- 事業再生業務(事業DD、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)のコンサルティング ①過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対し、事業再生コンサルティングを実施。 DDを通じ、対象会社の正常収益力、実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案を実施。 ②その際、コストカットのみでなく、PL改善をどうできるのかを対象会社の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施。 ③再生計画立案後は、モニタリング支援を実施し、絵に描いた餅となることのないよう再生計画の実行支援も行う。

【GRCについて】 企業を取り巻く環境の変化が激しさを増し、経営環境がより厳しくなる中、企業が対峙するリスクは非常に複雑化し1部門で解決できる範疇を超えてきています。 そのため、企業は、経営の基盤となるガバナンス、リスク、コンプライアンス(GRC)に対応できる体制を適切に整備・運用し、株主、消費者、従業員及び監督当局などの様々なステークホルダーの要請や期待などに適切に対応していくことが益々求められています。 PwCJapan有限責任監査法人のガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部は、GRC領域の圧倒的な専門性を武器に、このような社会の変革に対峙する大手金融機関やグローバル企業等のクライアントが抱える重要な経営課題の解決を支援しています。 【職務内容】 グローバル化、M&Aの活発化、市場環境の変化、新しい技術革新による変化、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、自然災害など、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。 また、企業は持続的な成長と中長期的な企業価値向上の観点から、実効的なガバナンスの構築がよりいっそう求められています。 そのような状況の中、事業アイデアの誕生からグローバル企業に成長するまでの企業の様々なステージに応じ、企業のニーズを一から把握し、パートナーとして会社と一緒に企業価値を向上させることが期待されています。 日々変化する環境に適応し、クライアント開拓からデリバリーまでの全てのフェーズで活躍したいという強いビジネスマインドをお持ちの方を募集しています。 資格やバックグラウンドも異なる5か国以上の多様性に富んだチームの中で、海外のPwCメンバーやPwC Japan グループの各社と密接に連携したプロジェクトも多数あるため、チームワークとリーダーシップを発揮し、プロジェクトを強く推進することが期待されます。 具体的に提供しているアドバイザリー・サービス例は以下の通りです。 1.ガバナンスおよび内部監査支援 グローバルガバナンス態勢の設計・構築・高度化支援(内部監査、企業全体のアシュアランス機能連携、企業風土改革、GRCツール導入支援) 内部統制評価支援(JSOX/USSOX含む) 取締役会の実効性評価支援 不正調査およびガバナンス再構築支援 2.リスク管理およびコンプライアンス支援 グローバルリスク管理の設計・構築・高度化支援(TPRM(第三者リスク管理)体制構築支援含む) グローバルコンプライアンスリスクアセスメントおよび高リスク領域の統制強化支援 新法規制の調査および対応プラクティス支援 3.その他、GRC関連支援 BCPおよびオペレーショナルレジリエンス態勢構築支援 ESGリスク管理支援

・FRAにおいて大規模・複雑なプロジェクトが増加する中で、それらプロジェクトにおける会計ソリューションそのものの専門家は揃っているものの、会計ソリューションをプロジェクトの形に仕立て、推進する役割を担うリソースが不足している。 ・これに対応するため、プロジェクトを管理するための専門職としてのプロジェクトマネージャーをプーリングした新チームをFRAにおいて設立することになり、そのメンバーを募集することとなった。 【FRAについて】 FRA(Financial Reporting Advisory/財務報告アドバイザリー部)は、主に大手企業および金融機関に対して財務会計領域を中心に様々なアドバイザリー業務を提供しています。IFRSおよびUSGAAPに基づく財務報告作成支援、IFRS導入支援、内部統制構築支援といった会計関連業務に加え、金融機関のグローバル化や経営環境の変化に伴い、リスクデータ整備支援やデジタルテクノロジーの活用による業務変革の支援など、会計関連業務以外の業務領域を拡大しています。昨今では、各産業で培ったノウハウをベースに財務部門・経理部門のデジタルトランスフォーメーションのサポートも行っています。 【業務内容】 ・会計領域を基軸としたプロジェクトの工程設計、計画策定および進捗その他の管理に係る業務 ・FRAのプロフェッショナルスタッフに対するプロジェクトマネジメントの教育・指導に係る業務 【キャリアパス】 会計的な素養を磨きつつも、もっぱらプロジェクトマネジメントの専門家として必要な経験とスキルを身に付け、プロジェクトの成功を通したクライアントの信頼獲得とそれをテコにしたビジネスの拡大を担う。 【トレーニング環境】 ・プロジェクト管理の専門家としてのキャリア構築に資するよう、業務と育成が一体となったプログラムを運用します。 ・育成に関しては、プロジェクト参画やサポート活動におけるOJTを主体として、プロジェクト管理の実務に習熟していただきます。 ・OJTの他、プロジェクト管理の専門教育を受ける環境が用意されます。 -外部教育機関におけるプロジェクト管理に関する講座の受講 -プロジェクト管理に関する専門資格(PMP)の取得 ・プロジェクト管理の他、会計に関する専門資格(USCPA等)に関しても、法人提携の外部教育機関の介してその取得をサポートします。

