職種/ポジション
組織開発コンサルタント(ジュニア~ミドル)
業務内容
業務概要 組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト ・管理職向けマネジメント変革プログラム ・組織風土の変革支援 ・経営陣の関係改善セッションなど 例)東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト』 https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ 職務詳細 ・リード獲得:お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 ・提案:お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成 ・企画設計:資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 ・実施:調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。 ※期待する役割の例:小~中規模のプロジェクトにおけるPLやPM業務を中心としたプロジェクトリードとデリバリー/営業経験を活かした新規顧客アプローチ~自社コンサルティングサービスのセールスなど(個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。 例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。 ) ※その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的お任せします。 ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。(年間50万円)組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。
必須条件
・学歴:大学卒以上 いずれか必須: ・コンサルティング業界での業務経験(シニアコンサルタント~マネージャークラスを想定)※強みに合わせた業務内容をお任せするため経験領域は不問。 ・コーチングのご経験がある方 ・研修や教育サービス、HRTechの領域でtoB向けの営業経験をお持ちの方 ・人事として組織開発業務の経験がある方
試用期間
試用期間:6ヶ月/契約社員契約の場合は試用期間終了後、正社員登用を想定
給与
年収: 700~1,200万円 それぞれに合った報酬制度を設計可能のため年収は目安としてご認識ください。(成果報酬と固定給の組み合わせ・割合等をご相談の上決定します)
勤務時間
標準的な勤務時間帯:9:00~18:00 ・労働時間区分:フレックスタイム制(フルフレックス・コアタイムなし)、休憩時間:60分、時間外労働有無:有 ・その他就業時間補足:全社員会議(毎週2回と四半期に2日間の全社戦略策定MTG)は参加必須です(リモート参加可)
勤務地
東京都千代田区 勤務地最寄駅:東京メトロ千代田線/二重橋前駅/在宅勤務・リモートワーク相談可 ※転勤なし
休日・休暇
完全週休2日制(休日は土日祝日)/ 年間有給休暇10日~20日(下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります)/年間休日日数120日
福利厚生・諸手当
●各種保険 ・健康保険;厚生年金;雇用保険;労災保険 ●教育制度・資格補助 ・年間の研修費補助(年間50万円) ●その他 ・人間ドックなど健康診断(最大10万円、30歳以上から適用)/確定拠出年金(401k)
社会保険
健康保険;厚生年金;雇用保険;労災保険
補足情報
【事業を始めた経緯】 代表の永井は、もともと野村総研でコンサルタントとして活動していました。その中で戦略を提示してもクライアントが実行に至らないなど、もどかしい経験をたくさんしてきました。次第に「正しい戦略のみで人は動かない」と気づき、クライアントの心を動かす「パーパスベースのコンサルティングを行うべきだ」という結論に至ります。 このような考えから2005年に野村総研の社内ベンチャーとしてエグゼクティブコーチングの事業を開始。2015年にはさらに事業の幅を広げるため、独立を希望した4名のメンバーとアイディール・リーダーズを創業するに至りました。 ▼Ideal Leaders が、出来るまで。 https://note.com/ideal_leaders/n/n5cce2288a461 【他社との差別化ポイント】 ●代表の永井、CHOの丹羽、COOの後藤がパーパス経営に関する著書を執筆。各メンバーが確固たる専門知識に基づいたハイレベルなソリューションを、クライアントの組織課題に合わせて柔軟に提供できること ●昨今バズワードになっている「Purpose」という言葉を日本で初めて提唱した会社としてパーパス策定等の案件の引き合いが増えていること ●エグゼクティブコーチングサービスのリピート率は驚異の90%以上を誇り、10年~15年以上プロジェクトが継続するクライアントもいること ●エグゼクティブコーチングにて経営層の人材をグリップし、自社の組織開発コンサルティングサービスもクロスセルとして提供するといった案件が途切れない事業モデルが作られていること ●日本には根付いていない考え方やソリューションをいち早く海外から見出し、クライアントに提案していること。現在はCQをテーマにした新規オファリング開発も行っている。社員は年間50万円の研修費を自分の裁量で使って勉強もできること。 【リリース】 ●当社CCO宮森が「異文化・多様性マネジメント」について解説しています https://youtu.be/l1rRQXoj2KI ●当社代表永井が「エグゼクティブコーチング」の意義や活用事例についてご紹介しています https://youtu.be/epN484wz5aw ●当社CHO丹羽が「パーパス経営」について解説しています https://youtu.be/Xv_GdKhwO6k 【参考書籍】 パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える パーパス・マネジメント ―― 社員の幸せを大切にする経営 ●経営メンバーや執行役員以上のエグゼクティブ層を対象に様々な組織開発サービスを提供しています。 ※下記はあくまでサービスの一部となります。 ※経営層向け以外にも「経営企画担当者向け」「人事関係者向け」のサービスも展開しており、0→1のオーダーメイドのオファリングが強みとなっています。 パーパス・マネジメント・コンサルティング 企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポートするコンサルティングサービス「パーパス・マネジメント・コンサルティング」を提供しています。 「経営コンサルティング・MBA」の観点と、「人の自律性を引き出すコーチング・心理学」の手法を融合して、経営者のみならず、経営陣や組織全体の変革をサポートします。 エグゼクティブ・コーチング エグゼクティブ・コーチングとは、経営者の意思決定や行動の質の向上をサポートするサービスです。 組織と社会のために、会社のリーダーとして自分は何ができるのか。 メンタルモデルや成人発達理論などの心理学的なアプローチと、経営コンサルティング・MBAのノウハウを融合して、 経営者個人の専属コンサルタントとして自己と組織の変革に伴走します。
社名
アイディール・リーダーズ株式会社
設立年月日
2015年4月
本社所在地
東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビルヂング6階
代表者
永井 恒男
従業員数
14名
資本金
7,000,000円
企業の魅力
・多様な働き方を推進しており、リモートワークやフレックスタイム制度を導入している。 ・社員の幸福度を重視し、個々のパーパスを尊重する企業文化がある。
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組織開発コンサルタント(ジュニア)
想定年収
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業務内容
業務概要 組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト ・管理職向けマネジメント変革プログラム ・組織風土の変革支援 ・経営陣の関係改善セッションなど 例)東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト』 https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ 職務詳細 ・リード獲得:お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 ・提案:お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成 ・企画設計:資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 ・実施:調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後は一プロジェクトメンバーとしてアサイン。 スライドの体裁を整えたり、当日資料の一部の作成を行うなどのサポートから徐々に業務をお任せし、将来的には企業へのコンサルティングセールス~提供サービスの企画・運営などをPLやPMとしてお任せいたします。 ※その他組織運営に紐づく他業務も、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にアサインいたします(採用/新規リード獲得のためのマーケティングなど) ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。 (年間50万円)組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。
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組織開発コンサルタント(シニア)
想定年収
1,200~3,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
■業務概要 組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 - パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト - 管理職向けマネジメント変革プログラム - 組織風土の変革支援 - 経営陣の関係改善セッションなど プロジェクト事例:東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト’ - https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ ■職務詳細 - リード獲得:お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 - 提案:お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成 - 企画設計:資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 - 実施:調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。 期待する役割の例:数千万円/年ほどの大規模プロジェクトにおけるPM業務/抽象度の高い組織開発テーマに対するソリューションの企画とセリング/新規サービスのオファリング開発など(個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。 例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。 - その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にお任せします。 ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。(年間50万円)組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。
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※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
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