今回入社いただく方には、当社のインターン採用担当として以下のような業務をお任せしたいと考えています。 ●インターンシップ採用施策の企画・設計 ・職種別要件定義と戦略策定 ●母集団形成 ・各種求人媒体の選定・運用 ・その他求人媒体以外の母集団形成施策の立案と実行 ●選考・候補者管理 ・面接・面談 ・選考中候補者の進捗管理 ●インターン生採用イベント・エンジニアコミュニティの企画・運営 インターン採用における採用職種は、エンジニアが8～9割、1～2割がビジネス職となります。 【体制について】 採用グループは、中途採用担当5名、インターン採用担当2名で構成されていますが、DX Solution事業本部、AI SaaS事業本部両事業部の責任者とタッグを組んで採用を進めています。 【働き方について】 ●業務の都合上、土日や定時時間外の対応をお願いするケースがあります。 ●事前にご了承いただいた上、応募いただければと思います。 ●休日出勤については振替休日等の制度の利用も可能です。

●採用業務全般 ・JD作成 ・求人作成、掲載 ・候補者進捗管理 ・エージェントとの打合せ、依頼、対応 ・応募対応 ・スカウト業務 ・面接日程調整 ・面接対応 ・適性検査手配、管理 ・オファー面談調整 ・採用内定通知書の作成/応諾確認 ●自社採用ページの管理 ●内定者フォローアップ ●入社研修 ●採用計画の管理 など、幅広い業務に携わっていただきます.

●ミッション 弊社製品をご利用中の顧客に対してマネーフォワード クラウドシリーズのプロダクト価値を最大限に引き出し、継続的な価値提供と解約阻止を実現することが主なミッションです。 様々な規模の顧客に寄り添い、社内外のステークホルダーを巻き込みながら本質的な課題解決に向き合うことができるのが本ポジションの魅力です。 なお、本ポジションでは難易度の高い顧客課題の解決を通じてGRR(収益維持率)の向上に寄与いただくなどカスタマーサクセスとしての事業へも大きく貢献いただきます。 ●業務内容 経理財務プロダクトの運用コンサルティングチームに所属し、ご利用中の製品をうまく運用できていない顧客や継続利用を迷っている顧客、業務効率化を検討している顧客などに対して運用支援を行います。例えば新機能や便利機能などの製品価値を訴求するなど、顧客が最大限に製品を運用できるようサポートします。 【顧客支援事例】 通常事例(1) 導入した製品の継続利用を迷われている顧客に対して、業務課題を丁寧にヒアリングし、改善提案を行います。新機能の活用方法を紹介したり、製品の利用状況データをグラフ化した「活用診断レポート」を活用することで、業務効率化の具体的な支援を実施。製品のご利用状況に課題のあるお客様に対して、継続利用に向けた業務改善提案を行います。 通常事例(2) 顧客企業内で製品担当者が異動や退職により交代した際、新任担当者向けに改めて弊社製品のご紹介を行いスムーズに業務を引き継げるようサポートを行います。例えば、ご契約中製品の特徴や、よく利用される機能の操作方法・便利機能などを改めてご紹介するなど、必要に応じてミーティングを実施し、担当者交代による運用停滞を防ぎます。 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務

・現状の顧客体験のモデル化/分析 ・理想の顧客体験の設計(ストーリーボード/ユーザーストーリーマッピング) ・定性リサーチの推進(デプスインタビュー/エスノグラフィー) ・PM業務(ステークホルダーへの提案/合意形成のためのクライアント折衝/スケジュールタスク管理)

●仕事内容 ・支出分析:お客様先に分散している過去の支出データを集約し、調達カテゴリーごと/事業部ごとに、支出を分析し、課題を特定します。 ・カテゴリー毎の調達計画の策定:分析で得られた情報から、お客様の事業や支出の動向を踏まえ、マーケット情報と照らし合わせて、年単位の調達プログラムを策定します。 ・複数の調達プロジェクトのマネジメント:計画的にプロジェクトが実行されているかを管理します。 ・プロジェクトメンバーのマネジメント ・お客様先の現場部⾧の方との折衝 ・効果へのコミットメント:戦略を策定して終わりではなく、コスト削減にコミットして戦略を実行します。

