顧客は業界リーディングカンパニーとなる為、顧客事業推進に関わるあらゆる知識を習得する事が出来る環境です。 TISI内でも非常に重要な事業であり、注目度の高い顧客・案件・組織となります。 手本となる同等クラスのリーダー層が2名おります。 OJTもしっかり対応していきますので、是非力を発揮したいという方とご一緒していきたいです。 ●担当業務 特定大規模顧客(決済・ペイメント領域)を起点とし、既存領域の維持・拡大を推進いただくポジション。 特定顧客での契約管理(提案～見積、契約から納品検収)まで多くの契約管理を行う。 契約管理業務の中に、経済安全保障対応など多くの付帯業務がありこれらの効率的に運用いただく業務。 チームリーダーの立場で自らも顧客対応しながらメンバーと一緒に業務改善と運用を行えるチームリーダーを募集。 経済安全保障対応では、社内業務の効率化にも取り組んでいただきたく、AIでコード作成とPython環境を活用し、 自動化・効率化・省力化による業務改善活動にも従事いただきたい

●組織について CRM領域でグローバルNo1のSalesforceパッケージの開発・販売の主管部署となります。Salesforceを利用して、営業管理・販売管理を中心とした顧客接点領域全般のシステム化を行っています。 CRM導入企画～ライセンス販売-開発・導入～保守・伴走支援まで一連をカバーしています。 ●組織の業務・事例紹介 https://www.scsk.jp/product/common/salesforce/#case 上記をご参照ください。 ●職務内容・担当業務 下記、いずれかの対応を実施いただきます。 ・Salesforceを活用した顧客接点領域の戦略立案/業務改革構想策定 ・プリセールス(顧客課題の構造化、仮説構築、提案ストーリー設計) ・業務要件定義・業務プロセス設計 ・顧客業界(製造業、自動車、不動産など)に特化したオファリングの企画・開発 ・Industry Cloud(Manufacturing、Automotive等)を活用したソリューション設計 ●役割・ポジション ・Salesforceコンサルタント ・業界特化コンサルタント(製造業 /自動車/不動産) ・オファリング企画リーダー ●研修 Salesforceコンサルタント資格取得に関する研修・受験費用補助あり ●配属部署 知財事業グループ　CX事業本部　ビジネスプロセスソリューション部 経験、希望を考慮し配属先を決定

●組織について 知財・SX事業管掌の支援を担うスタッフ組織です。 知財・SX事業管掌は数年後の産業動向・ビジネス環境を捉え、常に新しいビジネスの創発を志向し、ITの社会実装を目指す組織です。 また、AX(AI-Transformation)の観点から、最新のテクノロジーを追い求めます。 これにより、幅広いお客様に向けたDXコンサル事業を展開、またSCSKグループ全体のAI活用を推進する先導役となる組織です。 ●組織の業務・事例紹介 統括本部は知財・SX事業管掌の事業推進に不可欠な支援業務の企画・運営を行っています。 その中で統括部は、経営企画、予算・業績管理、法務・総務、グループ会社管理など幅広いスコープを担っています。 ●職務内容・担当業務 知財・SX事業管掌は、2026年4月に立ち上がった新しい組織で、組織のミッション達成を目指し、事業活動をスタートしています。従来のSIerとは異なる組織経営のあり方を設計・構築しているステージにあり、ご経験・スキルに応じて、ジョブを担っていただきます。 主な業務 ①事業基盤・ガバナンス構築 ・内部統制・リスクマネジメント推進(グループ会社管理) ・事業開発活動を支える業務プロセスの設計 ・知財・SX領域におけるガバナンスモデルの構築 ②経営支援・事業マネジメント ・事業状況の分析および課題の構造化 ・グループ会社の経営状況分析および事業運営支援 ・投資案件、新規事業案件のレビュー支援 ③事業戦略・中期計画の推進 ・重点施策の企画および推進支援 ・KPI・OKRの設計および運営高度化 ●役割・ポジション 経営企画スタッフ、法務スタッフ ●配属部署 知財・SX事業管掌統括本部　知財・SX事業管掌統括本部　統括部