PwCあらた有限責任監査法人は「会計の専門性」「プロセスの専門性」「グローバルな業務展開」といった3つのキーワードを基に、財務報告ならびに財務報告に関する内部統制に精通した人材を結集して、お互いが協働して業務を行う部門として、「財務報告アドバイザリー部」を設置しています。 特に関西圏の製造・流通・サービスを含む幅広い領域のクライアントに対して会計および財務報告アドバイザリーおよびファイナンストランスフォーメーションのサービスを担当いただくコンサルタントを募集いたします。 【主なサービス内容】 <1.財務報告アドバイザリー> ①国際財務報告基準(IFRS)導入支援 IFRS導入を包括的に支援(IFRS導入時の影響度分析・課題抽出、IFRS会計方針の決定・社内インフラ整備、IFRS財務諸表の作成・社内インフラ改善等) ②M&A・カーブアウト取引にかかる会計アドバイス M&A等の取引実行前段階から実行後段階まで、全ての場面で会計アドバイスを提供 ③PMI時の財務報告プロセス構築支援 取得した会社・事業の決算期変更・決算早期化、勘定科目・会計方針の統一等財務報告プロセス構築を支援 ④会計マニュアル・勘定科目統一支援 包括的なグループ会計マニュアルの作成支援、特定会計領域のみの会計マニュアルの作成支援、勘定科目の整備・統一支援 ⑤米国SEC上場・登録支援 米国SECに対する各種ファイリングに関する支援(全体計画の策定、課題抽出、IFRSへのGAAPコンバージョン、開示書類作成、SEC対応等) <2.ファイナンストランスフォーメーション> ①会計システム導入と周辺業務の構築支援、改善支援 グループ横断的なデータ活用、プロセスの標準化/効率化、業務品質の担保など連結経営管理を含む経営管理の高度化のためのシステム導入における企画、要件定義などの上流工程の支援やDXツールを活用した周辺業務の構築支援 ②新規ビジネスの立ち上げプロセスの構築、見直し支援 業務品質の担保及びスピーディーな新規ビジネスを実現するための会計処理判定を含む新規ビジネスの立ち上げプロセスの整備の支援 ③組織再編に関するスキーム、会計処理の検討及び規程、業務・システムの再構築支援 スキーム、再編時の会計処理及びBSシミュレーションの検討のほか、会社法タスクの検討、再編後の規程・業務・システムの構築支援 ④デジタル技術を活用した新たなソリューション開発・展開 -財務・非財務データを活用した分析機能の向上と経営管理への示唆提供 -データフローの可視化によるオペレーションミスや不正の原因となるイレギュラー取引の特定とその対応支援 -DXツールを活用したプロセス構築による業務効率化とガバナンス強化支援 ※詳しくはHPをご覧ください。 http://www.pwc.com/jp/ja/assurance/services-financial-reporting.html ※部門紹介動画 https://www.youtube.com/watch?v=v41HXjKr4AA 【Career Path】 <1.Promotion> まずはアソシエイトまたはシニアアソシエイトとして、PJの現場でご経験を積んでいただき、その後はチームの中核を担うマネージャーとして、プロジェクトのマネジメントはもちろん、新たなサービスラインの開拓などにも参画していただきたいと考えています。 (アソシエイト) ・様々なPJの一員として、クライアントの多様な課題に触れ、興味・関心を持つことができる。 ・クライアントの課題理解に基づき、その対応のために準備を綿密に行うマインドセットが身に付く。 (シニアアソシエイト) ・PJチームを現場ハンドルするチーム・マネジメント力が身に付く。 ・自らソリューションを導き出すことができ、クライアントに信頼される。 <2.Open Entry Program(OEP)> PwC Japanグループ内での相互連携により、個々人の専門領域の幅を広げるための部門を超えた機会を数多く創出しています。「Open Entry Program(OEP)」制度では、自らの意志で異動・転籍を申し出ることのできる機会を通年で設けており、ディールズ・コンサル・監査・税務といったようにサービスラインや業界の壁を越えた、さまざまなキャリアパスが可能です。