BPOプロジェクトにおける、全体やセールスフェーズのリードとしてクライアントビジネスの課題解決、成果にコミットする役割です。 また、複雑化するプロジェクトで社内外の調整および推進をConsultant/PMO/Project Manager/Mobilizationとして担っていただきます。 【Consultant 】 ・インテリジェント且つ高度なオペレーション統合した、新しいマーケティングBPOソリューションの検討・計画 ・現状デジマケ領域の業務把握、整理、分析 ・クライアントのビジネス課題の理解、戦略策定 【Project Manager】 ・大規模構築、移行案件のプロジェクト管理 ・クライアントのビジネス課題の理解、戦略策定 【PMO】 ・マーケティングBPO案件のプロジェクト管理（数十人規模、複数年） ・クライアントのビジネス課題の理解、戦略策定 【Mobilization】 ・マーケティングBPOソリューションの業務移行計画策定・推進 ・移行期間中の品質・チームメンバーのパフォーマンス管理 ・クライアントのビジネス課題の理解、戦略策定

●製薬会社向けBPOについて 製薬業界では、規制強化などを背景に、新薬上市の難易度が上がり、研究開発費が上昇しています。 アクセンチュアでは、製薬会社へのBPOサービス提供を通して、製薬会社の研究開発のコスト削減と、スピーディな新薬の製品化を支援しています。 日本の製薬業界のクライアントに対しては、日本のオンショア要員と、インド・中国のオフショア要員を組み合わせて、英語・日本語でのPV業務(病院や患者、薬剤師などから提供される薬の安全性情報を管理する業務)のアウトソーシングサービスを提供しています。 ●仕事内容 安全性情報業務(PV業務)のBPOプロジェクトに所属し、スキル・経験、ご志向に応じて下記のいずれかの業務をご担当いただきます。 【チームリーダー】 ・PV業務のオペレーション ・PV業務のオペレーションチームの運営(数名のメンバー管理) ・業務運用をモニタリング、可視化しクライアントおよび社内へのレポーティング(日本語・英語) ・RPA導入やプロセス改善等による継続的改善の立案、実行 ・SV/オペレーターに対しての業務管理 ・教育研修 ・人事評価報酬管理 ・営業部門と連携し、領域拡大、追加セール 【プロジェクトリーダー】 製薬BPOプロジェクトのサービス提供にかかわる全体責任者をご担当いただきます。 契約管理、コスト管理、スコープ管理、品質管理、リスク管理、課題管理、改善提案、要員管理など、小規模事業の経営に近い業務です。 【PVスペシャリスト(Subject Matter Expert)】 PV業務のスペシャリストとして、クライアントに対する高品質なサービス提供を担当します。

