資金調達から助成金・補助金申請サポートを中心にお客様の課題に合わせてコンサルティングを行っていただきます。 【詳細】 以下サービスメニューを切り口に、グループ会社と連携して様々なアプローチでお客様の経営をサポートいただきます。 ・資金調達(直接金融、間接金融) ・助成金、支援金、補助金申請 ・経営計画策定 ※現状は既存顧客へのご提案が主となりますが、ゆくゆくは新規顧客対応もございます。 【グループ会社】 日本クレアス税理士法人 日本クレアス社会保険労務士法人 株式会社日本クレアス財産サポート 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング 株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 【グループ会社サービスメニュー例】 ・税務支援 ・労務支援 ・事業承継支援 ・企業再生支援 ・IPO支援 ・M&A支援 ・国際業務支援 ・財務DD支援 【環境】 今後の組織拡大に向けた部門立ち上げ期となります。(現在専任担当3名) 代表直下で自分で考えたことを提案・実行できる、裁量の大きなポジションです! 【雇用元】 株式会社コーポレート・アドバイザーズ

クライアント企業の様々な労務課題の解決をして頂きます。 クライアントは、ベンチャー企業から一部上場企業までと様々ですので、多様なニーズに迅速かつ丁寧に対応することが求められます。 ●詳細: ・法改正やテレワーク等労働情勢に対応 ・労務顧問(業種業態を問わず、中小企業から上場企業まで幅広く) ・労務コンプライアンス調査(IPO支援等) ・M&Aにおける労務・人事デューデリジェンス ●入社後のイメージ 興味に応じて、徐々にスキルアップすることも可能です。 例えば、これまで給与計算業務や社会保険手続き業務などをされていた方で、コンサル未経験でも人事制度構築等に興味がある方は、出来る事からお任せしていきます。

● ベンチャー事業部の取り組み リブ・コンサルティングは、「100年後の世界を良くする会社を増やす」という経営理念の下、創業以来15年以上にわたり、ビジネスコンサルティングの領域で成長し続けている独資の日系コンサルティングファームです。 その中で私たちは ベンチャー企業特化のコンサルティング部門として、シリーズB前後の成長企業から、ラクス/PLAID/freee/ココナラなどIPO後の企業まで、幅広いステージのスタートアップ・ベンチャー企業を数多く支援してきました。 新規事業開発支援、Go to Market(グロース)支援、組織人事領域の支援、経営伴走支援などを手掛けており、従来のコンサルティングの枠を超えた新しい価値をベンチャー企業に提供しております。 クライアントの経営層と直接向き合い、戦略立案から実行領域までを担い、事業成長にクライアントと同じかそれ以上の熱量でコミットしています。 実際、この一年間のPJ満足度は100%、大変満足比率も80%と業界平均を大きく上回る成果を残すことができています。 既にビジネスとしても十分に成立しており、国内唯一のベンチャー特化のコンサルティングファームとして成長を続けています。 ● なぜベンチャー領域に注力しているのか 日本の未来を変える挑戦を、構想で終わらせないために。 私たちは、ベンチャー企業の成長が、日本の未来を切り拓く力になると考えています。 社会の課題に向き合い、まだない価値を生み出す。 その挑戦が事業として実を結び、大手企業や産業全体にも変化を広げていくことで、日本に新たな可能性が生まれると信じています。 しかし、優れた技術やアイデア、経営者の強い想いがあっても、それだけで事業が成長するわけではありません。 限られた人材や資金のなかで、戦略を描き、顧客を開拓し、組織をつくる。 ベンチャー企業には、こうした難しい課題を同時に乗り越えることが求められます。 そのため、当事業部はベンチャー領域に特化して専門性を持ち、彼らの成長を本気でサポートする体制を構築しております。 ベンチャー企業に特化するため、期待値も戦略を考えることだけでなく、実際に成果を出すことが求められます。 そのためであれば、事業開発を完全に代行して立ち上げることや、一時的に営業のフロントを担い売上を作ることも厭わず支援をしております。 ●業務内容 当社では、コンサルタントとしてのプロジェクトマネジメントに加えて、「事業部の中核人材」として幅広い役割を担っていただきます。 ● 主な業務領域(ご経験・ご志向に応じて決定) ・ベンチャー・スタートアップ企業向けの支援 ・事業開発・新規事業立ち上げ支援(事業検証、新規事業立ち上げ、PoC実行、エグゼキューション支援 など) ・グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、セールスイネーブルメント、大手企業開拓の仕組み構築など) ・組織設計・人事制度構築(MVV策定、人事評価制度、育成設計、組織活性化) ・その他 : 資金調達支援、中期経営計画策定、ビジネスDD、オペレーション改善 など ・自社事業部の成長に向けた取り組み 事業部の営業戦略・リード獲得活動 ナレッジ型化 メンバー育成/チームビルディング など ● 業務の特徴と他社ファームとの違い ・PL責任 × 自律性の高い環境 マネージャー以上のポジションでは、PJの収支管理やメンバー育成・採用への関与など、事業部運営に近い裁量を担っていただきます。 単に与えられたプロジェクトをこなすのではなく、クライアント開拓・価値提供・組織成長の3軸で“事業づくり”に深く関われる点が特徴です。 ・顧客開拓にも挑戦可能 希望される方には、新規クライアントの開拓やプロジェクト獲得にも関与いただけます。大手ファームでは経験しづらい「営業 × デリバリーの両輪」を体験し、自らのスキルセットを拡張したい方にとっては、大きな成長機会となります。 ※セールス志向がない方、デリバリーや組織運営に軸足を置きたい方も歓迎です。 ご志向に応じたアサインを検討します ● プロジェクト体制 ・プロジェクトごとに支援テーマやクライアントの成長ステージに応じた体制を構築していますが、一般的には「マネージャー1名+プロジェクトリーダー1名+コンサルタント1～2名」で構成されます。 ・短期間での成果創出を目指して集中的に支援を行うため、戦略立案から現場での型化・運用定着までを一貫して担う“伴走型支援”を基本スタイルとしており、クライアントの実行フェーズにも深く入り込む形で支援を行います。

