■概要 リアル空間におけるデジタル化の支援を行います。 具体的には、住宅やオフィスビル、商業施設、物流施設など様々な建物など不動産を中心とした事業において、主にデジタル化を軸にビジネス変革や事業戦略の策定や推進の支援を行う。 また、所謂「不動産テック」「PropTech」「RealEstateTech」と呼ばれるテクノロジードリブンの不動産周り・オフィス周り・建設周り・生活周りの新規ビジネスの創出やアライアンス推進の支援を行う。 今後は、”暮らす”、”働く”、”買う”といった生活シーンにおけるデータ活用やOMO（Online marges with Offline）の実現、データ連携基盤やスマートシティ・都市OS、メタバースやデジタルツイン、ロボット活用など、リアル空間におけるデジタル化の取り組みの推進支援を更に増やしていく想定です。 【主なクライアント／インダストリー】 ・不動産全般（不動産デベロッパー、不動産仲介、不動産管理など）、小売、物流、ホテル・リゾート、観光、金融など ・AI、ロボット、メタバース・xR（VR/AR/MR）、サブスク、スマートシティ、デジタルマーケティング、データドリブン経営など ※クライアントは主に大手企業です。 ただ、アライアンス支援に向けて、スタートアップやベンチャーとの接点も多々あります 【プロジェクト例】 ・不動産領域におけるデジタルイノベーションの推進支援 ・オフィス事業のデジタル戦略立案、及びアクションプラン立案支援 ・テクノロジーを活用した将来の不動産ビジネスの事業戦略立案支援 ・くらしデータ活用の具体化に向けた検討支援 ・不動産テックの新規ビジネスモデル具体化支援 ・オフィス空間における新規事業開発支援 ・物流DX化と将来の物流ビジネスの検討支援 ・物流領域における最新DX化調査 ・将来の事業化に資するロボティクス領域の調査支援 ・駐車場ビジネスにおけるAI活用支援 ・不動産データビジネスの調査分析支援 ■担当業務 ・プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション） ・サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示） ・プロジェクトメンバー（PJリーダー等の指示に従って、調査分析・資料作成を行う) ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー

■概要 【チームのミッション・特徴】 ・産業の最前線で変革を目指すクライアントの信頼できるパートナとして、人々のライフスタイルや社会・産業の持続的な変革を支援し、より良い未来社会を創る 【職務内容】 ・各業界の課題や挑戦に対する深い洞察をもとに、クライアントの価値を最大化する戦略的サポート ・急速に発展する技術革新に対する深い理解をもとに、ビジネスモデルの変革や、新たなサービス・ソリューションを支援 ・デジタル変革や産業構造の変革を踏まえた、国内およびグローバルにおける課題の解決や戦略的構想を支援 【今後の注力領域】 ・高信頼性低遅延ネットワーク社会における社会システムやライフスタイルの創出 ・CASE・MaaSといったモビリティと社会システムが連携した新しい社会の創出 ・自治体、地域有力企業、IT企業の連携を通じた地域課題解決モデルの創出、デジタルサービス開発 ・グローバルの知見を活用したデジタル関連の新規事業・新規サービス戦略 ・社会の重要インフラを防護するためのサイバーセキュリティ戦略 【主なクライアント／インダストリー】 ・自働車、通信インフラ、エネルギー、情報サービス、教育、その他サービス業 ・中央省庁・自治体 【PJ例】 ・社会と連携した未来のクルマ社会におけるコンセプト及び構想策定の支援 ・ソフトウェアサプライチェーンリスク軽減における戦略的方向性の考察 ・低遅延高信頼性ネットワーク社会におけるリサーチと構想策定支援 ・自治体の地域DX戦略の策定 ・自治体向けデジタルサービス（交通、観光、子育てなど）の企画・開発支援 ・政府機関におけるサイバーセキュリティ対策に関する調査研究 ■担当業務 サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示） プロジェクトメンバー（PJリーダー等の指示に従って、調査分析・資料作成を行う) ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント

