職種/ポジション
経営支援コンサルタント(ハンズオン型)ヴァイスプレジデント・シニアヴァイスプレジデント
業務内容
会計・財務、M&A、税務等の専門性を武器に、クライアント企業の"経営そのもの"に踏み込んでいただくポジションです。 チームをリードし、クライアントマネジメントを行いつつ、必要に応じて、案件を拡大する提案を行ってもらいます。 ●ハンズオン型 経営支援コンサルティング(当社の主力サービス) -投資先・クライアント企業のバリューアップ支援(中期経営計画の策定、事業ポートフォリオ再構築、KPI設計・モニタリング体制構築) -M&A後の経営統合・グループ経営体制構築支援(統合計画策定、管理体制・ガバナンス構築、シナジー創出の実行支援) -CFO/COO代行としての経営参画(財務・管理・オペレーション領域での伴走支援、経営会議への参加) ●M&Aアドバイザリー -ファイナンシャルアドバイザリー -デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) -バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) ●IPO・ガバナンス支援 -上場準備関連書類作成支援、社内規程の整備支援 -内部統制・ガバナンス構築支援 ※コンサルティング業務に一定程度関与いただいた後、興味や関心があれば、投資業務やグループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能です。経営の上流から実行までを横断的に経験できる環境です。 【案件事例】 個別業務の切り出しではなく、クライアントの経営課題そのものに正面から向き合う。 "圧倒的な当事者意識"と"結果へのこだわり"で経営者と並走する伴走支援こそが、リゾルトパートナーズの真骨頂です。 <A社の事例> ~ 経営戦略から実行までを一気通貫で支援 ●クライアントの課題 ・事業ポートフォリオの見直しとM&Aによる成長を志向するも、社内には十分な知見・リソースが無い状況 ●リゾルトパートナーズによる支援 ・経営企画部に対する伴走型の支援を実施。 → M&Aの方針・戦略議論、取引実行支援、買収後の経営統合・グループ経営体制構築、買収を踏まえた中期経営計画の策定までを一気通貫で支援 ●クライアントからの反応 「多くのコンサルティングファームは個別案件のみの支援、特定業務のみの支援になりがちだが、リゾルトはそうではなく、全社の戦略やその中での位置づけを理解してくれている。そのためまずは何でも相談してみようと思える」(A社CFOからのコメント) <B社の事例> ~ CFO/COO代行として経営に深く参画 ●クライアントの課題 ・社内リソース不足を理由に、経営課題が整理されておらず、また具体的なアクションも取り組めていない状況 ●リゾルトパートナーズによる支援 ・当初: CFO代行として、財務報告数値・KPI数値の整備、その後のアクションプラン立案に従事 ・後半: COO代行として、管理面やアクションプラン立案に留まらず、取引先との価格交渉等の実行支援にまで関与 ●成果及びクライアントからの反応 ・戦略やアクションプランの策定のみならず、実行支援まで深く関与することで、クライアントの企業価値向上に貢献。営業利益は前年比で1.5倍にまで成長 ・「誰に推進してもらうか次第で、結果がここまで変わるとは思わなかった。リゾルトパートナーズにお願いして良かった。」(B社社長からのコメント)
この求人の魅力
"コンサルタントの実行力" ×"投資家の視座" で、日本の中堅・中小企業の経営に深く踏み込む。 特定業務の切り出しではなく、経営者の隣で意思決定から実行までを共に担う"経営伴走パートナー"としてのキャリアを築ける環境です。 ①キャリア・成長機会 ・20代~30代から経営者・投資家と対峙し、"経営そのもの"に踏み込む経験が積める ・投資とコンサルティング、双方のスキルセットを並行して伸ばせる、国内でも稀有な環境 ・M&A、戦略、経営管理など企業経営に直結する領域で、ハンズオン型のコンサルタントとして圧倒的な経験値を獲得可能 ・手を上げれば投資先のマネジメント(CFO/COO等)キャリアにも挑戦可能 ・大手ファーム出身の実務経験豊富なメンバーが多数在籍。