募集要項詳細
基本情報
職種/ポジション
業務改革・IT改革・DXコンサルタント/DI3-1
業務内容
●民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。 ●業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。 ●レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。 ●デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施 ●主なクライアント ・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度) ・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし ・中央官庁や自治体などの公共 ●具体的には ・業務改革 －現行業務調査、現行業務可視化 －現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討 －テレワーク適用検討 ・IT改革 －IT戦略立案 －システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定 －PMO運営 ・デジタル活用／DX －RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討 －デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用） －〇〇Techの検討 －デジタルによるビジネスモデル変革検討 【プロジェクト事例】 ・現行業務調査と業務改革 －製造業 ：間接部門における業務改革支援 －小売業 ：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援 －サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援 ・デジタル化に対応した働き方改革 －建設業 ：社内業務のデジタル化による働き方改革支援 －製造業 ：間接部門や工場等の業務調査、デジタルによる業務改革支援 ・システム構想作成 －小売業 ：社内システムの再構築構想支援 ・基幹システム刷新 －小売業 ：全社統一システム導入検討支援 －運送業 ：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援 －サービス業：基幹システム刷新支援 ・業務改革＋システム改革計画 －卸売業 ：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援 －製造業 ：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援 ・デジタル×リアルの導入検討 －小売業 ：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援 ・医療機関のDX支援 －病院グループにおける医師・看護師の働き方改革（業務調査、医療DX推進） －病院における間接部門のデジタルによる業務改革 ・官公庁・自治体DX支援 －自治体 ：スーパーアプリの構想検討 －官公庁 ：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援 ・DX人材育成支援 －各業種企業：DX人材育成計画の作成、カリキュラムの検討、コンテンツの提供、トレーニングの提供 【募集職位】 マネージャー、コンサルタント、アソシエイト
応募条件
必須条件
・職務経歴5年以上、かつ直近在籍企業の勤務年数2年以上 ・下記よりいずれかのご経験 －経営コンサルティングや業務コンサルティング、或は、ITコンサルティング、DXコンサルティングのご経験（目安3年以上） －SI企業や事業会社情報システム部門でシステム導入プロジェクトの計画作成～要件定義～設計～開発～テスト～運用までのプロジェクト作業全般やプロジェクト管理、PMOに関わったご経験（目安4年以上） －事業会社等で業務改革やデジタル活用、DX企画・推進をリードしたご経験（目安5年以上）
歓迎条件
・中小・中堅企業の経営層のパートナーとして活躍したいと考えている方 ・IT系の資格保有者（IPAの高度情報処理技術者など）＋業務系の資格保有者（簿記検定、中小企業診断士、など） ・システム導入の中でも基幹系システムの導入経験は特に歓迎 ・ご自身の専門領域を軸に、領域を広げていける柔軟性やチャレンジ意欲を重視
待遇
給与
●処 遇 ：経験・能力・前給等を考慮し、当社規定により決定 ●賞 与 ：年2回（6月、12月）
勤務時間
裁量労働制
勤務地
名古屋
休日・休暇
完全週休2日制、他に功労休暇、積立休暇、看護・介護休暇、短縮時間勤務等、多様な勤務形態を整備
その他
補足情報
【募集部室】 コンサルティング事業本部 デジタルイノベーションビジネスユニット 業務ITコンサルティング部
企業情報
社名
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）
設立年月日
1985年10月
本社所在地
東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
代表者
池田 雅一
従業員数
1,400名
資本金
20億6千万円
事業内容
コンサルティング 戦略、組織・人事、業務・IT、国際業務など各種コンサルティング 政策研究 官公庁からの各種調査研究の受託・政策提言 経営情報サービス SQUETほか法人向け会員制サービス 人材開発 ビジネスセミナー、スクール事業などの人材育成サービス マクロ経済調査 内外マクロ経済の調査分析、情報の提供
企業の魅力
●キャリア形成 ・普段の業務で関わることの少ない社員同士が交流できる場が複数ある - ナレッジ共有やレクリエーションの機会を通じて、多様な知識を持つ社員同士が知的好奇心を刺激し合い、新たな専門領域の開拓や仕事での協働に繋がるきっかけとなる ●働き方／WLB／待遇 ・一人ひとりの価値観やライフスタイルの変化に応じたあらゆるワークスタイルを支援 - 時間と場所にとらわれない働き方や、さまざまな休暇制度を組み合わせて長期間の休暇を取得し、リフレッシュや自己研鑽に取り組むことも可能 ・ダイバーシティの推進において、「知のプロフェッショナル」それぞれが多様な個性や能力を発揮し、自分らしく働ける環境を整えている - 女性管理職・役付者登用の推進、女性の積極採用推進（維持・向上）、年次有給休暇取得の推進、仕事と生活の調和に資する職場環境整備などの行動計画による実績もある ・ [MURCの働き方福利厚生支援 資料](https://www.murc.jp/wp-content/uploads/2024/03/recruit-welfare_20240312.pdf)
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組織・人材開発コンサルタント/HR3-1
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業務内容
