経営者の方々と一緒になって企業の成長戦略を考え、M&A等を通じて企業の未来を切り拓く仕事です。 将来的には、会社のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。 ▶オリジネーション 譲渡側、譲受側のソーシング、提案、交渉 ▶エグゼキューション 譲渡企業の株価評価・分析 企業概要書作成、株価算定書作成 TOP面談対応 デューデリジェンスサポート 最終契約書作成サポート クロージング対応 ●活躍している未経験入社のメンバー例 ・30代前半男性/経営人材紹介経験 ・30代前半女性/人材紹介経験 ・20代後半男性/証券会社経験 ・20代後半男性/メーカー法人営業経験 ※当社の平均年齢は32歳です。 ※M&A仲介業界以外から成長意欲の高い優秀なメンバーが集まっており、未経験者の場合、入社後1年間で1件以上の成約を目指しております。 ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 M&Aアドバイザーにおける必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実にM&Aアドバイザーに必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的でM&Aアドバイザーとして成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。 日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。

●オリジネーション 譲渡側、譲受側のソーシング、提案、交渉 ●エグゼキューション 譲渡企業の株価評価・分析 企業概要書作成、株価算定書作成 TOP面談対応 デューデリジェンスサポート 最終契約書作成サポート クロージング対応 ●チームマネジメント 部下1名～4名のマネジメント ●活躍しているメンバー例(現役部長) ・30代前半男性/証券会社・M&A仲介業経験者 ・30代前半男性/金融機関でのM&A部門経験者 ・30代半ば男性/地方銀行・人材紹介・M&A仲介業経験者 ※当社の平均年齢は32歳です。 ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 M&Aアドバイザーにおける必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実にM&Aアドバイザーに必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的でM&Aアドバイザーとして成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。 日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。

▶求人側 ・採用・組織に関する課題のヒアリング ・採用ニーズの深堀り・転職市場と照らし合わせて採用要件を設定 ・求人票の作成・企業が求める人材をリサーチ ・求職者の紹介 ・企業と求職者の面接に同席 ▶求職者側 ・求職者のスカウト・面談・ヒアリング・求人紹介 ・面接指導・アドバイス・選考フォロー ・企業と求職者の面接に同席 ※将来的にはマネジメントポジションとして、チーム運営やメンバー育成などにも携わっていただけます. ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実に必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的で成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。

●業務概要 DXパートナーサービスにおけるディレクター業務をお任せします。 プロジェクトの構想・提案・実行をリードし、社会実装までを担っていただきます。また、連続的な成長のためにデリバリーチーム全体の組織改革を経営と共に推進いただくポジションです。 ●具体的な業務内容 最先端AI技術を活用し、本質的な課題特定や顧客の価値創出に向けて、前例の有無に関わらず実現できる方法を描き、アルゴリズムエンジニアと密に連携しながら実現に導いていただくポジションです。 これからのAI時代に重要となる「コンサル × AIナレッジ × 経営実行力」を、業界の最前線でリードいただくことを期待しています。 ・クライアントの経営課題/事業課題に対する、先進的なAI活用の構想・実行のリード ・デリバリー組織のマネジメント、および体制設計・運営改善 ・社内のアルゴリズムエンジニア/ソフトウェアエンジニアと連携したプロジェクト共創

企業の財務諸表監査におけるデータ分析業務をIT監査チームメンバーとして実施いただきます。 IT監査チームは通常、責任者、管理者、主担当者、メンバー、アシスタントで構成され、平均的には7,8名規模のチームとなります。 ＜主な業務内容＞ 1.監査におけるデータ分析対象業務の理解 2.監査におけるデータ分析シナリオの立案 3.監査におけるデータ分析の要件定義、分析対象データの特定 4.監査先からのデータ取得 5.データ加工、データ分析の実施 6.分析結果の解釈と洞察の提供 業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

