●ミッション 世界の防衛・デュアルユースイノベーション分野における専門家として、日本の防衛産業の発展・世界との連携に貢献する ●業務概要 ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ・グローバルのスタートアップ・VC等との関係構築を通じた事業展開支援 ※経験や適性を考慮して業務をアサインします ●職務概要 防衛イノベーションメンバーの募集です。 弊社の行う案件のうち、特に防衛・デュアルユース領域におけるイノベーションに係る案件に注力頂きます。弊社はデロイトの中でイノベーションを専門とするファームですが、こと防衛・デュアルユース分野においては日本でこれまで十分に産業が培われてこなかったことから、グローバルとの接続も不可欠です。 従い日本の防衛産業について強い方のお力を求めると同時に、グローバルの防衛イノベーションの情報収集、それを通じた海外プレイヤーとの接続、その上での日本への還元といった展開にご関心ある方も募集しています。国内、国外、それぞれの適性やご意向に応じて、防衛イノベーション関連のコンサルティング事業に携わって頂きます。 弊社としても防衛チームのリーダーは現在フランスに駐在しており、欧米地域と密接に連携し業務を推進しています。こうした中で、日本や世界の防衛イノベーションに関心があり、両者を接続することで両地域のイノベーションエコシステム強化へ貢献できる人材を求めています。 ●キャリア形成イメージ ・防衛関連の先端知見 ・グローバルのイノベーショントレンド収集能力

●業務の詳細 ・IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの工程を実施 ・プロジェクト立ち上げ時の付議資料作成、経営層へのプレゼンテーション、開発・デリバリを含むプロジェクトの推進、リリース後の維持運営活動や継続案件提案活動まで一気通貫で実施 ・収益性の向上、コスト削減案件など多岐にわたる経営テーマに対し上記のプロジェクト推進、開発・デリバリを実施 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義 ・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動 ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進 ・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 ・システム開発・デリバリーの推進 ●役割と期待 公共×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、その社内ナレッジを駆使し、顧客と・社内をマネジメントいただくことを想定しています。 ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。 ●案件事例 ・診療報酬改定DX(全国の医療現場の会計ロジックを一本化する仕組みとシステムを構築) ・電子カルテ情報の標準化 ・公共サービスメッシュ(自治体内の情報活用) <関連プレスリリース> https://www.future.co.jp/press_room/PDF/PressRelease_HealthcareInnovation_0820.pdf

【業務の詳細】 ・IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの工程を実施 ・プロジェクト立ち上げ時の付議資料作成、経営層へのプレゼンテーション、開発・デリバリを含むプロジェクトの推進、リリース後の維持運営活動や継続案件提案活動まで一気通貫で実施 ・収益性の向上、コスト削減案件など多岐にわたる経営テーマに対し上記のプロジェクト推進、開発・デリバリを実施 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義 ・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動 ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進 ・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 ・システム開発・デリバリーの推進 【役割と期待】 公共×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、その社内ナレッジを駆使し、顧客と・社内をマネジメントいただくことを想定しています。 ●案件事例 ・診療報酬改定DX(全国の医療現場の会計ロジックを一本化する仕組みとシステムを構築) ・電子カルテ情報の標準化 ・公共サービスメッシュ(自治体内の情報活用) <関連プレスリリース> https://www.future.co.jp/press_room/PDF/PressRelease_HealthcareInnovation_0820.pdf ●業務内容の変更の範囲 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

●チームのミッション、業務概要 【3つの業務を推進しています】 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ※経験や適性を考慮して業務をアサインします ※グローバル(特にアジア太平洋地域)に注力し、上記の活動を行います。 そのうち一部案件は、アジア太平洋地域におけるイノベーションプラットフォーム構築、グロースステージのスタートアップに対する資金調達アドバイザー案件に関わって頂く事を期待しています。 ※東南アジア・インドを始めとするアジア太平洋地域では、多くのテック企業が生まれており、将来の市場成長期待から日本を上回る数のユニコーン企業が輩出されています。 また、優秀なテック人材を抱えるアジア地域では、日本企業を含む多国籍企業が研究開発拠点を置き、テクノロジーや事業シーズの探索を行っています。 上記の外部環境の中、当社が運営するイノベーションプラットフォームの構築・強化、当該プラットフォームを中心に発掘された成長性の高いベンチャー企業に対する資金調達を支援していくことで、アジア全体のイノベーションエコシステム強化へ貢献できる人材を求めています。

