入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。 ・クライアントの組織課題ヒアリング・課題構造化 ・組織サーベイ・人事データの分析 ・人事制度設計・評価制度・キャリア支援施策の設計 ・組織開発・マネジメント支援プログラムの設計・実行 ・研修・ワークショップの企画・ファシリテーション ・提案書・報告書等の資料作成 ※ご経験に応じて、できる業務から段階的にお任せします。 ●クライアント例 ソフトバンク株式会社様、カゴメ株式会社様、東日本電信電話株式会社様、コクヨ株式会社様、株式会社野村総合研究所様、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社様等 ●この仕事で得られるもの ・組織課題に対する“上流設計力” ・クライアントと対等に議論できるファシリテーション力 ・人事・組織×経営の視点 ・裁量を持って仕事を動かす経験 ・少数精鋭組織でのスピード感ある成長 ●このポジションの特徴 ・少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型ポジション ・マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル ・研修型ではなく、現場で鍛えられる環境 ・人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件多数

・応募書類の選考および候補者スクリーニング ・一次面接の実施(人事または現場面接官として対応) ・採用プロセス全体の進行管理(ATS、日程調整ツールなどを活用した進捗管理) ・ダイレクトリクルーティングにおけるソーシング活動の実行、および改善 ・担当部門の採用充足のための母集団形成活動 ・内定者フォロー、オファー面談の実施、入社意思決定の支援 ・各部門責任者・現場リーダーとの採用要件定義・要件すり合わせ ・採用に関わるその他関連業務(プロセス改善、レポーティングなど)

タレントマネジメントシステム「カオナビ」の導入初期の専任担当として、導入プロジェクトを主導していただきます。 顧客の早期の業務インパクト(Time-to-Value短縮・主要KPIの早期運用開始)の実現をミッションに、導入から短期間で“使える状態”を作っていただく重要なポジションです。 またサポート対応のみならず、お客様の声を収集・分析し、機能やサービス改善に活かす役割も担っています。 具体的には ●導入初期におけるセットアップ支援、進捗管理などのプロジェクトマネジメント ●導入初年度のゴール設定、長期活用に向けた活用提案 ●機能および各種サービス改善のための、VOCの収集と分析 ●VOCマネージメントの中長期的な戦略立案と仕組み化 「カオナビ」の顧客サポート体制については[こちら](https://www.kaonavi.jp/support/)

昨今、業種を問わず様々な企業においてデジタルトランスフォーメーション、デジタルを活用した競争力強化、生産性向上への取り組みが急務となっております。その成功に向けた鍵が、社内風土や意識の改革、人材育成です。 弊社では、日本国内の多数の大手企業(売上1000億~数兆円規模)や中央省庁に対して、DX/デジタル活用に向けた組織改革、人材育成を支援しております。 弊社の特徴は、実際に自らDX企画・推進などの実案件を手掛けながら、そこで得た経験ノウハウを組織開発や人材育成に生かしている点で、クライアント様に対しては変革パートナーとして仕事を共同しており、特に全社員向けたデジタル人材育成では業界トップクラスの実績を有し、また国や自治体などにも提案や方針を提示しています。 顧客の経営課題･人事課題をもとに、DX人材育成プログラムの企画から提案までのプロセスに加え、弊社のeラーニングサービス「みんなデ」を利用中の顧客に対し、DXを成功させるための示唆出し等のカスタマーサクセス業務を担当いただきます。 ●クライアントから収集した情報やクライアントとの討議を元にした、論点整理 ●示唆出し ●スコープ設定 ●提案書作成 ●提案~案件獲得 ●既存顧客へのカスタマーサクセス業務

