経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。 ・全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること ・各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること 具体的には、下記のような業務を担っていただくことを想定しています。 ●具体的な業務例(ご経験や能力に応じて、担う役割範囲や期待成果のレベルは異なります) ・SMSグループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案 ・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング ・事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進 ・高齢社会を取り巻く市場環境(例:医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等)のリサーチや新規事業領域の検討 ・個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援 ・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援(各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等) ・事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築 ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ●配属部署 ・配属部署は、経営管理本部(本部長はCFO)直下にある経営企画部・経営企画グループとなります。 ・経営企画グループでは、経営陣や事業責任者の「参謀役」として戦略・財務の観点から意思決定を支援するため、グループ全体の予算管理や事業戦略会議の運営、市場リサーチ、M&A推進等の役割を担っています。 ・なお、SMSの経営理念や事業内容について下記コーポレートサイトをご覧下さい。 https://www.bm-sms.co.jp/company/philosophy/ ●将来のキャリアパス SMSでは⼊社時の配属部⾨に関わらず、役割や組織をまたいだ多様なキャリアパスが⽤意されています 「これまで培った経験やスキルをベースに新たな分野に挑戦したい」「財務やM&Aの専⾨性を⾼めつつ、事業成⻑に貢献したい」等、ご⾃⾝のキャリア観に応じて⾮常に幅広い成⻑機会の提供が可能です。 <キャリアパス例> 経営企画￫経営管理の他領域の責任者 経営企画￫個別事業の事業企画/事業推進￫事業責任者 経営企画￫海外子会社経営企画￫海外子会社CFO 経営企画￫経理財務/IR￫財務/IR領域の責任者 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

●組織のミッション 事業およびプロダクトの継続的な成長に向け、未来のコアメンバーとなる新卒人材の採用戦略を立案・実行すること、 会社と事業のポテンシャルを最大限に引き出し、未来の成長を担う優秀な仲間を迎えることが私たちのミッションです。 ●具体的な業務 新卒のビジネス職採用におけるリクルーティング組織全体の戦略立案・実行をリードします。 経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。 〈業務概要〉 採用戦略立案 ・リクルーティングスキームの仕組み化 ・採用ターゲットの要件定義および戦略・企画策定 ・インターンシップ・説明会などのイベント企画・推進 リクルーター業務 ・候補者個別の選考シナリオ設計・面談調整・フォロー ・事業部門と連携したクロージングプランの立案・実行 ・ダイレクトリクルーティング媒体のKPI設計・運用 ・採用イベントや座談会の企画・登壇・効果測定 ・大学向け説明会の企画推進～実行 その他 ・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行 ・AI活用・プロセス設計・改善 将来的には、経験や志向に合わせて、採用マーケティングや採用ブランディングの業務を担当することも可能です。 [採用人数] 年間150人 [キャリアステップ] ・採用担当→採用マーケ・ブランディングへ拡張する可能性があります ・リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります ・中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります ●組織構成 人事本部は約100名の組織です。配属予定の新卒ビジネス職採用グループには現在約10名のメンバーが在籍しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●サービスについて ビジネスデータベース「Sansan」に関わります。 ●組織のミッション 「Sansan」事業の成長をけん引するため、部門横断での企画立案および推進を担います。 ●業務内容 Sansan事業部にて、持続的な事業成長を成し遂げるための幅広い企画・推進業務を担当します。 業務内容やプロジェクトは多岐にわたるため、経験や志向に合わせてアサインします。 ●具体的な業務内容 ・事業計画の立案、モニタリングと改善のための部門横断での支援 ・事業成長に向けた市場ニーズの調査や機能検討、戦略立案 ・プロダクト開発・営業・マーケティング部門と連携した販売戦略の企画・実行 ・事業部全体のKPIのモニタリングおよび改善に向けたPDCAの実践 ●現在動いているプロジェクト例 ・Sansanサービス×生成AI: 営業シーンのAX(AI Transformation)を推進するべく、Sansanに蓄積されたデータを活用した生成AI関連機能の企画・検証・推進