● ポジション名 リーダー～マネージャークラス ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders は、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 インシデントレスポンス ランサムウェア感染、不正アクセス、情報漏えい等のセキュリティインシデント発生時の初動対応から、AIを活用したフォレンジック調査・ログ分析等による原因究明、被害範囲の特定、封じ込め・復旧支援、再発防止策の提言・実装支援まで、一貫した対応を実施します。 技術的な調査と並行して、クライアントの経営層、情報システム部門、セキュリティ部門等とのコミュニケーションを担い、事実関係や事業影響を整理しながら、対応方針の検討と意思決定を支援します。 ● 具体的業務内容 ・インシデントレスポンス(初動対応、トリアージ、封じ込め・復旧支援) ・インシデントの状況把握、調査方針・対応計画の策定 ・調査に必要な証拠・データの保全および収集 ・デジタルフォレンジック調査(ディスク/メモリ/ログ解析等) ・生成AI/LLMを活用したフォレンジック調査、ログ分析、タイムライン作成、レポーティング等の高度化・自動化 ・攻撃者のアクセスや残存する侵害要因の排除、復旧に向けた対応支援 ・カスタマーコミュニケーション(説明・ヒアリング・期待値調整等) ・調査結果の分析およびレポーティング ・経営層/現場向け報告会の実施 ・再発防止策・セキュリティ強化施策の検討・実装支援 ・調査ナレッジの体系化およびサービス開発 ・グローバルメンバーとの連携可能性あり ● 個人に期待する役割やミッション サイバーインシデント発生時における最前線の専門家として、迅速かつ的確な調査・分析を通じて、クライアントの事業継続とリスク低減に貢献していただきます。 単に攻撃の痕跡を調査するだけでなく、攻撃者の行動や侵害経路、被害範囲を明らかにし、再発防止につながる本質的な課題を特定することを期待しています。 また、AI/LLMを活用した次世代の脅威ハンティング・インシデントレスポンスの実現や、調査手法・サービスの高度化にも主体的に取り組み、富士通のBlueTeamサービスを業界トップレベルへ進化させる役割を担っていただきます。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

