◇ビジョン:ヘルスケアの産業化 弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。 超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。 弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。 ◇ミッション:変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する 私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。 ・医経分離 ・病院運営の最適化 ・患者起点のVBHCの追求 ・地域包括モデル ・現場に適したDX化 これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。 ◇業務内容 パートナー病院と呼ばれる弊社グループ病院はじめ、多数の医療機関に対し、医療機器や医材等を適正なスペックかつ適正な価格で販売することがミッションとなります。 ・高額医療機器調達(医療機関の特性にあわせ、スペック調整等) ・調達調整、管理 ・院内調達体制構築支援　等 <交渉・調整先> 医師・看護部長・コメディカル等です。 購買や用度部門が専門で設置されていない医療機関に対し、調達機能の高度化の支援をお任せします。 <営業方法/出張について> 他部門で取引のある全国の病院へ提案予定です。 web商談も取り入れておりますが、全国の卸と取引があるため、多い場合で週1～2回程度(1回の出張は1泊2日)全国出張が発生します。 <お取扱い商材> 注射針からインプラントや循環器カテーテル、MRI・CTまで幅広く対応いただける点が特徴です。 ●配属予定部署 ヘルスケア事業本部 ソリューション部 サプライユニット

まずは、グループ全体の資金状況の分析やそれにもとづく資金管理を担っていただき、ゆくゆくは資金配置最適化等の財務戦略策定にも携わっていただくことを期待します。 さらに、ご志向によって将来的にメンバーの業務管理やプロジェクト推進、業務改善など財務部門全体をリードいただくことも期待しています。 ・グループ全体の各種経費や請求支払含む資金出納業務 ・グループ全体の最適資金配置含む財務戦略の立案、実行 ・部門メンバーのマネジメント(業務分担、進捗管理、育成) ・経営層や他部門との連携による、経理・財務業務の効率化・高度化の推進 配属予定部署 経営管理本部　財務企画部

医療機関は地域に必要な存在でありながら、ヒト・カネ・モノ・情報といった経営資源を有効活用できていないケースが少なくありません。弊社が持つノウハウを活かし、それらの改善に取り組んでいただきます。 一般的なコンサルティングとの大きな違いは、戦略立案だけでなく、戦略を実行し成果・結果まで責任をもって取り組むことです。 実行に向けた難易度の高さを理解したうえで、経営者の目線で医療機関に関わり続け、現場オペレーションの分析・改善から再現性ある仕組みの定着まで、実務実行型の経営支援に取り組んでいただきます。 <主な業務内容> ・医療機関の業績モニタリング、改善策の立案・実行 ・内外事業調査・分析、提案資料の作成 ・中長期戦略立案 ・医療機関の予算・事業計画策定 ・院内会議体の設計・運営 ・オペレーション改善、組織改革 ・人員配置適正化と業務効率化 ・PLや資金繰りの作成・管理 ・外部機関(金融機関・行政等)への事業報告・交渉 ・デューデリジェンス(事業分析・財務分析・キーマンインタビュー等) ・弊社新規サービスの現場導入支援 ・その他、現場で都度発生する課題の解決支援 等 ※入社時点ですべてができる必要はありません。必要な知識のインプットからノウハウの提供まで周囲がサポートします。 ※宿泊を伴う全国出張がございます(週2〜4日程度)。場合によっては転勤の可能性もございますが、相談に応じます。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部　経営サポート部　ホスピタルオペレーションユニット

当社の経営支援スタイルである、各提携医療法人に対して、課題の抽出・解決策の提示に終わらず、実際に現場へ入り込んで解決策の実行支援、結果責任を持つところまでを担当していただきます。 ファイナンス・医療介護・ピープル組織マネジメント等、多面的かつ横断的な知識・スキルを身に着けていただき、地域になくてはならないものの、経営と戦略が欠如して赤字で困窮している病院および周辺施設、事業承継に悩みを抱える病院等を支援していただきます。 ●主な業務内容 ・医療機関の業績モニタリング、改善策の立案・実行 ・内外事業調査・分析、提案資料の作成 ・中長期戦略立案 ・医療機関の予算・事業計画策定 ・経営会議等会議体の運営 ・オペレーション改善、組織改革 ・銀行や医療機関向け業者等へのコンサルティング、医療機関案件のソーシング ・デューデリジェンス(事業分析・財務分析・キーマンインタビュー等) ・PLプロジェクションや資金繰りの作成・管理 ※将来的にお任せする業務も含め記載しております。 ※宿泊を伴う全国出張がございます。場合によっては転勤の可能性もございますが、相談に応じます。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 経営サポート部 ホスピタルマネジメントユニット

