●アビームコンサルティングの特徴 アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革を軸に成長してきました。 本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。 また、NECグループの一員として、最先端のテクノロジーアセットや資本基盤を活用しながら、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる点も大きな特徴です。 日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・JV設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。 加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●製造ビジネスユニットの目的と姿 日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。 バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。 求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。 私たち、ABeam Consulting製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。 日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、2024年に立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。 ●産業構造に対峙する組織体制 製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。 一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。 そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。 特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。 それが私たちの特徴です。 主なコンサルティングテーマ ●中期成長戦略/ビジネスモデル転換 ●事業ポートフォリオの再編による企業価値向上 ●全社構造改革(コーポレート/SCM/ECM/人事) ●バリューチェーン変革とコト事業強化 ●AI駆動での業務/組織モダナイゼーション 職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 入社後のアサイン想定 ●シニアマネージャー/マネージャー ・特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。 同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。 ●シニアコンサルタント/コンサルタント ・製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。 各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。 参考)具体的なプロジェクト例 ●AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革 ●LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行 ●統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革 ●生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達) ●未来産業構想・サーキュラー事業戦略 ●設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減 ●低炭素・循環型ビジネス企画(再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等)

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ・SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤(ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等)に対する運用保守プロジェクト ・各種ハイパースケーラー(AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト ・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト ・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト ・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。 業務内容 ●カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援 ・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定 ・行動変容を促す施策の企画・実行支援 ●エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援 ・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定 ・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行 ●AIを活用した変革アプローチの企画・開発 ・既存SaaSや生成AI/AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発 ・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり ●配属部署:People & Culture Strategy Unit ●プロジェクト事例 ・化学メーカー:経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定 ・自動車メーカー:人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 ・自動車部品メーカー:事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 ・金融業:人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 ・食品加工業:生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 ・商業車メーカー:生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発 等 ●職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

仕事概要 amptalkはセールスイネーブルメント領域のリーディングカンパニーとして急成長中のSaaS企業です。マーケティング部門は、その成長力の源泉としてSMB、エンタープライズともに市場におけるブランド認知度を向上させ、潜在顧客や既存顧客を広くセールスイネーブルメント、またamptalk製品やサービスの購入に導く役割を果たします。 特徴として、近年急速に発展する生成AI技術を事業の軸としていること、また『Next Enablers ( next-enablers.com )』という日本最大級のセールスイネーブルメントコミュニティを自社で運営していること、開発組織の7割が外国籍でグローバルな組織でご活躍いただけることなどが挙げられます。マーケティングスペシャリストとして稀有な成長環境の中で、セールス部門などの他部署と密に連携し、企業の成長や財務および組織の目標達成を支援する役割を果たしていただきます。 職務内容 ・外部広告、マスプロモーション広告のプランニング ・予算設計、実行管理 ・Google Analytics等を利用した分析、効果検証 ・新規プロモーション・キャンペーン・イベント・ウェビナーの企画立案・実施 ・自社コミュニティ『Next Enablers』の運営や関連イベントの企画立案・実施 ・WP(ホワイトペーパー)など新規コンテンツの企画立案・作成 ※将来的に、カスタマーマーケティング、コミュニティ施策、ユーザーエンゲージメント向上施策などもお任せしていきたいと考えております。 <業務で使用するツール> Hubspot/STUDIO/Salesforce/Google Analytics/Adobe Illustrator/EventHub/Zoom Webinar

エンタープライズ企業を対象としたソリューション提案からPoC実行、定着化までの一連のプロジェクトマネジメントをお任せします。 エンタープライズ向けPoCの設計と実行 ・顧客の経営層や事業責任者と対峙し、潜在的な課題を抽出。 ・「amptalk」を活用した課題解決のロードマップ策定と、サクセスに向けたPoCのKGI/KPI設計。 ・複雑なステークホルダー間の合意形成と、プロジェクトの進行管理。 業務変革(BPR)の支援と仕組み化 ・単なるツール導入ではなく、顧客の営業プロセスそのものの再構築を支援。 ・得られた知見を社内に還元し、エンタープライズ向け導入の「型(プレイブック)」を開発・標準化。

新規の顧客に対して、amptalk製品やサービスの利用を促進することで、お客様の抱えるビジネス課題やIT課題を解決し、お客様のビジネス実現の支援を行なっていただきます。 ●主な業務内容 ・SDRが獲得したインバウンド商談の準備および対応 ・SMBないし中堅顧客との中長期的な関係構築と維持 ・顧客のニーズに基づいたソリューション提案およびプレゼンテーションの実施 ・新規顧客の開拓および既存顧客のアカウント管理 ・売上目標達成のための営業戦略の立案と実行 ・契約交渉およびクロージング

