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圧倒的なスピードで拡大・多様化する組織における組織・人材開発領域を、企画立案から実行までリードし事業成長に貢献する。 ●組織Surveyを通じた組織コンディションの把握・分析とそれに基づく打ち手の立案・実行 　┗ HRBPと連携した事業部、社員エンゲージメントの向上 ●マネージャー強化をはじめとする育成施策の立案・実行 　┗ 新任マネージャー研修を含む、育成体系の設計・実行 　┗ 新規入社者の早期戦力化を目的としたオンボーディングプログラムの企画・実行 ●タレントマネジメント施策の立案・実行 　┗ サクセッションプランニングを含む中長期のタレントマネジメント施策の検討 ●各種研修の企画・運営 ●全社キックオフ、マネージャーMTGなど各種社内イベント・会議体の企画・実行 ●Mission, Value, Principlesの浸透に関する施策の立案・実行

●組織のミッション 事業およびプロダクトの継続的な成長に向け、未来のコアメンバーとなる新卒人材の採用戦略を立案・実行すること、 会社と事業のポテンシャルを最大限に引き出し、未来の成長を担う優秀な仲間を迎えることが私たちのミッションです。 ●具体的な業務 新卒のビジネス職採用におけるリクルーティング組織全体の戦略立案・実行をリードします。 経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。 〈業務概要〉 採用戦略立案 ・リクルーティングスキームの仕組み化 ・採用ターゲットの要件定義および戦略・企画策定 ・インターンシップ・説明会などのイベント企画・推進 リクルーター業務 ・候補者個別の選考シナリオ設計・面談調整・フォロー ・事業部門と連携したクロージングプランの立案・実行 ・ダイレクトリクルーティング媒体のKPI設計・運用 ・採用イベントや座談会の企画・登壇・効果測定 ・大学向け説明会の企画推進～実行 その他 ・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行 ・AI活用・プロセス設計・改善 将来的には、経験や志向に合わせて、採用マーケティングや採用ブランディングの業務を担当することも可能です。 [採用人数] 年間150人 [キャリアステップ] ・採用担当→採用マーケ・ブランディングへ拡張する可能性があります ・リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります ・中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります ●組織構成 人事本部は約100名の組織です。配属予定の新卒ビジネス職採用グループには現在約10名のメンバーが在籍しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●組織のミッション 非連続的な事業成長を可能にする組織作りをミッションとしています。 ●入社後すぐに担当する業務 ・発令・異動などの人事オペレーション実務と運用管理 ・閲覧権限の管理と情報取り扱いルールに沿った運用 ・事業部からの問い合わせ一次対応、必要情報の回収・整理 ・日々の業務で見つけた課題を基にした業務フロー改善・工数削減 ・データを用いた論点整理やコミュニケーション設計 ・人員数・生産性指標などのデータ提供・集計・レポーティング ・データの整理と整合性担保、データ品質の改善 ●中長期的に担当する業務 ・事業部横断で指標・定義・運用ルールをそろえ、定着を推進 ・データから示唆を発信し、HRBPと課題設定・施策を推進 ・一次情報の回収コストを下げ、課題特定〜提案のリードタイムを短縮 ・人事データ基盤のデータマネジメントへの関与 ※経歴により担当業務の範囲は異なります。詳しくは面接・面談にてお話しします。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

・給与計算および社会保険関連業務の管理・運用 ・勤怠、労働時間管理および36協定等の労務関連対応 ・入社・退職・異動に伴う各種手続き ・就業規則・各種社内規程の整備・改定 ・休職・復職対応、産業医連携、メンタルヘルス対応 ・従業員・管理職からの労務相談および労務トラブル対応 ・労働基準監督署等の行政対応 ・人事労務関連システムの運用・改善 ・IPO準備、M&A、組織拡大に伴う労務課題・リスクへの対応