ポジション概要 医療・介護法人のM&Aに、アドバイザーとして深く関わるポジションです。 案件のソーシングから財務・事業デューデリジェンス、クロージングまで一貫して担うことで、ヘルスケア領域のM&Aに特化した高度な専門性を身につけられます。 超高齢社会における事業承継・再編という社会課題に、直接向き合える仕事です。 ●ビジョン:ヘルスケアの産業化 弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。 超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。 ●ミッション:変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する 私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。 1. 医経分離 2. 病院運営の最適化 3. 患者起点のVBHCの追求 4. 地域包括モデル 5. 現場に適したDX化 これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。 医療・介護分野におけるM&A案件の発掘から成約まで、一気通貫で案件をリードする役割をお任せします。地方銀行や医療介護系税理士事務所との関係構築から、案件のソーシング、マッチング、エグゼキューション、そしてPMIまで、M&Aの全プロセスに携わっていただきます。 ●具体的な業務内容 【ソーシング活動】 ・全国の地方銀行M&Aチームへの営業活動 ・医療介護系税理士事務所との関係構築 ・既存取引先からの案件発掘 ・M&A戦略立案コンサルティング(ストロングバイヤー向け) 【マッチング活動】 ・対象法人の詳細調査と企業概要書作成 ・案件のマッチング探索と調整 ・意向表明書、基本合意書のドラフト作成 【エグゼキューション活動】 ・デューデリジェンス対応 ・最終譲渡契約書作成 ・クロージングに向けた諸条件調整(金融機関対応含む) 【PMI(経営統合後)支援】 ・売却資金運用相談 ・買い手企業向けPMIコンサルティング立案 配属予定部署 ヘルスケア事業本部　アカウント開発部　メディカルアドバイザーズユニット

弊社は、病院・医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、医療DXコンサルタントとして、複数の医療機関を担当し、IT・デジタル領域を起点としたDX推進・業務改善を支援していただきます。 ●具体的な業務内容 医療機関向けDX推進・IT支援プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。 ※複数の医療機関を並行してご担当いただく想定です。 1.医療DX推進・ビジネスアーキテクト業務 ・医療DXを目的としたDX構想・ロードマップ検討 ・業務要件・運用要件を踏まえたDX施策の整理 ・ITと業務をつなぐビジネスアーキテクトとしての役割 2.業務プロセス整理・改善支援 ・医療機関における業務プロセスの可視化・整理 ・業務改善・効率化施策の検討および実行支援 ・現場運用を踏まえた改善定着支援 3.デジタルソリューション導入・運用支援 ・システム/SaaS等の選定、導入支援 ・導入後の運用設計、定着フォロー ・ベンダーコントロール、関係者調整 4.IT環境・院内サポート対応 ・院内職員からのIT・システムに関する問い合わせ対応 ・院内IT環境、インフラ、ハードウェアに関する課題整理・改善支援 ・システム/ネットワーク構成の整理・ドキュメンテーション 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部 DXコンサルティングユニット

弊社は、医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、病院・医療機関向け経営改革プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーのもとで、プロジェクトリーダー/シニアコンサルタントとして実務の中核を担っていただきます。 第二新卒・若手メンバーを含むチームの中心として、 分析・設計・実行支援をリードし、プロジェクトの品質と成果創出に責任を持つ役割です。 ●具体的な業務 1.経営・事業分析 ・医療機関の財務分析(P/L・B/S・C/F) ・事業構造・収益構造の分析、KPI設計 ・経営課題の整理および改善施策の立案 2.経営改革プロジェクトのリード ・経営改善施策の具体化、実行計画の策定 ・プロジェクト進行管理、論点整理 ・プロジェクトマネージャーへの報告・連携 3.実行支援・現場伴走 ・改善施策実行フェーズにおける現場支援 ・医療機関の経営層・管理職との協議、調整 ・成果創出に向けた継続的な改善提案 4.チームへの関与 ・若手コンサルタントの指導・育成 ・プロジェクト品質向上に向けたナレッジ共有 ※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり ※新規営業は別ユニットが担当し、デリバリーに集中できる体制です 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部

医療法人を対象とした人事・組織コンサルティング業務を担いながら、将来的にチームをリードするマネージャーを目指すポジションです。コンサルタントとしての専門性を高めながら、マネジメントスキルも並行して習得できる環境です。 【コンサルティング業務】 戦略立案から実行支援まで一気通貫で担います。従業員がやりがいと働きやすさを実感できる環境づくりや、患者様へより良い医療を提供できる組織体制の構築を、クライアント経営層とともに推進します。 <具体的な業務内容> ・労働法令に則った各種規定の整備(就業規則、給与規程等) ・労働法令に則った各種労務相談対応(トラブルの予防及び解決) ・人事制度(等級制度・評価制度・報酬制度)の構築および導入・定着支援 ・各種研修・講習の実施(管理職研修・評価制度導入に伴う評価者研修等) ・採用支援 　‐採用戦略策定 　‐採用PR支援(採用資料やHPの作成ディレクション) 　‐エージェントマネジメント 　‐面接同席(医師、看護師、コメディカル等あらゆる職種を想定) 【マネジメント業務(将来的に)】 チームの成果を最大化するための取り組みや、チームメンバーの育成・採用活動にも携わっていただきます。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部　ソリューション部　HRコンサルティングユニット