【税務コンサルタンティング業務】 会社設立から融資や助成金、節税対策まで、いつでも気兼ねなく頼れる「はじめる勇気の、いちばん近くに」いる税務パートナーとしてクライアント企業をサポートしてください！ 会社設立前後のステージにあって様々なお悩みを抱えられたクライアントに寄り添い、私たちの想いのこもったサービスを最前線で実行いただく『税務コンサルタント職』として、以下の業務をお任せいたします。 ■ ■ 仕事概要 ■ ■ 立ち上げ時期を中心としたクライアント企業が抱える 様々な課題を解決に導くための税務・会計コンサルティング業務全般 （業務領域）   □ 巡回監査   □ 月次・年次決算作成   □ 各種申告書作成   □ 記帳代行    □ 会社設立相談    □ 創業融資等の資金調達 など  ※ クライアント対応は直接訪問のほか、WebやTelでのリモート対応もあります。  ※ ご経験やスキルなどに応じてお任せする業務を調整します。 ■ 従事すべき業務の変更の範囲 ■ 将来の業務改善および効率化施策の展開状況に応じて、月次決算等の事務的業務の縮小や、顧客対応業務の拡大（コンサルティング領域の追加等）する可能性があります。 ----- 未経験や経験の浅い方には実践重視かつ安心感のあるトレーニングを通して、十分にご経験をお持ちの方には即戦力として、私たちならではのスピード感とサポート体制で、一日でも早くトップランナーとして最前線に立っていただけるようにお仕事をお任せいたします。 おおよそご入社から1年程度で、20～30社の顧問先をご担当いただけるようになる想定です。担当顧問先数に応じて、アシスタントによる業務サポートも入ります。 もちろん、そこに至るには組織的なサポートとともに、ご自身でも尽力するステージを経験していくことが必要ですが、『○ヶ月経ったからこれだけやれ！』と、無理やり担当を押し付けるようなことは一切ありません。 それぞれのキャリアや働き方の意向、業務バランスなどを総合的に考慮して、担当数を調整していきます。

●経営計画作成サービス(中期5か年計画･経営戦略･事業戦略策定、マーケティング戦略策定、金融機関対応指導、資金繰り指導、再生計画書策定経営革新など公的資金調達支援、モニタリング、財務分析、資金計画策定、財務(PL、BS、CF)改善 ●理念クレド作成サービス(経営理念、クレド(ミッション･ビジョン･バリュー)、行動指針) ●目標達成マネジメントサービス(PDCA、予実管理、KPI設定運用、会議支援、管理会計導入) ●後継者育成(組織診断、社員意識診断アンケート、後継者コーチング、後継者研修) ●事業再構築補助金、ものづくり補助金などの申請および実施フォロー (業界業種、規模などは様々です) 【変更の範囲】当社業務全般