充実したサポート体制で、初めての領域でも安心してチャレンジ可能 ②投資・コンサルティングの環境 ・日本で最もボリュームのあるマイクロ~スモールキャップ企業を対象とし、ラージ/ミドルキャップにはない豊富なディールフローと案件数を保有 ・自己資金によるプリンシパル投資 × ハンズオン型 経営支援コンサルティングという独自モデルにより、"投資家として腹をくくる視座"で経営に関与可能 ・コンサル事業ではメンバーの豊富な実績・経験を背景に、大手クライアントに対し幅広い領域のサービスを提供 ③組織文化・働き方 ・スタートアップ企業ならではの裁量と機動力。役職や年次に関係なく、提案・実行できる文化 ・大手ファーム出身のプロフェッショナルメンバーが在籍。経験のない領域でもメンバー間でサポートし合いキャッチアップ可能 ・"経営者目線"を組織全体で共有し、本質的な議論ができる環境 ④働きやすさ・報酬 ・ITツールの導入をはじめ業務効率化を積極推進。生産性高く働ける環境 ・成果に見合った報酬体系。年功序列ではなく、貢献に応じた評価 ⑤将来のキャリアパス ・将来的に起業、会社経営、投資家、CFO/COO等を志す方を歓迎 ・経営の最前線での経験を、自身のキャリアの飛躍につなげられます 【入社後のキャリアに関して】 ※経験に応じてスタートする職位は異なります。 <アソシエイト・シニアアソシエイト> ●期間: 2~4年 ●業務内容: ヴァイスプレジデント・シニアヴァイスプレジデントのもとで、プロフェッショナルとして実務を遂行。案件拡大に向けた提案サポートも担う。 ●PJでの役割: プロジェクトのチームメンバー、プロジェクト(小規模)の案件責任者 <ヴァイスプレジデント・シニアヴァイスプレジデント> ●期間: 2~4年 ●業務内容: チームをリードし、クライアントマネジメントを実施。案件拡大に向けた提案を主導する。 ●PJでの役割: プロジェクト(小~中規模)の案件責任者、プロジェクト(大規模)のチームメンバー <ディレクター・マネージングディレクター> ●期間: ー ●業務内容: プロジェクト責任者・ファーム責任者としてクライアントをリード。案件を拡大し、部門・組織全体をリード・マネジメントする。 ●PJでの役割: プロジェクト(大規模)の案件責任者
必須条件
●大卒 ●社会人経験3年以上 ●M&Aもしくは会計・財務に対する興味・関心 ●プロフェッショナルファーム(コンサルティングファーム、監査法人、ファンド等)での実務経験2年以上
歓迎条件
●公認会計士、税理士
求める人物像
●会計や財務領域での専門性を武器に、"経営"の世界へキャリアを広げたい方 ●当事者意識を持ち、業務の枠に囚われず能動的に行動できる方 ●常にクライアントにとってのベストを考え、結果にコミットできる方 ●スタートアップフェーズの組織で、一緒に会社を創っていくことに面白さを感じる方
給与
年収: 900~1,600万円 45時間分のみなし残業あり。
勤務時間
通常 9:00~18:00 時差勤務可(事前連絡) リモート勤務可(事前連絡、当初は週1程度)
勤務地
東京都中央区銀座8丁目18-1 銀座木挽町ビル 4階 ●出張:あり(案件に応じて) ●転勤:なし
休日・休暇
●完全週休2日制(土・日・祝日) ●有給休暇(労働基準法の定めによるもの) ●年末年始休暇
福利厚生・諸手当
●交通費支給:上限30,000円 ●ノートPC・スマートフォン貸与 ●業務効率化のためのITツール豊富(Google、Slack、Notion等) ●書籍購入補助制度:会社負担で購入可 ●公認会計士や税理士の年会費は会社負担 ●服装自由:クライアントなど外部と接する場合はビジネススーツ ●年次有給休暇:所定勤務日の8割以上出勤した場合に付与する。入社後6ヶ月を経過した日に法定日付与し、以降勤続1年毎に法定日数を付与する ●デュアルディスプレイ完備 ●資格取得、スキルアップ支援
社会保険
社会保険・労働保険完備
現在の状況をお選びください
複数選択可
社名
リゾルトパートナーズ株式会社
設立年月日
2023年11月
本社所在地
東京都中央区銀座8丁目18-1 銀座木挽町ビル 4階
代表者
大石翔太 小野宗則
事業内容
投資事業、コンサルティング・アドバイザリー事業
企業の魅力
●キャリア形成 ・ 豊富なディールフローを背景に、投資とコンサルティング・アドバイザリー双方の経験を積むことが可能
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コンサルティング業務 フロントメンバー
