ファイナンス事業部では新規事業開発を行う企業のビジョンを言語化し、実現に向けた最適解を提案することで、経営者の未来創造を強力にサポートしています。 その一環として、企業の成長を加速させるために補助金・助成金の活用を含むファイナンス面の支援を行っています。 補助金はあくまで財務戦略の手段の一つであり、経営者の斬新なアイディアやビジョンに深く触れながら、戦略立案から実行までを伴走するのが私たちのミッションです。 今回募集するのは、こうした新規事業開発支援を進めるプロジェクトを経営者の方とディスカッションをしながら進捗させていく、コンサルティングのポジションになります。 補助金申請だけでなく、将来的にはベンチャー・スタートアップへの経営企画代行やCFO代行など、ファイナンス領域を先導するポジションを想定しています。 【基本的な仕事内容】 ●新規事業開発の支援全般 ┗経営者や事業責任者とのディスカッションを通じた事業アイディアの言語化、事業計画書の作成 ┗事業戦略策定・戦術立案(業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークの活用) ┗ファイナンス戦略の企画・提案およびプロジェクトマネジメント ●補助金申請・事業計画作成・採択後のサポート業務および進捗管理 ┗事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金/IT導入補助金 等 ●SEVENRICH GROUPとの連携 ┗グループ内新規事業の立案サポート、経営企画やファイナンス(経営企画代行・CFO代行)関連領域への拡張 また、ご本人の志向や経験に応じて以下の業務もお任せします。 ●事業計画策定支援 ●KPIやOKRの後方支援 ●経営企画/FP&A領域の支援

ReGACY Innovation Groupは、イノベーション創出に特化した総合支援ファームです。 私たちは「構想」にとどまらず、「事業化・収益化」までを一気通貫で支援するために、以下の3つの軸でサービスを展開しています。 ● MX(Management Transformation)|経営変革支援 ● BP(Business Produce)|新規事業創出　 ● GA(Growth Accelerator)|事業成長の加速 「提案して終わり」ではなく、「成果が出るまで」動ききる。 それが、ReGACYが目指すイノベーション支援のあり方です。 【業務内容】 ・エネルギー業界向けイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ ・エネルギー業界向けオープンイノベーション/アクセラレータープログラムの企画・実行 ・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発 ・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション ・自社組織開発や人材育成・採用 【お任せしたいこと】 ・クライアントに対するアカウントマネジメント全般や個別のプロジェクトマネジメント ・エネルギー業界でのケイパビリティ強化に向けた組織構築や採用活動 ・各種サービス開発　等 【実際のPJ例】 ・新規事業戦略の策定支援 ・新規事業推進に向けた組織変革支援 ・新規事業推進に向けた人材戦略構築支援 ・新規事業構築の伴走支援　等

・日本全体のイノベーション・エコシステムの発展に向けた各種プロジェクトの企画、実行のプロジェクトリード -自治体を対象に、スタートアップ×地域企業による地方創生・産業振興、社会課題を目指したアクセラレータープログラム -大学、高等専門学校を対象にした研究シーズの事業化に向けた伴走支援プロジェクト -イノベーション・エコシステムの発展に向けた、中央省庁、関係機関に向けた政策提言、研究会の企画運営 ・プロジェクトの立ち上げに向けた初期仮説の構築、論点設計、スケジュール、マイルストン策定 ・プロジェクトの進捗・課題管理、クライアントミーティングのファシリテーション ・プロジェクトメンバーのマネジメント、育成 ・個別のプログラム(オープンイノベーション、研究シーズの事業化等)に対する、スタートアップや地域企業、大学研究者等への伴走支援 ・ジュニアメンバー育成に向けた社内トレーニングの企画・実行