オペレーションズ コンサルティング本部には多様な職種がありますが、「オペレーショントランスフォーメーションコンサルタント」として一括して募集します。 BPO+DXというビジネスモデルをフル活用しながら、クライアントの事業オペレーションに関わる全ての経営課題に対して、オペレーティングモデルのデザイン、複数年にわたる改革ロードマップの策定、デジタル技術を活用した業務改革、人材のリスキリング等、一式の改革(トランスフォーメーション)を実現する職種です。 その最大の醍醐味は、アドバイスの提供だけでなく実際に改革後の業務を実践することにより、改革の成果を目に見える形で提示できるところにあります。 ※本ポジションにご応募いただいた方は面接にて適性やご志向を鑑み、以下各職種のいずれかの配属となります。 ●ソリューションデザインコンサルタントクライアント 企業の経営課題の理解に基づいてBPO+DXのソリューションをカスタムメイドでデザインしていく職種です。 高効率・高付加価値な業務オペレーションの将来像、そのゴールまでの複数年にわたる変革ロードマップ、業務を支えるデジタル技術の構築プラン、必要となる人材の確保・育成のプラン等を一体的にデザインしていきます。 ●トランスフォーメーションコンサルタント 初期トランスフォーメーションとともに、その後の複数年にわたるBPO+DXを支える基本的な仕組みの実装を主なミッションとする職種です。 デジタル技術をフルに活用して、大規模な業務改革テーマに取り組みます。 改革対象となる業務領域における業務知見を活かしたコンサルティングを実行いただきます。 [対象領域] ・経理・人事等の本社業務 ・営業、マーケティング等の顧客接点業務 ・産業固有のコアプロセス ●ビジネストランスフォーメーションコンサルタント ビジネスプロセスの超自動化と付加価値の創造を実現するデジタルトランスフォーメーションジャーニーを描き、クライアントからお預かりする業務の高度なトランスフォーメーションを責任をもって推進します。 ミッションとしては以下を期待されています。 ・DXを実現するために、クライアントへAIやRPA導入を短サイクルで提案し実現するスプリント型の変革を推進していただきます。 ・最新テクノロジーを組合せ、End to End の業務及びシステムの提案・稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担っていただきます。 ・クライアントが創出する価値の最大化を目指した人材活用や企画提案を実行いただきます。 ●モビライゼーション 各種業界においてクライアントのオペレーションに対するコンサルティングはもちろん、DXやシステム活用、BPR等の経験・スキルを活用し、実際に目に見える成果を出すための変革を実践いただきます。 プロジェクトの実践に加えて、大きく2つのミッションが期待されています。 ・クライアントがトランスフォーメーションを果たし、社会的価値・企業価値を向上するための支援を行います。 その実行に際しては、オペレーションズ コンサルティング本部内にとどまらず、プロジェクトに属する他組織のメンバーとコラボレーションするリーダーとして活躍いただきます。 ・クライアントからお預かりする業務のトランスフォーメーションを自ら実践するため、効率的な業務への変革から運営まで一気通貫で担い、クライアントに新たな業務サービスとして提供します。 ●アカウントマネジメントコンサルタント 多様な業種のクライアントに対し、信頼されるビジネスパートナーとしてBPO+DXのクライアントサービスの窓口となる職種です。 各種課題の識別と解決をクライアントと協力して行い、より広い範囲での価値創出を目指して関係の拡大・成長を図ります。 社内的にはそのクライアント向けのサービスの成長性・収益性に責任を持ちます。 【プロジェクト事例】 ・データ活用プロセスの組み込みや徹底したオフィス業務の自動化による「インテリジェント・オペレーション」への変革推進(大手建設業) ・グローバル各社へのコントロール・ガバナンス強化に資する組織、業務集約・標準化等、変革設計から定着化・高度化の推進(大手製造業) ・最新デジタル技術やBPR関連ノウハウを活用した業務効率化やデータ利活用による高度化推進(大手食品会社) ・販売チャネルとデジタルを連携した新サービスの戦略立案から、コンテンツの効率運用までに至る変革全体推進(大手飲料会社) ・業務プロセス全体最適化・効率化などの推進と、変革活動を通じた業務専門性向上や付加価値創出に向けた人財育成の推進(大手食品会社)

●会社・部門紹介 クライアントの経理・人事・購買・コンタクトセンターといったオペレーション業務を請負型で受託し、自動化・効率化などのビジネス変革を実現するコンサルティング・アウトソーシング(BPO)サービスを提供しています。 アクセンチュア国内外拠点と連携し、最先端のテクノロジーを活用し、業務変革を実現します。 ※本求人では主に経理・財務領域のプロジェクトを中心にアサイン予定ですが、最終的にはご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンドを加味し決定いたします。 ●職務内容 BPOプロジェクトにおいて、オペレーションの業務管理及び改善活動を推進するポジションです。 オペレーション業務を安定的かつ効率的に運営しつつ、生産性を抜本的に改善するため業務設計し、オペレーション業務プロセスに落とし込みます。 ●役割および責任 チームリード/スーパーバイザー(コンサルタント候補) 業務管理者/スーパーバイザーとして、オペレーションチームのオペレーターをマネジメントし、チームのオペレーションタスクを完了まで実行管理します。 担当チームの業務について改善課題を抽出し、業務の自動化、効率化を実施し、クライアント担当者とコミュニケーションをとり業務運用を推進します。 上長の指示をもとに改善施策を実行し、コンサルタントに必要な経験を積んでいただきます。 また、担当チームのメンバーのパフォーマンスを向上させるための指導や労務管理を行います。 キャリアプランとしては、特定プロジェクトの全体責任を担い、コンサルタントとしてオペレーション業務改革に責任を持つ役割へ進むことが期待されます。 ●プロジェクト事例 ・製造業:グループ会社20社以上の業務集約、標準プロセス定義 ・独立行政法人:月間約15,000件の経費処理実施、継続的な自動化・効率化により全業務の70%を自動化 ・消費財:多数のグループ会社で異なる業務フローを標準化、従業員タッチポイントの電子化推進 ・製造業:コスト削減のみならず業務のDX、社員の付加価値業務へのリソースシフト