1.MAS監査業務(経営支援業務) ・経営計画作成 ・行動計画と財務計画の作成 ・毎月の予実管理(伴走型で支援) 2.一般法人税務顧問業務 定期的にお客様との面談を行い、 分析だけではなく積極的な提案を行う、 提案型の法人税務顧問。 ※税務・MAS監査のハイブリットワークになります。 ※スキル・ご経験に応じて業務をお任せします。 ※一人15~20件前後のクライアントをご担当していただく予定です。 (業界業種、規模などは様々です) 【変更の範囲】当社業務全般

●プロジェクトにおけるモジュール担当 (例：財務モデリング等)

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・税務、会計顧問業務 ・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー ・財産評価、株価算定 ・国際税務業務 ・その他、税務に関するコンサルティング ※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・ コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

●概要 ①上場親会社による上場子会社の完全子会社化、上場会社のMBOによる非公開化等にかかるFA業務をメインに行っていただきます。 (通常の買収案件に係るFA業務、セルサイド売却支援も行っています)。 ②各種バリュエーション業務(株式価値算定・事業価値算定・各種比率算定等)を行っていただきます。 ●入社後の業務内容 FAの経験を有する方は、主に上場会社に関係するFA業務に関与いただきます。 公開買付けやスクイーズアウトの手続きや、株価算定を行い、短期的にプロジェクトマネージャーを担っていただきます。 一方、未経験者の方は、FAのプロジェクトの一部(プレスや資料の作成、株価算定の一部、相手FAや事業会社とのコミュニケーション等)を担当しながら、徐々に業務範囲を広げて頂きます。 <近年の案件/プロジェクト事例> (1)上場会社のうちには経営の自由度や企業価値の向上を踏まえ、非上場化を企図する上場企業も多くなっております。 そのため、弊社では上場会社のMBOによる非公開化や上場親会社による上場子会社の完全子会社化にかかるアドバイザリー業務が増加しています。 形態としても、企業価値向上や少数株主保護の観点から様々な形での関与(例えば単に対象会社のFAだけでなく、特別委員会のFAやﾊﾞﾘｭｴｰﾀｰ等)を行っており、多様なニーズにお応えしています。 (2)また、昨今ではカーブアウトが一般化していることもあり、バイサイドのみならず、セルサイドでのカーブアウト支援業務(カーブアウト財務諸表・スタンドアロン項目の整理)も増加傾向となっています。 ●変更の範囲:会社の定める業務

●概要 ・新規顧客への提案営業 ・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務 ※人事制度(等級制度、評価制度、報酬制度)の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計　など ・その他、人事施策全般に関するアドバイス ●ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。 ・大阪支社人事コンサル戦略の策定と他拠点連携 ・大阪支社人事コンサルメンバーの育成とマネジメント ・新たなサービスの開発 変更の範囲:会社の定める業務

