・業務課題の現状分析　（業務量調査／分析、現行システム分析） ・改善施策の検討／立案 ・ロードマップ策定 ・プロジェクト推進　（DX推進、業務改革推進、進捗管理） ・システム導入支援　（要件整理、ベンダー調査、システムグランドデザイン）

・日本全体のイノベーション・エコシステムの発展に向けた各種プロジェクトの実行メンバー -自治体を対象に、スタートアップ×地域企業による地方創生・産業振興、社会課題を目指したアクセラレータープログラム -大学、高等専門学校を対象にした研究シーズの事業化に向けた伴走支援プロジェクト ・プロジェクトの推進に向けた各種作業(報告資料の作成、議事録の作成等) ・個別のプログラム(オープンイノベーション、研究シーズの事業化等)に対する、スタートアップや地域企業、大学研究者等への伴走支援 -各種調査・分析 -有識者へのヒアリング -ミーテイング資料の作成　　　等

上場企業をはじめとする大手企業や自治体への新事業開発、オープンイノベーションプロジェクトの実行メンバーとして、プロジェクト推進をお願いします。 ▼具体的には… ・クライアントとのコミュニケーション ・プロジェクトの各活動の企画・調査 ・資料作成 ・その他プロジェクト推進業務全般 プロジェクトは最短3か月から数年単位。 企画から実行までトータルで伴走するので、クライアントと深い信頼関係を築けます。 5~6名のチーム体制で運営しており、マネージャーやディレクターとともにプロジェクト進行をしていくので心強いですよ。

案件の主担当・責任者として、コールドコール等による案件の発掘、企業価値算定、候補企業のリストアップ、打診、条件交渉、基本合意、デューデリジェンスのアレンジ、最終契約交渉等のM&Aの一連のプロセスを担っていただきます。

部署 コンサルティング事業部 案件の引き合いが多く発生しているため、案件リードいただけるコンサルタントを募集しております。クライアントへのコンサルティング案件のリードやアカウントリードを担っていただきます。加えて、事業部のマネジメントや新規事業開発にも携わっていただきます。 クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けていただきます。クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務をプロジェクト中心メンバーとして、推進していただきます。 案件について 1案件につき平均1.5~3名体制で参画し、クライアントと深く密接にコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めていきます。プライマリーで受託する案件がほとんどで、業務・システム改革テーマのクライアント規模は年商数十億~数百億の中堅規模の企業様が多く、IT組織強化のクライアントは年商数千億のエンタープライズ企業が中心となります。クライアントの経営陣と近い位置で案件遂行を行います。

部署 コンサルティング事業部 案件の引き合いが多く発生しているため、案件リードいただけるコンサルタントを募集しております。 クライアント企業様の業務/システム/組織改革テーマのプロジェクトにおいて、支援遂行チームにおけるメンバーとして、プロジェクトマネージャーやチームメンバーと協力しながら業務を担当していただきます。 クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けていただきます。 クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務をチームメンバーと協力しながら遂行していただきます。 案件について 1案件につき同社メンバーは平均2～3名体制で参画し、改革の構想策定から施策実行を完遂するところまでクライアントを支援し続けるケースがほとんどです。 常に複数の案件が並走しており、既存メンバーの過去の人的リレーションから案件引合をいただくこともありますが、過去案件で協業した実績のあるシステム開発会社様などから、「上流コンサルをお願いしたい」と案件をご紹介いただくケースが多くあります。

主に上場企業・大企業クライアント・中堅規模のクライアント向けに税務に関する相談・税務申告書作成等の対応を行います。 具体的には以下の業務を行います。 ・クライアントの税務に関する相談等の対応 ・税務申告書作成や税務、会計に関する分析業務等 ・資産税を中心とする税務コンサルや財産保全等コンサル ・事業承継に関するコンサルティング、国際税務等 ・各種税務申告書等作成