概要 「"人材"こそ"経済"の競争力ととらえ、変革・挑戦する事業と志あるビジネスリーダーを繋ぎ、日本の未来を創造する」をビジョンに掲げ、 エグゼクティブ層向け人材紹介サービスを提供する組織である 「パーソルキャリアエグゼクティブ エージェント:Persol Career Executive Agent(通称:EAS)」にて、コンサルタントとして 法人クライアントへの採用支援およびエグゼクティブ層の転職希望者に対するキャリアコンサルティングを実施いただきます。 ・企業の役員や事業経営者の方と未来に向けた戦略と現状とのGAPから想定される経営課題事業課題を組織課題に引き寄せながら商談を実施。 ソリューションとしてのエグゼクティブ領域採用における需要喚起を行い、採用をリードしていきます。 ・個人の方々のキャリアカウンセリングを通じて、多様な働き方におけるキャリア戦略を共に考えEASが保有する案件との機会を創出します。 場合によっては企業の事業課題と個人のキャリア戦略の接合点を創造し、顕在化していないポジションを自らの提案で創出します。 ・具体的に関与したプロジェクトで採用成功し、新たなサービスが世の中に誕生しそれを目の当たりできる点もナラデハのやりがいに繋がります。 業務の流れ (1)クライアント(法人)開拓および求人案件開拓 …当社の特徴および業務フローの説明、登録型紹介会社では解決が難しい案件の獲得 (2)求人案件に合った候補者のカウンセリングおよび案件プレゼンテーション …データベースから候補者をサーチ&アプローチ。 ご返信をいただいたエグゼクティブ層に対するカウンセリングを行います (3)クライアントへの面接設定および同席 …面接同席およびファシリテーション (4)採用条件調整 …クライアント、候補者双方の納得できるミッション、報酬条件等の調整 (5)入社決定へのサポート …条件提示とスムーズな入社意思決定へのサポート 職種の変更範囲:会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

配属先 システムインテグレーション第3事業本部 業務内容 システムインテグレーション第3事業本部の採用窓口として人事と協力をして当事業本部の採用をお任せします。 【想定業務】 -中途採用市場の調査 -人事部や本部内部門長と連携し採用要件定義 -採用候補者の母集団形成 -適切な採用手法の導入と運用 -採用プロセスの検討と改善 -書類選考、面接(採用部門としての面接官代行) -採用活動の効果検証と進捗管理 -人事部や募集部門へのレポーティング -採用に関わる広報活動、企業ブランディングに関わる業務 -その他採用活動に係る業務全般 入社後は、人事業務について幅広くご理解いただきながら、業務のキャッチアップ状況に応じて、中途採用のみならず、本部社員に対する教育、従業員満足度の向上施策の企画、推進等幅広い業務に携わることが可能です。 オペレーションのみではなく、採用活動全体をマネジメントし、企業成長に貢献できるやりがいのあるポジションです。

BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)のお仕事は、自社経理ではなく、お客様の経理会計業務を受託管理するサービス業です。 さらには、お客様の課題を抽出し、解決のご支援をするコンサルティング業でもあります。 <主なサービス内容> ①会計業務(仕訳入力、帳簿残高確認、決算仕訳) ②経理業務(支払、納付、立替経費精算、入金消込等) ③管理業務(品質管理、スケジュール管理) ④支援業務(課題抽出、改善、相談対応) どのお客様に対してもチーム体制をとっているため、一人で抱え込む心配はありません。 総合職の方には、経験と実績に応じて、サービス内容の対応とチームの運営管理をお任せしていきたいと考えております。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

IPOに向けた労務コンプライアンスの強化、および労務チームのマネジメントをお任せします。プレイングマネージャーとして実務を牽引しつつ、メンバーの育成と業務フローの最適化を推進していただきます。 【 労務業務・IPO準備 】 部長と連携しながら、以下の業務の統括および実務をお任せします。 ・チームマネジメント: 労務メンバーのタスク管理、業務指導、育成、およびチームの自走支援。 ・IPO準備対応: 労務監査対応、就業規則や各種社内規程の整備・改定の推進。 ・労務実務の統括と高度な判断: メンバーが担当するルーティン業務(入退社手続き、勤怠管理、安全衛生など)の進捗管理・最終チェック、およびイレギュラー事案の対応。 ・業務改善とシステム活用: SmartHRやジョブカンなどのSaaSをフル活用した、スケーラブルな労務業務フローの構築・改善プロジェクトのリード。 ・労務相談対応: 現場のコンサルタントや経営陣からの労務相談対応、顧問社労士との連携・折衝。 【 総務業務 】 メンバーが行う総務業務(備品管理、オフィス環境整備など)の管理・監督を行い、必要に応じて運用フローの改善を主導していただきます。 ●キャリアパスについて 労務チームリーダー → 労務部門長 → 管理部門部長(または人事・労務特化型スペシャリスト) まずは労務チームのリーダーとしてご活躍いただきます。 IPO準備という会社の転換期を牽引していただいた後、実績とご志向に応じて、バックオフィス全体を統括する部長や、人事領域全体(制度設計など)を担うポジションへのステップアップが可能です。 ●入社してから独り立ちまでの期間&携わり方について 入社後1〜2か月は、現在の部長や既存メンバーから、当社の業務フローや使用ツールのキャッチアップをしていただきます。 状況を把握いただいた後は、早期にリーダーとして実務とマネジメントを引き継ぎ、チームを牽引していただきます。 プレイングマネージャーとして現場を回しつつ、IPOに向けた課題解決を部長と共に進めていく裁量の大きなポジションです。

