・各事業部を横断して課題解決を推進していく企画組織でプロジェクトマネージャーの役割を担っていただきます。 ・下記の役割の中で、得意な部分やキャリアを考えつつ業務をお任せしていきます。(全てこなせる必要はありません) -Mops:マーケおよびインサイドセールス領域での抜本的な業務プロセス改善と持続可能性なオペレーションの構築 -RevOps: フィールドセールスおよびバックオフィス領域での抜本的な業務プロセス改善と持続可能性なオペレーションの構築 -Strategy:事業課題の特定、戦略・戦術立案～実行支援 -Data Management:データの見える化・活用推進、定量データ分析による事業運営のPDCA支援 -Sales Planning:横断での販売戦略立案～実行支援、ナレッジ活用 ・業務内容の変更範囲:会社の定める業務

<ミッション> 本ポジションに関してはミッション・ビジョン実現に向けた事業推進力と、組織マネジメントのミッションを担っていただきたいと考えています。本部長レイヤーでお迎えすることすなわち、将来のセグメント執行役員、執行役員またはCXO候補としてお迎えすることになります。SaaS業界でハイレベルなキャリアを実現したい方とお会いしたいと考えています。 <業務内容> 経理財務領域・人事労務領域・法務領域いずれかの本部の組織マネジメント、事業牽引のために必要なこと全般をお任せします。 事業全体を俯瞰し、主にビジネスサイドのチームを統括し(※製販一体の本部の責任者の場合は開発サイドのマネジメント陣との連携も必要)、全体的な収益戦略を立案・主導しながら事業の更なる成長に責任を負っていただきます。 ※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。 【主な業務内容】 ・事業計画の策定〜収益目標達成のための戦略の策定 ・事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理 ・本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用 ・上位マネジメントに対する各種レポーティング 業務内容の変更範囲:会社の定める業務

【具体的には】 In-Car、Out-Car双方の視点での提供価値を起点に、CV(コアバリュー)・CX(顧客体験)戦略を構築。商品、ブランドにとどまらずHondaそのものの魅力と価値向上に向けた戦略立案を担っていただきます。社内関連部門と連携し、商品・サービスの戦略構築から実行計画への落とし込みを推進。領域、地域、車種などを統合した市場全体の動向分析といったアナリティクス視点と、顧客、マーケットの創造に向けたクリエイティブ視点の両軸でミッションを実現していくポジションです。 ●Hondaの提供価値・ブランド方針に基づくCV/CX戦略の立案・具体化 ●社内関連部門と連携した戦略の実装・推進 ●提供価値創出に向けた「クリエイティブ発想」と「データ分析」の両面での貢献 ●既存の商品売り切りビジネスのみなら、ライフサイクルを通じたサービス等の検討 例) ●SDV(Software Defined Vehicle)化の進展を背景に、Hondaとしての価値提供のあり方・勝ち筋を描く戦略企画 ●統計学を用いた将来市場規模の算出及び商品戦略企画 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

クライアント企業様の企業価値・事業価値の最大化のために、クライアント経営陣とエキスパートと共に企業課題解決のプロジェクトを実行します。 ① 企業課題の特定 ② 企業課題解消の為のプランニング ③ プロジェクト立ち上げ ④ プロジェクト伴走 弊社の立ち位置はプロジェクトマネージャーとして、コンサルティングから実行まで経営者のパートナーとして支援します。 ▶入社直後に従事していただく業務 ・エキスパートとの新規登録面談 ・担当領域の企業様との面談 (ご入社後にご相談しながら専門分野をお持ちいただきます) └商談は最低週2回程度です。既存顧客との情報交換や新たな課題のヒアリングなどを行います。 ・上記実施のための自己紹介資料や提案資料作成 ・上記以外にもエキスパートとの連携、既存PJの担当なども可能です。 ▶責任者プロフィール 執行役員 許田千晶 40代 リクルートグループで営業約10年の後、株式会社サーキュレーションの創業期にジョイン。 プロシェアリング事業の業界黎明期に同事業の立ち上げと拡大に寄与したのち、 大手企業で新規事業立ち上げ、老舗企業でリブランディングとV字回復とプロシェアリング事業そのものの価値向上に従事。 他、社外取締役など企業価値向上に多方面から関わる。プライベートでは3児の母。 ▶1日の流れ ・8:00 出社、メールチェック、ToDo確認 ・8:30 アポイント先にリマインド連絡、 予算やKPIと案件状況確認 ・9:00 社内MTG ・10:00 アポイント(クライアント先) ・12:00 ビジネスランチ ・13:30 アポイント(エキスパート) ・15:00 アポイント(PJフォロー) ・16:30 社内MTG、1on1 ・18:00 会食 または 家族と夕食 ・以降 諸連絡(企業、エキスパート)、資料準備、商談準備 ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実に必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的で成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。

