●ミッション 【データの力で、経営コンサルティングの「対話」を進化させる】 現在、広報マーケティング部では、これまでに蓄積された膨大な顧客データやプロジェクト実績、接点履歴を一元化し、それを次のビジネスチャンスへと繋げる体制強化を急いでいます。 本ポジションのミッションは、単に散在するデータを「整理・集計」することに留まりません。 データを深く読み解き、「誰に、いつ、どのような対話(提案)をすべきか」という戦略的な示唆を導き出すこと。 そして、そのインサイトを「現場が動ける言葉」へと翻訳し、コンサルタントやセールスとの密なコミュニケーションを通じて、社内の専門知識を外に向けた発信へと繋げる「ハブ」になる役割を担っていただきます。 データから不断に学び、施策を磨き続けるための「仕組み」を作ると同時に、部門の垣根を越えた「対話のハブ」として、当社のコーポレートイノベーションを体現するマーケティング基盤を構築していただきます。 ●仕事内容 単にデータをきれいにするだけでなく、そのデータを活用して「顧客理解」を深め、実際のコミュニケーション戦略に落とし込むまでが一連の業務です。 1.データ基盤の構築・戦略活用 ・CRMやMAツール、名刺管理ツール等に散らばる顧客データの統合・クレンジング ・継続的にデータが蓄積され、鮮度が保たれる「データマネジメントフロー」の設計 ・顧客属性、行動履歴に基づくセグメンテーション分析と成約パターンの発見 2.社内連携・フィードバック(組織を動かす「ハブ」の役割) ・分析結果に基づき、コンサルタントがアプローチするための「提案の切り口(Why Now / Why Us)」を言語化し、現場へ共有 ・コンサルタントやセールスと密に連携し、社内に眠る高度な専門知識をマーケティング施策へ繋げる 3.コミュニケーション施策の実行とPDCA ・分析結果に基づいたメールマーケティング、セミナー企画、ABM(アカウントベースドマーケティング)施策の立案 ・施策結果をデータとして再収集し、次の仮説検証に活かすサイクルの構築

日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。 例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能(特にFP&A)を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。 まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。 ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。 【プロジェクト例】 ●財務ガバナンス強化(グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど) ●財務経理組織の機能再編・強化支援(FP&A導入など) ●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援(KPI体系見直し、ROIC活用など) ●RHQ改革のための組織再編 ★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数 【活かせる経験イメージ】 M&A関連アドバイザリー業務経験 / コーポレートファイナンスアドバイザリー業務 →　財務ガバナンスプロジェクト 投融資経験 / FP&A経験 / コンサルでの事業再生経験 →FP&A実装プロジェクト 大手クライアント向けコンサル経験 / RHQの経験 →組織再編(RHQ機能支援)プロジェクト 大手クライアント向けコンサル経験 → ROIC含む管理会計プロジェクト 業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

●中小企業・個人事業主のお客様に対する 税務・会計サポート ┗会計ソフト(freee / マネーフォワードなど)を用いた入力サポート ┗月次・年次決算に関する資料の準備 ┗税務申告書作成の補助 ●お客様への 定期的なコミュニケーション・ヒアリング ┗経営に関する課題のヒアリング ┗会計データの説明や使い方のサポート ●各種プロジェクトのアシスタント業務 ┗経営改善支援 ┗補助金申請サポート ┗業務効率化(DX化)の支援 ※未経験の方でもOJTと研修体制があるため安心して成長できます。

◇上場企業の経理業務のアウトソーシング 経理業務や決算業務、連結精算表や開示書類等の資料作成など、幅広いサービスを提供いたします。 クライアントごとに3〜15名程度のチームを組みサービスを提供します。 様々な上場企業の経理に携わることができるため、経験や知識の幅を広げることが可能です。 ※スキルアップのペースやご経験によっては早期にプロジェクトのリーダーとして、お客様との調整やメンバーのマネジメントなど、より踏み込んだ業務にステップアップも目指せます。 ◇アウトソーシング業務だけでなくコンサルティング要素も多数! 弊社のアウトソーシングはただ業務を請け負うだけでなく、弊社側で業務改善を行いながらアウトソーシング業務を行います。通常のアウトソーシングより業務の幅が広く、アウトソーシング経験者の方もキャリアアップを実現することが可能です。 弊社のアウトソーシングはお客様先に常駐することなく、弊社オフィスまたは在宅にて勤務することが可能です。時期により(決算期等)出社の頻度が高くなる場合がございますが、出社頻度は1～2日の方が多い状況です。 在宅勤務制度及びフレックスタイム制を活用し、子育て中の方などワークライフバランスを保ちたい方も、フルタイムでご活躍いただける環境です。