●FP&A(Financial Planning & Analysis)コンサルタント FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。 ・EY Zero Based Budgeting(ゼロベース予算)をベースとした予算編成業務の高度化支援 ・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援 ・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援 ・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援 ・Future of Finance - FP&A(将来のCFO組織を見据えたFP&A)の在り方と必要人材の定義支援 ●EPM(Enterprise Performance Management)導入コンサルタント FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。 ・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援 ・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援 ・EPMツールの設計・開発・導入支援 ・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援 ・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援 ・経営管理を支えるマスターデータの整備 ●シニアマネージャー/マネージャー 上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務 ●シニアコンサルタント/コンサルタント 上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂 プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

●ポジション概要 本ポジションが所属するPLAID ALPHAは、顧客体験価値の最大化を起点に、企業の成長に伴走するコンサルティング組織です。 その中で本ポジションは、KARTE、Context Lakeといった独自基盤と、そこから得られるユーザーデータを活かし、経営判断・顧客体験・従業員体験に関わる課題に対して、AIを手段とした解決策の構想から実装・定着までをリードする役割です。構想だけで終わらせず、クライアントや社内外の専門家を巻き込みながら、成果創出までやり切ることを重視しています。 私たちは、単なる業務効率化そのものを目的とするのではなく、顧客体験・従業員体験の高度化、そしてそれらを通じた企業の成長に伴走することを目指しています。 このポジションでは、エンタープライズ企業が抱える複雑な課題に対し、AIを用いた解決策を構想・具体化し、プロジェクトの推進とデリバリーに責任を持ちながら、導入・定着・成果創出まで導いていただきます。 ご経験に応じて、プロジェクトリードとして推進責任を担っていただくこともあれば、デリバリーの中核メンバーとして専門性を発揮しながら、徐々にプロジェクトマネジメントへ役割を広げていただくことも想定しています。 ●業務内容 ・クライアントの事業課題・業務課題の整理、およびAI活用テーマの具体化 ・顧客課題に応じたソリューションの構想、提案、要件定義 ・社内外の専門家やパートナーを巻き込んだプロジェクト推進 ・PoC、本番導入、運用定着、成果創出に向けたデリバリーのリード ・案件を通じて得た知見の型化、オファリング改善、再現性の向上 ●取り組むテーマの例 本ポジションでは、お客様が保有する1次データ、KARTEで取得する独自データ、オープンデータなどを軸に、主に以下のようなテーマに取り組みます。 ●経営判断の高度化 ・Context Lakeを活用した伴走支援 ・将来LTVの高いユーザーの可視化とそれを用いた事業変革支援 ・顧客・業務・施策を横断した可視化や意思決定支援 ●顧客体験の高度化 ・エンドユーザー向けAI Agentの開発支援 ・AIO / LLMO支援 ・VoCを用いた体験向上支援 ・個別課題に応じたモデル開発 ●従業員体験の高度化 ・従業員向けAI Agentの開発支援 ・データ整備・利活用支援 ・MCP等を用いた生産性向上支援 ・AIネイティブな業務体験の設計・実装支援 ※上記は一例であり、特定のソリューションありきではなく、クライアントごとの課題に応じて最適な手段を構想・選択します。 【変更の範囲】 業務に関連する他の部署への変更/グループ会社内外への出向も含めた兼務の可能性あり