弊社は中堅・中小企業のお客様の中で、情シス担当者が不在でIT化・DX化に困っているお客様の情報システム機能を「情シス顧問サービス」として担っています。 常駐や担当製ではなく、自社内からチームでのオンライン対応を基本として、企業の経営者や担当者をご支援しています。　　 【ポジション】 情報システム顧問サービスで自らの経験とスキルを発揮するスペシャリストを募集しています。 勤怠管理や人事管理のシステム更改や新規導入をご検討されるお客様が多く、この度、HR導入コンサルタントとして、要件ヒアリングから製品選定初期環境構築までを中心となって進められる方を急募致します。 HRシステムの導入を主導されてきたSIer経験者の方や、人事労務部門として自社への導入を行った経験のある方も歓迎致します。 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事部門(People&Culture Group)の体制を強化します。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト アビームコンサルティングでは、事業成長を支える人材獲得・定着の実現に向けて、エンプロイヤーブランディングを強化しています。 本ポジションでは、社内外におけるエンプロイヤーブランドの確立を通じて人材求心力を高め、人材獲得・定着を支えるコミュニケーション戦略の企画・推進を担っていただきます。 チームのミッションは、社内外でのエンプロイヤーブランディング確立により人材求心力を高め、人材獲得・定着を通じて組織のケイパビリティ確保に貢献することです。 特に以下のテーマを重点アクションとして推進しています。 ・Always-onの情報発信による継続的なパーセプション形成(EVPの仮説検証を含む) ・重点ターゲット領域における認知獲得(女性人材・戦略領域人材を中心に、将来的にはグローバル人材も対象) ・インターナルコミュニケーションを通じた社内外の認識一致とブランド体験の向上 事業や組織、社員に関する情報を収集・編集しながら、社内外の多様なステークホルダーと連携し、エンプロイヤーブランディング戦略に基づく施策の企画から実行、効果検証までをリードいただくことを期待しています。 ※ご経験・スキルに応じて、リーダーポジションでの採用可能性もございます。 ●業務内容 ・エンプロイヤーブランディング戦略に基づく施策の企画・推進・品質管理 ・EVP(Employee Value Proposition)の検証 ・ターゲット人材の認知・興味喚起を目的としたコミュニケーション施策の企画・実行 ・採用サイト、SNS、イベント、オウンドメディア等を活用した情報発信 ・社員・採用候補者へのヒアリングを通じたインサイト収集およびコンテンツ企画 ・社内外ステークホルダーとの連携・プロジェクト推進 ・競合調査、市場分析、ベンチマーク調査 ・KPI管理、効果測定、改善施策の立案・実行 ・インターナルブランディング施策の企画・推進 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●経営・採用戦略の立案 ・経営陣と連動した事業計画から逆算した「中長期採用計画」の策定 ・年間数億円規模の採用予算の策定、およびROIの最適化 ・ハイレイヤー等の採用要件の定義 ●攻めの母集団形成 ・独自のタレントパイプライン(潜在層への接触)構築 ・役員・現場を巻き込んだ「全社リファラル採用」の文化醸成と仕組み化 ・「採用広報・ブランディング」の戦略指揮 ●選考プロセスの「型」作り ・「構造化面接」の導入と評価基準の言語化 ・選考データを活用した歩留まり改善および選考スピードの極大化 ・ハイヤリングマネージャーの採用トレーニングの主導 ●外部パートナー・リソース管理 ・エージェント・RPOの選定・マネジメントと連携強化 ・外部リソースを「手足」ではなく「戦略パートナー」として使いこなす体制構築 ●採用組織マネジメント ・採用チーム(マネージャー・メンバー)のKPI設計および育成・マネジメント ※組織構造については、面接・面談の中でお伝えいたします。 ・変化の激しい事業フェーズに合わせた、採用組織そのもののアップデート

CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。 戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 【担当業務】 ファイナンス人材戦略の立案支援 財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 ●プロジェクト事例 ・大手ハウスメーカー:経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー:経理機能の業務移管支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。 戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 【担当業務】 ・AI・デジタル人材戦略の立案支援 ・人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 ●プロジェクト事例 ・建設メーカー:AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー:企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業:タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人:人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー:人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人:人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業:間接部門におけるBPO企画～実行支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