MS(マネジメントサービス)部門は、弊社クライアント(主に中堅・中小企業)に対して、税務・会計顧問業務及び経営管理支援業務を提供している部門です。また、既存クライアントの成長ステージで発生する様々なイベントに対する専門サービス(例えば事業承継・上場・M&Aなど)についても、部門内で対応可能な案件についてはサービス提供を行っています。 ●税務・会計顧問業務(中堅非上場会社、上場会社、上場準備会社、グループ通算制度もあり) ・税務アドバイザリー(月次往査、質問対応など) ・税務コンプライアンス(税務申告書作成、税務手続き、税務調査対応など) ・税務コンサルティング(組織再編税制案件など) ●経営管理支援業務(主に中堅非上場会社) ・事業計画策定、資金調達支援 ・予算統制、管理会計制度の整備・運用支援 ・ガバナンス体制構築・運用支援 ●MS部門でも実施している専門サービス(主に既存クライアント) ・事業承継、財産承継支援業務(相続・贈与サポート、事業承継スキーム立案等) ・財務税務DD、企業価値評価 ・IPO準備支援(主にアーリーステージ) ※ 中堅・中小企業に対する幅広い業務に関わりたい、税務業務の専門性を上げたいなど、様々なキャリア志向が所属している部門です。 変更の範囲:会社の定める業務 【入社後想業務】 現在のスキル、今後のキャリア志向に合わせて、業務アサインを行います。 例えば、入社後の業務例は以下のようになります。 ●会計士などで税務経験業務も志向される方 帳簿レビュー、質問対応、決算・申告書作成といった、税務・会計顧問業務の基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。同時に、会計士の経験が活きる経営管理支援・専門サービスのスポット業務も対応いただき、幅広い業務にバランス取りながら業務経験をできるようにしております。 ●一定の税務業務経験者で、さらに専門性を上げたい方 ご経歴に合わせて、税務顧問クライアントのメイン担当として会計税務全般をお任せします。上場会社税務、組織再編業務、グループ通算制度業務、事業承継支援やなど、より専門性を要する業務へも色々に携わっていただきます。 【近年の案件/プロジェクト事例】 ●既存クライアントからの派生業務・リピートが7割程度、金融機関等からの新規紹介案件3割程度となっております。 ●クライアントの業種は特定でなく様々な業種となっており、クライアントの売上規模は1億円程度～100億円程度となっておりますが、コアな規模層は10億円～50億円程度となっております。 ●税務顧問業務は、クライアント規模にもよりますが、主担当1名、上席1名(適宜フォロー)で対応することが多いです。 ●上場会社・上場準備会社・非上場の中堅企業もあり、当該会社グループでの業務引き受けもしており、PJチーム(2～4名)で対応することもよくあります。 【案件事例】 (1)サービス業(年商40億円、非上場)に税務顧問業務で新規受注し定期的な接点を持ちながら、会社の組織・ガバナンス体制整備、資本政策の検討を実施(弊社システムコンサルティング部にシステム導入支援も連携) (2)サービス業(年商250億円、当時非上場)の税務顧問クライアントで、上場準備過程において組織再編(株式移転によるHD化、合併・会社分割による機能別分社化)によるスキーム検討、PJファシリテート・組織再編時の税務申告を実施。その後、グループ通算制度を導入し、継続関与中。 (3)金融機関紹介で卸売業(年商20億円、非上場)から自社株式の承継、経営承継の相談を受け、事業承継スキームの検討、財産評価シミュレーション、株式譲渡・贈与実行支援等を実施。自社株式承継後、相続発生による相続税申告、経営承継コンサルティングを実施。 (4)クライアントによる同業の買収案件に際し、売り手企業のデューデリジェンス、バリュエーションを実施 【入社事例】 ●42歳 税理士 地方銀行経験⇒小規模・中堅会計事務所経験⇒AGS入社 入社した当初より、上場会社・中堅企業の税務顧問をメイン担当に携わり、グループ通算制度、組織再編業務など難易度が高い案件を経験。 AGS入社から3年目から、チームマネージャーとなり、プレイヤーとして様々経験しつつ、メンバーマネジメントも実施している。 現在携わっている案件比率⇒税務顧問8割:スポット業務(事業計画、内部管理)2割 ●33歳 会計士 事業会社経験⇒監査法人経験⇒AGS入社 監査法人にて5年、インチャージも多く経験した後、AGSに入社。 入社後は、監査法人での経験が活かせるDD業務を対応しながら、未経験の税務顧問業務にも着手。 現在は、コンサルティングサービスではDD・Val.の他内部管理体制整備・事業計画策定等に関与、税務顧問業務では上場準備会社・中小法人など10件程度対応。 現在携わっている案件比率⇒各コンサルティングサービス5割、税務顧問5割