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒の積極採用を行っています。 その中核を担うのが、育成特化型のプール組織「Talent Growth Hub部(TGH)」です。 ●幅広い経験を通じた成長環境 TGH所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、 経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。 複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。 ●ジェネラリスト×スペシャリストの両立 入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、 自身の得意領域や志向に応じて、主サービス)を選択し専門性も磨ける環境を整えています。 ●未経験でも安心の育成体制 入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供 ・Eラーニングや図書などのインプット支援 ・代表との隔週1on1振り返りミーティング ・対面ワークショップ(評価制度・次世代リーダーシップ研修など) 「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。

●中堅・中小企業の経営者をパートナーとし、企業の業績改善・資金繰り改善を支援する伴走型コンサルティングです。 (製造業、建設業、サービス業、卸・小売業、など対象業界は様々です) 支援スタイル:プロジェクト単位のスポット支援ではなく、5年、10年と長期にわたって経営に深く入り込む「社外役員」のような立ち位置で支援を行います。 資金改善を中心としたコンサルティング ●コンサルティング ・来社型でのコンサルティングはシステムの活用、研究会の実施、経営相談等、 ・訪問型でのコンサルティングは現況調査や企業研修会、継続指導等を実施します。 ●資金セミナー ・経営者向けに資金改善の基本的な考え方や改善事例をお伝えします。 ●研修会 ・実際の決算数値を分析し、課題を探ります。課題に対して資金を残し増やす対策を検討、改善の方向性を定めます。 〈将来的な可能性(例)〉 ●「攻めの財務」に向けた投資戦略の立案・実行 ・設備投資やDX投資の意思決定支援: 「3億円の工場投資をすべきか」「基幹システムを導入すべきか」等を、回収シミュレーションを踏まえ検討 ・M&Aや新規事業の検討: 同業他社の買収案件が持ち上がった際、財務デューデリジェンス(資産査定)、買収後の資金シミュレーションを実施。 ●経営会議のファシリテーション ・決算数値をもとに「予算と実績のズレ(予実管理)」を分析。 「なぜ今月は原価率が上がったのか?」「来月の巻き返し策は?」といった業績改善の打ち手を引き出す会議のファシリテート ●金融機関とのリレーション構築支援 ・業績改善に伴うより有利な条件への交渉サポート等 ※風土として「こういうことがやりたい」という声に柔軟に応えていく組織です。 もしも「将来的に◯◯がしたい」などの意向があれば、積極的に後押ししていく環境となっています。 ●コミュニケーション先:経営者、幹部クラスの方 ※チーム平均年齢30代前半。若手が活躍しています。 ※先輩コンサル指導のもと、企業の経営に関わる情報収集、集計、分析から現場にて経験を積んでいただきます。 【変更の範囲】会社の定める業務

2026年から新設の管理部門 広報室の基盤づくりに従事していただける方を募集しております。 立ち上げ期の業務としては、以下を想定しています。 ①プレスリリース作成・配信 ②メディア対応(取材調整、問い合わせ対応) ③SNSアカウント運用 ③イベント広報の支援 ④社内広報(コンテンツ作成、企画実施) ⑤その他業務:管理部門として求められる事務業務 入社後はこれまでの経験をもとに以下のような業務をお任せする予定です。 ●プレスリリース作成・配信 ●社内向けコンテンツの作成・配信 ●社内向けイベントの企画・実施 ●SNS運用支援 ●その他業務(管理部門として求められる事務業務) 変更の範囲:会社の定める業務

財務系を中心に、戦略/IT/事業再生等のコンサルティング事業を展開する当社にて、コンサルタントをお任せします。 【入社後の流れ】 最初の1年は、2か月おきに案件を変え、2年目以降は自分の得意分野に特化したキャリアを歩みます。 「自分に合った専門性が分からない」と悩む方におすすめです！ 【案件例】 ●財務部門業務変革支援:企業の財務部の業務分析を実施の上、より効率的かつ品質の高い業務への変革を支援 ●事業再生支援:金融機関と協働し、対象会社への財務/事業DDを実施した上で、再生計画の策定を支援 ●内部監査支援:経営が健全に実行され、現場に経営方針が浸透することを担保する監査を支援 [業務内容の変更の範囲:当社業務全般]

私たちは、不正対応、内部統制構築、リスク対応などの専門知識を活かし、企業のガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）領域強化を支援しています。 これにより、企業のインテグリティを高め、AI時代の進化など環境の変化に対応した持続可能な経営基盤を構築するための総合的なサービスを提供しています。 さらに、得意とするこれらの知見を活用し、会計監査における不正リスク対応の体制強化にも深く貢献しています。 ●　有事対応後の再発防止支援 ●　データ・AIを活用したリスク予兆管理およびモニタリング ●　リスクマネジメント ●　コンプライアンスに関連するリスクマネジメント ●　ESG（気候変動、人権など）及び地政学等に関連するリスクマネジメント ●　内部統制（J-SOX、US-SOX、IT監査）対応 ●　デジタル技術を活用した最適な内部統制・モニタリングの構築支援 ●　財務経理・税務・法務・コンプライアンスに対する内部監査（IT監査含む） ●　内部監査の品質評価対応 ●　子会社あるいは海外事業管理を含めた経理ガバナンス ●　経営工学・金融工学やデータ分析 ●　セキュリティ管理フレームワークを用いた監査やリスク分析（ISO27001, COBIT, NISTサイバーセキュリティフレームワーク等）　等 ※業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

