3月1日(土) 1day選考会(説明会のみ) ストラテジー/デジタル&ハンズオンセクター
プロレド・パートナーズ
受付中
セミナー
企業概要
- 戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、 成果が出るまで実行支援を行うことが特徴
- “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ(現東証グロース)に上場、2020年4月には東証一部(現東証プライム)への市場変更を果たす
- コンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費(今後は資金・設備・システム)を投資することによって成り立っている
- 成果報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立
インタビュー
- ストラテジー&ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー 代表取締役 佐谷氏、大城氏】
- 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズ インタビュー 遠藤氏、大橋氏】
ご参考資料・記事
- プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR(業務改善)」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化
- プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設
- 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead(プロ・リード)」の提供を開始
- 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識
- 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦
- 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する
動画資料
・プロレド・パートナーズの特徴(代表取締役 佐谷進) ・ 事業における他ファームとの違い(執行役員 奥村純平) ・社員インタビュー① プロレドへの入社理由 ・社員インタビュー② 社員育成の仕組みと特徴 ・社員インタビュー③ 具体的なプロジェクト紹介 ・社員インタビュー④ 働き方の特徴
企業魅力
事業の成長性
- 急成長中のベンチャー特有の熱量がある
- 平均年齢は32歳
- 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである
キャリア形成
- 成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能
- コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる
- 新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容
- 代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している
- 成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴
- 非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論する
働き方/WLB/待遇
- コアタイムなしのフルフレックス制度の導入
- 有給は1時間単位で取得可能
- 育休の女性取得率は100%(男性の育休取得実績は現在3名)
説明会概要
開催日時
3月1日(土) 10:00~
締切日時
2025年2月20日(木) 16:00 ※参加上限に達した場合は上記より早く締め切る可能性がございます。
内容
当日の流れ
①10:00-10:30 代表取締役 佐谷による事業概要説明会 ②10:30-11:00 パネルディスカッション ※現場社員が登壇予定です ※参加状況によって10:00-11:00の内容は経能となる可能性がございます。
対象ポジション
以下セクターのコンサルタントポジション ●ストラテジー&ハンズオンセクター ●デジタル&ハンズオンセクター
開催場所・方法
オンライン
特別選考会・セミナーに
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