【3つの業務を推進しています】 ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ※経験や適性を考慮して業務をアサインします グローバル且つ幅広い専門技術領域に関わるビジネスについて、クライアントと共に切り開いていきます。

●チームのミッション、業務概要 【3つの業務を推進しています】 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ※経験や適性を考慮して業務をアサインします。 ※特にグローバル領域に特化し、上記の活動を行います。 そのうち一部案件は、スタートアップのインド展開支援案件やインドどエコシステム連携案件に関わって頂く事を期待しています。 ※アジア地域は世界で最も成長している経済であり、この傾向は今後も続くと予想されます。しかし、この地域でビジネスを行うことは、日本企業や新興企業にとって依然として課題です。 私たちは、戦略的投資、共同コラボレーション、市場拡大、公共部門プロジェクト、社会的影響など、さまざまな形や業界で日本とアジア間のコラボレーションを構築しています。 国境を越えたコラボレーションに対応するには、さまざまなスキルが必要です。 一方、日本ではユニコーン企業数が10社未満と依然として少ない状況ですが、日本政府より2022年にスタートアップ5か年計画が発表され、5年内にスタートアップ投資額を2倍・ユニコーン企業数を10倍以上にする計画が打ち出されています。 日本では多くのノーベル賞受賞者を生み出し、国の研究開発支出や特許数も米中に次ぎ世界第3位であり、膨大な研究開発成果を保有しています。 このような成果を事業化していくスタートアップはアジア大企業・VCからの注目度が非常に高くなっています。 上記のように、アジアスタートアップの日本進出、日本スタートアップのアジア進出、そしてのオープンイノベーションにおいては、多くの潜在的な機会があることから、その機会に対応できる人材を求めています。

●チームのミッション、業務概要 宇宙ビジネス(スペーステック)を含むディープテック領域において、3つの業務を推進しています ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ※経験や適性を考慮して業務をアサインします グローバル且つ幅広い専門技術領域に関わるビジネスについて、クライアントと共に切り開いていきます。 ●具体案件、主な支援内容 「GRAVITY CHallenge JPやNIHONBASHI SPACE WEEK 2024の出展で宇宙ビジネスの拡大に取り組んでいます ●キャリア形成イメージ 宇宙ビジネス領域のコンサル案件(大企業・官公庁問わず)を周りのサポートも得つつ自ら作り出せるようになること

●具体案件、主な支援内容 ※経験や適性を考慮して業務範囲や調整、個別のプロジェクトアサインを想定します。 ・Fintech関連プロジェクトへの関与 ・Fintech業界スタートアップエコシステムの支援 【3つの業務を推進しています】 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ※経験や適性を考慮して業務をアサインします

●チームのミッション、業務概要 【3つの業務を推進しています】 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ※経験や適性を考慮して業務をアサインします 特にグローバル領域(東南アジア、インド)に特化し、上記の活動を行います。

●本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うため、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出すスタートアップ向けのバリューアップコンサルタント集団です。 本ポジションでは主に以下の役割を担って頂きます。 ①中央官庁・自治体をクライアントとする「スタートアップ支援事業」の政策提言、事業企画・実行およびプロジェクトマネジメント ②スタートアップ支援(スタートアップの事業拡大を目的としたバリューアップコンサルティングの提供) ●主な業務内容 ① ・中央官庁・自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・スタートアップ支援政策提言・実行プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ向けのビジョン形成支援 ・スタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・スタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・スタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・スタートアップ向けの採用支援 ・スタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援 ●業務のやりがい・目指す世界観 ①中央官庁・自治体をクライアントとした、スタートアップ支援政策提言・実行プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ②成長性が高いスタートアップ経営者に二人三脚で寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指します。 経営者から「ありがとう」と言われる、信頼されるアドバイザーとして、経営者の右腕となり成長していくことを目指します。 ●キャリア形成イメージ 中央官庁・自治体と連携しながらスタートアップ支援の実務を経験頂くことで、コンサルタントとしてのスキルアップはもちろんのこと、各種ステークホルダーと調整しながらプロジェクトを前進させる総合プロデューサーとしての成長が期待できます。