経験豊富なディレクターとしてハイバリューなManaged Servicesを枠組み作りからオーケストラレート及び推進し、日本のマーケットにおけるトランスフォーメーションの取り組みをスケール及びデリバリーしていくことを担っていただきます。 戦略的リーダーシップ: ●日本マーケットに適するManaged Services & Operate オファリング開発 ●Industry&Offering側と連携しながら、GTM戦略策定、ソリューション開発&Growth Initiativesの共同推進 ●MDM活用した総合的なバリュー提供の推進

HC CoE(Human Capital(人事部)Center of Excellence)は、組織や人に関わる全社的な課題解決に向けた戦略策定と推進を行うチームです。 具体的には、ビジネス戦略や人事領域における世の中/ネットワーク等の動きを踏まえつつ、ビジネスや組織への中長期的な貢献を目指しています。 今回は、 Performance Management & Total Rewardのメンバーとして人事企画ポジションを募集いたします。 【想定職階】 Senior Associate(メンバークラス) 【担当業務概要】 本ポジションは、PwC Japanグループにおける報酬制度・評価制度を中心とした人事制度の企画・運営を担う役割です。グループ全体の制度設計に関与しつつ、各法人へのアドバイスなども行い、経営・人事双方に近い立場でインパクトを創出していただきます。 以下の業務をご担当いただきます。 1.報酬制度に関する企画・立案 2.報酬サーベイのとりまとめ 3.Performance Management & Total Reward 関連の企画・立案 4.チームの担当領域を超えたプロジェクトへの参画 ※4は、ご本人の希望に応じ、アサインを調整します。 【担当業務詳細】 以下の業務を中心に担当Managerの指揮の下、ご担当いただきます。担当する企画業務は、ご本人の志向やご経験を踏まえ、決定させていただきます。 1.PwC Japanグループ全体の報酬制度に関する企画・立案や、各法人の報酬制度へのサポート PwC JapanグループのCHRO、グループ内各法人の人事担当役員・人事部長・HRBP(部門担当人事)等と協議しながら、グループ全体の報酬制度を企画します。 またグループ内各法人の要請に基づき、各法人の報酬制度に関するサポート・アドバイスを行います。 2.報酬サーベイのとりまとめ グループ内のニーズを踏まえ、報酬サーベイに参加し、各法人に結果を提供します。 また報酬サーベイ全体のポートフォリオを最適に保つようマネジメントします。 3.その他人事制度に関連する企画・運用 その時のビジネスニーズなどに応じ、様々な人事関連業務に関与することができます。 ご本人が把握した課題を基に、新規提案をすることも可能です。 【プロジェクト事例】 今まで、以下のようなプロジェクトをPerformance Management & Total Rewardのメンバーがリードしています。当ポジションは報酬・評価領域に限らず、各種プロジェクトにメンバー(あるいはプロジェクトマネージャー)として参加することが想定されています。 ●グループ全体の等級・評価・報酬制度の改定 グローバルの改定方針と、Japanの制度改定ニーズを踏まえて、グループ全体での全面的な改定を実施。 ●グループ内の複数法人の統合に伴う人事制度の統合 ●グループ全体の定年再雇用制度の見直し