RPOプロジェクトにおけるディレクターとして、複数案件のプロジェクトデリバリーにおけるPO、品質担保をお任せします。 ・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義 ・採用戦略の設計 ・社内外におけるプロジェクトマネジメント ・現場やステークホルダーとの折衝 ・モニタリング体制の構築 ・継続的な改善提案と効果分析 ・必要な資料作成 ・部門、メンバーマネジメント ●プロジェクト事例 ・外資系コンサルティングファームにおける管理職採用支援 ・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援) ・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援

●制度設計のスペシャリストとして、大手企業に対しての人事制度・評価制度改変プロジェクトの推進及び、定着に向けた伴走支援。 ●オーダーメイド的な支援に加えて、支援実績のナレッジやノウハウを型化していくことにより、より体系的に多くの企業を支援させていただける仕組み化。 ●制度設計を浸透・定着させるための研修やワークショップの企画、講師登壇まで一貫して関与いただくことも可能。 **業務内容詳細** これまでのご経験やご本人のご志向に合わせてプロジェクトの中での役割をアサインさせていたただきます。 ●現状把握～運用・定着支援 ・現行制度の診断（評価項目・運用実態・報酬連動性・納得感 等） ・従業員サーベイ・インタビュー（人事、マネージャー、社員向け） ・ベンチマーク調査（他社比較／ジョブ型や成果型の導入動向など） ・等級制度の再構築（職能型／役割型／ジョブ型 等） ・評価項目の見直し（成果／行動／プロセス／コンピテンシー） ・報酬制度との連動（等級別年収レンジ設計、インセンティブ設計） ・グレーディング試行（職務評価 → グレード仮設定） ・評価結果の試算（昇降給、昇格、報酬インパクトの確認） ・パイロット導入部門の選定とフィードバック収集 ・制度説明資料の作成（全社・管理職・一般社員向け） ・管理職説明会／評価者研修（評価スキル、1on1手法など） ・FAQ整理・相談窓口設置など ・実施後のレビュー（評価結果のばらつき／評価会議の質など） ・評価面談・フィードバックの質向上支援（研修、評価者認定制度 等） ・制度改定サイクルの設計（年1回見直し、段階導入など） など。 少数精鋭のチームだからこそ、分業ではなく一気通貫などカバレッジ広く関与いただけます。

●会社概要 わたしたち『ワークスビジネスサービス(WBS)』は、 大手1200法人超を支える人事・給与システムシェアNo1の『COMPANY』を開発する 『Works Human Intelligence(WHI)』グループのBPOサービスベンダーです。 <ポイント> 1.成長市場のBPO業界の中でもWBSはキープレイヤーです。 ⇒COMPANYご利用のお客様1,200社の導入実績から得られたメソッドをもとに、 プロフェッショナルな人事給与アウトソーサーとして、お客様の業務の改善提案を行います。 2.単なるアウトソーサーではなく、お客様のビジネスパートナーへ。 ⇒アウトソーシングと聞くと、いわゆる業務の外だしというイメージが強いかもしれませんが、 WBSではお客様のビジネスパートナーとして、お客様の「はたらく」を進化させます。 3.理想的な業務運用を追求し、実現できる環境があります。 「COMPANY」というHRシステム製造・販売会社のグループ会社として、 社会にとって優れたShowcaseとなるよう、先進的な人事給与業務実現を目指しています。 そのための業務運用の研究機関としての役割を担う実行体制を構築しています。 ●業務内容 【職務内容】 これまでの人事/給与業務の知識/経験を活かして、「COMPANY」を活用した高品質・高効率のBPOサービス提供に向け、複数グループ(課)をマネジメントしていただきます。 ※「COMPANY」はグループ会社で開発している人事パッケージシステムです。 【具体的な業務】 複数グループをまとめるマネージャーとして、スキルや経験にあわせて、以下のような業務をお任せします。 1:顧客上位層への報告、改善内容の提案 2:(部下である)リーダーとの1on1や育成 3:顧客ごとの収益管理 4:グループ工数の適正管理・人員管理・調整 5:イレギュラー/インシデント発生時の判断・対応 ●部門説明 【組織】 ・約40名(3つのグループに分かれています) メンバー層は、20代～40・50代まで幅広く在籍しています。 労働環境 【入社後は】 ・入社者の適性に応じて個別でカリキュラムを設定し、1週間前後の研修を行います。 ・その後はマネージャーとして前任マネージャーと兼務体制を組み、OJT形式で仕事を覚えていただきます。 【働き方】 ・在宅勤務も導入しておりますが、在宅勤務が難しいプロジェクトもあり、現状の在宅勤務率は2割程度です。 また、在宅勤務を導入しているプロジェクトでも、月中旬の給与計算繁忙時期はほぼ出社となります。 出社が多い分、日々のコミュニケーション量は増えるため、ちょっとした質問や悩みごと等も相談しやすく 入社後のキャッチアップのサポートやその後の業務フォローなども積極的に行っております。 ・繁忙期 3月～4月(年度末・初の対応) 5月中旬～6月中旬(住民税対応) 10月～翌1月(年末調整対応) ※毎月中旬頃は、当月給与計算対応で繁忙となります。 ・閑散期 2月、8月(年次業務が少ないため) 【職場環境】 20代の管理職登用実績あり 【職種について】 変更の範囲:入社後は本職種に従事いただきます。 その後、ご本人の適性等により当社業務全般に変更の可能性があります。