サービスについて ビジネスデータベース「Sansan」に関わります。 組織のミッション 「Sansan」事業の成長をけん引するため、部門横断での企画の立案および推進を担います。 具体的な業務 【入社後にお任せしたい職務】 ●事業実績のモニタリングと最適化 ┗ Salesforceなどから抽出した実績データを、事業指標として再構成 ┗ 予算・実績を突合し、正しい数字を確認できる状態を維持 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 ●集計基盤の設計・メンテナンス ┗ 組織変更や定義変更時にも過去実績と整合が取れるよう、マスタ整備・集計ロジックを再設計 ●スポットでのデータ集計・試算対応 ┗ 「この切り口で数字が見たい」「このペースだと着地はどうなるか」といった依頼への迅速な対応 ●オペレーション改善の提案・実行 ┗ データ抽出を効率化するためのマスタ整備や、GASなどを用いた集計作業の自動化・効率化 ●データクレンジングと整合性確認 ┗ 抽出データに不備や違和感がないか自ら検算し、正解となる数字を担保 将来的にお任せしたい職務 ・KPIの特定、変更 ・組織を横断した課題解決の推進 ・月次での経営陣向けレポート作成 ・目標およびインセンティブ施策の設計 開発環境、使用するツールなど Salesforce:主に案件管理に使用します。 Slack:主に社内連絡に使用します。 Microsoft Office:主に文書作成、表計算、プレゼンテーション資料の作成に使用します。 Google Workspace:主にオンラインでのコラボレーションやファイルの共有に使用します。 Xactly:主にインセンティブ管理やコンプライアンス追跡に使用します。 Notion:主にプロジェクト管理やドキュメントの整理に使用します。 従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●サービスについて ビジネスデータベース「Sansan」、経理AXサービス「Bill One」のいずれかに携わります。 【具体的な業務】 以下いずれかの業務を担当します。 志向性や経験に合わせてポジションを決定します。 ●事業開発担当[Sansan BI] ビジネスデータベース「Sansan」のオプション機能である「Sansan BI」の機能の企画・設計や今後の戦略の立案・実行の推進を担います。 BI(ビジネスインテリジェンス)ツールとは、企業が持つさまざまなデータを分析し、見える化して、経営や業務に役立てるツールのことです。この機能により、Sansanに蓄積されたデータと社内に点在する情報やマーケットデータをつなぎ合わせ、構造化することが可能です。顧客を正しく捉え、明確な戦略を描くことで営業の行動変更を後押しします。 【業務の一例】 営業やプロダクトの戦略・戦術の立案 顧客の要望を踏まえた、開発組織へのフィードバック └定型業務を淡々と行うのではなく、顧客の業務フローやシステムの現状に合わせてサービスの導入目的を達成し、サービスの継続的な利用のための工夫を凝らします。「顧客業務理解」「コミュニケーション力」「探究心」と幅広い力が求められるポジションです。 ●事業戦略企画 マネジャー候補[Bill One] 「Bill One」の事業企画部門に所属し、Bill One事業の課題特定から戦略の立案・実行までさまざまな業務範囲を担当します。 ▼業務の一例 ●事業計画/人員計画の策定 ●計画達成に向けた各種施策の立案・実行 ●計数管理(KPI設計、モニタリングなど) ●フロント部門のKPI策定や評価ルールの設計 ●新規プロダクトの事業化に向けた各種支援 ●事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行 入社後は顕在化した課題に対しての企画・実行を、中長期的にはBill One事業全体の潜在的な課題特定やそれを踏まえた事業戦略の立案・実行をお任せします。 【開発環境、使用するツールなど】 ●Salesforce:主に案件管理に使用します。 ●Slack:主に社内連絡に使用します。 ●Microsoft Office:主に文書作成、表計算、プレゼンテーション資料の作成に使用します。 ●Google Workspace:主にオンラインでのコラボレーションやファイルの共有に使用します。 ●Xactly:主にインセンティブ管理やコンプライアンス追跡に使用します。 ●Notion:主にプロジェクト管理やドキュメントの整理に使用します。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

弊社は、医療機関の経営支援を中核事業とし、経営戦略の立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、病院・医療機関向けの経営改革プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーのもとでコンサルタントとして業務に携わっていただきます。 未経験からでも、経営・財務・事業構造を実務を通じて学び、 将来的にプロジェクトをリードする人材へ成長いただくことを期待しています。 ●具体的な業務内容 医療機関向け経営改革プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。 ※経験・スキルに応じて段階的にお任せします。 1.経営・事業分析 ・医療機関の財務分析(P/L・B/S・C/F) ・KPI整理、事業構造・収益構造の可視化 ・経営課題の整理、改善余地の抽出 2.経営改革プロジェクトの推進 ・経営改善施策の検討、資料作成 ・プロジェクト進行管理、論点整理 ・改善施策実行フェーズでのフォロー 3.医療機関とのコミュニケーション ・経営層・管理職へのヒアリング同席 ・議事内容の整理、アウトプット作成 ・意思決定に必要な情報の整理・提示 4.将来的にお任せする業務 ・小規模プロジェクトの主担当 ・特定テーマ(財務、業務改善等)のリード ・後輩メンバーの育成・指導 ※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり ※新規営業は別ユニットが担当し、プロジェクト推進に集中できる体制です ●配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部