【ミッション】 電力系統用・産業用・家庭用BESS(蓄電池システム)およびEMS(エネルギーマネジメントシステム)の事業化に向けた、ビジネスモデルの策定、国内外の法規制・規格対応から、事業推進・プロジェクト管理にいたる一連の事業開発プロセスを牽引 【主な業務】 電力系統用・産業用・家庭用BESSおよびEMSの事業化に向けて、事業戦略の立案、法規制対応、プロジェクト推進、パートナー連携までを一貫して推進 【具体的な業務】 ・事業化対応・推進:BESS/EMSを活用した新規サービス・ビジネスモデルの策定、収益性評価と事業計画作成 ・蓄電池規制・規格など対応:日本国内(電気事業法、消防法、建築基準法など)、国際規格(IECなど)の調査・適合推進 ・事業推進・管理:プロジェクトのロードマップ作成、KPI管理、リスクマネジメント統括 ・アライアンス・渉外:社内外ステークホルダー(自治体、省庁、海外パートナーなど)との折衝・提携交渉

当社は、日本を代表する大手企業とのプロジェクトに焦点を当てています。 プロジェクトの種類は戦略や組織などのコンサルティング、要件定義からアプリケーション開発までのシステム開発が中心です。人材育成や研修まで多岐にわたります。 それぞれのテーマで業務範囲や進行方法は異なりますが、企画からデリバリーまでの一貫した推進が求められます。 顧客に最大の価値を提供するために、社内のエンジニアやデータサイエンティストと密接に連携したり、顧客企業の経営陣、役員、本部長との対話や信頼構築をすることも期待されます。 提案フェーズ ・DX戦略やAIなどデジタル技術を利活用した提案の実施 ・提案書の作成とプレゼンテーション ・顧客を巻き込んだプロジェクトの立ち上げ コンサルティングフェーズ ・デジタル技術を活用した課題解決と事業変革の構想策定 ・数年後を見据えたロードマップの作成、実行計画までの詳細化 ・顧客役員との折衝、組織への落とし込み 調査実装・インテグレーションフェーズ ・データサイエンティストやソフトウェアエンジニアと連携した開発の推進 ・顧客の要望と実現可能性を加味した仕様の調整 ・顧客への進捗報告および必要なレポートの作成 ミッション 「顧客企業を、未来にも必要とされる姿へと、変える」 私たちは、足元の課題やニーズに応じるだけでなく、顧客の収益向上に貢献し、さらには顧客事業のコア領域における課題やニーズを発見し、未来や業界全体に影響を与える夢のある企画を提案・推進することを目指しています。 【変更の範囲】 会社の定める業務へ配置転換の可能性あり