産婦人科・不妊治療施設向けサービス「@link(アットリンク)」の導入コンサルタント・マネージャーを募集します。 本サービスは、全国700以上の病院・クリニックで採用され、特に高い専門性が求められる産婦人科・不妊治療領域における課題解決に貢献しています。ネット予約の普及により、日本の妊産婦の4人に1人が利用するまでに成長しましたが、この成長の勢いは、ここからさらに加速させます。 2026年9月、@linkの導入を専門に担うオンボーディンググループを新設しました。本ポジションでは、東日本エリアの導入コンサルタントチームを率いるマネージャーとして、導入品質の向上と、再現性のある導入体制づくりをリードしていただきます。 ●@linkについて 当社のサービス「@link」は、予約、問診、受付、呼出、決済までをオンラインで完結させることで、患者さんの利便性を高め、通院へのハードルを下げます。 また、問診内容や検査結果をシステム上で一元管理することで、医師やスタッフが患者さんの状況を正確に把握しやすくなり、よりスムーズな診療を実現しています。 私たちは「患者さんと医療機関のつながりをより強く、より安心できるものにする」ことを目指し、プロダクトの開発・提供を続けています。 ●業務内容 @linkの新規導入・オンプレミス版の更新(サーバーリプレイス)・クラウド版(@link STC)への移行・オプション導入において、お客様の運用フローに合わせた最適な設計・支援を行う導入コンサルタントチームのマネジメントをお任せします。 <マネジメント> 導入案件のアサイン(案件の難易度とメンバーの負荷を踏まえた割り当て)と、導入スケジュール・進捗の管理 導入品質の担保(トラブルの未然防止・早期介入、重大トラブル発生時の収拾と再発防止) 導入プロセス・マニュアル・トレーニング手法の標準化と、導入タスク管理の仕組みづくり メンバーの目標設定・育成・評価 フィールドセールス、テクニカルサポート、カスタマーサクセス、開発部門との連携・体制調整 <導入支援(プレイング)> 1件の導入にあたり、約1~2ヶ月かけて以下の業務を遂行しています。 現行運用のヒアリングと、システム運用への転換提案 運用に合わせたシステムの各種設定 各種連携システムメーカーとの折衝 診療所・病院に対する操作指導 病院規模の大規模案件やカスタマイズ案件における要件ヒアリング〜運用確認 ※アサインされる導入案件によって、出張が発生します。 　出張タイミングとしては、お客様との顔合わせや操作説明・稼働立ち会いのタイミングなどです。　(詳細は選考の中でご説明します。)

※ご経験やお強み等を活かしやすい領域から徐々にお任せしていきます ・顧客の経営課題・業務課題のヒアリング、課題分析 ・DX推進に向けたIT戦略・アクションプランの策定 ・AI、RPA、ノーコード/ローコード、システム開発、ラボ型開発等を活用したソリューショ提案～クロージングまでの推進 ・既存顧客に対するクロスセル戦略立案 ・SES/ラボ型開発からコンサル・請負開発への拡張提案 ・営業戦略・営業オペレーションの改善 ・組織強化に向けた育成・チームビルディング ●扱うソリューション ・テンダのDX 現状分析などのコンサルティングから始まり、お客様の経営課題・業務課題の解決に直結するサービス/ソリューションをトータルコーディネート。開発して終わりではなく長期的なパートナーとしてお客様のDXを支援しています。 ・TRAN-DX ノーコードDB×RPA×AIを連携させ、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的DXソリューションです。

●コアミッション forestグループ企業を管掌する ブランドマネジメント事業部の参謀(執行役員の右腕) として、担当ブランド・子会社の業務改善・アライアンス開拓をプロジェクト単位で推進していただきます。経験年数よりも、答えのない課題に向き合うスタンスとプロジェクトを前に進める力を重視するポジションです。 ●具体的な業務内容 最初から全てを担っていただくことは想定していません。 得意な領域・できる領域から着手し、グループ会社を統括する執行役員の伴走を受けながら徐々に担当プロジェクトを広げていただくイメージです。 ・業務効率化・フロー改善プロジェクト: 現業務の見える化、業務効率化案の策定・実装(生成AI活用含む)、組織・役割分担の設計、マネジメントへの改善提案 ・生産・発注計画改善プロジェクト: 現業務・フローの見える化、要件整理、AIを含むツールの導入検討・実装、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション ・新規設備投資プロジェクト: 業者選定、採算性検証、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション ・新規倉庫建設プロジェクト: 建設会社・金融機関等のステークホルダーとの折衝、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション ・新規サプライヤー・アライアンス開拓プロジェクト: 要件整理、対象先の選定・折衝、社内外の専門家のアサイン・連携 ・M&Aに伴うPMI推進: 買収後の統合プロセスにおける事業面でのプロジェクトマネジメント ●配属部門とチーム体制 【ブランドマネジメント事業部とは】 forestグループの事業の中核をなす自社ブランド事業と、M&Aで迎えたグループ子会社群の経営を一体で管掌する事業部門です。商品企画・生産・販売といったブランド運営の全工程から、各子会社の経営管理・業績責任までを担っており、グループの売上と利益を直接つくる部門です。「日本のモノづくりを世界に広める」というforestのビジョンを、実際の事業として形にしている部門と言えます。 【本ポジションの立ち位置】 この事業部を統括する執行役員の直下に、参謀役として新設するポジションです。事業部が抱える複数ブランド・複数子会社の課題を横断的に見て、企画から実行までを担っていただきます。現在この機能は事業部を統括する執行役員自身が兼務しており、事業拡大に伴って専任のポジションとして切り出すことになりました。部門の意思決定の中枢に、立ち上げから関われるポジションです。 ●入社後のキャリアパス ・1年目:得意領域のプロジェクトを執行役員の伴走のもとで完遂し、担当ブランド・子会社の業務と数字を理解する ・2〜3年目:複数プロジェクトを同時並行でリード。組織・投資・アライアンスの意思決定に企画側から関与する ・その先:担当ブランド・子会社の事業責任者(ブランド責任者・子会社経営)、または事業部の経営企画機能の責任者へ ※forestでは 20代での部長職・執行役員職への就任事例 があります。年次ではなく成果と発揮能力で登用します。

