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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

「設計」で終わらせず、「実行・定着」まで変える。組織・人事から企業の戦略実行をハンズオンで支援するコンサルタント

想定年収

600~1,000万円

勤務地

東京都(千代田区一番町)

募集要項詳細

基本情報

職種/ポジション

組織・人事コンサルタント/シニアコンサルタント

業務内容

クライアントの経営者、人事責任者、経営企画・事業部門責任者に対し、組織・人事課題の整理から施策設計、実行・定着までを支援します。提案フェーズから参画し、課題設定・プロジェクト設計・推進を一貫して担います。 ・人事戦略・要員計画、採用戦略・採用プロセスの構築および運用支援 ・等級・評価・報酬制度の設計および運用支援 ・教育体系の構築、次世代リーダー・管理職育成(伴走型育成) ・MVV浸透、組織開発、エンゲージメント向上施策の企画・実行 ・人事部門・事業部門への常駐を含む、実行・運用・定着に向けた伴走支援 ・プロジェクトマネジメント、顧客折衝、提案書・報告資料の作成 ※すべての業務にAIを積極的に活用します ※支援スタイル プロジェクトは、テーマや顧客状況に応じて1〜3名程度のチームで推進します。制度設計・研修等のプロジェクト型支援に加え、週数日〜常駐(リアルとオンラインの併用)で顧客組織に入り込み、施策の実行・定着を支援するケースがあります。コンサルタント一人ひとりが顧客と直接向き合い、上司・チームのレビューや連携を受けながら、課題設定、提案、プロジェクト推進を担います。

この求人の魅力

●上流の課題設定から、現場を巻き込む実行・定着まで担える ●人事・事業部門への常駐型支援では、クライアントの準内部人材として変化を直接生み出せる ●年次にかかわらず、提案・案件推進・組織づくりに挑戦できる ●支援の型化、AI活用、ナレッジ整備など、ファーム自体の競争力づくりにも携われる

応募条件

必須条件

・課題解決型の営業経験(新規/提案型) ・営業チームリーダー経験(3名以上を巻き込んだ組織成果創出経験) ・高い対人エネルギー(表情・抑揚・巻き込み力) ・複雑な課題を構造化し、言語化できる力 ・変化対応や正解のないチャレンジを楽しめる人

歓迎条件

・管理職経験 ・人事経験 ・プロジェクトマネジメント経験 ・未整備環境での成果経験(変化対応力) ・高い学習意欲・知的好奇心(専門性) ・型化・再現性への志向(職人<ビジネス志向)

求める人物像

事業推進型HRプロフェッショナル 人を動かし、構造で成果を出す“実行型コンサルタント” ・課題に深く入り込み、実行までを圧倒的な当事者意識でやり切れる方 ・論点を構造化し、成果物の質にこだわれる方 ・変化の大きい環境で自ら役割と機会をつくり、変化できる方

試用期間

3ヶ月(試用期間中も条件その他変更なし)

待遇

給与

年収: 600~1,000万円 ●年俸制(分割回数12回) ・給与はこれまでの経験や能力を考慮して決定 ・給与には、みなし時間外手当(時間外45時間/月)、みなし深夜業手当(深夜業45時間/月)を含む ・通勤交通費、テレワーク手当は別途規定に沿って支給 ・試用期間3ヶ月(試用期間中も条件その他変更なし) ●評価に応じたインセンティブ報酬(1月・7月)

勤務時間

フレックスタイム制 ・コアタイム:無し ・フレキシブルタイム:無し

勤務地

東京都千代田区一番町23-3 フロントプレイス千代田一番町4階 ※現状はフルリモート

休日・休暇

完全週休二日制、年次有給休暇、年末年始休暇、シーズン休暇、慶弔休暇

福利厚生・諸手当

交通費支給、定期健康診断

社会保険

健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険

選考フロー

書類選考 → 面接(3~6回予定)→ 内定

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複数選択可

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企業情報

社名

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

設立年月日

2015年1月27日

本社所在地

東京都千代田区一番町23-3 フロントプレイス千代田一番町4階

代表者

小林 傑

従業員数

17名

事業内容

組織開発・人材育成

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FMHRの事業を創り、成長を牽引する。組織・人事コンサルティングファームの幹部/幹部候補

想定年収

1,500~2,000万円

勤務地

東京都(千代田区一番町)

業務内容

クライアントの経営者・役員・人事責任者・経営企画・事業責任者に対し、組織・人事を起点とした戦略実行支援を行います。 顧客の変革テーマを構想し、提案からプロジェクトの設計・推進、実行・定着までの最終責任を担うと同時に、FMHRの顧客基盤・サービス・組織を拡大します。 ●高難度の組織・人事プロジェクトにおける責任者業務(課題設定、構想・提案、品質・収益・進行の管理、経営層との合意形成) ●人事戦略、組織設計、等級・評価・報酬、人材開発、採用、組織開発、HR業務改革などの構想・設計・実行支援 ●人事常駐型の実行支援における案件設計・品質管理および、顧客の変革推進に向けた伴走 ●既存顧客の中長期的な課題を捉えた関係深化、クロスセル提案、新規顧客・新規テーマの創出を通じた売上成長の牽引 ●メンバーの採用・育成・評価・アサイン設計、専門領域のナレッジ化・サービス開発、AI活用による支援生産性の向上 ●全社の成長に向けた事業計画・組織運営・採用・ブランディングなどの経営テーマへの参画・推進 ※支援スタイル プロジェクトはテーマ・難易度に応じて複数名で推進します。シニアマネージャー/ディレクターは、顧客責任者として論点設定・提案・意思決定支援を主導し、メンバーのアウトプットと推進を統括します。必要に応じて、顧客組織に深く入り込む実行支援も行います。

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