本ポジションでは、経営と現場の両方を担っていただきます。組織や事業の舵取りだけでなく、主要な顧客案件にはご自身が当事者として入り込み、お客様の現場で変革を実行していただくことを期待しています。 ① 経営課題を起点にした変革構想とロードマップ設計 ●ASEAN 全域の製造業の社長・取締役・執行役員クラスをカウンターパートに、経営・事業課題を起点とした中長期の変革テーマを設定する ●モノづくりのバリューチェーン(設計・調達・生産など)のデータを活用し、業務構造とデータ構造の再設計を構想する ●顧客ごとに現実的な1年/2年/3年のマイルストーンに落とし込み、実行できるロードマップを描く ② 変革の実装と成果の創出 ●主要な顧客案件にはご自身が入り込み、お客様の現場で業務の実態を自ら確かめながら変革を進める ●構想を提言で終わらせず、現場の業務プロセスと意思決定が実際に変わるところまで責任を持つ ●原価の最適化、開発リードタイムの短縮、品番の削減、フロントローディングの実現により、数千万円〜数億円規模の成果を生む ●現場ユーザーの業務の実態(構造や制約を含む)を理解したうえで、定着から全社展開まで一貫して進める ③ 成功パターンの型化と ASEAN への展開 ●変革の成功パターンを再現できる型として言語化し、ASEAN 全域に広げる ●アジア市場に特有の顧客ニーズを踏まえて新しい提供価値とサービスモデルを定義し、事業の勝ち筋そのものを作る ④ 組織の構築・マネジメント・人材育成 ●ASEAN の顧客変革組織のあるべき姿を描き、採用・育成・リテンションを通じて成果を出す組織を作る ●コンサル・スタートアップ・製造業など多様な経歴の人材(日本人・ローカル)を率い、一人ひとりの成長にコミットする ⑤ 新しいプラットフォームに合わせたケイパビリティの変革 ●Explorer/Agent とセマンティックレイヤーを核とする新しい提供価値を、ASEAN の顧客へのデリバリーに実装する ●データモデリングとセマンティックレイヤー構築の理解を、組織の標準的なケイパビリティに引き上げる ⑥ 現地経営への広がり ●顧客変革を起点にしつつ、ASEAN 事業の経営層として役割に線を引かず、事業・拠点全体に踏み出すことを期待します ●顧客の経営層・パートナー・現地コミュニティに対して、会社を代表して折衝する ●セールス・マーケティングと機能を横断して市場を開拓し、現地で起きる事象を一次判断する 【補足情報】 ●[組織を作り、顧客を変革し、事業を動かす。CADDI ASIA CSの面白さ](https://caddiinc.com/n/nb96f9739c8de)(社員 note) ●[製造業AIデータプラットフォーム CADDi](https://caddi.com/ja-jp/platform/)

(例) ・新規事業企画 ・既存事業領域の課題抽出/企画/実行 ・海外事業リサーチ ・M&Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI ※配属部署・テーマによってお任せする具体的な業務は異なります 上記のような業務を入り口に、事業責任者などご本人の思考性と合わせてキャリアアップいただく想定です。 【入社後の流れ】 ・介護人材領域の事業企画責任者候補(新規事業企画を行いそのまま当該事業責任者へ) ・介護人材領域の経営企画・管理(当該事業領域の課題抽出・企画・実行) ・経営企画部リサーチグループにて海外事業リサーチ(海外事業チャレンジの可能性もあります) ・介護経営支援領域の事業企画(新規サービス・企画アサイン￫事業開発へ) など 【配属部署】 ●配属部署/配属部署の組織体制 事業問わず、経営企画・事業企画メンバーの募集を全社的に行っております。 そのため、スキルやキャリア志向にあわせて、配属部署は柔軟に検討いたします。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

●サービスについて ビジネスデータベース「Sansan」に関わります。 ●組織のミッション 「Sansan」事業の成長をけん引するため、部門横断での企画立案および推進を担います。 ●業務内容 Sansan事業部にて、持続的な事業成長を成し遂げるための幅広い企画・推進業務を担当します。 業務内容やプロジェクトは多岐にわたるため、経験や志向に合わせてアサインします。 ●具体的な業務内容 ・事業計画の立案、モニタリングと改善のための部門横断での支援 ・事業成長に向けた市場ニーズの調査や機能検討、戦略立案 ・プロダクト開発・営業・マーケティング部門と連携した販売戦略の企画・実行 ・事業部全体のKPIのモニタリングおよび改善に向けたPDCAの実践 ●現在動いているプロジェクト例 ・Sansanサービス×生成AI: 営業シーンのAX(AI Transformation)を推進するべく、Sansanに蓄積されたデータを活用した生成AI関連機能の企画・検証・推進