弊社は医療機関の経営支援事業を中心に、現場運営からWebサービスの開発まで未病・予防～医療・介護領域全般において幅広い事業展開を行っています。 医療機関向けコンサルティングでは、 ・弊社グループのパートナー病院に対する経営支援 ・外部医療機関向けの経営コンサルティング/アドバイザリー を展開しています。 最大の特徴は、「経営戦略を描く側」で終わらず、「経営を動かす側」まで踏み込むこと。 本ポジションでは、医療機関向け経営改革プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、以下を担っていただきます。 ●具体的な業務 1.経営改革プロジェクトの統括(PM業務) ・医療機関向け経営改革プロジェクトの計画策定・推進 ・進捗/品質/リスク管理、成果物の最終レビュー ・プロジェクトチームマネジメント ・複数プロジェクトの横断管理(リソース・優先度調整) 2.経営・事業戦略/数値マネジメント ・医療機関の経営・事業分析(財務/非財務) ・財務諸表(P/L・B/S・C/F)の作成・分析 ・KPI設計、予算策定、事業計画・中期経営計画の立案 ・実行フェーズにおける進捗モニタリング・改善提案 3.組織づくり・人材育成・マネジメント ・コンサルタントチームの育成・評価・マネジメント ・メンバーのアサイン設計、役割定義 ・OJTを通じたコンサルティングスキル・PMスキル育成 ・プロジェクト品質を担保するためのナレッジ蓄積、標準プロセス・テンプレート整備 ・組織課題の抽出および改善施策の企画・実行 ・将来のマネージャー/リーダー候補の育成 4.ステークホルダーマネジメント ・医療機関経営層とのパートナーシップ構築 ・金融機関、外部ベンダーとの折衝・調整 ・デューデリジェンス ・事業分析、財務分析、キーマンインタビュー 等 ※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり ※新規案件獲得は別ユニットが担当しており、デリバリーと組織づくりに集中できる体制です ※役割拡張に応じ、アカウント責任者/事業責任者をお任せします 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部

医療機関の財務課題に、ファイナンスの専門家として向き合うポジションです。 資金繰り改善・投融資判断・財務デューデリジェンスなど、経営の根幹に関わる業務を担います。 金融機関や財務部門で培った知識を、医療という社会性の高い領域で活かしたい方に向いています。 パートナーシップ提携関係にある医療法人の経営において発生する財務会計・資金面での課題を解決する役割をお任せします。 病院の経営サポートプロジェクト(業績改善、コスト削減)を推進している社内メンバーと連携して業務にあたります。 ●具体的な業務内容 ・財務分析、予算および事業計画の策定支援・金融機関との折衝 ・資金管理支援、資金調達支援 ・パートナー医療法人の事業計画のモニタリング(予算実績管理) ・権利関係者との折衝 ・各種計画の立案・実行・改善支援 ・新規パートナー医療法人候補先に対するデューデリジェンスなど ※業界・職種未経験で入社した社員も、まずは先輩社員に付いて学び、少しずつ対応できる業務範囲を広げていくことで、活躍しています。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部　パートナー事業推進部　フィナンシャルサポートユニット

弊社は、病院・医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、医療DXコンサルタントとして、複数の医療機関を担当し、IT・デジタル領域を起点としたDX推進・業務改善を支援していただきます。 ●具体的な業務内容 医療機関向けDX推進・IT支援プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。 ※複数の医療機関を並行してご担当いただく想定です。 1.医療DX推進・ビジネスアーキテクト業務 ・医療DXを目的としたDX構想・ロードマップ検討 ・業務要件・運用要件を踏まえたDX施策の整理 ・ITと業務をつなぐビジネスアーキテクトとしての役割 2.業務プロセス整理・改善支援 ・医療機関における業務プロセスの可視化・整理 ・業務改善・効率化施策の検討および実行支援 ・現場運用を踏まえた改善定着支援 3.デジタルソリューション導入・運用支援 ・システム/SaaS等の選定、導入支援 ・導入後の運用設計、定着フォロー ・ベンダーコントロール、関係者調整 4.IT環境・院内サポート対応 ・院内職員からのIT・システムに関する問い合わせ対応 ・院内IT環境、インフラ、ハードウェアに関する課題整理・改善支援 ・システム/ネットワーク構成の整理・ドキュメンテーション ※全国の医療機関を対象とした出張あり 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部 DXコンサルティングユニット