●組織について 知財・SX事業管掌の支援を担うスタッフ組織です。 知財・SX事業管掌は数年後の産業動向・ビジネス環境を捉え、常に新しいビジネスの創発を志向し、ITの社会実装を目指す組織です。 また、AX(AI-Transformation)の観点から、最新のテクノロジーを追い求めます。 これにより、幅広いお客様に向けたDXコンサル事業を展開、またSCSKグループ全体のAI活用を推進する先導役となる組織です。 ●組織の業務・事例紹介 統括本部は知財・SX事業管掌の事業推進に不可欠な支援業務の企画・運営を行っています。 その中で統括部は、経営企画、予算・業績管理、法務・総務、グループ会社管理など幅広いスコープを担っています。 重要なミッションの一つに、事業推進基盤の整備/支援体制の確立があります。拡大する事業を側面から支える営業事務業務は重要な役割の一つであります。 ●職務内容・担当業務 ・社内基幹システムを活用した見積、受発注、請求・支払業務の実行および管理 ・契約書類・確証書類のレビューおよび回収状況の管理、期日調整 ・社外向け書類の押印、電子契約、各種申請業務の効率化および運用改善の推進 ・携帯電話・備品手配等を含む、担当部門の事業運営を支える庶務業務全般 ・派遣社員への業務指示、育成、勤怠管理などのマネジメントおよびチーム運営サポート ・事務チーム全体の生産性最大化に向けた業務分担およびオペレーション設計 ・コーポレート部門(経理、購買、法務等)との折衝・業務連携の推進 ・既存業務の可視化・構造化とボトルネック解消に向けた改善施策の立案・実行 ・AIや各種ツールを活用した業務の効率化・高度化の推進 ・担当部門の新サービスリリースに伴う事務業務フロー設計および運用体制の構築 ●役割・ポジション 営業事務管理 ●配属部署 知財・SX事業管掌統括本部　知財・SX事業管掌統括本部　統括部

●職務内容・担当業務 プリセールスまたは業務コンサルに関する業務 【主な業務範囲】 ・市場調査、顧客課題のヒアリング、課題解決の検討、企画・提案 ・業務最適化コンサルティング ・顧客のIT/デジタル化/DX構想支援 ・業界知見をもとにしたエバンジェリスト活動 【事例】 ・基幹システム刷新に向けた業務改革支援コンサルティング ・AIを使った可視化経営をテーマとした講演登壇 ◎関連URL <PROACTIVE 事業紹介セミナー> 1.SCSK ERP事業の真髄 基幹システムを「守り」から「攻め」に変えるIT戦略 https://www.youtube.com/watch?v=SqpusNTv574&t=271s <PROACTIVE AIシリーズ> 1.【AI戦略を加速】AIで経営リソースを最適化/経営と現場のDXを支える基盤とは https://www.youtube.com/watch?v=tgA4uYqfODA&t=165s 2.【経営のタイムラグを解消】マルチAIエージェントで意思決定を高速化/信頼できるデータで柔軟に分析する工夫とは https://www.youtube.com/watch?v=68uw0N4SibA 3.【AIエージェントでバックオフィスを効率化】複雑な法規制・社内規定をAIがチェック/アウトプットの根拠を示すXAI https://www.youtube.com/watch?v=0xIjXzVxJa4 ●役割・ポジション 担当又はサブリーダー ●配属部署 知財事業グループ　PROACTIVE事業本部　オファリングプリセールス部