法人のお客様に対して下記業務をこれまでのご経験を踏まえ順次ご担当いただきます。 ●営業研修講師 営業パーソンの基礎教育を担う仕事です。 研修は完全パッケージ化しているため、これまでに講師経験のない方でも、事前トレーニングを重ねることで、お客様に価値提供することができます。 現在活躍しているメンバーは全員が未経験で入社しています。 入社後、研修講師を担えるようになったら、その後、営業コンサルタント（下記）としてお客様支援の幅を拡げていただきます。 ※研修例：営業ベーシックスキルプログラム　https://www.attax.co.jp/sales/service/salesbsp/ ●営業コンサルタント 基礎教育を終えた企業に対して、「予材管理」の導入から目標達成を実現させるまでの支援を行う仕事です。 お客様のあるべき姿を前提に、深く入り込み、伴走支援するスタイルです。 １人のコンサルタントが同時に受け持つお客様の数は、およそ５社前後。 それだけ、一社一社に深く関わることができます。 ※参考：予材管理とは　https://www.youtube.com/watch?v=P1iXMgIEMx8 ●提案活動（新規・既存） 単に上記の研修やコンサルティングを行うだけでなく、提案段階から深く関わり、お客様のあるべき姿と現状とのギャップ、課題を明確にし、具体的な支援策を提示します。 なお、新規顧客の基本的な流入経路は、資料ダウンロードや問い合わせです。 社長の横山による膨大なコンテンツマーケティング（Yahoo!コラムやYouTubeなど）を通じ、すでにご興味を持たれた方のみを対象にコミュニケーションを行います。 執拗な売り込みは一切しません.

主に上場企業・大企業クライアント・中堅規模のクライアント向けに税務に関する相談・税務申告書作成等の対応を行います。 具体的には以下の業務を行います。 ●クライアントの税務に関する相談等の対応 ●税務申告書作成や税務、会計に関する分析業務等 ●資産税を中心とする税務コンサルや財産保全等コンサル ●事業承継に関するコンサルティング、国際税務等 ●各種税務申告書等作成

主に上場企業・大企業クライアント・中堅規模のクライアント向けに税務に関する相談・税務申告書作成等の対応を行います。 具体的には以下の業務を行います。 ・クライアントの税務に関する相談等の対応 ・税務申告書作成や税務、会計に関する分析業務等 ・資産税を中心とする税務コンサルや財産保全等コンサル ・事業承継に関するコンサルティング、国際税務等 ・各種税務申告書等作成

主に上場企業・大企業クライアント・中堅規模のクライアント向けに税務に関する相談・税務申告書作成等の対応を行います。具体的には以下の業務を行います。 ・クライアントの税務に関する相談等の対応 ・税務申告書作成や税務、会計に関する分析業務等 ・資産税を中心とする税務コンサルや財産保全等コンサル ・事業承継に関するコンサルティング、国際税務等 ・各種税務申告書等作成

サービス導入段階からミッド・エンタープライズ企業を担当し、お客様へ伴走しソリューションを提供する役割です。 ミッド・エンタープライズ企業は売上拡大へのインパクトが大きく、業界全体へのサービス浸透に対しても影響力があります。 同時に複数顧客を担当し、追加導入・拡大を目指して、プロジェクトの立ち上げ・推進を行うポジションです。 ●具体的な業務内容 ＜新規営業時の受注支援＞ ・顧客課題ヒアリングを通したプロジェクト案の作成および提案 ・プロジェクト実現のための体制や開発体制の整備 ＜継続利用のための活用支援＞ ・サービス導入目的の明確化と製品活用トレーニングの実施 ・定期的な顧客面談による導入目的の達成支援 ・経営者や部門責任者、現場担当者の双方へのコミュニケーション ・さまざまなステークホルダーとの調整を通したソリューション提供 ＜既存顧客への提案＞ ・利用サービスのアップセル、クロスセル（追加導入）提案 ・顧客課題を解決するソリューション（新規サービス）開発／提案 ＜チーム連携による提供価値の向上＞ ・開発チームへの、プロダクト改善のための顧客ニーズ連携 ・新規営業チームやマーケティングチームへの成功事例等の情報連携