People Organization Unitにて、企業の人事・組織領域における業務改革やデジタル活用、変革の実行を支援していただきます。 担当する領域は、ご経験・適性・希望および案件状況を踏まえて決定します。 【想定する業務・プロジェクト】 ●人事DX・HRシステム導入支援 人事・人材管理システムの導入に向けた業務整理、要件定義、Fit&Gap分析、プロジェクト推進、導入後の定着支援など。 ●人事業務改革(BPR) 人事業務の現状分析、課題の整理、業務プロセスの見直し、AI・デジタル技術の活用による業務の効率化・高度化など。 ●人事データ活用・人材マネジメントの高度化 人材情報やスキルの可視化、タレントマネジメントシステムの活用、人材配置・育成に関する業務・仕組みづくりなど。 ●チェンジマネジメント・変革の定着支援 新しい業務プロセスやシステム、AI活用施策の導入に伴う関係者との合意形成、業務変更の影響整理、現場への展開・浸透、運用定着に向けた支援など。 ●組織・人事領域の幅広い変革支援 人事戦略、人事制度改革、組織開発、人材育成、採用改革など、ユニットが扱うさまざまなテーマへの支援。 ※担当業務は、これまでのご経験・適性・ご希望およびプロジェクト状況を踏まえて決定します。 【People Organization Unitについて】 当ユニットは、経営・事業の方向性と人事・組織の取り組みを結びつけ、構想から実行・定着まで支援する組織です。 人事戦略DX、採用DX、人事制度改革、異動配置DX、DX人材育成、キャリア支援、データを活用した人事改革など、幅広いテーマに取り組んでいます。 また、イグニション・ポイントはコンサルティングに加えて事業創出・投資の事業を展開しており、デジタル・AI分野など異なる専門性を持つメンバーとの連携も特徴です。

●想定する職務内容 ・有償コンサルティング:IT戦略・DX構想策定、システム化計画、IT Roadmapの立案 ・業務改革の構想(As-Is/To-Be分析、業務設計)と要件定義のリード ・提案活動:提案書(ビジネス・技術)の策定、P&Lシミュレーション、顧客の経営層・部門責任者向けプレゼンテーション ・ビジネス開発部門から引き継いだ案件の見極め、事業部の体制・キャパシティを踏まえた案件組成 ・全体アーキテクチャの構想(グループ内の基幹システム・クラウド・データ・AI・モダナイゼーション専門部門と連携) ・受注後のデリバリーチーム(上流プロジェクトリード・ベトナム人デリバリーマネージャー等)への引継ぎと上流品質の担保 ・構想・提案の事例、テンプレートの整備 【求められる役割・ミッション】 ① 構想策定(主担当) ・顧客のIT戦略、ITロードマップ、DX構想の策定 ・現状課題の分析および将来像(To-Be)の整理 ・システム化計画や投資テーマの立案 ② 案件化・提案(主担当) ・顧客課題を踏まえたソリューション企画・提案 ・ビジネス・技術両面からの提案書作成 ・投資対効果の検討および経営層・事業責任者への提案 ③ デリバリー連携(主担当) ・受注後のデリバリーチームへの引継ぎ ・上流構想や提案内容の共有および品質担保 ・プロジェクト立上げ時の顧客・開発チーム間の調整 ビジネス開発部門から引き継いだ案件を見極め、事業部の提案チームの一員として案件組成をリードします。受注後は、上流プロジェクトリードやベトナム人デリバリーマネージャーと組み、構想が実行まで一貫してつながるよう責任を持っていただきます。 ※経験豊富で意思決定や合意形成に自信のある方が望ましく、シニア人材(40代〜50代)も歓迎しております。

●職務内容および役割 当社は、金融機関向けの大規模勘定系システムから営業店システムやバンキングアプリ、それらをつなぐAPIやデータ活用・CRM等の領域まで、幅広く金融機関を支援するシステムを提供しています。当社中期経営方針で注力領域として選定したファイナンシャル・サービス領域の中長期的なビジネス拡大に向けた新サービス/新事業の企画・立上げをご担当いただきます。 金融機関向け新事業の企画業務(BPO、オンチェーン金融) ・新事業構想策定 ・協業スキーム構築 ・ビジネス立上げ ご参考:金融ソリューションTOPページ 変更の範囲:当面の間は本職務に従事いただく予定です。適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