◇ビジョン:ヘルスケアの産業化 弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。 超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。 弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。 ◇ミッション:変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する 私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。 ・医経分離 ・病院運営の最適化 ・患者起点のVBHCの追求 ・地域包括モデル ・現場に適したDX化 これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。 ◇業務内容 パートナー病院と呼ばれる弊社グループ病院はじめ、多数の医療機関に対し、医療機器や医材等を適正なスペックかつ適正な価格で販売することがミッションとなります。 ・高額医療機器調達(医療機関の特性にあわせ、スペック調整等) ・調達調整、管理 ・院内調達体制構築支援　等 <交渉・調整先> 医師・看護部長・コメディカル等です。 購買や用度部門が専門で設置されていない医療機関に対し、調達機能の高度化の支援をお任せします。 <営業方法/出張について> 他部門で取引のある全国の病院へ提案予定です。 web商談も取り入れておりますが、全国の卸と取引があるため、多い場合で週1～2回程度(1回の出張は1泊2日)全国出張が発生します。 <お取扱い商材> 注射針からインプラントや循環器カテーテル、MRI・CTまで幅広く対応いただける点が特徴です。 ●配属予定部署 ヘルスケア事業本部 ソリューション部 サプライユニット

弊社は、病院・医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、医療DXコンサルタントとして、複数の医療機関を担当し、IT・デジタル領域を起点としたDX推進・業務改善を支援していただきます。 ●具体的な業務内容 医療機関向けDX推進・IT支援プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。 ※複数の医療機関を並行してご担当いただく想定です。 1.医療DX推進・ビジネスアーキテクト業務 ・医療DXを目的としたDX構想・ロードマップ検討 ・業務要件・運用要件を踏まえたDX施策の整理 ・ITと業務をつなぐビジネスアーキテクトとしての役割 2.業務プロセス整理・改善支援 ・医療機関における業務プロセスの可視化・整理 ・業務改善・効率化施策の検討および実行支援 ・現場運用を踏まえた改善定着支援 3.デジタルソリューション導入・運用支援 ・システム/SaaS等の選定、導入支援 ・導入後の運用設計、定着フォロー ・ベンダーコントロール、関係者調整 4.IT環境・院内サポート対応 ・院内職員からのIT・システムに関する問い合わせ対応 ・院内IT環境、インフラ、ハードウェアに関する課題整理・改善支援 ・システム/ネットワーク構成の整理・ドキュメンテーション 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部 DXコンサルティングユニット

まずは、グループ全体の資金状況の分析やそれにもとづく資金管理を担っていただき、ゆくゆくは資金配置最適化等の財務戦略策定にも携わっていただくことを期待します。 さらに、ご志向によって将来的にメンバーの業務管理やプロジェクト推進、業務改善など財務部門全体をリードいただくことも期待しています。 ・グループ全体の各種経費や請求支払含む資金出納業務 ・グループ全体の最適資金配置含む財務戦略の立案、実行 ・部門メンバーのマネジメント(業務分担、進捗管理、育成) ・経営層や他部門との連携による、経理・財務業務の効率化・高度化の推進 配属予定部署 経営管理本部　財務企画部

弊社は、病院・医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、医療DXコンサルタントとして、複数の医療機関を担当し、IT・デジタル領域を起点としたDX推進・業務改善を支援していただきます。 ●具体的な業務内容 医療機関向けDX推進・IT支援プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。 ※複数の医療機関を並行してご担当いただく想定です。 1.医療DX推進・ビジネスアーキテクト業務 ・医療DXを目的としたDX構想・ロードマップ検討 ・業務要件・運用要件を踏まえたDX施策の整理 ・ITと業務をつなぐビジネスアーキテクトとしての役割 2.業務プロセス整理・改善支援 ・医療機関における業務プロセスの可視化・整理 ・業務改善・効率化施策の検討および実行支援 ・現場運用を踏まえた改善定着支援 3.デジタルソリューション導入・運用支援 ・システム/SaaS等の選定、導入支援 ・導入後の運用設計、定着フォロー ・ベンダーコントロール、関係者調整 4.IT環境・院内サポート対応 ・院内職員からのIT・システムに関する問い合わせ対応 ・院内IT環境、インフラ、ハードウェアに関する課題整理・改善支援 ・システム/ネットワーク構成の整理・ドキュメンテーション ※全国の医療機関を対象とした出張あり 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部 DXコンサルティングユニット