● チームのミッション、業務概要 弊社は日本の大手企業の新規事業創出支援を通じて新たな価値を創造し、社会課題解決に寄与することをミッションとしています。 当グループの中でイノベーション創出に専業特化したファームとして、Deep tech領域、特に大学発スタートアップ創出に向けた官公庁へのコンサルティング支援や大学発スタートアップ創出に向けたエコシステム構築支援、大学等の技術シーズを持つ研究者の起業に向けた伴走支援などを多様なメンバーでコンサルティングサービスを提供しています 。 ●具体案件、主な支援内容 ・官公庁に向けたイノベーションエコシステム構築に向けたコンサルティング ・大学発スタートアップ創出に向けたコンサルティング支援 ・研究者に向けた事業化・伴走支援(事業計画策定・資金調達・CxO紹介等) ・海外展開支援 ・DemoDay企画支援 ・上記に係るクラアントへの提案、PM

●本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 創業初期のシード・アーリー期のスタートアップの支援を通じ、起業家の裾の拡大していくことは日本の新しい産業の創造していく上で重要です。 本ポジションでは主に ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント ②中央官庁・地方自治またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供を担います。 ①のスコープは、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②のスコープは、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのサービスを提供し、事業の成長を支援します。 ●具体案件、主な支援内容 ① ・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・シード・アーリー期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのビジョン形成支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの採用支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの新サービスの開発 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの提供 ●業務のやりがい、目指す世界観 ①中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ②成長性が高いスタートアップの起業家、経営チームに伴奏、寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指します。起業家から信頼されるアドバイザーとして、起業家目線で事業に向き合い、事業の成長を後押しします。 起業からExitまで、弊社の提供する何らかのサービス、プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。

●チームのミッション、業務概要 グロースブリッジユニットは、挑戦を続ける起業家への深い敬意と伴走の姿勢を出発点に、仕組みづくり(制度整備・環境構築)と個別支援(現場実行・実務伴走)の両面から、スタートアップの成長を支える社会の実現を目指しています。具体的には、成長途上のスタートアップが次のステージへと飛躍(Growth)するために、スタートアップ・エコシステムの形成支援を通じて、事業会社・投資家を始めとする多様なステークホルダー​との連携を加速させたり、M&A・伴走支援などの個社支援を行っています。 ●具体案件、主な支援内容 <スタートアップ企業に対するコンサルティング支援> ・スタートアップのグロースに係るM&A・伴走支援などの個社支援 ・スタートアップの海外展開支援 ・スタートアップと大企業の協業促進支援 <大企業のオープンイノベーション支援> ・新規事業開発の戦略立案・推進支援 ・オープンイノベーション推進支援 ・社内の新規事業推進体制の構築・運営支援 ・スタートアップと大企業の協業促進支援 <官公庁・自治体との連携> ・スタートアップエコシステムの構築支援 ・行政が運営するスタートアップ支援プログラムの企画・運営 ・技術活用やイノベーション推進に向けた政策提言や調査

●本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 本ポジションでは主に、 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント ②中央官庁・地方自治またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援を担います。 ①のスコープとしては、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②のスコープとしては、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのコンサルティングを提供し、経営者の右腕として成長を支援します。 ●具体案件、主な支援内容 ① ・中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・スタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ向けのビジョン形成支援 ・スタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・スタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・スタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・スタートアップ向けの採用支援 ・スタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援