担当クライアントの事業課題に伴走し、AI・DX・BPRプロジェクトの「高品質なデリバリー」と「継続的なアカウントのスケール(拡大)」を一手にと担うポジションです。 既存クライアントの経営層や現場リーダーと強固な信頼関係を築き、課題ヒアリングからソリューションの企画・提案、そして現場でのプロジェクト推進・成果創出までを一気通貫で主導します。 「デリバリーでの高い顧客満足」を起点に、潜在課題を次々と発掘して追加提案(アップセル・クロスセル)へと繋げ、enableXの売上成長と顧客価値の最大化を強力にドライブしていただくことを期待しています。 ●具体的な業務内容 アカウントマネジメント •経営層・キーマンへのアプローチ: 担当アカウント(大手企業)の役員・事業責任者との信頼構築、潜在課題のヒアリングおよび論点整理 •アカウントプランの策定・実行: 中長期的なパートナーシップ構築に向けた戦略立案、および拡大シナリオの描画 •追加提案(アップセル・クロスセル): デリバリーで得た現場の解像度をもとに、次なるDX・AI活用・業務改革案件の企画・提案 コンサルティング・提案 •ソリューション企画・提案: AI・DX・BPR・システム導入等、顧客の真の課題に応じたアプローチの構造化および提案書作成 •プロジェクトマネジメント(PM/PMO): 計画策定、品質・進捗・予算・リスク管理、経営層への報告・提言 •現場のワンチーム化: 顧客の現場メンバー、社内エンジニア/コンサルタント、外部パートナーを巻き込んだ強力な推進 ※新規開拓は専門のセールスチームが担当するため、本ポジションでは既存クライアントへの価値提供、プロジェクトデリバリー、およびアカウント拡大に集中いただきます。 ●プロジェクト例 •生成AI・AIエージェント導入プロジェクトにおけるアカウントマネジメントおよびプロジェクト推進 •大手企業のDX推進プロジェクトにおける継続支援・追加提案・アカウント拡大 •AI-BPO・業務改革プロジェクトのデリバリーおよび運用改善支援 •複数部門を巻き込んだ業務改善・システム導入プロジェクトの推進 •クライアントの中長期DX戦略の立案・実行支援 •経営層を巻き込んだ業務変革プロジェクトの企画・推進 ●変更の範囲 業務内容:会社の定める業務

戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、 各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 提供サービス概要 ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・新規事業企画立案 支援業界 ・製造、流通、小売、物流 ・金融(銀行、信用金庫等) ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です 案件事例 ・大手金融機関様向け　　　　データ利活用に向けたCX/DX推進支援(戦略案件) ・大手機械メーカー様向け　　グローバルSCM業務改革支援(業務改善案件) ・大手自動車メーカー様向け　サービスの業務デジタル化推進支援(業務改善案件)