職務概要 新卒採用に関わる母集団形成から内定承諾までのプロセスに携わり、採用施策の企画・運営および学生対応を幅広く担当いただきます。 主な業務内容 · 新卒採用施策の企画・実行(大学訪問、インターンシップ、説明会、採用広報等) · 学生対応(カジュアル面談、一次面接官、内定者フォロー) · エージェント/媒体対応、ATS管理 · KPI進捗のモニタリングと改善提案 · 業務改善施策の立案・効果検証 · 将来的なメンバー育成・リーダーシップ発揮 チーム構成 現在、採用部門は マネジャー1名・リーダー3名・スタッフ6名+αで構成されています。 少数精鋭の体制のため、一人ひとりの裁量が大きく、新卒の段階から施策企画や候補者対応など幅広い業務に挑戦できる環境です。 キャリアパス · 入社初年度:kpi進捗のモニタリング及び改善提案、チームマネジメント · 2〜3年以内:リーダーとして小規模チームをマネジメント · 将来的に:マネジャーへ昇格し、部門kpi責任を持ち採用戦略の中核を担う

ポジション概要 上場企業・グループ経営の基盤を支える労務体制の構築を担うポジションです。 日々の実務統括にとどまらず、グループ各社の労務標準化やM&Aに伴うPMI対応、HRテック活用による業務改革まで幅広く関わります。 「守りの労務」ではなく、経営成長を支える「攻めの労務基盤」をつくりたい方にとって、やりがいのある環境です。 上場後の体制強化およびグループ経営推進の中核として、人事労務領域を牽引いただくプレイングマネージャーを募集します。 実務統括と組織マネジメントの両輪で、労務基盤の高度化を推進していただきます。 【具体的な業務内容】 こちらをご経験に応じて担当いただきます。 ●労務オペレーション統括(プレイング業務) ・入退社、勤怠、給与、社会保険等の実務統括(社労士連携含む) ・各種労使協定、就業規則等の管理・改定 ・行政対応、労基署対応 ・安全衛生管理 ・人事関連データの管理・分析および経営レポーティング ※必要に応じて自らも実務に入り、業務品質を担保いただきます。 ●ガバナンス・リスクマネジメント ・グループ会社を含む労務ガバナンス体制の構築 ・労務リスクマネジメントおよびデューデリジェンス対応 ・労務監査/内部統制体制の整備 ・各社就業規則の統一・改定支援 ●グループ経営・PMI対応 ・グループ各社の労務標準化推進 ・M&Aに伴う労務デューデリジェンスおよび統合作業(PMI) ●HRテック・業務改革 ・HRシステムの最適化および運用高度化 ・HRテック活用による業務効率化推進 ・業務フローの再設計および生産性向上 ●マネジメント ・人事労務メンバーのマネジメント(業務設計) ・経営層へのレポーティングおよび提言 配属予定部署 人事・IT戦略室　人事戦略ユニット

当社は2030年に売上1,000億円・営業利益150億円の達成を目指し、IT・エンジニアリング領域を中心とした事業拡大およびグループ経営体制の強化に取り組んでいます。 本ポジションでは、プロジェクトのエンゲージメントリーダーとして、法人顧客に対する案件獲得のための提案から、ソリューションの要件定義、設計までをリードし、デリバリーの実施伴走までプロジェクト全体をリードいただきます。また、コンサル部門の組織およびメンバーの更なる成長のために、組織運営やナレッジシェアの実施についてもリードいただくポジションとなります。 主な業務内容 ・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ ・提案後のデリバリーチームへのつなぎ ・プロジェクトチームの立ち上げリード(提案書作成や提案アクション) ・デリバリーの伴走あるいはリード ・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア ・その他、プロジェクトと組織に関するプランの促進と実施

「ジョブメドレー」を利用する大手顧客に対し、顧客が抱えている採用課題をヒアリングし、課題解決に向けたオプション商品などの追加提案を行います。 対面・非対面問わず、ご自身の得意な方法に合わせて課題解決に向けた提案をしていただきます。 ・採用課題やニーズのヒアリング ・ジョブメドレーの効果的な活用方法やオプション商品の提案 ・求人掲載後の進捗確認とサポート ・休眠顧客の掘り起こし ・既存顧客に対するオプション商品の新規導入提案 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