多岐に渡る経営課題の解決 例) ▼新戦略立案・実行 - 最先端技術トレンドの調査・分析(論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測) - 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード - 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化 - 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発 - CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進 - 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進 - 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案 ▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント - 国の助成プロジェクト(NEDO、デジタル庁等)の提案書作成・獲得活動 - 獲得後のプロジェクトマネジメント(進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進) ▼顧客・外部パートナーとの連携 - 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション - 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進 - ABEJAの新しい戦略を発信する外部活動(イベント登壇や寄稿含む) ▼組織基盤づくり - 評価制度の刷新・運用改善 - 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進 ミッション 本ポジションの核となるミッションは、急激に変化するAI市場において発生する様々な経営課題の解決推進のことです。 ●世界の技術トレンドを深く理解し、それが社会に与えるインパクトを予測・分析することで、ABEJAの進むべき方向性を戦略的に描く ●国プロジェクトや先端技術研究から得られた知見を、収益性の高い事業機会へと変換する道筋を設計・実行する ●技術部門と事業部門、そして経営陣の間に立ち、技術の可能性とビジネスの現実を統合した実現可能な戦略を構築する ●変化の激しいAI業界において、既存戦略にとらわれることなく、常に最適解を追求し続ける柔軟性と実行力を発揮する ●顧客との直接対話を通じて市場の生の声を把握し、それを戦略立案に反映させることで、机上の空論ではない実践的な戦略を創造する ●ABEJAの技術力と国益が合致する分野を見極め、国プロジェクトを獲得しプロジェクトリードする これらのミッションを通じて、ABEJAの持続的成長と日本のAI産業の発展に貢献することが期待されます。

当部門は、テクノロジーを用いて金融機関および非金融機関の新規事業および業務変革を支援する部門です。 新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 ・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種 ・金融業界から非金融業界まで幅広く 得ることができるスキル・経験 ●海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ●既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ●協業支援/提携支援の経験 役割及び責任 ●シニアコンサルタント、コンサルタント ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 (変更の範囲) 当社の指定する当社の事業所その他常駐先

【チームの目標/ミッション】 JAPAN AIは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げています。 本ポジションのミッションは、経営企画として、JAPAN AIの持続的な成長と収益最大化を実現することです。 経営戦略の策定・実行をリードするとともに、マーケティング/セールス/カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めます。これにより、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性ある成長基盤として組織に実装していただきます。 【業務内容】 『～日本一になりたい方へ～AIで日本に革命を起こしませんか?』 生成AIの台頭により、AI産業はいま、何十年に一度とも言われる大きな転換点を迎えています。市場の急拡大とともに、数多くの生成AIスタートアップが生まれ、競争も一気に加速しています。 その中で私たちは、JAPAN AIこそがこの“AI革命”を牽引する存在になれると確信し、全社一丸となって挑戦を続けています。 本ポジションでは、経営企画のリーダー候補として、以下の業務をお任せします。 【経営企画】 ●中長期経営戦略、事業計画の策定と実行推進 ●経営会議の運営、議題設定、意思決定サポート ●競合分析、市場調査、業界動向の把握 ●経営課題の特定と部門横断での解決推進 ●組織設計、人員計画の策定支援 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務 【配属予定部署】 経営企画 ※経営層(CEO、COO、CMO等)と直接連携する組織となります。

大手・準大手企業の経営課題に対するコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとして戦略立案・業務改革の実行を推進していただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの経営課題・事業課題の分析、仮説構築、論点整理 ・経営戦略策定、業務改革(BPR)、新規事業立案等のプロジェクト実行 ・ワークストリーム(担当領域)のタスク設計、進捗管理、成果物作成 ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT ・提案書・報告書等のドキュメント作成 ※ 提言にとどまらず、ココナラのフリーランスDBから業界エキスパートや実装人材を調達し、戦略の実行フェーズまで一貫して関われます。新規営業は営業専任職が担当します。 【ココナラだからできる「実装しきる」戦略コンサル】 戦略提言にとどまらず、ココナラの140万人のフリーランスDBから業界エキスパートを調達し、実行チームを組成。 例えば、DX戦略を策定した後にエンジニアチームを即時アサインし実装まで伴走する、業界知見を持つ専門家をプロジェクトに招聘し提言の実現可能性を高めるなど、提言と実装のギャップを自社リソースで埋められる独自のモデルです。 ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ● Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ● Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は経営戦略・業務改革領域への本格展開を計画しています。McKinsey出身の事業責任者のもと、戦略・業務領域でプロジェクトを推進するシニアコンサルタントを募集しています。 【キャリアパス】 ● シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー R&R(役割と責任)に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。 ● 戦略コンサル領域への展開 IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。 ● マネジメント/専門特化の選択 組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域(AI・データ・業界特化等)を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。