● 仕事概要 CFO、COO、執行役員直下の特命ポジションとして、FLUX Agent全体の事業戦略の立案から、AI・データを用いたKPI設計、そして現場への実行推進までを横断的にお任せします。 イメージは「プロスポーツチームの戦術分析官(アナリスト)」。 ただし、単なる分析屋ではありません。 導き出した戦略をもとに、現場のトップマネージャーたちを巻き込み、組織全体を実際に動かしていく「圧倒的な実行力」が求められるエキサイティングなポジションです。 具体的な業務内容 ●「サイエンス」による事業推進・KPIマネジメント ● AI・テクノロジーを活用した組織戦略の立案(戦術分析) ●経営陣・トップマネージャーとの協業と「実行推進(組織を動かす)」

お任せしたいこと マネージャーのもとで、戦略策定・業務改革・AI実装の案件を担当していただきます。大手ファームのような職能分業ではなく、上流から現場への定着まで、一気通貫で経験できます。 案件の内訳 ビジネス企画・戦略策定 約30%/業務改革(BPR)・PMO 約30%/AI人材育成 3% 例:大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ/大手通信の新規事業の構想から事業化/大手金融の基幹業務BPR 業務内容 ・戦略策定・ビジネス企画の調査・分析・資料作成 ・業務改革(BPR)と部門横断プロジェクト(PMO)の実務 ・AI活用の企画・実装支援(生成AIを含む) ・組織・人事、AI人材育成プログラムの運営支援

お任せしたいこと 戦略策定・事業開発・業務改革(BPR・PMO)・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進していただきます。チームは社員コンサルタントと外部の専門家から案件ごとに編成し、「どの専門家をどう組むか」から設計するのがマネージャーの仕事です。 シニアマネージャーには、既存顧客での案件拡大とメンバーの育成も担っていただきます(目安:デリバリー7〜8割・営業2〜3割) 案件の内訳 ビジネス企画・戦略策定 約30%/業務改革(BPR)・PMO 約30%/AI人材育成 3% 例:大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ/大手通信の新規事業の構想から事業化/大手金融の基幹業務BPR 業務内容 ・案件の指揮:構想から実装・現場の定着まで(生成AIの活用を含む) ・チーム組成:社員×外部の専門家×AIを案件ごとに編成 ・提案と案件拡大:既存顧客での次の案件づくり ・メンバーの育成:チームの標準化・ソリューション化への参画

お任せしたいこと コロニーのパートナーとして、担当チームの経営を担っていただきます。担うのは「案件構築」「事業構築」「実装」の3つです。 ・案件構築:SIer・大手IT企業などの経営層との関係を生かし、自ら案件をつくり、受注する ・事業構築:チームの立ち上げからソリューション化まで、事業として構築し、伸ばす ・実装:AI企画・業務改善・DXを、提言で終わらせず現場の定着まで届ける 経営会議のメンバーとして、会社全体の意思決定にも加わっていただきます。 業務内容 ・担当チームの経営(売上・採算・採用・育成) ・自分起点での案件構築と受注 ・ソリューション化と、自社の事業開発(新サービス・AIプロダクトの立ち上げ) ・経営会議への参加

お任せしたいこと ・エンタープライズ企業の大型案件(戦略策定・事業開発・業務改革(BPR・PMO) ・AI活用・組織人事)の責任者を担っていただきます。提案から、構想・実装・現場への定着までを指揮し、案件の拡大とチームの成長に責任を持っていただきます。成果に応じて、パートナー(チームの経営)への昇格を想定したポジションです。 案件の内訳 ビジネス企画・戦略策定 約30%/業務改革(BPR)・PMO 約30%/AI人材育成 3% 例:大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ/大手通信の新規事業の構想から事業化/大手金融の基幹業務BPR 業務内容 ・大型案件の責任者 ・提案活動と、既存顧客での案件拡大 ・マネージャー・シニアマネージャーの育成と評価 ・チームのソリューション化・標準化への参画

お任せしたいこと 研修で基礎を身につけたあと、実案件のチームに入り、調査・分析・資料作成・顧客との調整を担当していただきます。AIを前提に業務を再設計した環境で働きます。最終的には、戦略策定からAI実装・現場の定着まで通しで担当できるコンサルタントを目指します。