東京海上日動社および東京海上ホールディングス社が実施する「スタートアップ企業やVCへの戦略的投資」のチームの一員として、リサーチ、ソーシング、投資実行、事業連携・事業開発支援、Exit活動などの業務を担当し、グループ全体のイノベーションと事業開発を推進する役割を担っていただきます。 <具体的な業務> 有望なスタートアップ企業を見出し、投資を実行し、成長支援していただきます。 ●特定領域、または日・米・欧その他地域におけるスタートアップのトレンドや投資動向の調査 ●投資候補企業のデューディリジェンス(業界動向、市場成長性、企業情報、事業計画、契約文書、投資採算性などの分析) ●既存投資先・新規投資先企業に対する成長支援、事業部と連携した協業・事業開発支援 ●投資候補企業やVC/CVCとのネットワーキング ●ウェブサイトやイベントを通じての対外広報活動 ●投資先のExit活動

【会社ミッション】 テックタッチ株式会社は、「すべてのユーザーがシステムとAIを使いこなせる世界に」というミッションを掲げています。 システム活用の側面から、テックをもっと身近に、もっと楽しく、世界中の誰もが自然にテクノロジーを使える世界にしたい。 「テックタッチ」のようなソリューションは新しい概念で、挑戦は始まったばかりです。 【プロダクト】 システム導入だけで終わらせない、利活用のためのDXを推進するAI型デジタルアダプションプラットフォーム「テックタッチ」を開発しています。 あらゆるWebシステムの画面上に、操作ガイドやナビゲーションを表示させることで、すべてのユーザーが迷わず・間違わずにシステムを使いこなすことができる世界を目指すプロダクトです。 ★テックタッチの技術力と信頼 ・操作ガイドやナビゲーションをノーコードで作成することができる(開発部門を介さないユーザーの体験改善を実現) ・システムの特性やクライアントごとのルールに応じた設定/メンテナンスを簡単にした技術力 ・エンタープライズ企業を中心に、SaaS企業や自治体など、幅広い顧客への導入実績 【チームミッション】 PSチームはカスタマーサクセスチームに属し、顧客の価値創出に必要なあらゆる「スケーラブルな有償サービス」を生み出しながら、川上(DX支援の構想・計画立案や組織構築支援)から川下(実際の設計、実装)まで「テクノロジーと人を掛け合わせたソリューション」を一気通貫でリードし、顧客の成果創出までやり切る役割を担っています。 そして、いわゆる人的リソースのみの提供とは異なり、テックタッチのプロダクト群と組み合わせた「スケーラブルな有償サービス」を企画・開発し、顧客課題を解決しながら、サービス収益とプロダクト利用の総合的なLTV最大化も実現します。 また、統合予定のAIプロダクトにおいては、サービス開発やプロジェクトマネジメント、要件定義～実装等も実施し、DAP×AIの最先端技術をビジネス実装できるコンサルタントとして、顧客の変革を実行を実効性あるものにします。 【仕事概要】 日本を代表するエンタープライズ企業のDX推進パートナーとして、「コンサルティングデリバリー(顧客価値の最大化)」と「サービス事業開発(PS事業の収益最大化)」の両面をリードしていただきます。 1.エンタープライズDXの戦略策定から実行までのハンズオン支援 顧客の経営課題解決に向け、DAP(Digital Adoption Platform)等のプロダクトを活用したあらゆる支援を実行します。 ・上流コンサルティング: DAPによるDX推進の構想・計画立案、CoE組織の構築支援、データ活用による課題可視化など。 ・実装・定着支援: 要件定義や実装代行など、システムの実運用に必要な「ラストワンマイル」まで踏み込み、戦略を確実に定着させます。 2.プロフェッショナルサービス事業の企画・開発・グロース(0→1 & 1→10) ・PS部門を単なる支援部隊ではなく「収益を生む事業」として成長させるため、新たな有償サービスの開発とエコノミクス設計を担います。 ・サービス企画(0→1): 顧客インパクト・成功確度・市場規模を見極め、複雑な課題解決プロセスを「売れるサービス商材」として企画・定義します。 ・事業グロースと型化(1→10): 開発したサービスを組織全体で提供できるよう型化し、事業計画の策定から予実管理(売上・利益トラッキング)、課題解決まで、事業責任者に近い視点でPLを牽引します。 3.最先端AIプロダクトのサービス設計とビジネス実装 近い将来統合予定のAIプロダクトにおいて、BizDevとしてのサービス設計から、要件定義・実装までを主導し、AI技術を顧客のビジネス現場に組み込む最前線のプロジェクトを推進します。 ※ご経験や志向に応じて、いずれかの業務からご担当いただき、徐々に領域を広げていただくことを想定しています。 ※会社の事業状況やご本人の適性に応じて担当する業務内容が変更となる場合があります