「マーケティング」という枠に囚われず、事業成長に必要なGo-to-Market(GTM)施策の立案から実行までを幅広く担当します。 市場開拓戦略の実行・推進 ・エンタープライズ(保険・金融等)向けの市場開拓プランの策定と実行 ・事業責任者の構想(抽象的な戦略)を具体的なアクションプランに落とし込むPMM業務 ・コンテンツ・イベントの企画・運営 ・大手企業の決裁者(課長・部長クラス)に響くメッセージの考案 ・ターゲットを絞ったクローズドなイベントの設計、集客、当日の運営指揮 ・セールスイネイブルメント・連携 ・営業(AE/IS)が商談で勝てるための資料作成やトークスクリプトへの落とし込み ・現場(営業)の声を吸い上げ、マーケティング施策へ還元するサイクルの構築 ※入社直後は、既存のプロジェクトに入り込み、精度の高いオペレーションで成果を出すところからスタートし、徐々に戦略フェーズへと視座を上げていただくことを期待しています。

「マーケティング」という枠に囚われず、事業成長に必要なGo-to-Market(GTM)施策の立案から実行までを幅広く担当します。 市場開拓戦略の実行・推進 ・エンタープライズ(保険・金融等)向けの市場開拓プランの策定と実行 ・事業責任者の構想(抽象的な戦略)を具体的なアクションプランに落とし込むPMM業務 ・コンテンツ・イベントの企画・運営 ・大手企業の決裁者(課長・部長クラス)に響くメッセージの考案 ・ターゲットを絞ったクローズドなイベントの設計、集客、当日の運営指揮 ・セールスイネイブルメント・連携 ・営業(AE/IS)が商談で勝てるための資料作成やトークスクリプトへの落とし込み ・現場(営業)の声を吸い上げ、マーケティング施策へ還元するサイクルの構築 ※入社直後は、既存のプロジェクトに入り込み、精度の高いオペレーションで成果を出すところからスタートし、徐々に戦略フェーズへと視座を上げていただくことを期待しています。

企業のセキュリティ変革を支えるZscaler(ZIA/ZPA)の構築・運用および設定最適化をお任せします。 具体的には、ポリシーの設計・変更、トラフィック分析、トラブルシューティングなど、ゼロトラスト環境の安定稼働と改善をリードしていただきます。 単なるオペレーション業務に留まらず、顧客の課題を技術で解決するプロセスを通じて、将来的には要件定義やグランドデザインを担う「セキュリティコンサルタント」へとキャリアアップできる環境です。 市場価値の高いZscalerの実務経験を武器に、技術力とコンサルティング力を兼ね備えた、代替の効かないプロフェッショナルを目指していただけます。

●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、組織開発/ピープルエクスペリエンス機能の強化を進めています。 ●入社後の想定業務 社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するための人事諸制度整備、組織風土の醸成、働く環境づくり等を通じて、アビームの成長に貢献。 中期経営計画で実行するエンゲージメント向上、女性活躍推進の企画、社内展開にあたっての施策立案、導入、浸透施策を担当いただきます。 ※エンゲージメント向上のため、経営層と現場の社員を巻き込みながら推進していただきます。 ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していく予定です。 ▼ダイバーシティ&インクルージョン・女性活躍推進 ・社内意識浸透や教育、外部協賛からより本質的なカルチャー醸成のため、既存施策の運営及びブラッシュアップから新規企画提案 (キャリアデザイン研修、女性管理職候補者向けの社内外メンタリング制度、社内座談会等) ▼働き方(ワークスタイル、ワークプレイス) ・現状整備している環境や制度に加え、今後も更にビジネス環境に合った働き方の考え方、在り方の見直しを継続 ※現在フルフレックスタイム、フリーロケーション制度といった様々な働き方を支援する制度、オフィス内に様々な業務スペースを設置している他、外部スペースも有り ▼従業員エンゲージメント ・採用・オンボーディング、育成、評価、活躍支援、タレントマネージメント、アルムナイまでの一連の流れを全体像を通し自社に最適なKGIを設定、人事内他領域のメンバーと連携しながら施策に落とし込み、実行 (具体的にはタレントマネージメントシステムの改修による人材活用課題の解決、社員のオンボーディングや活躍支援の阻害要因をデータアナリティクスチームと分析、対策考案、HRBPと共に行うアクション実行等) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。 ・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト ・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け)の定義プロジェクト ・組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト ・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト ・ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト ・IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト ・運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト ・現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト ・クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト　等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。 ・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト ・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け)の定義プロジェクト ・組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト ・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト ・ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト ・IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト ・運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト ・現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト ・クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト　等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 応募者のご経験・ご志向を踏まえて、Technical Sourcingビジネスユニット内にて選考を進めさせていただきます。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ・IT運用保守変革プロジェクト IT部門の役割変革やリソース最適化、ガバナンス強化を通じ、IT運用保守の高度化を推進 ・高付加価値マネージドサービス(AMS/ITO) ITIL準拠の標準化と高度なソリューションスキルの融合により運用最適化と業務変革を推進 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ・ServiceNowの導入・運用保守プロジェクト ・ServiceNowのAI機能の活用や外部アプリケーションとの自動連係による運用保守業務のモダナイゼーションプロジェクト ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

