からでもシンクタンクの仕事に携われますか?
未経験から挑戦できる可能性はありますが、即戦力が求められる場面も多いため難易度は低くありません。基礎的な知識や分析スキルをどのように身につけてきたかが評価のポイントです。ポジションや採用方針によって可否は異なります。