●ポジション概要 AWS を軸とした ITコンサルティング案件において、コンサルタント(Solution Architect出身者含む)のマネジメントおよびプロジェクト推進を担っていただくポジションです。 プレイヤーとしてのコンサルティングスキルを活かしながら、 ・チームマネジメント ・品質・進捗管理 ・顧客とのリレーション構築 に関与し、次世代のマネージャー/シニアマネージャーを目指す方を想定しています。 ●業務内容 経験・志向に応じ、以下を段階的にお任せします。 1.コンサルティング/プロジェクト推進 ・AWSを活用したIT戦略・DX構想策定 ・全体アーキテクチャ方針、ロードマップ策定 ・顧客CxO/IT部門への提案・意思決定支援 ・複数案件・複数フェーズを俯瞰した推進 2.チームマネジメント ・コンサルタント/エンジニア(5～10名規模想定)の育成・評価 ・アサイン管理、稼働・生産性管理 ・メンバーのキャリア形成支援 ・技術 × コンサル人材の育成・型化 3.品質・リスク・ステークホルダーマネジメント ・プロジェクト品質・KPI管理 ・技術・進行上のリスク検知・是正 ・顧客、社内、パートナー(AWS等)との関係構 4.ビジネス貢献(将来的に) ・プリセールス/提案支援 ・サービス開発、ナレッジ整備 ・組織・体制づくりへの関与 ●キャリアパス例 ・クラウドコンサルティング マネージャー ・シニアマネージャー ・デリバリーディレクター ・プラクティスリード(AWS/DX領域) ●部門長からのメッセージ AWS に強いコンサルタントは増えています。 しかし、**「AWSも分かり、人も育てられるマネージャー」**は、まだ希少です。 プレイヤーの延長ではなく、 価値を“組織で出す側”へ。 次のステージにチャレンジしませんか。

業務プロセスを踏まえたAI活用の設計およびアドバイザリー業務に従事していただきます。 ●業務イメージ ・システム全体(LLM、データ基盤、クラウド)のデザイン･設計方針策定 ・Webアプリケーションおよびバックエンドシステムにおけるアーキテクチャ設計および技術選定 ・生成AI(RAG等)を活用したアプリケーションに関する設計および技術的意思決定 ・設計〜開発プロセスにおける技術的観点でのレビューおよび意思決定支援 ●主なPJ事例 ・大手インフラメーカー:AI-Ready戦略企画 ・大手機械系製造:アフターサービス新事業構想・AI開発PoC ・大手自動車部品:工程設計業務における属人化解消AI企画・開発 ・大手IT:新規AI運用オペレーション構想企画・AI開発 ※従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

Forbes500/Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 <コンサルティング領域> ● Strategy Consulting ・事業戦略、外部提携戦略の設計 ・新規事業開発:アイデア創出〜事業化(PMF・Growth Hack含む) ● Management Consulting ・BPR/BPO:全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 ・業務システム導入:ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 ・営業改革:モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ● Technology Consulting ・ITグランドデザイン:業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 ・先端技術導入:Digital Twin/AI/VR等を活用した業務高度化(PoC〜実装) ・セキュリティ対策:脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築 <コンサルティングスタイル> 伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル(※全領域共通) ・Issue Driven:特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン ・Scopeless:改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる ・Anti-Parasite:成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない <特徴> ・大手クライアント:平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を変革 ・100%プライム案件:経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード ・ワンプール制:戦略/DX/業務改革の専門家が垣根なく協業 ・ハンズオン支援:現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走 ・ソリューションフリー:製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求 ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、情報セキュリティマネジメント全般のコンサルティング及び効率化・自動化支援を提供します。 ●業務イメージ ・セキュリティ対策状況の可視化・診断 ・各種ガイドライン策定支援 ・ガイドライン準拠に向けた体制構築・運用支援 ・AI・クラウドなど新技術導入時の体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 ●プロジェクト事例 ・情報セキュリティ管理体制構築/運用支援 ・AIガバナンス体制構築/運用支援 ・クラウドガバナンス体制構築/運用支援等 ・ゼロトラストソリューション導入 ●職位一覧 ※上位職順 ・MD/P:Managing Director/Principal ・D:Director ・EM:Engagement Manager ・AM:Associate Manager ・SC:Senior Consultant ・C:Consultant ・A:Analyst ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

損害保険/生命保険業界クライアントに対する戦略から業務改革、テクノロジー導入PJにおいて、提案からプロジェクトデリバリーまで一気通貫で支援していただきます。 Insuranceチームの売上と利益に責任を持ち、組織/チームを牽引していただきます。 ●担当業務 ・Insuranceチームとしての成長戦略・計画立案、実行 ・新規クライアント開拓 ・既存クライアントの管理(個別プロジェクトに関するヒアリング、新規オポチュニティ開拓) ・担当プロジェクトの管理(品質レビュー、売上/利益率管理、※デリバリーに入る事も有) ・Insurance向け新規ソリューション/サービス企画 ・人材採用、育成/トレーニング、評価、アサインメント検討 ●プロジェクト事例 ・大手損害保険会社　事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社　海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援 ・大手損害保険会社　新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援 ・大手損害保険会社　バックオフィス業務BPO支援 ・大手損害保険会社　生成AI開発支援 ・大手生命保険会社　AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社　クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