業務概要 dx・it領域で第一線を担う約5万人のハイスキルフリーランス人材と、大手企業を中心としたプロジェクトをつなぎ、最適なアサインを実現する仕事です。 私たちが担うのは単なる「ヒアリング面談」や「案件マッチング」ではありません。 このポジションの本質は、フリーランス人材やパートナー企業と長期的な信頼関係を築き、“優先的に相談される存在”として選ばれ続けることです。 現在フリーランス市場は売り手優位であり、ただ案件を紹介するだけでは選ばれません。日常的なコミュニケーションや情報提供、パートナー企業との情報交換を通じて、「まずあなたに相談したい」と思ってもらえる関係性を積み重ねることが成果を左右します。 単発のマッチングではなく、信頼を土台に“選ばれ続ける関係性”を築いていくことが、この仕事の価値です。 業務詳細 本ポジションでは、サービスサイト経由で新規登録されたフリーランス人材を担当するケースもあります。 ただし、割り振られた人材を案件に紹介するだけで成果が出る仕事ではありません。 日々のコミュニケーションやフォローを通じて、「次もまたあなたに相談したい」と思ってもらえる関係性を自ら築き、継続的な案件紹介や支援につなげていくことが求められます。 また、パートナー企業からの人材紹介も待っていて発生するものではなく、 訪問や情報交換を重ねる中で信頼を積み上げ、継続的に相談・紹介が集まる状態をつくれるかどうかが成果を左右します。 具体的な業務内容 ① 人材の登録対応・ヒアリング 登録面談を通じてスキル・経験・志向性を把握し、希望条件やキャリアの方向性を整理します。 ② 案件選定・提案 ヒアリング内容を踏まえて案件選定を行い、適したプロジェクトを提案します。法人営業と連携しながら推薦・調整を進めます。 ③ 条件調整・参画決定 単価や開始時期などの条件をすり合わせ、参画決定までをサポートします。 ④ 稼働後フォロー 参画後も定期的に状況を確認し、課題や今後の希望をヒアリングします。 ⑤ 次回案件への支援(循環) 現行プロジェクトの終了前から次回案件に向けた相談・提案を行い、 継続的に参画機会をつくっていきます。このサイクルを長期的に回しながら、担当コーディネーターとして支援を続けます。 ⑥ パートナー企業との関係構築 また、パートナー企業からの人材紹介も重要なため、並行してパートナー開拓や情報交換を行い、継続的に相談・紹介が生まれる関係性を構築します。

グループ機能のカーブアウト(分離)に伴うOracle HRシステムの移行と新ソリューションの導入を主導し、MFTBCの単独稼働とHR変革を支える役割を担います。 1.移行と単独稼働の実現 カーブアウトと機能確保: グループ機能のカーブアウトを推進し、HR IT機能の拡張を管理することで、MFTBCの単独稼働能力を確保する。 移行の管理: Oracle HRシステムの移行を管理し、業務への中断を最小限に抑えた運用を確実にする。 システム統合: Oracleシステムを他の基幹業務アプリケーションと統合し、業務運用の一貫性と効率性を維持する。 2.ソリューション設計と品質保証 ソリューション設計: 部門横断チームと協働し、スケーラブルでコンプライアンスに準拠した効率的なHR ITソリューションを設計する。 データ管理: データ移行および統合の取り組みを主導し、HRデータの正確性、セキュリティ、利用可能性を保証する。 コンプライアンス: HR ITシステムが業務運用において、規制基準と組織ポリシーを遵守していることを確実にする。 3.プロジェクトマネジメントと変革推進 プロジェクト計画: 堅牢なプロジェクト計画を策定・実行し、すべてのマイルストーンをスコープと期限内に達成させる。 改善と変革: 既存のHR IT環境を分析してギャップを特定し、組織目標に合致する機能強化を実行することで、組織のHRトランスフォーメーションを支援する。 コミュニケーション: ステークホルダーと効果的に連携し、リスク、課題、プロジェクトの進捗状況を適切に伝達する。 協働と革新: 関係者間の協働を促進し、組織の変革を支える革新的なソリューションを提供する。