VPofCSやCSチームのMGR陣とともに、CSチームにおける: ・戦略立案:事業計画を元にチーム目標を設定、必要な施策を特定し、優先度付け・実行計画作成およびアサインを行う ・進捗管理:目標の達成度合い及び施策の進捗のKPIやマイルストーンを設定し、進捗を管理する ・組織作り:上記に各年次で必要なメンバーの要件の検討 ・オペレーションの改善:顧客をより確実に価値創出に導くための最適なオペレーションの検討と実行管理

●PwCのL&Dチーム L&D(Learning and Development)チームは、人・組織の「学びと成長」の機会を多様なLearning styleにあわせて創りだし、優れたLearning Experienceの提供とLearning Performaneの向上を通じて、ビジネスの成長とよりよい社会づくりに貢献することをミッションとしています。 具体的には、PwC Japanにおけるプロフェッショナル人材の育成プログラム開発、ラーニング機会の提供、自ら成長を求めるような環境づくりなど、多岐にわたって多様性のあるプログラムを設計、実行しております。 PwC Networkとの強い繋がり、人材育成グローバルプログラムとのコラボレーションがあり、最新のデリバリー方法で豊富なリソースを活用できます。 この領域の経験と情熱を持つ仲間を募集していますので、ぜひ応募をご検討ください。 ●職務内容 当ポジション(L&D 全社プログラム担当オペレーション)は、PwC Japan グループ全体の視点でプロフェッショナル人材育成と組織開発を担います。 L&Dファームワイドプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、ビジネスおよび組織の成長に寄与します。 (L&D ファームワイドプログラム 例；オンボーディングプログラム(入社者対象)、マイルストーンプログラム(Manager up対象)、女性リーダー育成プログラム、次世代タレント育成プログラム、学習補助制度ほか多数) 具体的には、各L&Dファームワイドプログラムの主にオペレーション担当として、主に以下のような業務を担当していただきます。 1．PwC Japanグループの経営課題やプライオリティービスなどにアラインしたL&Dファームワイドプログラムの研修運営企画 2．L&Dファームワイドプログラムのデリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント 3．モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用 4．Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み 【具体的な職務】 以下の職務を通じてL&Dの運営を支援し、ファームの組織人材開発に貢献します。 ・研修プログラムの計画と運営 日程調整や参加者管理を行い、スムーズな実施を支援 ・研修の実施サポート 教材や設備の準備を行い、当日の運営をサポート ・データ管理と分析 参加者フィードバックや効果測定データを分析し、報告書を作成 ・LMSの管理 プログラム登録や進捗管理を担当 ・外部ベンダーとの連携 外部講師やベンダーとの調整を行い、質の高い研修を提供 ・研修プログラムの改善提案 効果向上のために改善点を提案 【想定職階】 シニアアソシエイト(メンバークラス) 【キャリアパス】 一般的なキャリアパスは以下の通りです。 ・Firmwide L&Dの企画担当やL&Dマネジメント 戦略的計画やチームの指導を担当します。 ・Specialist Operational Exellenceやデジタルラーニングやリーダーシップ開発など、特定分野のスペシャリストとしてキャリアを進めることもあります。 キャリアを進めるには、専門領域の知見や経験、専門資格の取得、ビジネス戦略やリーダーシップスキルの向上が役立ちます。 【所属チームについて】 Firmwide L&Dチームは10名強の多様性のあるメンバーが所属しています。 プログラムの規模によりますが、1名が2-3のプログラムを担当し、チームメンバーやステークホルダーと連携しながら企画運営を行っています。