●オファリングにおける複数のデリバリープロジェクトを統括・推進するマネージャー 当社が顧客のCxOにアプローチして獲得するコンサルティングやシステム開発等の複数の案件、デリバリープロジェクトに対し、社内外における包括的な実行の責任者として推進する役割です。 顧客のビジネス上の課題解決に貢献するための当社サービスの価値に対する包括的なマネジメント、社内の複数の部門やパートナー企業などとのステークホルダーマネジメント、およびプロジェクト実行に対する包括的な管理を行います。 <組織構成> ・多様なバックグラウンド(得意とする業界知見、技術など)を持つ人材が在籍しており、知見の共有、サポート/フォローし合いながら成長していける組織です。 ・自由闊達な議論ができる場ができており、担当する案件に限らず、新たな価値創出や今後の活動についてさまざまな意見を出し合いながら活動を推進しています。 ・個人の特性を見ながらアサインを行っており、経験が不足する領域は上司や知見あるメンバーがフォローをしながら活動に取り組みます。 <キャリアパス> ・複数プロジェクト・サービスにまたがるオファイングのデリバリーをマネジメントする役割を通して、顧客に対して包括的な高い価値を提供するために必要なスキル、経験を得ることができます。 ・顧客に対する価値提供の責任者として、マネジメントだけではなく、顧客開拓やオファリングの企画などを経験する機会を獲得することも可能です。 ・さらに、顧客に対する当社の成長戦略を立案する役割にステップアップすることで、組織マネジメントへのキャリアアップも可能です。

●ポジション概要 ITコンサルタントとして、製造業・物流業の大手企業に対し、工場・物流センター・サプライチェーン変革を支援します。 クライアント経営層への課題提起から、業務改革、IT構想、データ活用、AI活用、自動化構想、フィジカルAI実装ロードマップまでを担当します。 ●業務内容 経営層、事業責任者、工場長、生産技術、製造、物流、IT部門へのヒアリング スマートファクトリー/スマート物流センター構想 ITアーキテクチャ設計 フィジカルAI実装ロードマップ戦略策定 製造/物流のデータ活用支援 ●キャリア形成 入社後はフィジカルAIコンサルタント、マネージャー、ディレクターへ成長可能です。 また、AI事業開発、プロダクト企画、DX責任者、海外事業、新規事業責任者などへのキャリア拡張も可能です。

ご経験・スキルに応じて、下記一部また全体統括として従事いただきます 【サプライチェーン戦略立案】 ・SCM診断 ・SCM成熟度評価 ・サプライチェーン可視化 ・全体最適構想策定 ・KPI設計 ・中長期ロードマップ策定 【ネットワーク設計】 ・工場配置戦略 ・物流拠点再配置 ・在庫配置最適化 ・配送ネットワーク設計 ・輸送モード検討 【S&OP改革】 ・需給計画最適化 ・在庫戦略策定 ・生産計画プロセス改革 ・KPI設計 ・業務プロセス設計 【物流構造改革】 ・物流拠点再編 ・物流コスト削減 ・オペレーション改革 ・自動化構想策定 【フィジカルAI・自動化構想】 ・自動化効果分析 ・フィジカルAI活用構想 ・倉庫自動化構想 スマートサプライチェーン設計 ●プロジェクト事例 【大手小売企業】 全国物流ネットワーク再設計、物流センター統廃合、配送網最適化、フィジカルAI活用構想 【消費財メーカー】 工場・物流拠点再配置、在庫配置改革、SCM組織改革 ●キャリア形成 入社後はサプライチェーン戦略コンサルタントとして活躍いただきます。 その後は、SCMプラクティスリーダー、コンサル事業責任者、フィジカルAI事業責任者、新規事業責任者、海外事業責任者などのキャリア形成が可能です。