●配属部署 リサーチ&インテリ ジェンス事業部 ●業務内容 ・地域医療構想や医療計画に関するデータ収集、統合、分析 ・医療圏ごとのシミュレーションモデル設計 ・SQL/Pythonを用いたデータ処理および自動化 ・Tableau/Power BI等によるダッシュボード設計、可視化 ・仮説構築・指標設計・分析設計など上流工程から参画 ・レポート、提案資料への分析結果反映 ・コンサルタント/行政担当者との分析要件整理 <入社後に任せたい業務> まずはデータ集計や既存レポート作成から担当し、分析フローやデータ構造を理解。その後は習熟度に合わ せて、分析設計や自動化、可視化領域などサポート業務をお任せします。 ●業務の魅力 ・医療政策や地域医療構想の意思決定を支える分析業務 ・仮説設計～分析～可視化まで一貫して関与 ・データ基盤や自動化など仕組みづくりにも携われます ●組織 ・コンサルタントと連携する分析チーム ・プロジェクト単位で役割分担 ・複数チームや拠点を横断して分析支援 ・分析、可視化、業務効率化を担う中核組織 ●働き方 ・勤務地:大阪 ・雇用形態:正社員 ・プロジェクト単位で業務推進 ・社内外メンバーとの連携が多い業務環境 ・基本は内勤勤務 ●今後のキャリアプラン 分析設計を主導するアナリスト、複数プロジェクト横断で分析基盤構築を担うポジション へ拡張。分析スキームの標準化やチーム育成にも関与可能です。 データ理解、データ準備、分析業務が一人でこなせるようになれば、徐々に医療業界知識を身に着けていただき、顧客課題の要求整理や分析の要件定義など、分析業務の上流工程と分析評価などの業務も担当いただきます。

●ポジション要約 日本の大手グローバル企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するTMS(トレジャリーマネジメントシステム)の導入コンサルティングから、導入後の定着・運用サポートまで一貫して携わっていただきます。 特定の枠に縛られず、顧客の真のパートナーとして川上から川下まで主体的にコミットできる、非常に裁量の大きなポジションです。 国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。 ・TMS導入に関する上流コンサルティング(要件定義、業務設計など) ・海外ベンダーとのやり取り・調整業務を含むプロジェクト推進 ・単なる導入に留まらない、TMS導入後の顧客サポート・定着化支援 ・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案 ※海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです(自社製品ではありません) ●TMSとは? TMS(トレジャリーマネジメントシステム)は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。 日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。 ●TMS導入で解決できる課題 ・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる ・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している ・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。 ●TMSサービス事業の方向性 ディーバのTMSサービスは、連結会計ソフト「Diva System」(国内シェアNo.1)の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。 BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、ディーバのさらなる成長を牽引します。

コンサルティングプロジェクトにおいて、ご経験・適性に応じたポジションで活躍いただきます。 IT/DX領域を中心に、戦略・業務改革領域への展開も視野に入れています。 ●Senior Consultant(SC)で入社の場合 ・担当テーマのワークストリームリード ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・成果物の作成、データ分析、論点整理 ・後輩メンバーへのOJT ●Manager(M)で入社の場合 ・プロジェクト全体のマネジメント(品質・進捗・予算管理) ・クライアント経営層・IT部門責任者とのリレーション構築 ・メンバーの育成・評価 ・既存クライアントからの追加案件創出 ●対象領域(例) ・IT戦略策定、DX推進、PMO ・業務改革(BPR)、業務プロセス設計 ・経営戦略、新規事業立案 ・AI活用戦略、データ活用推進 ※ 入社後のグレードは選考プロセスでスキル・経験・実績を総合評価し決定します。 ●組織・チームのミッション ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ・Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ・Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は戦略・業務改革領域への拡張も計画しており、McKinsey出身の事業責任者のもと、多様なバックグラウンドを持つコンサルタントを幅広く募集しています。 本ポジションは、特定の職種・領域に限定しないオープンエントリー枠です。 「コンサルティングに興味はあるが、自分がどのポジションに合うか分からない」「IT/DX・戦略・業務改革のどれにも関心がある」という方のために設けています。 ご経験・スキルに応じて、Senior Consultant(SC)〜Manager(M)のいずれかのグレードでオファーいたします。 ●ココナラグループについて ・Vision 一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる ・ミッション スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス(機会)を提供していきます。 EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、ココナラ経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。 現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業(SaaS事業)を展開しています。 ・バリュー 詳細は「ココナラ カルチャーブック」をご覧ください。 ●キャリアパス ・マネージャー → シニアマネージャー → ディレクター(パートナー) コンサルタントとしてのキャリアを深め、複数案件の統括やアカウントマネジメントを担うディレクターへの昇格が可能です。年1回の評価でR&R(役割と責任)の到達基準を満たせば昇格でき、年功ではなく実力で上がれる設計です。 ・事業サイドへの転身 事業の成長に伴い、コンサル事業子会社の経営層やグループ横断の事業責任者ポジションも視野に入ります。 ・専門領域の深化 AI×IT実装、業界特化(金融・製造・テック等)など、ココナラのアセットを活かした専門領域でのポジション構築も可能です。