当社法務グループの役割は、以下2点あります。 ①パートナーとして、シグマクシス・グループのあらゆるビジネスで、法的な支援を通して、マネジメントやコンサルタントと一緒に価値を創造する役割。 ②ガーディアンとして、法的な観点から、会社の意思決定に関与し、シグマクシス・グループのあらゆる権利や財産、評判を守る役割。 ● 職務内容 ①契約書、利用規約等の審査・交渉支援 ・チームリーダー及び2名の担当者と共同して契約書の審査 ・契約書はコンサルティング業務に関連する秘密保持契約、準委任契約が中心 ・利用規約はクラウドサービスが中心(生成AI関連が多い) ・コンサルタントと連携して契約相手との契約交渉支援(必要に応じて) ②法律相談 ・チームリーダー及び2名の担当者と共同して会社法、人事関連法対応 ・会社法は株主総会/取締役会/監査等委員会等の機関、株式、役員報酬関連 ・人事関連法は労基法等のグループ人事制度関連 ③コンプライアンス ・チームリーダーと共同して、コンプライアンス委員会事務局業務の遂行 ・チームリーダーと共同して、コンプライアンス各種施策(コンプライアンスディスカッション、専門家研修、e-learningコンテンツ企画・作成)の遂行 ④その他、法務グループで実施している業務のサポート(必要に応じて)

【Industrial Innovation Strategy Unitについて】 ● 未来の事業モデル実証機関 / Transformation Orchestrator Industrial Innovation Strategy Unitは、様々な業界のクライアント、スタートアップ、アカデミア、行政、アライアンスパートナーなど多様なステークホルダーとの共創を通じて、事業やビジネスモデルを再定義し、新たな事業創出や社会実装の基盤づくりを行っています。 4つのマーケットアジェンダを起点に産業横断のテーマで取り組みを進めており、戦略・構想だけではなく、実装・定着まで一気通貫で伴走し、クライアントの求める成果(アウトカム)の最大化を目指しています。 社会的にインパクトを与える多様なテーマに対して、単独企業だけでなく関係する企業を有機的に繋ぎ、自ら新しい価値を創っていける環境で、次のキャリアを形成してみませんか。 ● 4つのマーケットアジェンダ ・Startup Open Innovation&官民共創産業育成 ・製品起点から価値起点への事業モデル変革 ・ソーシャル・ライフインフラ変革 ・産業横断プラットフォーム/サービス共創 【マーケットアジェンダ別テーマ例】 ● Startup Open Innovation&官民共創産業育成 ・各自治体:スタートアップコンソーシアム、海外スタートアップマッチング、環境イノベーション、デジタルヘルスケア ・官公庁・研究機関等:先端技術調査、新規事業創出伴走 ● 製品起点から価値起点への事業モデル変革 ・総合電機・機械:継続収益型ソリューション構築 ・自動車・モビリティ:サーキュラープロダクト事業モデル構築 ・産業インフラ:設備IoT Platformを基盤とした事業変革 ・金融(リース・保険):継続収益型事業への金融スキーム提供　 ● ソーシャル・ライフインフラ変革 ・道路交通/鉄道:スマートメンテナンス、アセットマネジメント ・電力事業:データセンタービジネス創出、新規ソーシャルインフラ・ライフインフラ企画 ・通信:ソブリンAI基盤・フィジカルAI基盤事業推進、サービスロボット事業開発 ・自治体/官公庁:街のデジタルツイン化、交通先端技術開発促進 ● 産業横断PF・サービス共創 ・金融:リテール/法人向け新サービス・付加価値創出 ・保険:異業種連携による新事業創出 ・メーカー:業界横断共通ID・サービス連携による新経済圏構築 ・小売:小売×地域サービス統合モデル構築推進 ・メディア:IPグローバルビジネス基盤事業開発 【入社後の役割】 ● 想定クラス : 役割 Senior Manager・Manager : 複数プロジェクトのリード・マネジメント、事業創出 Senior Consultant : プロジェクトのチームリード 職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