本ポジションでは、事業組織の経営方針を踏まえた事業戦略の策定・実行支援、各種案件・領域の進捗を踏まえた事業計画・KPI管理、中長期的な視点での人財戦略・配置検討、若手・管理職のエンゲージメント活動推進など、事業部全体の運営を支えるスタッフ業務を幅広く担当いただきます。 当事業組織は、PJの多様性・人財の幅・顧客層の複雑性から、世の中の“縮図”とも言える環境です。部門の構造改革やチーム文化づくりにも深く関与できます。 また、業績と組織活性の両面を見ながら、リーダー陣や現場と連携し「成果と働きがいの両立」に向けた取り組みも積極的に担っていただきます。 ●主な業務職務内容 ・事業部戦略策定/横断課題推進 ・事業計画策定/KPI管理 ・財務関連支援/決算対応 ・事業部内規定整備/推進 ・各担当広報支援/共通業務集約 ・人財育成/エンゲージメント施策推進

●概要 アビームグループ全体の成長戦略に基づき、全世界での社員への雇用機会均等や海外事業の成長の礎となるGlobal Mobility 制度構築・改良改善ための増員募集。 ●入社後の想定業務 全世界規模での社員への雇用機会均等の実現や海外事業成長を支援するために、Global Mobility領域において制度や仕組み構築を担当していただきます。 最初の3ヶ月/1年で期待される成果物: ・現行のグローバルモビリティポリシーと関連制度、駐在管理プロセスの理解(3ヶ月) ・グローバルモビリティ制度・スキーム(例:Local Plus, Employer of Record)の導入、既存制度の改定(1年) ※業務の約50%が定型業務、50%が企画・プロジェクト業務 【配属予定部署】 People & Culture Group HR Center of Excellence Unit グローバルセクション 【チーム構成】 現在5名のチームで、マネージャー1名(Report to Global HR Head(ダイレクター))、シニアアソシエイト2名、アソシエイト2名で構成 【チームカルチャー】 卓越した成果を追求し、すべての業務において成長を目指す強い意志を持つとともに、常に高品質なソリューションと優れたサポートを提供することを目指し、業務のあらゆる側面で継続的な改善に取り組んでいます。 Global Mobilityチームは、全世界規模での社員への雇用機会均等の実現や海外事業成長のためのBest Practiceを提案するべく日々精進しています。 ●職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

急成長中のD2C企業で会社の成長の鍵を握る採用人事を募集中。 採用戦略の立案から面接対応まで、採用業務全般を責任をもって担当していただきます。 ●具体的には ・採用計画について、グループ代表/子会社代表/事業責任者と協議 ・採用ニーズの分析と要件定義 ・選考設計 ・母集団形成のための採用手法選定・施策検討・実行 ・候補者との各種折衝 ・求人広告や人材紹介等サービスに関する社外打ち合わせや社内調整 ・書類選考～面接〜入社まですべての採用フローの対応 ・各種採用関連数値のレポート・分析・およびそれに基づいた改善 ●入社後について 人事業務の習熟度に応じて人事担当によるOJT形式での指導をおこないます。