●事業承継支援業務 ●幹部層育成業務 ●事業計画策定、資金調達サポート ●税務顧問業務 ●IPO支援業務(東京プロマーケットを含む) ●財務税務DD など 埼玉県以北の中小企業に対してワンストップでのサービス提供を行っており、一度案件化した際には、別のお困りごと解決のための別サービスを提供できることがさいたま支社の特徴です。 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後の想定業務 ・前職の経験を活かした得意分野の掘り下げとともに、本人希望に応じた未経験セグメントへのチャレンジも推奨しています。 ・アサインは公平性のため、さいたま支社メンバー全員に案内した上で、スキルに応じた担当分けをしています。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【近年の案件】 ・株式承継案件については、メガバンク、地方銀行および既存クライアントを中心に案件紹介多数あり、今後も順調な紹介が見込まれる。 ・株式、財産承継だけではなく、「円滑な会社の承継」を重視するケースが増えており、後継者育成など経営の承継支援をセットで支援することがAGSの特徴となっている。 ・M&Aのための財務DDや資金調達のための計画策定にも注力している。 【プロジェクト事例】 ・親族内承継:株式承継スキームの立案、相続対策への影響の確認および実行支援。 その後、後継者への育成支援で継続関与中。 将来の相続税申告についても対応予定。 ・親族内承継:将来の株式承継に向けた組織再編スキームの提案とその効果の検証および実行支援。 その後、将来の承継に向けて毎年の株価算定や当初立案スキームの効果検証につき継続関与中。 ・経営承継:次世代への円滑な経営承継に向けた持株会社体制の構築につき最適なスキームの立案と構築支援。 その後、次世代経営層を巻き込んだ中期経営計画の策定を通した経営層の育成支援。 ・DD業務:買い手の依頼により財務DDを実施。 制度会計に適しているかだけではなく、内部統制や税務リスクなど買い手の求めに応じた過不足い報告を実施。 ●キャリアパス 【事業承継業務】 ・営業段階もしくは受注後から関与。実務経験や知識のレベルに応じて、PJヘッドまたはPJメンバーとして関与して頂きます。 ・PJヘッドは、提案内容のグランドデザインの立案、具体的な業務内容および提案書の構成内容の立案とマネジメント、メンバー作成資料のチェックおよびお客様報告会でのメインスピーカーを担当して頂きます。 ・PJメンバーは、株価算定やスキームごとの影響額の検証や提案書の作成など、まずは作業が中心ではありますが、案件の背景や目的をしっかりとお伝えしますので業務の意味をしっかりと理解して取り組んで頂くことができます。 【法人税務顧問業務】 ・案件の規模や背景に応じて、1人～複数人で担当して頂きます。実務経験のレベルに応じてになりますが、基本的にはメイン担当若しくはPJ責任者として関与して頂きます。 ・税務顧問業務をメインとしつつ、AGSの注力取組みであるクロスセル提案も考え、ケースに応じてにはなりますが、クロスセル案件にも関与して頂き、自身の成長につなげることができます。

総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、下記のような業務に携わっていただきます。 税務顧問ほか、経営管理全般に関するサービスに携わっていただきたきます。 具体的に… ・税務顧問(月次、年次決算担当、法定調書作成、各種税務申告作成と申告業務、年末調整) ・株価算定 ・組織再編や事業承継に係る業務 それ以外にも ・IPO支援 ・M&Aに関わる支援 等、経営課題のニーズにお応えできるサービスラインナップがあります。 まずは税務に関わる部分を中心に、徐々に対応できるサービスを広げていってください! 変更の範囲:会社の定める業務 ●関西エリアについて ・関西エリアは大阪・京都・広島の3拠点で構成されており、九州を除く西日本をカバーしています。 ・明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。 ・エリア全体で約100名が所属し、平均年齢38歳。 ・さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。 (内訳) 税務系コンサルタント　20名 会計系コンサルタント　20名 その他専門コンサルタント(人事・システム・M&A・国際)25名 サポートスタッフ　25名