自社および自社サービスのプロモーション担当者として、以下の業務に携わっていただきます。 （クライアントワークではありません） ・他社開催イベントに関する各種対応 ・自社イベントに関する企画・運営 ・自社のプロモーションに関する企画・実行 ・社内外関係者との調整 ●事業部構成 7名体制（2024年10月時点）

管理本部は＜管理部、人事部、ICT部＞から構成されており、 そのうち管理部 総務チームの一員として、下記の幅広い業務に従事いただきます。 ①ファシリティ業務|オフィス開設および移転等の検討/委託業者との調整協議 等 ②株主総会の企画運営|司法書士との調整/招集通知、議事、シナリオ作成/当日対応 等 ③印章管理業務|書面・電子契約書の押印および契約書の保管・システム管理 等 ④法務手続き業務|定款および登記の登録、変更手続き/税理士会への登録、変更手続き 等 ⑤社宅管理業務|社宅利用者との調整/社宅代行業者との連携 等 ⑥社内イベント企画運営|懇親会/大掃除/年賀状/納会/お中元、お歳暮 等 ⑦庶務業務|電話、郵便対応/備品発注、管理/その他庶務業務 ⑧社内会議の運営支援|会議資料の作成依頼/会議資料のとりまとめ 等 ⑨その他業務: 会社の事務でどこの部署にも属さない業務 ●業務内容(入社後イメージ) まずは①の業務を主担当としてご対応いただきます。 適性を踏まえ他の業務(②～⑨)の業務へも従事していただく予定です。

お客様の経理支援業務を行っていただきます。 【具体的な業務内容】 ●伝票入力・仕訳 ●売掛・買掛管理 ●帳票類整理 ●財務報告書作成 ●給与計算・年末調整・給与振込み ●勤怠管理・入退社手続き ※お客様先への常駐は一切ございません。 ※上記業務を当初から全て行っていただくのではなく、ご経験に応じ、徐々に業務をお任せします。

当部署では、営業担当者とタッグを組み、M&Aによる譲渡を優良中堅企業（年商10～100億円程度）の企業経営者にご提案すること（ソーシング）を主たる業務としています。 アポイント取得や初期的なニーズヒアリングは営業担当者が行うため、譲渡可能性がある先に対する提案業務に集中できます。 一部、バリュエーションを含めたM&Aのディールサポートも行っており、将来的にはそちらにも従事していただきます。 （仕事内容：例） ●業界調査（市場環境、市場規模、業界動向等） ●競合調査（競合プレイヤーの定義・動向把握、事業戦略・取り組みの把握等） ●M&A事例分析（類似業種、類似背景等） ●資本提携先の検討（資本提携先のリサーチ、事業シナジー検討等） ●戦略立案補助

【部署の役割】 経営の見える化を通じて、経営判断に資する情報を提供するとともに、経営陣と現場の橋渡し役を担い、経営執行を支援する。 ①戦略推進： 戦略立案・実行支援、PJ推進、新規事業検討、アライアンス検討等 ②計数管理： 管理会計・KPI管理、システム対応、財務分析、予実管理、グループ管理等 ③部署連携： 各本部との連携、会議体運営、総会対策・IR補助等 本求人は②である予実管理、計数管理、財務分析、グループ管理を中心に、数値周りの業務を担当頂きます。