大手・準大手企業の経営課題に対して、戦略立案から業務改革の実行まで、一気通貫でプロジェクトをリードしていただきます。 ●具体的な業務内容 ・クライアントの経営課題・事業課題のヒアリング、論点整理、仮説構築 ・経営戦略策定、新規事業立案、事業ポートフォリオの最適化支援 ・業務改革(BPR)、業務プロセス設計、組織変革の推進 ・AI/DX戦略の立案と実行計画の策定 ・プロジェクトの品質管理、進捗管理、予算管理 ・クライアントの経営層とのリレーション構築 ・メンバー(SC・C・フリーランス)の育成・評価・アサイン管理 ●ココナラだからできる「実装しきる」戦略コンサル 戦略提言にとどまらず、ココナラの140万人のフリーランスDBから業界エキスパートを調達し、実行チームを組成。 例えば、DX戦略を策定した後にエンジニアチームを即時アサインし実装まで伴走する、業界知見を持つ専門家をプロジェクトに招聘し提言の実現可能性を高めるなど、提言と実装のギャップを自社リソースで埋められる独自のモデルです。 ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。 ●組織・チームのミッション ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ・Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ・Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は経営戦略・業務改革領域への本格展開を計画しています。McKinsey出身の事業責任者のもと、戦略・業務領域のプロジェクトをリードするマネージャーを募集しています。 ●ココナラグループについて ・Vision 一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる ・ミッション スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス(機会)を提供していきます。 EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、ココナラ経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。 現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業(SaaS事業)を展開しています。 ・バリュー 詳細は「ココナラ カルチャーブック」をご覧ください。

社会インフラを支える大手企業向けのDX・AIシステム導入プロジェクトにおいて、ITコンサルタントとして、上流の企画・要件定義から、社会実装(現場への導入)までを一貫してリードしていただきます。 具体的な役割 ● ソリューション企画 ・顧客業務の理解に根ざしたソリューションやプロダクトの企画・提案 ● プロジェクト企画・システム構想策定 ・顧客業務の徹底的把握、価値創出に向けたシステム構想の立案、プロジェクトの立ち上げ支援 ● 業務設計・システム要件定義 ・AIを活用した新しい業務フローの設計、システム仕様への落とし込み ● プロジェクトマネジメント(コンサルティングプロジェクト) ・WBS作成、進捗・スケジュール管理、リスク・コスト管理、成果物レビュー、品質担保 ● ステークホルダー調整・チームマネジメント ・顧客マネジメント層・現場担当者との合意形成、社内エンジニア(データサイエンティスト等)との連携 プロジェクト例 ● 社会インフラ業界向けITコンサルティング ・顧客の現場に密着し、本質的な課題を整理した上で、将来構想を策定し、その実現に必要なコンサルティングを実施。 ● 各ドメインへの最適化ソリューションの企画・提案 ・需給計画、電力取引業務の最適化(電力ドメイン)、車両基地内での作業計画の最適化(鉄道ドメイン)、生産計画や物流の最適化(製造・運輸ドメイン)等 チーム構成と役割 ● スペシャリストとの協働 ・ITコンサルティングプロジェクトは、社内のデータサイエンティスト(最適化・機械学習の専門家)やシステムエンジニアとチームを組んで進めます。 ● 役割分担とカルチャー ・技術的な蓋然性・妥当性の検証や詳細設計、アルゴリズム構築は専門家に委ねることができます。そのため、本ポジションは「ビジネス価値の創出」「プロジェクトの全体最適」「顧客折衝」に専念できる環境です。お互いの専門性をリスペクトし、フラットに議論する共創カルチャーがあります。