2024年1月に開設し2年目を迎えた横浜支社では、さらなる成長のために一緒に働ける仲間を募集しています。 一緒に支社の拡大を盛り上げ、楽しく働き甲斐のある横浜支社組織を作りませんか。 横浜支社では、支社方針である、【マネジメント層へのサービスを通して、神奈川県の地域経済に貢献する】に共感頂き、熱意をもって業務に取り組んで頂ける方と一緒に成長していきたいと考えています。 具体的には税務コンサルタントとして以下業務に取り組んでいただきます。 (基本的には自己完結ではなくチームアップしての業務となります) ・法人、個人の税務顧問業務 ・事業承継、財産承継の支援業務 変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・株式承継案件については、メガバンク、地方銀行および既存クライアントを中心に案件紹介多数あり、今後も順調な紹介が見込まれる。 ・株式、財産承継だけではなく、「円滑な会社の承継」を重視するケースが増えており、経営の承継支援をセットで支援する事例が増えている。 ・税務顧問業務については、金融機関だけではなく既存クライアントやHP紹介が多数。 【案件事例】 ・法人税務顧問業務:売上10億円～50億円程度の中堅・中小企業を中心に、適正な月次決算支援および社長との毎月の面談、適正な年次決算および申告書作成業務、日々の会計、税務に関する相談対応。 ・親族内承継:株式承継スキームの立案、相続対策への影響の確認および決定支援。 その後、後継者への育成支援で継続関与中。 将来の相続税申告についても対応予定。 ・親族内承継:将来の株式承継に向けた組織再編スキームの提案とその効果の検証および決定支援。 その後、将来の承継に向けて毎年の株価算定や当初立案スキームの効果検証につき継続関与中。 ・経営承継:次世代への円滑な経営承継に向けた持株会社体制の構築につき最適なスキームの立案と構築支援。 その後、次世代経営層を巻き込んだ中期経営計画の策定を通した経営層の育成支援。

総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような幅広い業務をワンストップで引き受ける事業部です。 ポジション①【税務コンサルタント】 ・税務顧問業務 ・組織再編税制案件 ・グループ通算制度案件 ・事業承継、財産承継支援業務 ポジション②【会計コンサルタント】 ・IPO支援(ベンチャーサポート)業務 ・財務税務DD、企業価値評価 ・事業計画策定、資金調達サポート ・IFRS導入支援業務 ※業務範囲が多岐に渡るため①、②の業務を共に行っているメンバーも多数在籍しています。 変更の範囲：会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・金融機関の紹介が2割、リピート案件が8割 ・税務業務の割合が50％、会計コンサルティング業務の割合が50％となっております。 【案件事例】 （１）上場企業の持株会社体制への組織再編ストラクチャリング、及び再編後の子会社買収のスキーム提案、財務・税務デューデリジェンス （２）非上場オーナー企業の事業承継税制を使った事業承継コンサルティング （３）上場、上場準備中のクライアントの税務顧問及び資本政策コンサルティング （４）IFRSで上場を準備しているクライアントのIFRS導入支援業務 （５）IFRS適用上場企業が子会社を買収した場合における、子会社へのIFRS導入支援業務 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方】 税務顧問を中心に、税務業務からしっかりと土台を築いていただきます。 経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 【一定の実務経験者】 担当を持っていただき、税務業務もしくはスポット案件全般をお任せします。財務DDやIFRS導入支援など、より専門性を要する業務へも希望に応じて色々に携わっていただきます。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

病院、クリニックといった医療機関を中心として、会計・税務の視点から経営に関する問題を幅広く解決していただきます。 これまでの経験等に応じて以下のような業務を想定しております。 ・医療機関の会計税務業務（経営相談、会計指導、税務相談、税務申告） ・医療機関の事業承継支援（財務・税務デューデリジェンス、認定医療法人制度を活用した持分なし医療法人への移行支援を含む） ・医療機関の事業計画策定支援（分院開設や施設建替・移転等での損益や資金繰りのシミュレーション） ・医療機関の内部管理体制構築支援（規程の整備、業務フローの見直し、法定監査対応含む） ●近年の案件/プロジェクト事例 ・認定医療法人制度を活用した持分なし医療法人への移行支援 金融機関からの紹介が中心。 移行に向けた課題整理・持分評価・提出書類の作成サポートなどを実施 ・投資検討のための医療機関の財務・税務デューデリジェンス 医療系ファンドからの依頼が中心。 デューデリジェンスの対象となる医療機関は関東に限らず全国どこでも対応。 ・資金調達のための事業計画作成支援 金融機関からの紹介が多く、しっかり対話を重ねながら一緒に、融資審査に耐えうる事業計画を作成。 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方】 仕訳入力(記帳)・決算対応・申告書作成といった、会計事務所職員の基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。 経験豊富なマネージャーや先輩の指導を受けながら業務を進めてもらいますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 【一定の実務経験者】 入社直後から担当を持っていただき、会計税務全般をお任せさせて頂きます。 本人の希望や能力によって、事業承継支援やデューデリジェンスなど、より専門性を要する業務へも携わって頂けます。 スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。 一緒に将来の事業部をより発展させていくため、広い場面で活躍していただけることを期待しています。 変更の範囲：会社の定める業務