●ミッション 【データの力で、経営コンサルティングの「対話」を進化させる】 現在、広報マーケティング部では、これまでに蓄積された膨大な顧客データやプロジェクト実績、接点履歴を一元化し、それを次のビジネスチャンスへと繋げる体制強化を急いでいます。 本ポジションのミッションは、単に散在するデータを「整理・集計」することに留まりません。 データを深く読み解き、「誰に、いつ、どのような対話(提案)をすべきか」という戦略的な示唆を導き出すこと。 そして、そのインサイトを「現場が動ける言葉」へと翻訳し、コンサルタントやセールスとの密なコミュニケーションを通じて、社内の専門知識を外に向けた発信へと繋げる「ハブ」になる役割を担っていただきます。 データから不断に学び、施策を磨き続けるための「仕組み」を作ると同時に、部門の垣根を越えた「対話のハブ」として、当社のコーポレートイノベーションを体現するマーケティング基盤を構築していただきます。 ●仕事内容 単にデータをきれいにするだけでなく、そのデータを活用して「顧客理解」を深め、実際のコミュニケーション戦略に落とし込むまでが一連の業務です。 1.データ基盤の構築・戦略活用 ・CRMやMAツール、名刺管理ツール等に散らばる顧客データの統合・クレンジング ・継続的にデータが蓄積され、鮮度が保たれる「データマネジメントフロー」の設計 ・顧客属性、行動履歴に基づくセグメンテーション分析と成約パターンの発見 2.社内連携・フィードバック(組織を動かす「ハブ」の役割) ・分析結果に基づき、コンサルタントがアプローチするための「提案の切り口(Why Now / Why Us)」を言語化し、現場へ共有 ・コンサルタントやセールスと密に連携し、社内に眠る高度な専門知識をマーケティング施策へ繋げる 3.コミュニケーション施策の実行とPDCA ・分析結果に基づいたメールマーケティング、セミナー企画、ABM(アカウントベースドマーケティング)施策の立案 ・施策結果をデータとして再収集し、次の仮説検証に活かすサイクルの構築

●ミッション 【「集める」と「伝える」を繋ぎ、グローウィン・パートナーズのファンを創る】 本ポジションのミッションは、「リード獲得(デマンドジェネレーション)」と、そのための「魅力的な情報発信(コンテンツマーケティング)」の両輪を回すことです。 専門領域が広いため、最初から全てのスキルを持っている必要はありません。 社内のコンサルタントと連携しながら知識を吸収し、イベント企画から記事執筆まで、幅広い手法で顧客との接点を創出することに情熱を燃やせる方を求めています。 ●仕事内容 まずは得意な領域からスタートし、徐々に守備範囲を広げていただきます。 1.デマンドジェネレーション(機会を創る) ・イベント・セミナーの企画運営 └ 自社セミナーやアライアンス共催セミナーの企画立案、集客、当日の運営ディレクション。 ・展示会・カンファレンス対応 └ ブースの企画、出展準備、当日の来場者対応。 ・広告・集客チャネル運用 └ リスティング広告や外部メディアとの連携によるリード獲得活動。 2.コンテンツマーケティング(価値を伝える) ・オウンドメディアの運営 └ 記事の企画、コンサルタントへの取材、執筆・編集、WP入稿。 ・セールスコンテンツの拡充 └ 営業現場で使うサービス資料、ホワイトペーパー、事例インタビューの制作。 ・メルマガ配信 └ 獲得したリードに対する、セミナー案内やコラム紹介などのメール作成・配信。

AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスのなかで、以下のような内容を実施していただきます。 1. 様々なAIの理解 2. AIモニタリング方法の理解 3. AIの性能評価 4. AIの公平性評価 5. AIの解釈可能性向上のための研究開発 ※業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

★2023年に新設したDigital Advisory事業部において、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームメンバーの求人です。本チームは、あずさ監査法人のアドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。 【業務内容】 KPMGがクライアント企業に提供するデジタルテクノロジーを活用した下記の業務を担当していただきます。 ・AI等最先端のテクノロジーを活用したサービス研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務の提供 ・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援 ・データドリブンな意思決定サポート ・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案 ・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量のデータからインサイトを導出 ・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性・信頼性に係る検証支援 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

KPMGがクライアント企業に提供するデータと最新テクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントとして、以下のような業務を担当していただきます。 ・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援 ・最新テクノロジー(AI、機械学習、クラウドサービス、等)を活用したクライアントの課題解決に最適なソリューションの設計・導入 ・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援 ・データ分析と可視化によるインサイト提供、クライアントの課題解決支援 ※業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

●業務概要 ・グローバル&グループ経営を展開する上場企業の会計領域における課題に対し、連結会計ソリューション「DivaSystem」や連結会計実務の業務支援(BPO)サービスなどの企画提案を行います。 ●顧客層 ・お客様は大企業の財務経理部門のキーパーソンであるCFOや財務経理部の部課長クラスが中心です。 ●詳細 ・リードに対するアポイント創出～商談～受注まで一連のセールス活動 ・受注後の継続フォロー ・他サービスの追加提案 Lアップセル活動/クロスセル ・お客様の満足度調査活動 ・マーケティング活動 Lオンラインセミナーの企画・運営 LDM作成　等 ・販売戦略の策定及び遂行 Lプロダクト及びサービスの拡販に向けた市場調査 ※座学やロールプレイング、OJTを通じて業界未経験の方でもキャッチアップいただける教育体制です。 ●扱う商材 ・会計上の様々な課題に対するコンサルティングサービスやTMS(トレジャリーマネジメントシステム)サービス、新規開発ソリューションの提案活動にも関与いただきます。