ご経験・スキルに応じて、下記一部また全体統括として従事いただく 【現場調査】 ・工場調査 ・倉庫調査 ・オペレーション分析 ・ヒアリング 【データ分析】 ・生産データ分析 ・物流データ分析 ・KPI分析 ・課題可視化 【コンサルティング支援】 ・提案資料作成 ・実行計画策定 ・改善施策立案 ・経営会議資料作成 【プロジェクト推進】 ・プロジェクト管理 ・顧客折衝 ・自動化導入支援 ●プロジェクト事例 【サプライチェーン全体のコスト削減】 海外工場の現場視察や従業員へのインタビュー、生産性分析を行い、コスト改善余地を特定。 工場単体に留まらず、製品別の利益構造や商品ポートフォリオ、間接費まで対象を広げ、サプライチェーン全体の改革支援 【物流構造改革および自動化実装】 物流拠点の配置、センター規模、オペレーション、自動化方式、移行計画を設計。 構想策定後も、各拠点への自動化ソリューション導入やPMOまで伴走 【製造工場の生産性改革】 各製造工程へのインタビューとデータ分析を通じて改善余地を特定し、自動倉庫の刷新構想、物量分析、移設計画などを推進。 現状の要員で生産能力を高める工場改革支援 【海外工場の自動化構想】 海外工場における物量や荷姿を整理し、レイアウト、オペレーション、設備・IT、投資効果、実行計画を設計。 日本企業の海外製造拠点の改革支援 ●キャリア形成 <1年目> アソシエイト ・現場調査 ・分析 ・プロジェクト推進 <2～3年目> コンサルタント ・ワークストリームリード ・顧客対応 ・提案活動 <4年目以降> マネージャー 組織マネジメントだけでなく、さらに、 ・新規事業開発 ・海外事業 ・プロダクト企画 ・コンサル事業責任者 など多様なキャリアパスがあります。

<コンサルティング案件統括> ・大型プロジェクトの統括責任者 ・CXOクラスとのリレーション構築 ・プロジェクト品質管理 ・Deliveryマネジメント <売上責任> ・新規顧客開拓 ・既存顧客深耕 ・提案活動 ・売上目標達成 <サービスメニュー開発> ・フィジカルAIコンサルティング開発 ・SCM改革サービス開発 ・製造DXサービス開発 ・スマートファクトリーサービス開発 <新規事業開発> ・新規サービス立案 ・新規市場創造 ・パートナー戦略 ・Go To Market戦略策定 ●プロジェクト概要 【サプライチェーン全体のコスト削減】 海外工場の現場視察や従業員へのインタビュー、生産性分析を行い、コスト改善余地を特定。 工場単体に留まらず、製品別の利益構造や商品ポートフォリオ、間接費まで対象を広げ、サプライチェーン全体の改革支援 【物流構造改革および自動化実装】 物流拠点の配置、センター規模、オペレーション、自動化方式、移行計画を設計。 構想策定後も、各拠点への自動化ソリューション導入やPMOまで伴走 【製造工場の生産性改革】 各製造工程へのインタビューとデータ分析を通じて改善余地を特定し、自動倉庫の刷新構想、物量分析、移設計画などを推進。 現状の要員で生産能力を高める工場改革支援 【海外工場の自動化構想】 海外工場における物量や荷姿を整理し、レイアウト、オペレーション、設備・IT、投資効果、実行計画を設計。 日本企業の海外製造拠点の改革支援 ●キャリア形成 入社後は ・マネージャー ・シニアマネージャー ・ディレクター ・プリンシパル として活躍いただきます。 その後は ・コンサル事業責任者 ・新規事業責任者 ・海外事業責任者 ・AI事業責任者 ・事業部長 など、Mujinグループの経営を担うポジションへのキャリア形成が可能です。

企業ブランディングの強化に向け、広報・PR領域を中心に幅広い業務をお任せします。 ①コンテンツ制作:Webコンテンツ、ニュースレター、プレスリリース作成、各種記事の制作、原稿チェック、書籍の制作 ②メディアリレーション:メディアプロモート企画・実行、各種メディア担当者とのリレーション開拓・構築、取材対応 ③SNS業務:各媒体の配信企画・戦略策定、配信業務 ④社内広報:社内広報誌の運営・社内イベント支援など