●本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 成長フェーズにあるミドル・レイター期のスタートアップの支援を通じ、起業家の裾の拡大していくことは日本の新しい産業の創造していく上で重要です。 本ポジションでは、主に以下①②の業務を担っていただきます。 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント ②中央官庁・地方自治体またはスタートアップ等がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供 ①は、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行になります。 これにより、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②は、スタートアップに対して直接、新規事業開発、ファイナンス、事業戦略策定/実行、セールス・マーケティング・PR、採用、海外進出などの支援サービスを提供し、スタートアップの更なる成長加速を支援します。 ●具体的な業務内容 ① ・中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・ミドル・レイター期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ支援プロジェクトにおける各種支援サービスの実施 (新規事業開発、ファイナンス、事業戦略策定/実行、セールス・マーケティング・PR、採用、海外進出支援など) ・ミドル・レイター期のスタートアップ向けの新サービスの開発 ・ミドル・レイター期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの開発 ●弊社が目指す世界観 ▶「挑戦する人と共に未来を拓く」というミッションに基づき、中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ▶起業からExitまで、弊社のサービス・プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。 ▶成長性が高いスタートアップの起業家・経営チームと伴走しながら、起業家から信頼される支援家として、起業家と同じ目線で事業に向き合うことで、メンバー自身がプロフェッショナルとして成長することを目指します。

中央省庁・地方自治体・地域民間企業(地域インフラ事業者・メーカー・地域金融・地元小売・生産者等)等をクライアントとした地方創生プロジェクトにおいて、地域変革に向き合う「カンパニー×地域コンサルティング」をお任せします。 地域経営者・地方自治体等のパートナーとして、幅広い政策・経営アジェンダに対応し、官民双方のアプローチから持続可能な地域社会の実現を支援いたします。 ●これまでの支援テーマ例 ・若手人材育成による持続可能な地域イノベーション創出支援 ・スタジアム・アリーナ整備推進に係る企業版ふるさと納税募集 ・国交省モデル事業(空き家を活用した分散型ホテルマニュアル作成、空き家バンク) ・被災地・人口減少地域における住宅整備推進による移住・定住支援 ・大手企業による地域経済活性化に向けた新規事業推進支援 ・地方中小企業企業、地域団体による地域産品販売促進支援、イベント企画運営 ・地方交通企業×観光振興による地域経済活性化支援 ・被災地・人口減少地域における民間住宅事業者に対する住宅商品の企画・販売支援 ・地域企業と大学との連携による学生主体の地域活動企画・運営支援 ●今後拡大予定の支援テーマイメージ ・自治体の総合計画・まちづくりマスタープラン・産業振興ビジョン策定 ・観光戦略、観光計画策定支援 ・観光DMO、SPC立上げ支援 ・道の駅整備、改修に伴う地域産品企画支援および地域経済活性化支援 ・廃校・空き家を活用した新たな地域拠点整備支援 ・地域の芸術文化保全・促進に伴う観光促進および交流・関係人口創出支援 ・ビックデータを活用した地域回遊性向上および戦略的賑わい創出支援 ・移住定住推進および地域人材育成支援 ・脱炭素・再生可能エネルギー利用推進支援 ・自治体DXおよびAI人材育成支援 ・DX推進によるスマートシティ構想支援 ・官民連携(PPP/PFI)推進、エリアマネジメント促進による面的なまちづくり支援 ・イベント企画、視察企画等による地域ブランディング、地域プロモーション支援 ・地方自治体×スタートアップのマッチングによる地域課題解決×事業成長支援 ・民間企業×新規事業(地方創生事業)の展開支援 ・民間企業による地域産業と連携した実証事業実行支援 ・地域企業向けスマート農業拡大に向けた戦略立案および事業推進支援 ・地域産品・地域農産物の海外市場調査および海外販路拡大支援 ●担う機能(テーマを問わず複数を推進) ・調査分析:個別業務における政策調査・分析、上位計画整理、地域分析、事例調査等 ・事業モデル構築:コンセプト・スキーム(官民連携含)・スケジュール・収益運営モデル、推進体制・KPI等各種設計 ・現場伴走支援:事業実証・実装に向けたプロジェクトマネジメント(PM/PMO)、ステークホルダー合意形成支援、スケジュール・タスク・調達管理等 ・イベント・セミナー・ワークショップ企画運営:認知拡大・合意形成・関係者連携を目的とした各種イベント等の企画、広報、運営 ・横展開・パッケージ化:他地域展開を考慮した計画書・ビジョン・マニュアル作成、 様々な地域課題に対し、行政・民間双方の視点から地域の最適化を図ります。 上流フェーズから実行フェーズまで幅広い支援を行い、当事者として深く関与いただきます。 (変更の範囲)会社の定める業務