エンタープライズ及びSMB顧客のDX変革プロジェクトにおいて、構想策定から実行推進までをリードするとともに、顧客責任者として中長期的なアカウントマネジメントを担っていただきます。 また、顧客課題の解決にとどまらず、支援領域の拡大や新規案件創出を通じて顧客の事業成長に伴走するとともに、組織マネジメントや採用活動にも携わり、事業・組織の両面から会社の成長を牽引していただきます。 アカウントマネジメント・顧客責任者業務 ・アカウント戦略の策定 ・顧客経営層とのリレーション構築 ・担当顧客に対する中長期支援方針の策定 ・新規案件創出および提案活動・提案書執筆 ・複数プロジェクトの統括・推進 プロジェクトマネジメント・品質管理 ・顧客課題の整理・戦略 / 施策立案 ・プロジェクト全体の品質管理 ・プロジェクトにおけるPL・リスク管理 ・成果物レビュー・プロジェクトメンバーへの指導 組織マネジメント ・チームメンバーの育成および評価 ・組織運営に関する施策立案・推進 ・採用活動(面接・リクルーター業務等) 自社事業開発 ・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案・戦略策定 ・事業立ち上げ後の推進・グロース施策の検討 ●案件事例 ①大手メーカー様に向けた全社中長期DX戦略策定支援 経営層や事業部門を巻き込みながら、現状課題の整理や重点施策の立案、中長期ロードマップを策定。 単なるIT導入にとどまらず、変革を見据えたDX戦略構想から検討。 ② 大手デベロッパー企業様に向けた、大阪IRを契機とした全社戦略構想 2030年大阪IRによる社会変化を見据え、大手デベロッパー企業の全社戦略構想を支援。 周辺環境や市場変化を分析し、既存事業への波及だけでなく、グループ横断での新たな価値創出に向けた戦略立案を推進。 ③ 中央省庁様に向けたシステム全体像の検討・提案支援 中央省庁向けのシステム提案において、中長期視点でのシステムグランドデザイン検討を推進。 制度面での制約や官側方針を踏まえながら、5年後・10年後を見据えたToBe像やロードマップ策定、上位層への提案を実行。 ④ 大手飲料メーカー様に向けたグローバルマーケティング新スキーム推進支援 グローバルマーケティング施策の変革プロジェクトにおいて、新たな広告・インフルエンサーマーケティングスキームの立ち上げを支援。 海外パートナーや社内複数部門との調整を行いながら、プロジェクト計画の策定、成果物要件の定義、進捗管理までを推進。 文化や利害関係の異なるステークホルダーを巻き込みながら、新スキームの実現と運用定着を支援。 ⑤ 大手賃貸管理事業者に向けたバックオフィスBPR支援 契約管理業務の属人化や紙管理による業務非効率化に対し、バックオフィスBPRを推進。 関係部署へのヒアリングを通じて業務全体を可視化し、課題特定から施策立案までを実行。

コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。 コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 プロジェクトの目的 セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。

経営の意思決定と連動しながら、BPO事業の中核を担うアプリケーション基盤の統合・再構築をリードしていただきます。 アプリケーションサービスの責任者として、戦略立案からプロジェクト推進、現場での活用支援までを一貫して推進いただきます。 ●アプリケーション統合・開発戦略の立案と推進 ●M&A・事業再編に伴うアプリケーション統合のプログラムマネジメント ●アジャイル/DevOps体制の導入と定着 ●IT投資ポートフォリオの最適化とROI最大化 ●サービス品質の維持・向上(安定稼働と継続的改善) ●グループ各社・ホールディングスとの連携(経営層との合意形成) ●組織・人材開発の推進(変革を担うチームづくり) ●担当職種の変更の範囲: 会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