ライフサイエンス業界のクライアントが推進する各種プロジェクトにおいて、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)として、プロジェクト計画の策定から進捗・課題・リスク管理、関係者間の調整、業務プロセスの改善まで、幅広いマネジメント支援を担っていただきます。 単なる進捗管理や会議体の運営にとどまらず、プロジェクト全体を俯瞰しながら課題を可視化し、改善策の提案・実行を通じて、プロジェクトの成功とクライアントの組織変革に貢献いただくポジションです。 ● 具体的な業務内容 担当業務・責任範囲は、ご経験・スキルおよび採用時のグレードに応じて異なります ・プロジェクト計画の策定支援、マスタスケジュール・WBSの作成および管理 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク・品質等の各種マネジメント ・プロジェクト状況の可視化、分析および経営層・ステークホルダーへの報告 ・プロジェクト管理プロセスの構築・標準化・定着および継続的な改善 ・クライアント、ベンダー、関連部門等のステークホルダー間の調整・合意形成 ・会議体の設計・運営、ファシリテーションおよび意思決定支援 ・プロジェクトにおける課題の特定、改善施策の立案・実行 ・プロジェクト全体の品質向上や業務効率化に向けた改善提案 ・複数プロジェクトを横断したマネジメント支援 ・プロジェクト全体の実行計画策定、推進体制の構築 ・クライアントの経営層・マネジメント層に対する課題提起、改善提案 ● 業務の変更範囲について 「変更の範囲 : 当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」

創業約40年の歴史を誇る、日本のエグゼクティブサーチ業界を牽引してきたパイオニア企業です。 AIの進化によって多くの業務が代替される時代だからこそ、人にしかできない「経営」と「人」をつなぐ価値はますます高まっています。 本ポジションでは、経営層・CxO・各業界のエキスパートなど、企業の成長を左右するハイクラス人材の採用支援を担当していただきます。単なる人材紹介に留まらず、採用戦略や組織課題に対するコンサルティングを通じて、企業の経営課題の解決にも深く携わることができます。 担当業界は金融・IT・製造・不動産・消費財・コンサルティング・ヘルスケア・サービスなど幅広く、これまでのご経験や専門性を活かせる領域を担当いただきます。 業務はクライアントへの提案・案件獲得から、組織コンサルティング、候補者のサーチ・スカウト、選考支援、入社後のフォローまでを一気通貫で担当。企業・候補者双方のパートナーとして、大きな介在価値を発揮できる環境です。

【対象領域】 サイバーセキュリティアセスメント、サイバーレジリエンス、サイバーBCP、ランサムウェア対応、セキュリティ製品導入構想、AI-SOC、生成AIセキュリティ 等 【期待役割】 クライアント課題の整理、アセスメント、改善提案、ソリューション企画、提案、PMOを期待します。 当社はITベンダーではないため、製品開発・技術実装・SOC運用等は外部パートナーと協業する想定です。 【業務内容】 ・クライアントのサイバーセキュリティ対策状況のアセスメント ・セキュリティ課題の抽出、改善方針、ロードマップ策定 ・セキュリティポリシー、規程、ガイドラインのレビュー・整備支援 ・サイバーBCP、IT-BCP、ランサムウェア対応計画の策定支援 ・CSIRT、SOC、インシデント対応態勢の評価・改善支援 ・セキュリティ製品・サービス導入状況の棚卸し ・セキュリティ製品導入に向けた要件定義、RFP作成、ベンダー評価支援 ・外部パートナーによる製品導入・技術実装プロジェクトのPMO ・AI-SOC、次世代SOC、AI活用型リスク診断等のサービス企画 ・生成AI・AIエージェント利用に伴うセキュリティガバナンス支援 ・グループ会社、海外拠点、サプライチェーンのセキュリティ管理支援 ・提案書、営業資料、成果物テンプレートの作成 ・コンサル・営業と連携した提案活動、営業同行、案件化支援 ・外部パートナーとの協業モデル構築、品質・進捗・課題管理 ・社内コンサルタントへのサイバーセキュリティ知見提供