事業承継コンサルタントを目指す方を募集しております。 経営者のよき理解者として、所得税や法人税のみならず相続税や民法/会社法など、様々な知識と経験を積むことができます。 ・法人/個人の税務サービス、タックスプランニング検討 ・組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー ・相続税申告業務 ・公益法人対応 ・ファミリーオフィスに関する業務 ●変更の範囲：会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・金融機関紹介が8割、既存顧客が１割、その他は他事業部との協同提案 ・事業承継案件は2～5名程度のチームで対応することとなります。 ・税務顧問と事業承継の案件比率＝1:1　※人により誤差はあります。 【対応事例】 ・後継者への株式承継のためのプランニング作成とモニタリング、後継者育成のサポートを実施 ・事業承継税制の制度説明から株式承継までの実行支援 ・M&Aに向けた組織適正化のコンサルティング業務 ・合併、会社分割、株式交換等の組織再編支援 ・少数株主からの株式集約対応、ミニ公開買付の一連の手続きをサポート ・非上場会社株式の同族承継対策 ・非上場会社株式の外部承継へ向けた資本構成の見直し、承継計画策定 ・資産家の納税資金対策、法人化 ・財団設立、運営 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方】 事業承継はチームで案件に従事することになるため、経験に応じて対応していただく業務を選定します。経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、サポート業務を通して業務一連を経験していただきます。 少しずつチャレンジをしてもらいながら成長に合わせて担当クライアントを持ち、ステップアップしてもらいます。 【一定の実務経験者】 事業承継案件では、様々な役割がありますが、案件ヘッドとして業務推進をしていただくことが可能です。案件ヘッドといっても、全てを丸投げするわけではなく、事前の相談/レビューなどはありますのでサポート体制は万全です。 将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

上場会社や大規模非上場会社がメインの申告書の作成/レビューを中心として、税務に関するコンサルティングや、下記のような分野について幅広い税務関係の業務に関与できます。 特に組織再編税制や国際税務は日常的に発生しているため、これらの知識/経験が必要となります。 ・組織再編税制 ・グループ通算制度 ・税務デューデリジェンス ・国際税務 ・事業承継 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件①：グループ内の組織再編】 プライム市場の上場会社について、グループ内の子会社再編です。 数社ある子会社について、合併/分割/現物分配等の手法を用いた組織再編です。 適格/非適格の判断はもちろん、繰越欠損金の引継/使用の判定を含め、多岐に渡る税務上の判断/評価をレポーティングしました。 【案件②：持株会社化支援】 グロース市場の上場会社について、ホールディングス化を支援しました。 具体的には、株式移転か分割でHD化を行いますが、本件は分割の手法を用いました。 分割B/Sの作成、持株会社等の財務シミュレーションの実施、法務関係のスケジュール管理等、幅広い知識/経験を総動員して取組みました。 ●変更の範囲：会社の定める業務

総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・IPO支援業務(資本政策の策定、会計制度の構築、中期経営計画の策定、予算制度の導入等) ・財務税務DD、企業価値評価 ・事業計画策定、資金調達サポート ・IFRS導入支援業務 ※ご経験によっては、プロジェクトマネージャーやアシスタント職メンバーの育成にも携わっていただきます。 変更の範囲:会社の定める業務