人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。 我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します HR第4部では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています ●具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません） ・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動 ・ クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発 ・階層別および各種テーマ別研修出講 ・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談 ・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動 ・ 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 ・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動 ・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆 ●その他 ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応） 国内全域、海外への出張あり。 在宅勤務などのリモートワークも進んでいます 【プロジェクト事例】 ・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー） ・人材育成アドバイザリー（中堅商社） ・執行役員研修（中堅素材メーカー) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー） ・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー） ・部門長研修（中堅製薬メーカー） ・課長研修（中堅専門商社） ・中堅社員研修（中堅化学メーカー） ・新入社員研修（大手印刷会社） ・女性リーダー研修（大手電力会社） ・法人営業力強化研修（大手システム会社） ・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅サービス業） ・キャリア開発研修・面談（大手サービス業） ・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅メーカー） ・組織・人材に関する診断（中堅メーカー） 等多数 【注力領域】 ・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 【募集職位】 マネージャー、コンサルタント
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大企業組織人事コンサルタント/HR1-2
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戦略コンサルタント【経営者に寄り添い、経営全体に関与し、会社を変える】(コンサル経験者・リーダー層募集)/ MS1-6
想定年収
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【募集職位】 プリンシパル、シニアマネージャー、マネージャー 【注力領域】 戦略コンサルティング、新規事業コンサルティング、収益力向上コンサルティング、中期経営計画策定、領域 経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。 大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。 また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。 ●主なクライアント 中堅企業を中心に大企業~中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。 特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。 ●具体的には (注力分野) (1) 経営戦略・事業戦略:「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します (2) 実行支援:BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します (3) 組織風土改革推進:組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案 (4) 人材育成:企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成 【業務内容・役割】 (1) 経営環境の調査・分析:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告 (2) クライアント内部情報の収集・分析:クライアントの経営関連資料、業務関連データ(をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告 (3) 戦略・戦術の検討と策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援 (4) 戦略・戦術の実行支援:クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等 (5) 組織変革に向けたファシリテーション:クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進 【プロジェクト事例】 (1) 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定 ・広告業 :成長戦略策定支援 ・電機メーカー :オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 ・金融機関 :新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 ・不動産業 :ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 実行支援 ・中堅化粧品卸 :中期経営計画作成支援・実行支援 ・製造業 :経営再建計画策定および施策実施支援 ・飲食サービス業 :収益改善および経営者的人材育成 ・医療法人 :2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
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(ディールヘッド募集)M&Aアドバイザリー -経験者・専門スキル保有者-/ MS2-4
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【募集職位】 シニアマネージャー、マネージャー 【注力領域】 M&Aエグゼキューション業務 【職務内容】 M&Aアドバイザリー業務(FA業務)および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。 M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ●主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています ●役割 下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務:関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 (※ 以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験や指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます) (2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ●中堅中小企業 : M&Aアドバイザリー ●大手物流業 : M&A戦略立案 ●中堅建設業 : 統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援
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業務改革・IT改革・DXコンサルタント/DI3-1
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※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
※3 2025年9月16日時点