●事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ●募集概要 今回の募集部門では、JR西日本グループが持つ良質で大規模なデータを利活用し、経営視点でJR西日本グループの企業変革の支援を担っていただけるコンサルタントを募集しています。 本ポジションは、データサイエンティスト、マーケター、エンジニアとチームを組んで、戦略の策定・実行、プロセス改革、組織組成、組織改革、人材育成、分析伴走支援などの役割をリーダーとして牽引いただきます。 ●具体的な業務内容 具体的には、データ分析を手段としたJR西日本グループの各事業における戦略策定、新規サービス検討、組織改革・人材開発、業務プロセス改革等の各種コンサルティング業務をプロジェクトリーダーとして牽引いただきます。 各プロジェクトでは、状況に応じてデータサイエンティスト、マーケター、エンジニアとチームを組んで協力しながらクライアントの企業変革を支援いただきます。 主な支援領域は以下 ・観光、旅行、インバウンド ・WESTER、tabiwa by WESTER等のアプリ ・決済(電子マネー、カード、バーコード決済)、ポイント ・コンビニ、ホテル、ショッピングセンター、不動産 ・各事業の横断的連携によるグループシナジーの最大化

ミッション 組織の人材戦略を支え、パフォーマンスを最大化し、事業成長を後押しする ●持続的な事業成長 └売総拡大のための人材の獲得 └営利拡大のための生産性の向上 ●組織力の強化 └持続的な成長のための人材育成 └成果を引き上げるための組織デザイン └正の循環を作り出すための個のサポート、エンゲージメント向上 └進化し続けるためのD&I推進 HRBPは、事業責任者や部署マネージャーにはないHRの専門知識や経験値をもとに、当社の競争力の源泉である人や組織の進化推進パートナーとなって、事業部門とともに継続的な事業成長を実現していきます。 HRBPの担う主な役割 ●HRコンサルタント └目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援(採用、PIP、産育休)など ●HRビジネスパートナー └人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。 ●事業責任者およびマネジメント層との密接な連携を通じて、事業の成長戦略と組織力の強化を後押しする人材戦略の立案および実行をリードします。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) 組織構成 HR本部全体:43名 HRBPをメインミッションとしているメンバー:8名

【具体的には】※ご経験/スキルに合わせ詳細業務を決定します ●リソースの中期計画に基づく要員計画の策定と推進 ●委託業務を含めたリソース配分の最適化のための企画提案 ●リソース計画を推進する中で起こる業務課題へのスピーディーな対応と社内調整 ●効率的かつ機動的なリソース管理の実現に向けた課題対応（システム導入検討含む） ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります

事業戦略に紐づいた採用戦略の立案から実行まで担っていただきます。 ・採用戦略の策定: 事業目標から逆算した採用計画（ビジネス職・エンジニア職全般）の立案 ・マルチプロダクトを前提とした採用の最適化: 複数プロダクトを横断した最適な人員配置と候補者体験（UX）の設計 ・採用チャネルの開拓と運用: ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、アルムナイ等の多面的なアプローチ ・選考プロセスの磨き込み: スコアリングの標準化や面接官トレーニングを通じた、高解像度な見極めとアトラクトの実現 ・採用データ分析: 自社プロダクトを活用した歩留まり改善とPDCAサイクルの高速化 ●チーム 全社としては日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドをもつメンバーが所属しています。経営からメンバーまで全員が採用についての協力度が高く、スクラム採用を実践しようという意識が全員にあります。 下記リンクもご覧ください。 ・[メンバーのプロフィール](https://careers.herp.co.jp/members) ・[メンバーのラフな一言コメント「社員の声」](https://careers.herp.co.jp/member_voice) ●使用ツール ・HERP Hire(採用管理システム) ・Slack(コミュニケーション) ・Notion, Scrapbox(ドキュメンテーション) ・Google Workspace(グループウェア) ・Salesforce(SFA・MA) ・Dialpad(IP電話) ・チャネルトーク(カスタマーサポート)