【具体的な業務内容】 　コンサルティング案件の統括マネージャーとして、アカウントマネジメント(案件拡大)、デリバリー統括、チームビルディング、若手育成をお任せします。 　●アカウントマネジメント・顧客深耕: 　　担当クライアントの役員・部長レイヤーとのリレーション構築、潜在課題の抽出、追加提案・リプレイス提案(年間数千万円〜数億円規模のアカウント化) 　●プロジェクト統括・デリバリーマネジメント: 　　複数プロジェクトまたは大規模PJの総括責任者として、スコープ、品質、納期、収益管理を管掌 　●組織開発・若手育成: 　　メンバー(アナリスト、コンサルタント)の目標設定、評価、1on1を通じたメンタル・スキルケア、エンゲージメント向上 　●自社組織・サービス開発への参画: 　　社内制度設計、採用活動、新規ソリューション開発へのコミット 【現役MGRのリアルストーリー(インタビューより)】 　「以前在籍していた大手グローバルファームでは、国内案件中心であっても形式的な語学要件が課されたり、社内調整に多くの時間を割く必要があったりと、形式主義に疑問を感じていました。MOVERに入社して実感したのは、徹底的に無駄を省き、現場の価値創出に集中できる環境の心地よさです。 大手金融系の案件では、当初2名で参画しましたが、現場の信頼を地道に積み重ねた結果、1年半で9名体制まで拡大することができました。経営陣ともチャットで常時相談でき、失敗を恐れずに挑戦できるバックアップ体制があります。『自ら主体的に考え、顧客の成功に深く寄り添いたい』と願う方にとって、これ以上ない成長環境だと確信しています。」(現役マネージャー / 大手金融機関・大手総合ファーム出身)

【具体的な業務内容】 　大手企業(保険・金融・メーカー・エンタメ等)のDX・基幹システム刷新・業務変革プロジェクトにおいて、提案〜要件定義〜プロジェクト推進を一貫してリードしていただきます。 　●提案・案件化: 　クライアントの経営課題・システム課題のヒアリング、RFP分析、ソリューション・ITアーキテクチャ構想、提案書作成、プレゼンテーション 　●要求分析・要件定義(BA): 　　業務プロセスの可視化、To-Beモデルの設計、ユーザー部門と情シス部門の利害調整、機能・非機能要件の策定 　●プロジェクトマネジメント(PM/PMO): 　　億円単位〜数十億円規模のプロジェクトにおけるQCD管理、課題・リスクのトリアージ、マルチベンダーコントロール 　●チームリード・若手育成: 　　アナリスト・コンサルタント層のタスク設計、レビュー、OJTを通じた育成 【プロジェクト例(実績)】 　●大手保険会社:基幹システムモダナイゼーション・アジャイル刷新 　　企画段階から参画し、全体エンタープライズアーキテクチャ(EA)策定およびロードマップ立案。スクラムマスターやシステム依存関係管理を主導。 　●大手金融機関:カスタマーセンターシステム再構築 　　オンプレミスからクラウド(Salesforce等)への移行大規模プロジェクト。全体PMO・BAとしてマルチベンダー統括およびリスケジュール後の計画再策定・QCD担保を推進。 　●外資系保険会社:基幹システム再構築 　　グローバル承認取得、プロジェクト計画策定、Salesforce/BRMSを活用した要件定義〜開発・運用までの全体推進。

自社のAIプロダクト事業で、立ち上げ中の事業のリード、新規事業の立ち上げ、またはその両方を担っていただきます。担当領域は、会社の短期・中長期の事業方針と、ご経験・強みに応じて柔軟に決めていきます。 顧客の現場に深く入り込み、一次情報から戦略を描き、AIで素早くつくって検証する。現場で得た知見を、一社の課題解決で終わらせず、広く価値を届けるプロダクトと事業に育てていく役割です。 ※立ち上げ中の事業・プロダクトには未公開の内容もあるため、詳細はカジュアル面談でお話しします。 ●プロダクトマネジメント ・顧客の一次情報をもとに、プロダクト戦略や開発の優先順位を決める ・エンジニアと連携し、自身もAIを使って試作・開発・検証を進める ・一社で見つけた課題や価値を、他の顧客にも展開できるプロダクトに育てる ●事業開発・経営 ・新たな事業機会を見つけ、事業戦略の策定から実行まで担う ・営業・導入・運用の仕組みを整え、AIネイティブに事業を伸ばす体制をつくる ・担当事業に閉じず、会社全体の成長を見据え、経営陣とともに全社戦略・組織戦略を描き、推進する