Bill Oneの新規事業である債権管理ソリューションの提案に特化した営業組織にて、中堅～大手企業を対象とした提案活動を担当します。 ●初回接点から契約獲得までの一連の提案活動 ●経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進 ●提案活動を通して得たインサイトに基づくプロダクトマーケティング、プロダクト開発の推進 【セールス活動の詳細】 担当顧客数:1日2～3件の商談を対応いただきます。 初回商談～契約獲得までのリードタイム:担当する案件の規模にもよりますが、3カ月～最大12カ月ほどかかることもあります。 【現場の雰囲気】 チームでのミーティングや1on1は月に数回行っていますが、自主性を大事にし、裁量をもって働ける環境です。 必要に応じて、適宜リーダーに相談したり、メンバーと情報共有したり、他部門へ情報収集したりと、自らの意志と意図をもって動いています。 組織構成 Bill One債権管理のセールスチームには約5名が在籍しています。 開発環境、使用するツールなど Salesforce:主に案件管理として使用します。 Sansan:顧客接点の確認などに使用します。 Slack:主に社内連絡として使用します。 ※SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●PMコンサルティング業務(社外顧客支援) ・ポートフォリオマネジメント:戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得:TISI代表(アカウントマネージャ)として、TISIへのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ●大規模・先進プロジェクトのPMO　(TISIインテックグループ受託案件、社外顧客支援) ・プログラムマネジメント:複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営 ・PMO支援:PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義～サービスイン)、QCDRの見える化 ●次期PMOサービスの企画開発 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ●組織支援・教育・アセスメント(情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供) ・組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援(能力/教育体系策定、教育計画策定)、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント 【プロジェクト例】 ・PMコンサルティング ①国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 ②自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・大規模・先進プロジェクトのPMO TISIが開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行

【具体的な業務内容】 ・事業部P/Lの管理、サービス別の予実管理、年度着地見込みの作成 ・年度予算・中期計画の策定(売上・費用の前提整理、各部門との調整、取りまとめ) ・予算と実績の差異分析、変動要因の特定、追加確認 ・財務部門・役員等への報告資料の作成および説明 ・営業・サービス部門等との数字の確認、妥当性検証、合意形成 入社直後は、各サービスの構造、売上・コストの発生ロジック、主要KPIをキャッチアップいただくことから始めていただき、 徐々に既存の月次管理・報告プロセスの習得、さらには担当領域の分析等をお任せできればと考えております。 将来的には、複数領域の取りまとめ、メンバーの業務管理、上位者への提言、マネジメント等を担っていただくことを期待いたします。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり

●MVNOサービス(個人/OEM/法人向け)の関連の下記の業務を行っていただきます モバイル デバイス業務全般の設計・改善 ・端末の登録・在庫・物流管理などの業務設計/効率化 ・業務プロセスの標準化・自動化による生産性向上 ・EC販売、サブスクリプション(レンタル)など新規スキームの構築・運営 ●将来的にお任せしたい業務 ・業務全体の進行管理およびチームマネジメント ・業務ナレッジの体系化・横展開 ・新規サービス・事業開発における業務設計リード ●案件事例 個人向け ・分割販売・保証サービスの新規立ち上げ ・在庫・受発注・運用業務の効率化 法人向け ・レンタル/リース/下取りスキーム構築 ・キッティングや運用サービスの業務設計 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり

MNOを中心にしたモバイルネットワークに関する渉外チームのメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・MNOとの渉外の実施 5GSA、フルMVNO、非常時ローミング、eSIM機能拡張といった、現状MVNOで提供できていないサービス実装に必要な案件の協議、申し入れ、契約など ・将来的に提供サービスとして見込まれる6G以降のネットワークサービス・衛星通信などの渉外 ※渉外業務未経験の方は、まずはOJTを中心に先輩社員と一緒にMNOとの協議に参加していただきます。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり ●案件事例 ・MVNO事業参入、フルMVNO事業者開始、5Gネットワークの対応 ・MVNO業界では最速でeSIM提供を開始するなど新しいネットワークサービス実現に向けた渉外