業界特化のデリバリーチームの新設に伴い、専門性を武器に現場を牽引する立ち上げメンバー・責任者を募集します。 組織の成長に合わせて、早期にチームリード・パートナーといった経営領域を目指せる絶好の機会です。 【当ポジションについて】 当社の「Industry Focus Unit」において、クライアントのITPMO領域に関するプロジェクト推進および変革支援を担当していただきます。 従来の基幹システム開発や移行プロジェクトのPMO推進・上流工程支援に加え、AI駆動開発の導入や既存システムのコードモダナイゼーション(レガシー脱却・最適化)といった、AI時代における最先端のIT変革・PMO支援を推進します。 具体業務例: ●大規模IT/システム開発・移行プロジェクトにおけるPMO推進・運営 ●AI駆動開発の推進支援・導入プロセス策定、および生成AIを活用した開発プロセスの効率化支援 ●既存システムのコードモダナイゼーション(アーキテクチャ刷新・リファクタリング・レガシー脱却)計画の策定とプロジェクト管理 ●上流工程からのITコンサルティング(要件定義、移行計画策定支援など) ●開発フェーズにおけるベンダマネジメント、進捗・リスク・課題のモニタリング ●テスト設計・実行、運用設計、品質管理等の具体作業・伴走支援

業界特化のデリバリーチームの新設に伴い、専門性を武器に現場を牽引する立ち上げメンバー・責任者を募集します。 組織の成長に合わせて、早期にチームリード・パートナーといった経営領域を目指せる絶好の機会です。 【当ポジションについて】 当社の「Industry Focus Unit」にて、バーティカルAI領域およびクライアントのIT変革・システム開発の現場におけるシステム実装・推進の現場を支えるFDE(Forward Deployed Engineer)としてご活躍いただきます。 クライアントの現場最前線に常駐・入り込み、非構造化データを含む業務データのAI-Ready化(AI活用に適したデータ構造化・基盤整備)や、システム・プロダクトの仕様設計から導入・テスト・運用構築までを一手になない、プロジェクトの実行力と変革スピードを最大化させます。 具体業務例: ●業務データのAI-Ready化(AIモデルやRAG・LLM等で活用するためのデータクレンジング、タグ付け、パイプライン構築、構造化支援) ●クライアント現場におけるシステム要件・仕様の整理および業務フロー/データフローの設計支援 ●外部開発ベンダーや社内開発チームとの技術的調整・仕様詰めの推進 ●テスト計画・シナリオ策定、テスト実行支援、クオリティマネジメント ●システム移行・本番リリース計画の策定と移行運用設計・サポート

業界特化のデリバリーチームの新設に伴い、専門性を武器に現場を牽引する立ち上げメンバー・責任者を募集します。 組織の成長に合わせて、早期にチームリード・パートナーといった経営領域を目指せる絶好の機会です。 【当ポジションについて】 当社の「Industry Focus Unit」にて、バーティカルAI領域および事業推進領域を中心に、クライアントの新規ビジネス構築や業務変革・定着化を推進していただきます。 単なるコンサルティングにとどまらず、プロダクト・サービスのGo-to-Market(GTM)計画立案、運用保守設計、複数プロジェクトを統合管理するプログラムマネジメント(POM/PMO)を通じて、AI時代におけるクライアントの非線形な事業成長を加速させます。 具体業務例: ●AI等を活用した新規事業・新規サービスの企画立案およびGo-to-Market(GTM)推進支援 ●サービス・プロダクトの要件定義、ロードマップ策定、KPI設計および数値管理 ●組織横断プロジェクトのプログラムマネジメント(事務局運営・ステークホルダー調整) ●新事業・サービスの継続的な進化・定着化に向けた運用保守・業務プロセス設計

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。 ・企業価値向上の全体設計の観点から、バリュエーション戦略・エクイティストーリーを構想し、ロードショーマテリアル等の投資家向け資料に落とし込む ・上場準備で培った実務知見を活かし、案件の品質と進行を支える ・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード 主な関係者 社内:財務分析担当・デザイン担当 社外:クライアント企業・証券会社

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーの指示の下、企業価値の最大化に貢献していただきます。 ・クライアント企業の企業価値向上に資するよう、成長ポテンシャルや事業戦略を論理的に言語化し、投資家向け資料を作成 ・上場後のIR対応においては、クライアント企業含めたステークホルダーのタスクも含め、案件の進捗管理・推進をリードするパートナー・マネージャーをサポート 主な関係者 社内:財務分析担当・デザイン担当 社外:クライアント企業・証券会社