どんな仕事か 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトを決定いたします。 当社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ●DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ●ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ●業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ※変更の範囲:必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 キャリアパス 当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。 ・アナリスト ・コンサルタント ・シニアコンサルタント ・マネージャー ・シニアマネージャー ・アソシエイトパートナー ・パートナー

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 また、弊社として中部地区拡大フェーズにございますので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。 デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えております。

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 また、弊社として関西地区拡大フェーズにございますので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。 デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えております。

ドリーム・アーツでは、大企業向けに提供する自社SaaSプロダクトの導入を通じて、業務変革・DX推進を支援する導入コンサルタント/プロジェクトマネージャーを募集しています。 お客様の業務課題を深く理解し、プロダクトの特性を活かした最適な導入戦略を立案・実行をおまかせします。 単なるシステム導入にとどまらず、業務プロセスの再設計や組織変革の支援まで踏み込む、コンサルティング型のプロジェクト推進を担っていただきます。 【主な業務】 ●導入コンサルティング・プロジェクト推進 ・顧客の業務課題・業務フローのヒアリングと分析 ・プロダクトを活用した業務改善・業務設計の提案 ・プロジェクト計画の策定、進行管理、リスクマネジメント ・アジャイル的な手法による導入プロジェクトの推進 ・顧客との定例会・ワークショップの設計・ファシリテーション ・導入後の定着支援・活用促進 ●ステークホルダーマネジメント ・顧客企業の複数部門・階層との関係構築・調整 ・社内の開発・営業・サポートチームとの連携 ・顧客の経営層・現場双方との合意形成支援 ●技術的支援(※スキルに応じてお任せします) ・製品のカスタマイズや設定支援 ・顧客要件に応じた追加開発の要件定義・仕様調整 ・開発チームとの連携による品質・納期管理

クライアントのマーケティング・事業課題に向き合い、戦略設計から施策の推進・実行まで一気通貫で伴走します。 ・課題整理・戦略立案: 大手企業のマーケティング課題を特定し、全体のロードマップを描く ・施策の企画・推進: AIやデータを活用した次世代マーケティング施策のプランニング ・プロジェクトマネジメント(PM): 社内外の専門メンバーを巻き込み、プロジェクトをリード ●プロジェクト事例※一部抜粋 ・株式会社ニトリ様:AIによる問い合わせ自動化でコールセンターの顧客接点を最適化し、CSスコアと売上を同時に改善。 ・名古屋鉄道株式会社様:AIを活用した顧客データ分析により、最適なセグメントを自動生成。販促効率を大幅に向上。 ・中川政七商店様:AIによるコンテンツ作成を導入。工数削減とメルマガ開封率向上を両立。 ●今後のキャリアパス ・市場価値の高い人材へ: 単なるツールの運用担当から、AI・データ活用を前提とした「マーケティング変革をリードできる人材」へステップアップ。 ・上流スキルの習得: エンタープライズ企業の経営層や部門責任者と対等に議論できる、上流構想・全体設計スキルが身につきます。 ・多様なキャリア展開: 事業拡大フェーズのため、プロジェクト統括、組織リード、事業責任者など、成果に応じたポジションへの早期登用が可能です。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