<チームの業務内容> ・ 政府機関及び地方公共団体に対する国内及び海外のインフラ事業/資産・PPP/PFI プロジェクトに関する政策立案、PPP・PFI 導入検討及び公募アドバイザリー業務。 ・ 民間企業に対する国内及び海外のインフラ事業運営に関する戦略立案/市場調査、インフラ企業や資産に関する M&A、資金調達支援(プロジェクトファイナンス組成)、フィージビリティ・スタディ、デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定、PPP/PFI プロジェクトに関する参入、応札支援。 <募集対象業務・事業> ・ 地方公共団体が行う上下水道事業及び上下水道に関係する民間企業 その他にチームとして以下のような様々なインフラアセットに取り組んでおり、チームの案件状況、専門性や参画いただく職階等に応じて関与いただきます。 ・ 再生可能エネルギー発電事業(洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど) ・ 交通インフラ(空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRT など) ・ 文教施設/スポーツ施設(アリーナ/スタジアム/競技場など) ・ IR/MICE 施設 など <具体的な業務> ・ 政府機関(主に国交省、厚労省、経産省など)における制度調査及び政策立案業務 ・ 地方公共団体におけるPPP 導入検討及び公募アドバイザリー業務 ・ 地方公共団体における上下水道事業統合(広域化)に関するアドバイザリー業務 ・ 地方公共団体における再生可能エネルギー活用及びDX 検討業務 ・ 民間企業における関係事業戦略やビジネスモデル構築支援、PPP 応札支援 ・ 上下水道事業の経営課題、社会課題に関する提言、研究 PJT の運営、実施 <主なクライアント> ・ 中央省庁、地方自治体 ・ 総合商社 ・ 電力会社・ガス会社・石油会社 ・ 再生可能エネルギー事業者/EPC 事業者/O&M 事業者 ・ 金融機関(政府系/メガバンク/メガ信託/地域金融機関/外資系)、リース会社 ・ 総合プラントメーカー/総合電機メーカー ・ ゼネコン・デベロッパー ・ 鉄道会社 ・ インフラファンド、PE ファンド ・ グローバルなインフラ資産オペレーターなど国内参入を図る海外企業 など

・IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの工程を実施 ・プロジェクト立ち上げ時の付議資料作成、経営層へのプレゼンテーション、開発・デリバリを含むプロジェクトの推進、リリース後の維持運営活動や継続案件提案活動まで一気通貫で実施 ・収益性の向上、コスト削減案件など多岐にわたる経営テーマに対し上記のプロジェクト推進、開発・デリバリを実施 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義 ・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動 ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進 ・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 ・システム開発・デリバリーの推進 【役割と期待】 公共×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、その社内ナレッジを駆使し、顧客と・社内をマネジメントいただくことを想定しています。 ●案件事例 ・診療報酬改定DX(全国の医療現場の会計ロジックを一本化する仕組みとシステムを構築) ・電子カルテ情報の標準化 ・公共サービスメッシュ(自治体内の情報活用) <関連プレスリリース> https://www.future.co.jp/press_room/PDF/PressRelease_HealthcareInnovation_0820.pdf ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

●ミッション 防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 ●具体的な業務内容 ・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 ・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 ・若手メンバーの育成/OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 ・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ●業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」 ●評価制度 ・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入 ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ・業務外での社内貢献も評価対象に入ります 　https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、アカウントマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①10日の入社研修 ・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備 ・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属 ・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

●ミッション 防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 ●具体的な業務内容 ・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 ・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 ・若手メンバーの育成/OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 ・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ●業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」 ●評価制度 ・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入 ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ・業務外での社内貢献も評価対象に入ります 　https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、アカウントマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①10日の入社研修 ・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備 ・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属 ・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。