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M&A、会計・財務、税務等の知見を活かしながら、以下の業務に幅広く従事いただきます ● M&Aアドバイザリー - ファイナンシャルアドバイザリー - デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) - バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) - PMI(M&A後の統合計画策定支援、管理体制構築支援等) ●IPO支援 - 上場準備関連書類作成支援 - 社内規程の整備支援 等 - 内部統制・ガバナンス構築支援 ●CFO/管理部長代行支援 ●税務業務 ※興味があれば、グループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能
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リゾルトパートナーズ株式会社
経営支援コンサルタント(ハンズオン型)アソシエイト-シニアアソシエイト
想定年収
500~1,000万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
会計・財務、M&A、税務等の専門性を武器に、クライアント企業の"経営そのもの"に踏み込んでいただくポジションです。 ヴァイスプレジデント・シニアヴァイスプレジデントのもとで、プロフェッショナルとして以下の業務を遂行いただきます。 ●ハンズオン型 経営支援コンサルティング(当社の主力サービス) -投資先・クライアント企業のバリューアップ支援(中期経営計画の策定、事業ポートフォリオ再構築、KPI設計・モニタリング体制構築) -M&A後の経営統合・グループ経営体制構築支援(統合計画策定、管理体制・ガバナンス構築、シナジー創出の実行支援) -CFO/COO代行としての経営参画(財務・管理・オペレーション領域での伴走支援、経営会議への参加) ●M&Aアドバイザリー -ファイナンシャルアドバイザリー -デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) -バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) ●IPO・ガバナンス支援 -上場準備関連書類作成支援、社内規程の整備支援 -内部統制・ガバナンス構築支援 ※コンサルティング業務に一定程度関与いただいた後、興味や関心があれば、投資業務やグループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能です。経営の上流から実行までを横断的に経験できる環境です。 【案件事例】 個別業務の切り出しではなく、クライアントの経営課題そのものに正面から向き合う。 "圧倒的な当事者意識"と"結果へのこだわり"で経営者と並走する伴走支援こそが、リゾルトパートナーズの真骨頂です。 <A社の事例> ~ 経営戦略から実行までを一気通貫で支援 ●クライアントの課題 ・事業ポートフォリオの見直しとM&Aによる成長を志向するも、社内には十分な知見・リソースが無い状況 ●リゾルトパートナーズによる支援 ・経営企画部に対する伴走型の支援を実施。 → M&Aの方針・戦略議論、取引実行支援、買収後の経営統合・グループ経営体制構築、買収を踏まえた中期経営計画の策定までを一気通貫で支援 ●クライアントからの反応 「多くのコンサルティングファームは個別案件のみの支援、特定業務のみの支援になりがちだが、リゾルトはそうではなく、全社の戦略やその中での位置づけを理解してくれている。そのためまずは何でも相談してみようと思える」(A社CFOからのコメント) <B社の事例> ~ CFO/COO代行として経営に深く参画 ●クライアントの課題 ・社内リソース不足を理由に、経営課題が整理されておらず、また具体的なアクションも取り組めていない状況 ●リゾルトパートナーズによる支援 ・当初: CFO代行として、財務報告数値・KPI数値の整備、その後のアクションプラン立案に従事 ・後半: COO代行として、管理面やアクションプラン立案に留まらず、取引先との価格交渉等の実行支援にまで関与 ●成果及びクライアントからの反応 ・戦略やアクションプランの策定のみならず、実行支援まで深く関与することで、クライアントの企業価値向上に貢献。営業利益は前年比で1.5倍にまで成長 ・「誰に推進してもらうか次第で、結果がここまで変わるとは思わなかった。リゾルトパートナーズにお願いして良かった。」(B社社長からのコメント)
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※3 2025年9月16日時点