●人事・採用コンサルティング/クライアントサクセス業務 ・採用戦略や計画の策定 ・クライアント(CEO、役員、部長クラスが殆ど)との戦略MTG ・プロジェクトのダッシュボード作成と管理 ・フリーランスやメンバーと連携したチーム運営 ●1年以内にコンサルティングセールスもお任せ ・インサイドセールスからの成果管理 ・フィールドセールス(商談実施) ・営業資料の作成 ・営業戦略について、事業責任者との壁打ち ●半年～1年後にはマネジメント業務も! ・複数ポジションを進行しながら、チームマネジメントにも挑戦していただきます! ●配属先情報 ・プロジェクトマネージャー:1名 ・プロジェクトリーダー:4名 ・ヘッドハンター:3名 ・オペレーター:1名 ●会社の特徴 設立2年、2名でスタートし、現在30名程度のHRスタートアップです。 創業時から展開する2事業に加え、現在は新規事業も複数展開し、まさに「攻め」の黎明期に入りました。 ●サービス ・「ひときゃり」人材業界・人事職・HRテック系企業をはじめとする“ひと”に深く関わる領域に特化したエージェントサービス ・「BizDev転職」事業開発や事業推進、新規事業など、近年ニーズの高まる「BizDev」職に職種特化したエージェントサービス ・「ひとキャリRPO」ヘッドハンターやトップエージェントがチームを組む「採用成功」に特化した採用プランニング事業

●メイン事業 ・チームの数値・行動マネジメント ・リーダー育成および組織づくり ・営業オペレーション(OPS)の設計・運用 ●プレイヤー業務 ・CA業務:スカウト送付、候補者面談、面接対策、内定対応、クロージング、入社フォローまでの一連の候補者支援を担当。 ・RA業務:企業定例MTGへの参加、採用課題ヒアリング、採用ペルソナ策定、課題分解・改善提案、アップセル提案などを実施。 ●管理業務 ・予算策定・戦略立案 ・事業部カルチャーの醸成 ・他部署との連携・全社方針との整合 ＜入社～案件配属までの流れ＞ ●OJTの進め方 ・既存リーダーと並走し、チーム運営・1on1・案件管理の実務を引き継ぎながら進行。 ・入社初期3ヶ月はプレイヤー業務とマネジメント業務を半々で担当し、その後はチーム運営の比重を徐々に高める。 ●期間の目安 ・約3〜6ヶ月で独立してチームを任せられるレベルを目指す。 ●サポート体制 ・代表・事業部長・既存マネージャーが定例MTGにて進捗を確認し、方針をすり合わせる体制。 ・チーム運営テンプレート(数値管理表・1on1 シート・施策管理リストなど)を共有し、スタート時点から再現性を確保。 ●入社前に準備しておくべきこと ・マネジメント基礎(KPI設計・チーム運営・リーダーシップ)に関する事前インプット。 ・既存リーダーの業務動画や数値管理資料の事前確認。 ●使用する資料の概要 ・マネジメントガイドライン ・数値管理テンプレート ・1on1 シート ・営業 OPS 設計資料 ・事業計画書

●プレイヤー業務 ・CA業務:スカウト送付、候補者面談、面接対策、内定対応、クロージング、入社フォローまでの一連の候補者支援を担当。 ・RA業務:企業定例MTGへの参加、採用課題ヒアリング、採用ペルソナ策定、課題分解・改善提案、アップセル提案などを実施。 入社～案件配属までの流れ ●OJTの進め方 ・事前学習(マニュアル・求人テスト・事業説明の理解等) ・実務開始後は、スカウト・面談・案件管理を毎日実施しながら実践習得 ●期間の目安 ・約1ヶ月で主要業務のインプットが完了する設計 ●サポート体制 ・上長とマンツーマンで密着指導 ・新規事業のため、習得に向けて全力で支援 ●入社前準備 ・事前学習テストに合格できるレベルまでマニュアル学習 ・ロープレ動画の視聴と理解 ●使用資料 ・求人テスト ・事業説明資料 ・CAノウハウ資料 ・書類作成マニュアル など 配属部署 「人事職特化」ひとキャリ(HR) ●期間の目安 ・約1ヶ月で主要業務のインプットが完了する設計 ●サポート体制 ・マンツーマンで密着指導 ・事業部として急務のポジションのため、習得に向けて全力で支援 ●入社前準備 ・事前学習テストに合格できるレベルまでマニュアル学習 ・ロープレ動画の視聴と理解 ●使用資料 ・求人テスト ・事業説明資料 ・CAノウハウ資料 ・書類作成マニュアル など