本ポジションでは、鉄道や観光といった社会的インフラを支えるクライアント(マーケティング担当者から部門長・幹部クラスまで)の課題整理から案件化、プロジェクトのデリバリー管理、さらには経営・現場の意思決定に繋げる提案までを幅広く牽引していただきます。 自らハンズオンでデータ分析を行う必要はありません。プロジェクトマネジメントと事業企画の視点を持ち、分析結果をビジネス言語に翻訳して価値へと還元できる方を求めています。 事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ・TRAILBLAZERの従業員インタビュー https://recruit.trail-blazer.co.jp/jobs/ ・TRAILBLAZERのSTORY https://recruit.trail-blazer.co.jp/stories/ 具体的な業務内容 データ分析プロジェクトのマネジメントおよび複数サブプロジェクトの統括を行っていた だきます。 ●マーケティングアナリティクス・インテリジェンス業務 　鉄道事業に関するデータを多角的に分析し、経営・事業の意思決定を支援します。 鉄道事業の収益分析、需要予測、運行計画などに向けたシミュレーションや施策検討の推進 マーケティング本部等の管理者クラスと連携した、経営層向けレポートおよび施策提言の作成 ●チーム横断プロジェクトのマネジメントおよびコンサルティング 　分析チームの案件全体を統括しつつ、領域を超えたプロジェクトを牽引します。 分析メンバー(データサイエンティスト等)のタスク管理、品質管理、稼働最適化 状態基準保全(CBM)や予防保全といった新規領域へのデータ活用推進 分析結果をビジネス言語に翻訳し、顧客の幹部クラス(本部長・事業部長等)へ意思決定を支援する提言を実施 TRAILBLAZERのMVV ●MISSION GO WILD WEST! ●VISION 日本はいつも西から変わる ●VALUE 伸びしろしかない 西からいこか はよやろう WE ARE HIRING! JR西日本グループのアセットを活用し、課題先進地域で社会的インパクトある仕事に挑戦できます。 組織拡大フェーズで、多様な仲間と共に成長できる環境です。

▼概要 JDSCはデジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織です。 エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。 本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識と業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援)を提供していただきます。データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集いたします。 顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革する。そこに挑んでいただける方のご応募をお待ちしています。 ▼プロジェクト事例 ・JERAとJDSCが太陽光発電の発電電力量を高精度で予測するシステムを共同開発 https://jdsc.ai/news/news-3078/ ・ダイキン、AI活用でエアコンの故障・品質管理を強化 https://jdsc.ai/news/news-3209/ ・JDSCとセンコーが物流倉庫作業工数の削減に向け「AI職長プロジェクト」のパイロット運用を開始 https://jdsc.ai/news/news-3007/ ・電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 https://jdsc.ai/news/news-3524/ ▼チーム編成 2-3名程度のチームに所属いただき、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。 ▼業務内容 ・現状のシステム利用における問題分析(各種プロセス分析、インタビュー等) ・抽出課題に対する解決策の検討 ・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 ・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務 ・各種レポーティング