【事業企画】 事業責任者と連携しながら、新規事業の成長に向けた企画・推進を担当します。 ・事業方針の策定 ・事業計画の策定 ・KPIの設定・管理 ・予実分析、進捗管理 ・営業戦略・施策の立案 ・事業課題の分析・改善 ・新たなサービス・施策の企画 ※入社初期は下記プレイヤーとして現場を理解していただき、経験や適性に応じて徐々に事業企画領域をお任せしていきます。 【プレイヤー業務】 ●CA業務(キャリアアドバイザー) ・スカウト送付 ・候補者面談 ・キャリア・転職相談 ・求人提案 ・面接対策 ・選考フォロー ・内定対応 ・クロージング ・入社フォロー ●RA業務(リクルーティングアドバイザー) 企業の採用パートナーとして、採用課題の解決を支援します。 ・企業との定例MTG ・採用課題のヒアリング ・採用要件・ペルソナの策定 ・採用課題の分解 ・採用戦略の立案 ・選考プロセスの改善提案 ・採用状況の分析 ・アップセル・追加提案 企業の「求人を埋める」だけではなく、採用そのものの課題解決に入り込んでいきます。 ●マネジメント業務 事業拡大に伴い、将来的にはチームマネジメントもお任せします。 ・メンバーの行動・業務状況を把握し、チームとして成果を出せる状態をつくります。 ・行動量・業務進捗の管理 ・管理 ・ギャップ分析 ・改善施策の立案・実行 ・1on1 ・メンバー育成 ・管理 担当案件の進捗や決定可能性を把握し、チームとしての成果最大化を図ります。 ・求人の進捗確認 ・選考状況の確認 ・決定見込みの分析 ・案件ごとの課題特定・改善支援 ・カルチャー醸成 組織拡大に合わせて、チームとして成果を出すための文化づくりにも携わります。 ・バリューの浸透 ・チーム内コミュニケーションの活性化 ・帰属意識の醸成 ・事業方針への意見発信 ・組織づくり・仕組みづく り ●配属部署 人材紹介事業部「NEXRA AGENT」 現在は、事業責任者1名、30代女性1名、20代男性1名の少数精鋭チームで事業を運営していま す。今後、大幅な事業拡大を予定しており、 2027年:20名・売上4億円 2028年:35名・売上8億円 を目標に、組織・事業を拡大していく計画です。 これから組織をつくっていくフェーズだからこそ、入社時期に関係なく、事業・組織づくりに深く関わることができます。 ●部署説明 新規事業・事業企画に挑戦したい方へ 日本産業を支える、データ・AI領域の専門人材に特化した人材紹介事業です。 候補者・企業の両面を支援する人材紹介コンサルタントとして、採用支援だけでなく、新規事業の事業企画・KPI設計・予実管理・組織づくりまで幅広く携わっていただきます。 「営業として成果を出すだけではなく、事業をつくる側にも挑戦 したい」そんな方におすすめのポジションです。 【扱う領域】 データ・AI領域を中心に、外資系企業から国内大手企業、スタートアップまで、幅広い企業のキャリア採用を支援しています。 特に、採用難易度の高い専門職・ハイクラス人材を中心に支援しており、現在1,000件以上のヘッドハンティング案件を取り扱っています。転職市場に顕在化していない潜在層へのアプローチにも対応し、企業の経営・事業成長に直結する採用支援を行っています。 支援職種(一部) ・データサイエンティスト/データアナリ ストデータエンジニア/クラウドエンジニア ・AI・機械学習エンジニア/MLOpsエンジニ ア生成AI・LLM関連人材 ・データ・AIコンサルタント DX/業務改革コンサルタント製造業向けAI・データ活用人材 ・データプロダクトマネージャー/プロジェクトマネージャー

【PMO支援】 ・プロジェクト計画・運営ルールの整備 ・進捗、課題、リスク、品質、変更管理 ・会議体の設計・運営、議事録・報告資料作成 ・関係者間の調整、意思決定支援 ・テスト・移行等の推進支援 【社員代替支援】 ・情報システム部門等の立場での案件推進 ・利用部門との要件・課題整理 ・委託先・開発ベンダーの管理 ・システム導入・更改、運用改善の支援 ・社内外ステークホルダーとの折衝 【提案・案件拡大支援】 ・顧客課題・ニーズの把握 ・追加支援テーマの整理と社内共有 ・提案書・見積検討への参画 ・既存顧客との関係深化、案件拡大への貢献 ※担当業務は、経験・志向・案件特性を踏まえて決定します。