(雇入れ直後) 入社後すぐに宇治市の社会福祉法人あじろぎ会 宇治病院へ出向していただき、ハンズオンでの経営サポート業務をお任せします。管理部門の関連業務を中心に、理事長の右腕として病院経営の一躍を担っていただきます。 ●具体的な内容 ・事務管理部門(経理財務・人事労務等)全般の管理マネジメント及び実務 ・人事制度の管理運用 ・コンプライアンス対応の推進と管理(主にはハラスメントと情報管理) ・各事業部門間の調整業務(制度運用や業務規程変更等に係る周知等)など (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

【ミドルマーケットを中心としたDX化/新規事業構築支援を行うビジネスコンサルティングファーム】 ●物流DXを中心に、戦略立案・プロジェクト企画・プロジェクトマネジメントを行います(同時案件数:1～3件程度) ●特にWMS(倉庫管システム)などのシステム/自動搬送ロボット、AIの導入に強みがあります ・業務の現状分析・To-Be像策定 ・システムの現状分析・To-Be像策定 ・ベンダー選定支援 ・導入までの並走支援=プロジェクトマネジメント ・費用対効果の試算　など 物流業界、特に倉庫内や輸送領域などにおけるDXコンサルは、現在需要に対して供給の少ないブルーオーシャンのような存在と捉えています。物流業界はコストセンターという特性から、これまでなかなか投資が進んできておらず、デジタル化や機械化が遅れている領域です。 しかし人手不足などの波が押し寄せており、社会課題化が進む物流業界において改革まった無しの状況になっています。これまで案件が少なかったが故に、支援するコンサル側も育ってきておらず、経験値のあるプレーヤーが少ないため、この領域を経験された方の市場価値は今後非常に高騰すると考えております。 職務内容 Tコンサルティング業務となります。 中小・中堅企業を中心に、事業戦略整理やプロジェクト企画・マネジメント支援を行っていただきます。 ●事業戦略企画・整理 ・戦略立案支援 ・IT等グランドデザイン策定支援 ●新規事業立上げ支援 ●プロジェクト企画 ・RFP作成支援 ・ベンダー選定支援 ・業務改革支援 ・リサーチ支援 ●プロジェクトマネジメント支援 ・PMO業務 ・役員/事業部長サポート ・現場のハンズオン支 ※変更の範囲 会社の定める業務

大手クライアントのデジタル顧客接点の戦略設計から実行最適まで、一気通貫で支援するデジタルカスタマーエクスペリエンスのコンサルティングファームでのマネージャーロールです。 プロジェクトの種類は、大手日系企業のクライアント様を中心に多様ですが、企業の中長期戦略や業界の変革に携われる案件が大半を占めております。 顧客の経営レイヤーと直接対峙でき、カルチャー形成や組織制度設計といった経営アジェンダにも携われます。 当社はソリューションありきの提案ではなく、『顧客のDCXをどのように設計すべきか』という視点から支援します。 特定のソリューション販売やカスタマーサクセスではなく、施策横断でのCX設計で本質的な価値提供を実現したい方におすすめです。 また、徹底した実力主義の社風は成果次第では顧客の経営層と直接対峙しつつ、早期に部長、役員への昇格も見込めることから、 チャレンジングなキャリアを積むことが期待できます。 ▼プロジェクト事例(分社化前含む) ●2020東京大会機運情勢に向けた経済団体のコミュニケーション戦略立案 ・クライアント:オリンピック・パラリンピック等経済界協議会様 ・プロジェクト概要:日系大手企業の経済団体におけるコミュニケーション戦略の立案から実行支援まで ・具体的な支援内容 ・団体の目的/提供価値の整理 ・年度ごとのコミュニケーション戦略の立案 ・大会終了後のレガシー戦略立案 ・IOC/政府/各種自治体向けの活動報告 ・IOC/政府/各種自治体と連携した各種イベントの企画及び運営 ・団体のデジタルチャネル全般の戦略立案及び運用支援 ●グローバルBtoBメーカーにおけるWebサイトリニューアル支援 ・クライアント:グローバルBtoBメーカー様 ・プロジェクト概要:主要7カ国統括でのデジタルマーケティング戦略の策定及びWebリニューアル ・具体的な支援内容 ・グローバル含めたDCXの戦略検討 ・Webサイトリニューアルの目的定義&KPIへの落とし込み ・Webアクセスログ解析の体制検討&運用設計 ・プロジェクト推進会議体の設計 ・ステアリングコミッティ会議へのプロジェクト方針案の上申対応 ・海外拠点からのヒアリングを通しての戦略の磨き込み ・各国のリニューアルにおけるプロジェクトのディレクション及び進行管理