●募集ポジションについて 国内の基幹産業を支える大手SIerやITソリューション企業をメインクライアントとし、既存の事業基盤を活かした「次世代型ビジネスモデルへの転換」を支援する専門チームです 。 戦略の策定から、新たなソリューションの企画開発、そして現場での社会実装までを一気通貫で推進しています 。 ●SI業界における変革支援の背景 デジタル化の急速な進展に伴い、従来のシステム統合・運用保守という役割に加え、ITを起点とした「顧客の事業成長(バリューアップ)」への直接的な寄与が強く求められるようになっています 。 多くのSIerが「共創パートナー」への進化を模索する中で、リブ・コンサルティングは、クライアントが保有する高度な技術アセットや信頼関係を再定義し、新規事業の創出や営業戦略の高度化を通じて、企業価値の最大化を支援しています 。 仕事内容 ●支援領域・プロジェクト事例 クライアントの事業部長・統括部長クラスのパートナーとして、以下の領域でプロジェクトを推進します。 <事業ポートフォリオの変革支援> 既存の受託型ビジネスに加え、自社固有の知見を外販化・プロダクト化するための事業スキーム構築 。 <技術アセットを活用した新規事業開発> クライアントが保有する先進技術(AI/IoT等)をビジネスモデルに昇華させ、市場投入から初期収益化までを伴走支援 。 <エンタープライズ・セールスの高度化> 顧客の経営課題に対し、技術的裏付けを持ったソリューション提案を行うための営業戦略立案および組織変革 。 <バリューチェーンの生産性向上> 事業開発におけるシミュレーションや意思決定の高速化など、最新テクノロジーを用いた業務プロセス自体の変革 。 具体的なプロジェクト及び役割、業務内容については個別に検討いたします。 (変更の範囲)会社の定める業務

●組織のミッション Innovation技術部イノベーションセンタでは、NTTデータグループ内のEmerging/Growthフェーズの技術およびNTT R&D技術をビジネスにしていくために、顧客と共創しながら技術・ビジネス評価を推進しています。本ポストでは、国内外事業会社のメンバやNTT研究所と連携しEmerging/Growthフェーズ技術のビジネス拡大を推進します。 ●担当業務 イノベーションセンタが推進する先進技術のグローバルへのビジネス拡大を担当します。グローバル11拠点に存在するイノベーションセンタのPresalesメンバと連携し、各インダストリ毎に戦略を立案し、お互いの強み・弱みを補完しながら先進技術を活用したユースケースや顧客提案、技術・ビジネス検証を推進します。 また、海外でのIOWNおよびNTT R&D技術活用を推進するため、NAおよびEMEALのメンバと連携しながらニーズ調査からユースケースの検討および顧客や海外OpCoとの技術・ビジネス検証を推進します。 ●仕事の概要 イノベーションセンタがアセット/ユースケース開発を進める先進技術やIOWNおよびNTTR&D技術を基に、事業部や海外拠点およびNTT研究所を含むNTTグループ会社と連携しながら顧客向けユースケースを検討、顧客提案し、新たなビジネス共創を推進します。

ポジション概要 株式会社GA technologiesは「テクノロジー × イノベーションで驚きと感動を生み、世界を前進させる。」をミッションに掲げ、創業以来、不動産テック領域のリーディングカンパニーとして業界の変革を牽引してきました。 アナログな商習慣が根強く残る巨大な不動産市場において、私たちはデータとテクノロジーを駆使し、透明性の高い公正なAI不動産投資サービス「RENOSY」をはじめとする多様なサービスを展開しています。 現在、当社はM&Aによる事業拡大や既存事業の深化に伴い、次の成長フェーズへと向かう重要な転換期にあります。 各事業部のKPI達成に直結するAIソリューションの企画から、現場への導入〜定着までをハンズオンでリードし、事業成長を加速させるAIソリューション企画マネージャーを新たに募集します。 ミッション セールス、マーケティング、カスタマーサクセスといった各事業部門や、データサイエンティスト、エンジニアと密に連携し、事業課題の特定からAIを活用したソリューションの企画、実行、改善までを一気通貫で担っていただきます。 実例として、現在すでにAIを活用した広告配信の最適化による数億円単位でのコスト圧縮や、AIエージェントがお客様との提案に伴走し、最適化できるようサポートするようなプロダクトの開発・実装が進んでいます。 具体的な業務内容 ●AIソリューションの企画/立案 ・事業課題のヒアリングと分析に基づき、機械学習や生成AIを活用した具体的な施策(業務効率化、顧客体験向上など)を企画 ・企画した施策のROI(投資対効果)を試算し、経営陣や事業責任者への提案/合意形成 ●プロジェクトマネジメント ・データサイエンティスト、エンジニア、事業部メンバーと協働し、PoC(概念実証)やMVP(実用最小限の製品)を設計/推進 ・プロジェクトの進捗管理、課題解決、関係部署との調整 ●導入〜定着化と効果測定 ・PoC/MVPで成果が出たソリューションを、現場のオペレーションへ落とし込み、定着化させるためのプロセスを構築 ・導入後の効果測定(CVR、NPS、生産性向上率など)と、更なる改善施策の立案、実行 チーム体制 立ち上げ組織のため、室長直下での配属となります。 業務上は、各事業部の責任者、プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャーなど、社内のあらゆるステークホルダーと密に連携します。 解決したい課題 各事業部でAI活用のニーズは高まっているものの、ビジネスサイドと開発サイドを繋ぎ、ビジネス成果に直結させる企画/推進機能が不足している状況です。 特に生成AIのポテンシャルを最大限に引き出し、全社的に活用を促進/定着させるための、旗振り役となる存在を全社で必要としています。 組織についてさらに知る ●News Picks 樋口 龍 CEO 記事 『データは揃った。不動産×テック企業は今、一番おもしろいと思える局面へ』 　https://newspicks.com/news/10424522/body/ ●会社紹介資料 　https://speakerdeck.com/gatechnologies/hui-she-shi-ye-shuo-ming-zi-liao ●FAQ『GAテクノロジーズの採用チームが「よくある質問」にお答えします』 　https://note.ga-tech.co.jp/n/n1a5cc3982295