・ディールにおける論点相談 ・クロージングドキュメント作成支援/クオリティマネジメント ・外部専門家チームとの連携 弊社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。 また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング〜エグゼキューション〜クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。 そのため、要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保することが徐々に難しくなってきているため、内製化のチームを立ち上げ、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を図ります。

※企業再生アドバイザーであり、事業再生コンサルタント(ハンズオンでの立て直し)とは業務が異なりますのでご注意ください ●再生に関わる財務分析、再生スキームの策定支援、事業計画等の策定・実行支援、金融機関等利害関係者との交渉支援など。 具体的には、取引金融機関との合意・協力を得て、中小企業再生支援協議会の手続きを通じ、 スポンサー支援のもと企業再生を図るに当たっての各種調整・手続サポートを行う。 その際、対象となる企業の状況を理解し、適切なスポンサーを招聘する必要があり、 グループ会社のリソースや金融機関等のネットワークを活用し、各種手続支援・調整等のサポートを行う。 ●案件創出については、新規開拓よりはグループ会社からのトスアップがメイン。 ※企業再生アドバイザーであり、事業再生コンサルタント（ハンズオンでの立て直し）とは業務が異なりますのでご注意ください ■再生に関わる財務分析、再生スキームの策定支援、事業計画等の策定・実行支援、金融機関等利害関係者との交渉支援など。 具体的には、取引金融機関との合意・協力を得て、中小企業再生支援協議会の手続きを通じ、 スポンサー支援のもと企業再生を図るに当たっての各種調整・手続サポートを行う。 その際、対象となる企業の状況を理解し、適切なスポンサーを招聘する必要があり、 グループ会社のリソースや金融機関等のネットワークを活用し、各種手続支援・調整等のサポートを行う。 ■案件創出については、新規開拓よりはグループ会社からのトスアップがメイン。

●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後の想定業務 ※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。 ・データ分析、競合動向調査 ・コーポレートサイトのコンテンツ企画・制作 ・コーポレートサイトの運営管理 ・イベントやセミナーの運営サポート ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト ・メディア(新聞、雑誌、Web、テレビなど)とのリレーション構築および強化 ・プレスリリースの作成 ・取材・問い合わせ対応 ・社内外問い合わせ対応(社内関連部署とのコミュニケーション) ・PRイベント運営 ・業務スケジューリング ・チーム補佐業務 ご本人のスキルや経験値よってはマネージャー以上における採用も検討致します。通常業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。また、国内外含め、アナリストへの情報提供・収集機能を強化したいため、アナリストとのリレーションのご経験や、リレーションそのものがある方も歓迎です。 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事採用部門の体制を強化を目指しています。 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ・日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト ・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト ・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト ・継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト ・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 当社のIntelligent Operational Excellence Business Unitは企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織です。 クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。 2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化しました。 単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。 この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立したのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center(AIC)です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、アビームコンサルティングのAI変革の中心的な基盤として位置づけられています。 ●AICならではの強み :「クライアントゼロ」の実践知 AICは、NECグループおよびアビームコンサルティングの業務変革を「クライアントゼロ」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。 自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。 ●提供サービスの一例 ・AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案 ・AIエージェントの設計・構築・導入 ・導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善(マネージドサービス) ・NECグループ/アビーム自社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供 ●提供サービスの一例 ・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援 ・お客様シェアードサービスセンター(SSC)のAIなど先進テクノロジーを活用した変革支援 ・AIエージェントマネージドサービス ・アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等支援 ・BPaas(業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形)サービス ●入社後のアサイン想定プロジェクト 【リード/マネージャーとして期待する役割】 組織立ち上げフェーズのため、事業構築から案件獲得、プロジェクトマネジメントまで経営に近い視点で活躍いただけます。 AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。 ●想定プロジェクト 以下案件の案件創出からデリバリーまでリードいただきます。 ・AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計 ・クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト ・AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ(自社アセット活用、新規開発を含む) ・稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善(マネージドサービス) ・NECグループ/アビーム自社の業務変革プロジェクトへの参画(クライアントゼロ実践) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