大手クライアントのデジタル顧客接点の戦略設計から実行最適まで、一気通貫で支援するデジタルカスタマーエクスペリエンスのコンサルティングファームの立ち上げメンバーです。 プロジェクトの種類は、大手日系企業のクライアント様を中心に多様ですが、企業の中長期戦略や業界の変革に携われる案件が大半を占めております。 顧客の経営レイヤーと直接対峙でき、カルチャー形成や組織制度設計といった経営アジェンダにも携われます。 当社はソリューションありきの提案ではなく、『顧客のDCXをどのように設計すべきか』という視点から支援します。 特定のソリューション販売やカスタマーサクセスではなく、施策横断でのCX設計で本質的な価値提供を実現したい方におすすめです。 また、徹底した実力主義の社風は成果次第では顧客の経営層と直接対峙しつつ、早期に部長、役員への昇格も見込めることから、 チャレンジングなキャリアを積むことが期待できます。 ▼プロジェクト事例(分社化前含む) ●2020東京大会機運情勢に向けた経済団体のコミュニケーション戦略立案 ・クライアント:オリンピック・パラリンピック等経済界協議会様 ・プロジェクト概要:日系大手企業の経済団体におけるコミュニケーション戦略の立案から実行支援まで 具体的な支援内容 ・団体の目的/提供価値の整理 ・年度ごとのコミュニケーション戦略の立案 ・大会終了後のレガシー戦略立案 ・IOC/政府/各種自治体向けの活動報告 ・IOC/政府/各種自治体と連携した各種イベントの企画及び運営 ・団体のデジタルチャネル全般の戦略立案及び運用支援 ●グローバルBtoBメーカーにおけるWebサイトリニューアル支援 ・クライアント:グローバルBtoBメーカー様 ・プロジェクト概要:主要7カ国統括でのデジタルマーケティング戦略の策定及びWebリニューアル 具体的な支援内容 ・グローバル含めたDCXの戦略検討 ・Webサイトリニューアルの目的定義&KPIへの落とし込み ・Webアクセスログ解析の体制検討&運用設計 ・プロジェクト推進会議体の設計 ・ステアリングコミッティ会議へのプロジェクト方針案の上申対応 ・海外拠点からのヒアリングを通しての戦略の磨き込み ・各国のリニューアルにおけるプロジェクトのディレクション及び進行管理

●募集ポジション 職種名:エグゼクティブコンサルタント ●仕事内容 キャリアアドバイザーとして求職者様の転職活動のサポートを行います。 DX/IT の最上流に関わるハイクラス人材のキャリアディベロップメントに貢献し、企業様の採用課題解決にも積極的に関与いただきます。 ▼求職者様に対する転職支援業務 ・中立的なキャリアカウンセリング ・ご相談者にご意向やキャリアに沿った採用ポジションのご提案 ・選考に向けた綿密な面接対策・アドバイス **等 ・内定時の適切な条件交渉(入社時期や待遇面 **等 ・退職交渉から、入社前準備や入社までの期間の過ごし方のアドバイス等 ▼集客施策などのマーケティング活動、企画業務 ・営業企画的な志向に基づく、業務設計活動 ・スカウト媒体毎のソーシング戦略策定、スカウトチーム連携推進 ・スカウトメール作成におけるコピーライティング ・LPサイトからの集客戦略、サイト運用 ●AESPER の業界課題に対する取り組み ・業界特有のオペレーティブな業務の質の平準化、本来業務である面談の質の最大化 ・最先端の AI/マーケティングテクノロジーの活用による集客戦略 ・AI を活用したセールスイネーブルメント、営業オペレーション改革 ・極めて合理的な専任マネジメント体制(未経験者の立上りスピードは業界平均の 2 倍以上) ・片面型でも両面型でもない、クライアント企業様への最高品質のサービス提供モデル(AESPER モデル)

●人事・採用コンサルティング業務 ・採用戦略や計画の策定 ・クライアント(CEO、役員、部長クラスが殆ど)との戦略MTG ・プロジェクトのダッシュボード作成と管理 ・フリーランスやメンバーと連携したチーム運営 ●コンサルティングセールス業務 ・インサイドセールスからの成果管理 ・フィールドセールス(商談実施) ・営業資料の作成 ・営業戦略について、事業責任者との壁打ち ●マネジメント業務 ・PJT進行のためのフリーランスや自社オペレーターのマネジメント最速半年でメンバーマネジメントにも挑戦していただけます。 ※業務内容の変更範囲:当社業務全般 ●配属先情報 ・プロジェクトマネージャー:1名 ・プロジェクトリーダー:4名 ・ヘッドハンター:3名 ・オペレーター:1名