・生成AI を活用したありたい経営･業務オペレーション構想の策定 ・AsIS 業務とデータ調査･分析、ToBe 業務設計と業務/データ要件定義 ・ToBe業務設計･プロセスに対するAI活用領域定義、AI･関連技術検討 ・AI PoCシナリオ策定 (ToBe業務設計、KPI定義、システム全体構成概要定義、実行計画策定等) ●主なPJ事例 ・大手インフラメーカー:AI-Ready戦略企画 ・大手機械系製造:アフターサービス新事業構想・AI開発PoC ・大手自動車部品:工程設計業務における属人化解消AI企画・開発 ・大手IT:新規AI運用オペレーション構想企画・AI開発 ※従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

当社はECプラットフォームカンパニーとして、メーカー様のEC売上最大化のためのSaaSの開発・提供をするCX事業と、事業承継等の経営課題を抱えられているメーカー様をM&Aを通じて譲受け、当社の持つECノウハウを元にバリューアップを果していくECロールアップ事業の2つを展開しています。 CX事業においては、サービス開始から4年半で約200社のお客様にご利用いただいており、ARRも約10億円に迫っていることや、ECロールアップ事業においても事業立ち上げから約2年半で16件のM&Aを実行するなど、極めて高いスピードでの成長を遂げています。 ●各案件における現状分析から戦略策定 ●施策の実行計画や担当アサイン、進捗確認などのプロジェクト管理全般 ●クライアントフェイシング(チャット対応や定例ミーティングでのコミュニケーション) ●チームメンバーの育成 ●各クライアントにおける成功事例などのナレッジマネジメント

■AIエンジニア 単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。 特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。 単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。 業務内容 ●特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発 ●業務フロー・意思決定ロジックの構造化/モデル化 ●LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用 ●KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計 ●AIエージェント/マルチステップ推論の設計・実装 ●Prompt Engineering/RAG/構造化出力等の設計 ●MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計 ●社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理 ●個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する ■AIコンサルタント/FDE 顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。 単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。 顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。 業務内容 ●顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析 ●AI活用テーマの課題設定/ユースケース設計 ●PoC〜本番導入までのプロジェクト推進 ●AIソリューションの要件整理・仕様設計 ●AIエンジニアと連携した実装推進 ●顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ ●個別案件で得た知見の抽象化/プロダクト還元 ●業務KPI設計・定着支援

本ポジションは、KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)戦略推進本部内、AI推進エンジニアの募集となります。 AI推進チームにおいて、AI技術(特にGoogle Cloud Platform)を活用したサービスの開発・実装、および技術検証をリードいただきます。 <想定しうる具体業務例> ・生成AIを活用した社内向けツールの要件定義や開発 ・生成AIを利用した外部向けのサービス、プロダクトの要件定義や開発 ・外部のITベンダーや関係企業との情報交換を行い、チームメンバーや経営陣へ最新情報のインプット

仕事内容 - ECM領域(設計・開発・製造プロセス)に関するシステム開発・導入プロジェクトのマネジメント - 顧客との要件定義、スコープ調整、進捗・品質・リスク管理 - AI駆動開発(生成AIを活用した開発効率化・自動化)の企画・導入推進 - アジャイル開発体制の構築・運営(スクラムマスター的役割含む) - チームビルディングとメンバー育成 想定されるプロジェクト - 製造業向けPLMシステムの刷新プロジェクト - BOM統合・最適化に関するデータ基盤構築 - 生成AIを活用した設計支援ツールの開発 - アジャイル手法によるECM領域のPoC開発・スケーリング支援 - AIソリューション開発(LLM/RAG)に関するPoC推進・本番化計画策定、セキュリティ・品質保証およびエビデンス管理

ECM領域(設計・開発・製造プロセス)における業務改革プロジェクトのマネジメント PLMシステム導入・刷新プロジェクトの企画・要件定義・設計・導入支援 顧客との要件整理、課題抽出、ソリューション提案 プロジェクトの計画立案、進捗・品質・コスト・リスク管理 ベンダーや社内外ステークホルダーとの調整・折衝 チームマネジメントおよび若手メンバーの育成 グローバル製造業におけるPLMシステム(Teamcenter、Windchill、3DEXPERIENCE、Aras等)の導入・展開 BOM管理、設計変更管理、部品表連携などの業務プロセス改革 CAD/CAE/PDMとの連携を含むエンジニアリング基盤の構築 海外拠点を含むPLMテンプレートのロールアウト支援 PLM導入に伴う業務要件定義・Fit/Gap分析・ユーザー教育 OEM/サプライヤーにおける設計/開発業務の切り出し委託プロジェクト推進