●ポジション概要 Finatextグループの新規コンサルティング事業において、AI+コンサルタントを募集します。 本ポジションは、CEO直轄の新規事業立ち上げメンバーとして、大手金融機関を中心としたクライアントに向き合い、現状分析から施策実行、現場への定着までを担うポジションです。単なる助言にとどまらず、AI活用の構想策定から業務プロセス改革、導入後の定着支援まで一気通貫で伴走していただきます。 ●業務内容 ・AI活用・導入の構想策定、AI CoE(Center of Excellence)の立ち上げ支援、各ベンダー提案の整理やガバナンスルールの策定 ・ブラックボックス化した業務フローの棚卸しとBPR支援 ・クライアントの内製開発チームに対するAI駆動開発の導入・定着支援 ・変革プロジェクトの事務局運営やPMO支援、現場の抵抗を乗り越えるためのコミュニケーション設計・定着支援 ●プロジェクト事例 <証券会社> ・AI駆動開発の導入及び定着支援 ・従業員を対象としたAI活用・定着推進支援 <資産運用会社> ・AIツールの浸透支援・ガバナンス策定 ・生成AI利活用方針の策定、社内AI研修の設計/運営支援 <保険会社> ・生成AIを活用した給付金支払査定業務のPoC支援

<ポジション概要> 「高い実務遂行力でプロジェクトの土台を支え、自律的に論点を深掘る若手精鋭」 高品質な実務遂行を担う中核メンバーとして、リサーチ、集計、分析、資料作成を正確かつ安定的に担います 。上位者の指示をただこなすのではなく、その意図を汲み取り、「何のための作業か」を理解してアウトプットの価値を高める姿勢が求められます。 <ミッション> ●高品質な実務遂行: 上位者の意図を踏まえて成果物の土台をつくり、プロジェクト推進を支える。 ●自律的な論点整理: 与えられたテーマを構造化し、仮説を持って調査・分析を前進させる。 ●安定的なデリバリー: 自担当業務を期限・品質ともに安定して遂行し、チーム成果に貢献する。 <主な業務内容> ●リサーチ・分析業務: 指示の意図を理解した上で論点ベースで整理し、正確かつ速いリサーチ・集計を行う。 ●ドキュメンテーション: 期待水準を踏まえた分析資料を作成し、担当パートのアウトプット品質を担保する。 ●スムーズな連携: クライアントの実務担当者やチームメンバーと適切に報連相・認識合わせを行い、円滑に連携する。 ※業務変更の範囲:会社内での全ての業務

<ポジション概要> 「経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者」 クライアントの経営層(CXO)のカウンターパートとして、経営・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します 。単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材(Trackプラットフォーム等)を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです 。 <ミッション> ●経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ 。 ●戦略的アカウントマネジメント: 部長〜役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く 。 ●組織・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる 。 <主な業務内容> ●ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする 。 ●プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる 。 ●事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する 。 ※業務変更の範囲:会社内での全ての業務

CRM領域での専門性を活かしながら、CX全体の高度化を推進するコンサルタントとして以下のような業務を担っていただきます。 ・CRM戦略/顧客育成設計を軸としたCXビジョンの構想 ・顧客データ活用高度化(CDP/MA/AI活用を含む)の推進 ・マーケティング戦略と連動したLTV最大化施策の企画・実行 ・専門メンバーと連携しながら、PoC〜実装〜高度化までを推進 ・経営層/事業責任者と連携したCRM・CX変革テーマのリード ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