職務内容 本ポジションは、プロダクト開発だけでなく、グローバル規制対応SaaS「STRIGHT」の導入コンサルティング、技術支援、サービス運営、顧客課題を踏まえたプロダクト改善まで担う役割です。 STRIGHTは、GDPR、CCPA、日本の個人情報保護法・外部送信規律など、世界各国のプライバシー保護規制への対応を支援するSaaSです。 本ポジションでは、顧客のWebサイト構成やデータ取得設計を理解しながら、導入支援、技術課題解決、機能改善、AI機能開発まで幅広く関与いただきます。 また、弁護士を含むグローバルデータ保護法の専門家と連携し、法規制をサービス仕様や機能要件へ落とし込む業務にも携わります。 さらに、Cookie同意管理にとどまらず、AIエージェント時代を見据えた新たなデータ保護・プライバシープラットフォームの企画・開発も進めています。 AIとプライバシープラットフォームをつなぐ仕組みや、同意・委任・データ利用条件を扱う次世代基盤の検討・実装にも関与いただきます。 法務・技術・AI・プロダクト開発を横断しながら、グローバル市場向けSaaSを進化させていくポジションです。 ●主な業務内容 ・STRIGHT導入における顧客向け技術支援・導入コンサルティング ・Cookieバナーや同意管理に関する設計支援 ・JavaScriptタグやWebサイト実装に関する技術支援 ・顧客要望や法規制変更を踏まえたプロダクト改善 ・グローバル法規制を踏まえた機能要件整理 ・弁護士・法務専門家との仕様検討 ・AI機能の要件定義・実装推進 ・データ保護・プライバシーテック領域の新サービス企画・開発 ・AIとプライバシープラットフォームをつなぐ仕組み・プロトコルの検討 ・開発チーム・営業チーム・コンサルタントとの連携 ・サービス運営・業務改善 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり 参考情報 [IIJプライバシー保護規制対応ソリューション](https://www.iij.ad.jp/biz/privacy/) [世界で広がる「プライバシー保護規制」私たちが取るべき対策は?](https://www.iij.ad.jp/interview/06.html) [世界のプライバシー保護規制対応を支援するサイト](https://portal.bizrisk.iij.jp/)

16,000社規模のお客様にITサービスを提供し、多様な業界・事業の運用課題と向き合う当社コンサルティング部門にて、ITインフラ(ネットワーク/サーバ)領域の構想策定から移行・定着までを一気通貫でリードいただきます。 現状(As-Is)を分析し、課題・コスト・性能/可用性を可視化したうえで、事業/IT戦略に沿ったあるべき姿(To-Be)のアーキテクチャを定義。 段階移行のロードマップ、投資対効果、優先順位を整理し、経営・IT部門が意思決定できる資料全体のストーリーを主体的に設計します。 NW/DC/エンドユーザー基盤の最適化、DR/BCP設計、RFP作成やベンダ選定・PoC評価に加え、サーバ/仮想化基盤の更改計画や容量設計・性能検証、標準化も推進。 定例運営による進捗・課題・リスク管理、意思決定支援、エスカレーション設計まで担い、プリセールスからデリバリーまで案件を牽引するポジションです。 ●主な業務内容 下記例のようなコンサルティング案件についてのプリセールス・デリバリー ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)領域におけるグランドデザイン策定 　　現状分析(As-Is):インフラ現状、運用課題、コスト、性能、可用性 　　将来像定義(To-Be):事業戦略・IT戦略に沿ったアーキテクチャ策定 　　ロードマップ策定:段階移行計画、コスト試算、優先順位付け ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)の最適化 　　ネットワーク更改・最適化:拠点WAN/SD-WAN、ゼロトラストNW、設計・移行計画 　　サーバ/仮想化基盤のクラウド化:更改計画、容量設計、性能検証、標準化、移行計画 　　DR/BCP設計:RTO/RPO要件整理、冗長化、バックアップ、復旧手順・訓練計画 　　ベンダ選定支援:RFP作成、見積評価、比較表作成、PoC計画・評価 ・プロジェクト推進/PMO 　　プロジェクト計画策定:スコープ、WBS、体制、品質計画、コミュニケーション計画 　　進捗・課題・リスク管理:定例運営、意思決定支援、エスカレーション設計 　　ステークホルダ調整:顧客IT部門・各業務部門・ベンダ・開発チーム間の調整 ●将来的に任せたい仕事内容/役割 コンサルティング案件対応を通し、より裁量を広げた大規模案件のITコンサルタント、アカウントプランニング、コンサルティング部門マネージャーへのステップアップが可能です。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり ★参考情報★ [IIJだから実現できる、サービスインテグレーションの価値とは](https://www.iij.ad.jp/recruit/about/column/column011.html)