【仕事概要】 バックオフィスDXコンサルタントとして、クライアントの「事業拡大のボトルネックとなっている課題」を解決するプロジェクトにプロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーと共に、3名1組のチームの一員として参画していただきます。 SaaSやAI活用などの最先端手法を、実務を通して習得しながら、業務フロー設計から運用定着化までをチーム全体で一気通貫で担当します。特定のツールに縛られず真の顧客最適を追求し、チームとして、プロフェッショナルな成長を実現できる環境です。 また、案件は紹介を中心に獲得しており、コンサルタント自身が営業活動を行う必要はありません。その分、クライアントの課題解決そのものに集中できる環境です。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの課題発見から上流の業務設計・システム設計スキルを実務で習得 ・クライアント最適なSaaS/AIの選定、設定、実装を通じた実践力の獲得 ・チームでのスケジュール管理、ベンダーフリーな連携、マネジメントの基礎能力を習得し、プロジェクトを推進 ・業務マニュアルや組織体制の整備サポートを通じた、質の高い「仕組み作り」の経験 ・導入して終わりではなく、クライアント先の現場担当者が実際の業務でSaaS/AIを使いこなせるようになるまで、トレーニングや運用ルールの調整を通じてクライアントの現場への落とし込みまで伴走 ・導入後の効果測定やサポート実務を通じた、提案の成果検証とクライアントの成長への貢献 【業務で使用する主なツール】 ・MFクラウドシリーズ / バクラクシリーズ/ freee / 奉行シリーズ / SmartHR ・チャットワーク / Slack / messenger / Dropbox / Google Drive / Kintone

専門コンサルティング職(データリサーチ・分析) ExcelやAccessを用いての決算書等のデータ入力・加工がメイン。 AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数 会社についての詳細 経営者伴走型×財務・事業の両輪×実行支援×総合コンサルティングファーム 山田コンサルティンググループは、公認会計士・税理士山田淳一郎事務所を起源とする総合コンサルティングファームです。また、事業会社の経営経験者も抱えており、「財務と事業の両輪」でのアプローチを強みとして、中堅中小企業から大企業に対して、幅広いサービスを提供しています。具体的には、事業再生、M&A、事業承継、海外事業展開に加えて、経営・事業戦略、業務改革・改善、IT戦略・企画、ヘルスケア分野、不動産、教育研修などのサービスを提供しております。高い専門性と豊富な経験を有しており、顧客ニーズに応じて各種サービスを経営の視点から複合的に提供しています。 昨今、経営の舵取りはますます難しい状況になっています。また、コロナ以前から日本国内の少子高齢化に伴い、中堅・中小企業における後継者不在という問題は深刻な問題となっています。私たちは「経営者と伴に」、5年後、10年後を見据えた生き残り戦略・成長戦略を策定・実行を支援する「総合コンサルティングファーム」を目指しています。 なぜなら、私たちは長年、企業及び経営者の意思決定を支える役割を担ってきたからです。そのため、私たち経営コンサルタントは経営者に寄り添って経営の視点で考えること、机上の空論にならないようにレポーティングだけではなく「実行支援」を重視します。 日本企業の未来を切り開くため海外事業展開を支援 少子高齢化や景気低迷に伴い、国内マーケットは縮小傾向にあり、今まで以上に多くの企業が海外に目を向けています。これまでのように大企業が安価な労働力を求めて海外進出を行うケースだけではなく、新たなマーケット、消費地を求めて日本企業がグローバルな戦略を検討する機会が増えています。 山田コンサルティンググループは国内13拠点に加えて、海外に13拠点を構え、全国各地の日本企業の海外事業展開を総合的に支援しています。また、成長の続くアジアに多数の拠点を有するSpire Research and Consultingを買収・合併し、現地の市場調査、現地企業との資本提携・業務提携を提供しています。今後は、各国のパートナー企業との連携も強化することで、アジア、北米、ヨーロッパなど日本企業の海外展開を支援します。 配属先情報 大阪支店:コンサルタント55名、専門コンサルタント28名の83名体制。 (配属チームは経験業界や志向、適性によって決定)

●あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。 ●中部エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。 ●一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。 ●エリアのチーム組成とメンバー育成を担っていただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。 ●顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。 【入社後のイメージ】 入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、キャディの会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。 その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

●あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。 ●担当インダストリーの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというインダストリー戦略を立案・実行していただきます。 ●一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、同じインダストリーの他の顧客へ展開することで、業界の勝ちパターンづくりを主導していただきます。 ●チームの組成とメンバー育成を担っていただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。 ●顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。 【入社後のイメージ】 入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、キャディの会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。 その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。