当社ではDX戦略立案支援から基幹システム構想まで、幅広い領域のコンサルティングを手がけています。 さらに、メンバーはPool制を採用しているため、戦略案件とIT案件の垣根なく、様々なプロジェクトに関わる機会があります。 AI等先端テクノロジーを開発しているエンジニアが社内にいるため、AIエージェントなどの最先端テクノロジーを活用したコンサルティング案件も豊富で、常に新しい挑戦ができる環境です。 【テーマ例】 ①DXコンサルティング事業推進 主にTISのインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、DX戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのDXに関連するコンサルティング ②基幹システム企画構想の策定 ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング ③新規サービス構築 社会課題解決や先端テクノロジーを活用した新規事業のアイデーション～実行支援までのトータル支援 ④AI/ロボット事業推進 AIエンジニアなどと一緒に導入の企画からPoC、実装まで、トータル的に顧客を支援し、実際の業務に活用できる先端テクノロジーの導入支援 【プロジェクト例】 1.システム企画構想策定:商社・メーカー ・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援 ・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援 2.事業開発コンサル:エネルギー ・クライアント企業と関係性の深い自治体に対して、自然エネルギー×地方創生の事業立上支援 ・対象が過疎地ということもあり、地域の特性を生かした地方創生をベースにTISのアセットを活用した事業アイデアから検討を支援 3.自社サービス開発:SalesMAPs ・当事業部のAI知見を活用するビジネスとして、Painsの強い商談管理における自動化ソリューションの企画及び開発 ・企画、AIモデル、開発と当事業部のアセットをフル活用した事業を立上し、今後も事業企画から活性化予定 4.社内DX:データガバナンス ・大手テクノロジー企業におけるデータ利活用促進施策として、各システムの管理者と連携し、データ資産のたな卸し ・データスチュワード制の導入など、データガバナンスに必要なルール・体制の構築を推進 5.AI導入コンサルティング ・生成AIやAIエージェント等の導入にあたり、適用領域の選定やROI算出など、企業が実際に効果を出すための支援 ・開発も組織内のエンジニアが実施し、総合的に支援が可能