【事業企画】 事業責任者と連携しながら、新規事業の成長に向けた企画・推進を担当します。 ・事業方針の策定 ・事業計画の策定 ・KPIの設定・管理 ・予実分析、進捗管理 ・営業戦略・施策の立案 ・事業課題の分析・改善 ・新たなサービス・施策の企画 ※入社初期は下記プレイヤーとして現場を理解していただき、経験や適性に応じて徐々に事業企画領域をお任せしていきます。 【プレイヤー業務】 ●CA業務(キャリアアドバイザー) ・スカウト送付 ・候補者面談 ・キャリア・転職相談 ・求人提案 ・面接対策 ・選考フォロー ・内定対応 ・クロージング ・入社フォロー ●RA業務(リクルーティングアドバイザー) 企業の採用パートナーとして、採用課題の解決を支援します。 ・企業との定例MTG ・採用課題のヒアリング ・採用要件・ペルソナの策定 ・採用課題の分解 ・採用戦略の立案 ・選考プロセスの改善提案 ・採用状況の分析 ・アップセル・追加提案 企業の「求人を埋める」だけではなく、採用そのものの課題解決に入り込んでいきます。 ●マネジメント業務 事業拡大に伴い、将来的にはチームマネジメントもお任せします。 ・メンバーの行動・業務状況を把握し、チームとして成果を出せる状態をつくります。 ・行動量・業務進捗の管理 ・管理 ・ギャップ分析 ・改善施策の立案・実行 ・1on1 ・メンバー育成 ・管理 担当案件の進捗や決定可能性を把握し、チームとしての成果最大化を図ります。 ・求人の進捗確認 ・選考状況の確認 ・決定見込みの分析 ・案件ごとの課題特定・改善支援 ・カルチャー醸成 組織拡大に合わせて、チームとして成果を出すための文化づくりにも携わります。 ・バリューの浸透 ・チーム内コミュニケーションの活性化 ・帰属意識の醸成 ・事業方針への意見発信 ・組織づくり・仕組みづく り ●配属部署 人材紹介事業部「NEXRA AGENT」 現在は、事業責任者1名、30代女性1名、20代男性1名の少数精鋭チームで事業を運営していま す。今後、大幅な事業拡大を予定しており、 2027年:20名・売上4億円 2028年:35名・売上8億円 を目標に、組織・事業を拡大していく計画です。 これから組織をつくっていくフェーズだからこそ、入社時期に関係なく、事業・組織づくりに深く関わることができます。 ●部署説明 新規事業・事業企画に挑戦したい方へ 日本産業を支える、データ・AI領域の専門人材に特化した人材紹介事業です。 候補者・企業の両面を支援する人材紹介コンサルタントとして、採用支援だけでなく、新規事業の事業企画・KPI設計・予実管理・組織づくりまで幅広く携わっていただきます。 「営業として成果を出すだけではなく、事業をつくる側にも挑戦 したい」そんな方におすすめのポジションです。 【扱う領域】 データ・AI領域を中心に、外資系企業から国内大手企業、スタートアップまで、幅広い企業のキャリア採用を支援しています。 特に、採用難易度の高い専門職・ハイクラス人材を中心に支援しており、現在1,000件以上のヘッドハンティング案件を取り扱っています。転職市場に顕在化していない潜在層へのアプローチにも対応し、企業の経営・事業成長に直結する採用支援を行っています。 支援職種(一部) ・データサイエンティスト/データアナリ ストデータエンジニア/クラウドエンジニア ・AI・機械学習エンジニア/MLOpsエンジニ ア生成AI・LLM関連人材 ・データ・AIコンサルタント DX/業務改革コンサルタント製造業向けAI・データ活用人材 ・データプロダクトマネージャー/プロジェクトマネージャー

●人事・採用コンサルティング業務 ・採用戦略や計画の策定 ・クライアント(CEO、役員、部長クラスが殆ど)との戦略MTG ・プロジェクトのダッシュボード作成と管理 ・フリーランスやメンバーと連携したチーム運営 ●コンサルティングセールス業務 ・インサイドセールスからの成果管理 ・フィールドセールス(商談実施) ・営業資料の作成 ・営業戦略について、事業責任者との壁打ち ●マネジメント業務 ・PJT進行のためのフリーランスや自社オペレーターのマネジメント最速半年でメンバーマネジメントにも挑戦していただけます。 ※業務内容の変更範囲:当社業務全般 ●配属先情報 ・プロジェクトマネージャー:1名 ・プロジェクトリーダー:4名 ・ヘッドハンター:3名 ・オペレーター:1名