組織について 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというAsset & Financeセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 2027年にファーストクライアントへの導入を果たすプラットフォームサービスを業界のデファクトスタンダートへ成長させるとともに、A&Fを活用したクライアントのITモダナイゼーションを果たします。モダナイゼーションテーマである、脱Low-Codeツール、データマネジメント高度化、AI Agentの取込み、スクラッチ系モダナイ手法の確立、BPOサービス提供などのテーマをリードしていきます。 入社後のアサイン想定プロジェクト ●ビジネストランスフォーメーション(業務・システム一体改革) プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計/実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します。 ●プロジェクトマネージャー プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザイン するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ●インフラ・アーキテクチャ構築経験者 プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計/実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 入社後の役割及び責任 ●シニアマネジャー リード規模:20～30名(PJまたは複数領域を統括する責任者) ・A&Fプロジェクトの責任者として、プロジェクト計画を作成し、プロジェクトに割り当てられた予算からリソースとスケジュールを調整。 クライアントへ価値を新たにもたらす提案を行い、A&F事業拡大に貢献。 ・クライアントのITモダナイゼーションを支援できる組織へ成長させる ●マネジャー リード規模:10～20名(領域の責任者として、複数のスクラムマスターをリード) ・クライアントの業務を分析・可視化し、課題を発見するとともに、課題解決のための対策を立て、クライアントのビジネス目標達成を支援。 領域単位に対する品質や進捗の責任を担い、領域間の課題解消を推進。 ・モダナイニーズへのテーマの推進 ●シニアコンサルタント リード規模:5名(在籍する多数の海外・国内メンバーを管理) 開発現場におけるチームの責任者(スクラムマスター)として、チームの進捗状況、品質や進捗上の課題を解決/推進し、クライアント要件を実現までの責任を担う。 ●コンサルタント リード規模:2～3名程度の(担当者への開発依頼や開発管理) ・要件定義・設計・開発担当者として、A&Fの共同利用型プラットフォーム構築や、 モダナイテーマの実現を支援 ・プロジェクトタスク遂行で支障となる課題を洗い出し、対応策を検討・提案・実行 入社後のアサイン想定プロジェクト ・金融業向け 次世代業務プラットフォーム構築プロジェクト ・大規模スクラッチ開発プロジェクトのPM/PMOリード ・AI活用を前提としたアプリケーション/データ基盤刷新プロジェクト ・新規オファリング開発・アライアンス推進プロジェクト ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●業務内容 顧客が抱えている業務課題に対してSalesforceを活用したコンサルティングからシステム導入、定着支援まで一気通貫で対応いただきます。 ※プロジェクトは高い専門性を持ったSalesforceエンジニアとチームを組成して進めているため、Salesforceの経験は問いません。研修などの教育体制も充実しているため、Salesforce未経験でもプロジェクトリーダー・マネージャーの経験を活かして活躍できる環境です。 ●具体的には ・顧客の業務課題、ニーズのヒアリング、解決に向けたサービス提案と開発費用の見積もり作成業務 ・Salesforceの機能・特徴を最大限に活かしながら、顧客業務に適応させるための要件定義の実施 ・各ステークホルダーとの交渉・調整、プロジェクトを円滑に推進するためのマネジメント業務 ●業務の特徴 ・Salesforce(Sales Cloud/Service Cloud/Experience Cloud)を活用したSFA・CRMを主としながら、顧客の要望に合わせたシステム提案を実施しています。 ・Salesforceを活用することで、顧客の課題解決に向けたシステム構想に注力することができます。 ・業界問わず幅広い顧客を対象にサービスを展開しておりますが、中でも大阪拠点では製造業・製薬企業へのサービスを注力しています。 (変更の範囲)会社の定める業務