【お任せする業務内容】 企業のデジタルマーケティング領域(顧客コミュニケーション・コマース・データ統合・利活用)におけるサービス企画。(下記は例示、強みを活かした案件での活躍を期待) ・サービス/プロダクト開発に必要な事業企画(ビジネスモデル、市場調査・分析、競合分析、収益性分析、チームビルド、ストーリー作成)PoC実施、テストマーケ、初期顧客開拓・プリセールス、市場投入後初期フェーズの事業推進等 ・自社サービス群MARKETING　CANVASの新規サービス企画 ・経営陣やステークホルダーへのレポート、協議 ・社内各部署との交渉や調整 ・社外協業先開拓、ビジネス座組の構築 【働き方における部門取組】 ・基本はテレワーク、期初のキックオフや期末の振り返り等はオフィス出社をしてディスカッション。 ・コミュニケーションの質を高める取り組みとしてワークショップを開催。(強制ではなく不定期で開催) 【身に着けられるスキル・能力】 ・TISの持つデジタルマーケティング領域の強みを活かしたサービス企画が可能です。 ・FY32に向けたPAYCIERGEプログラム(決済と各事業領域を組合わせた新規事業)の創出、事業立上げの経験が可能です。 【ポジション・期待役割】 MARKETING　CANVASのサービス企画のチームリーダーをサポートする役割を担っていただきます。ゆくゆくはサービスオーナーとして事業を力強く推進するための原動力となっていただければと思います。 ・1年後:上記注力分野の主力企画メンバーのとして本分野の中核人材となって頂きたい。 ・3～5年後:同業務領域におけるサービスオーナーとして更に上位の職種を担って頂きたい。 【関連情報:プレスリリース】 https://www.tis.jp/branding/MC

●求人概要 事業会社の経営企画、事業開発、研究開発、営業・営業マーケティング等のユーザーを対象とし、「EXPERT Research」を通して、AIやデスクトップリサーチでは得られない、その道の専門家からの一次情報の収集を、伴走支援する役割となります。 AIの利用が進む中、「知見」に対するニーズがますます高まっています。企業の、まだ顕在化されていない業務課題を紐解き、その課題をEXPERT Researchで解決するための最適なソリューションを提案します。 ●具体的な業務内容 今回ご入社いただく方には、まずは現場にて既存のお客様との折衝を担っていただき、ご利用支援や事業課題に対するヒアリングと提案を行い、伴走していくことをお任せする予定です。その後「EXPERT Research」に興味があるお客様や、日頃からご活用いただいているお客様に更なる活用を促進する営業活動までをになっていただきます。その中で、 今回ご入社いただく方には 「これまでのやり方にとらわれずに、自ら創意工夫を行い、Teamに閉じず、事業全体を牽引いただくこと」 も期待します。 【顧客】 国内事業会社を担当するポジションです。業界は、製造業、不動産業、IT・通信業、消費財・食品・小売業など多岐に渡ります。 【業務内容】 担当する企業の事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるために必要な調査・情報収集の体制の提案」や、「顧客の重要なプロジェクトに対し、ユーザベースが提供できる価値の接続」など顧客の事業課題を解消するような提案を担っていただきます。 【具体的には】 ・顧客の課題やニーズを的確に把握し、必要な調査方法を提案する ・調査案件実施に際し、お客様と社内オペレーションをシームレスに繋ぎ、滞りない調査実施のコーディネーションを行う ・顕在化していない顧客課題を、ヒヤリングにより具現化し、EXPERT Researchで解決に導く支援を行う ・調査を継続的に活用頂き、かつ会社組織にインパクトを与える提案を行いながら、既存契約のアップセルを狙う ※またシニアなメンバーであれば顧客との関わりの中から、ユーザベースのサービス自体のアップデートや、新規サービスの起案、新しい営業戦略の提言など自社の事業開発に関わって頂く機会もございます。 ●業務の変更の範囲:会社の指定する全ての業務

新規事業の企画立案・事業戦略策定 以下はあくまで、上記を実施するための例です。 ●市場／競合調査、顧客インサイトの発掘と仮説検証 ●プロダクトの要件定義、ローンチ計画の策定・実行 ●KPI／P&L 管理、投資・予算管理 ●マーケティング（オンライン／オフライン）の施策立案・運用 ●プロダクト改善のためのデータ分析、ユーザーヒアリング ●必要に応じた採用計画・チームビルディング ●ステークホルダーとの折衝（経営陣・外部パートナー・ベンダー等）...etc 参考までに代表石川のインタビュー記事です。 事業開発にも言及しておりますので、よろしければお目通しください。 https://www.fastgrow.jp/articles/copia-ishikawa