Power Platform事業のエンジニアとして業務立ち上げに参画いただきます。 Copilot StudioやPower Apps, AutomateをはじめとするPower Platformでの開発、DX推進施策などでの案件を推進しており、デリバリー要員としては20人程度が在籍しています。 その中で顧客プロジェクトのマネージャーとして、案件推進、開発、コンサルティングなどを支援してくださることを想定しています。 ●具体的な仕事内容 ・サービス企画 ・自社組織戦略策定、組織マネジメント ・部門戦略、施策策定 ・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案 ・プロジェクト上流工程(企画構想・ロードマップ策定・RFP策定・プロジェクト立ち上げ・要件定義工程)支援 ・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進 ●プロジェクト事例 ・金融機関様:AIエージェントでの営業支援ツール開発(要件定義から開発まで一貫して対応) ・小売業様:Power Platformでの業務改善支援(顧客の業務ヒアリングから開発、顧客利用の支援までを支援) ・製造業様:RPA移行伴走型支援(顧客のRPA資産をユーザー自身がPower Automateへ移行する支援を実施)

【お客様】 クレジットカード会社やメガバンク系フィナンシャルグループ、大規模銀行等の大規模金融機関 【職種】 アカウント営業、コンサルタント、ソリューション営業 【やること】 デジタル等を切り口にしてお客様に経営戦略実現や課題解決に向けた新たなビジネス/システムの企画提案・営業活動を行う。 ①お客様とのリレーショナルシップ ・アカウント営業としてのお客様とのリレーションシップの構築 ・既存サービスの新規顧客への展開 ・バンキング及びクレジット業界でのビジネス領域の拡大 ②お客様課題解決に向けた新たなサービスの提案 ・お客様に対するDXを活用した変革プランニングの提案 ・社内外の組織と連携した新しいビジネスの創造 ・既存基幹系システムに関する既存技術/最新技術を活用した新たなサービスの企画・提案・契約等 ・既存サービスの新規顧客への展開 私たちの取り組みの成功は、お客様だけでなく社会の利便性向上にも寄与するもので、お客様の経営課題解決にとともに悩み、具体化し、そしてその実現に向けるなかでご自身にも成長していたくことができます。 将来が予測できない昨今の時代の中で、仲間と共にチャレンジし新しい視点での検討/提案ができる人財を求めています。

地域金融機関のビジネスモデル変革(データドリブン経営/課題解決型サービス、非金融含むフィービジネス拡大、地域活性化等)実現をサポートすべく、以下3つの領域で取り組みを行う。 1)データドリブン型ビジネスへの変革に向けたデータ利活用基盤(データレイクハウス、分析基盤等)提案、顧客(業務部門等)との活用ユースケース策定 2)データ利活用基盤の新規機能・サービス企画(外部データ活用、API連携、AI分析メニュー等) 3)AIを活用した金融機関向けデータ分析支援、組織・人材育成支援コンサティング

様々な大手製造業(食品、製薬、化学、素材、エネルギー、ヘルスケア等)の各種プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを主導していただきます。 [主な職務内容] ⅰ ビジネス課題の解決に向けたテーマ設定及び、システム構築・評価 ⅱ 顧客企画部門や現場と連携した新サービスの構想・プロトタイプ・実装支援(poc・mvp開発) ⅲ アジャイルやウォーターフォールを適切に組み合わせて アプリケーションを迅速に 構築・改善 ・プロジェクトマネージャ/seの活動を通じて、将来的には、dx 推進コンサル、業務コンサル(crm、scm、r&dなど)として、お客様のプロダクトの変革プランの策定・実行を推進するポジションへのステップも可能です。 組織情報 当事業部は、食品・飲料、ヘルスケア、製薬、化学・素材、エネルギー等各業界のお客様に寄り添い、信頼関係を構築しつつ、将来のビジネスの幹となるDX推進プロジェクトのメンバーとして力を発揮され、生き生きご活躍されています。

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ・SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤(ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等)に対する運用保守プロジェクト ・各種ハイパースケーラー(AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト ・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト ・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト ・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●本ポジションについて コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。 こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。 【主なミッション】 ・コーポレートガバナンス改革 ・取締役会・指名委員会設計 ・サクセッションプランニング(後継者計画) ・人的資本経営・非財務情報開示など ●業務内容 経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。 ・コーポレートガバナンス改革構想策定 ・取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化 ・CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用 ・キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計 ・人的資本経営 ・海外子会社・グローバルサクセッション設計　など 配属部署:People & Culture Strategy Unit ●プロジェクト例 経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。 ・上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ・CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ・人的資本経営ロードマップ策定 ・海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。