営業担当と連携し、メディアプランニングから広告の運用・改善まで実施いただきます。 案件によっては、運用型広告以外のメニュー(純広告・記事広告・オフラインイベント・その他オフライン施策など)を企画・提案いただくなど、フルファネルで戦略設計いただく場合もございます。 ▼詳細 ・顧客ニーズ把握、課題把握 ・現状分析/競合他社分析 ・課題解決をするための仮説、フレームワークの設計 ・企画戦略立案 ・メディアプランニング ・広告戦略の策定と実行 　└媒体選定/ターゲット選定/拡大ロードマップ作成、課題抽出、予算アロケーション 及び 打ち手の実行 ・広告運用管理 　└管理画面のモニタリング/調整、入稿作業/レポーティング ・報告業務 　└レポート/レビュー資料作成、広告主に対しての改善提案(広告主訪問含む) ・案件チーム(営業、クリエイティブ担当)との改善MTG 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ▼取り扱い媒体 ・運用型広告メディア:Google/LINEヤフー/Meta/X/TikTok/Apple Ads/自社プロダクト(Zucks・PORTO)/その他DSP、Adネットワークなど ・大手ゲームメディア:Gamewith/Game8/4Gamer/ファミ通/電撃オンライン/Appmedia等 ・OTTメディア:Abema/Tver/DAZN/AmazonPrimeVideo/Netflix等 メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 ▼案件例 ・主要取引先:世界的ヒットタイトルを持つゲームソフトメーカー、キャラクターIPビジネスの国内大手メーカー、大手配車アプリの運営会社、大手ソーシャルゲームアプリ運営会社、その他ゲーム・エンタメ・アプリ関連企業 ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:認知・獲得・ブランディング　※フルファネル案件の実績あり ・担当数:1～5案件程度/人　※予算の大きさやスキルによる ▼業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内でのAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 ▼独自アセットについて 当社には、アプリDL履歴や購買情報などが含まれる約1億IDのドコモデータや、電通が保有する国内最大規模のテレビ視聴ログデータなど、グループ独自のアセットを活用できる環境があります。 これらのデータをマーケティングに活用可能な形へと加工・分析できるリソースも保有しており、インサイト発掘から戦略策定、セグメント設計、広告配信、購買後の効果分析まで、クライアントの課題に応じたCPA・CPI改善の提案を打ち出しやすい体制を整えています。 ●支援実績 【Case1】IPタイトル ゲームアプリ:新規インストールユーザー数およびROASの最大化 ・月額予算:5,000万~1億円/体制:コンサル3名、ほか営業など他部署メンバーあり ・状況:リリースから年月経過し、新規流入数の減少 ・課題:イベント期に合わせた新規流入数の最大化 ・役割:クリエイティブコミュニケーションの構築を軸に、最適なメディア選定との組み合わせで認知～獲得までフルファネルでのプロモーション提案 ・広告メニュー:純広告(X:Amplify/タイムラインテイクオーバー)、運用型広告(Google:アプリキャンペーン、YouTube/TikTok/Meta/DSPなど) ・成果:周年期における新規流入数目標、およびROAS目標のハイ達成 【Case2】訪日客向け交通系アプリ:初回利用単価の目標達成 ・月額予算:1,000万～2,000万円 / 体制:3名 ・状況:複数の国を対象に、訪日前訪日中それぞれのユーザーをターゲットに初回利用数の拡大を追う ・課題:対象国、メディアなど複数の選択肢の中で最適な予算割り振り ・役割:旅行市場や海外の休暇情報など外的情報を土台にしつつ、利用ユーザーのシチュエーションを想定したターゲティングや訴求の策定 ・広告メニュー:純広告(訪日観光客向けのメディア媒体)、運用型広告(Google:アプリキャンペーン、検索/Apple Ads/Meta/DSPなど)　ほか ・成果:国ごとの需要期に合わせた初回利用ユーザー数の最大化を達成

仕事内容 ・要件定義・アーキテクチャ設計支援 　┗顧客のニーズをヒアリングし、AIで解決可能な形に構造化。技術選定や開発スコープの策定を行います。 ・プロジェクトマネジメント(PjM) 　┗進捗管理、リソース配分、リスク管理、およびステークホルダーとの期待値調整。 ・技術とビジネスの橋渡し 　┗エンジニアチームに対しビジネス要件を正確に伝え、逆に顧客に対してはAIの特性(精度や制約)を論理的に説明し、合意形成を図ります。 ・ナレッジのプロダクト化 　┗受託開発を通じて得られた汎用的な課題や知見を、社内の新規プロダクト開発へフィードバックし、カンパニー全体の競争力を高めます。 プロジェクト例 AIネイティブ新規事業の立ち上げ 大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。 キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。 中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。 店舗運営バックオフィスAI化 大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務(在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など)をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。 入社時にお任せしたいこと ・大手クライアントと協働でのAIエージェント開発案件におけるプロジェクトマネジメント全般 ・自社開発している「AI駆動開発向けプロダクト」を現場適用するための顧客支援・コンサルティング