「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

売主さまへのニーズのヒアリングからマッチング～交渉など、M&Aの成立に向けた一連の業務を担当いただきます。 インバウンド中心のリード獲得が出来ているためディール業務に専念できる環境です。 ●配属部署のミッション 成長型M&A支援を中心に行い、M＆Aの力でベンチャー企業の挑戦機会を最大化する ●具体的な業務内容 入社後は現場メンバーから業務を引き継いでいただき、当社のM&A業務のフローを習得いただきます。 業務に慣れてきたら案件推進を行いつつ、事業開発やメンバーマネジメントにも取り組んでいただきます。 ＜雇入れ直後＞ ①M&Aのニーズを持つ買い手or売り手企業と商談 ②①の情報をもとに候補企業へM&Aの提案 ③各社とのマッチング交渉 ④M&A成立に向けた契約書など必要書類の作成、条件整理 ⑤クロージング ＜変更範囲＞ 会社が指定する業務

売主さまへのニーズのヒアリングからマッチング～交渉など、M&Aの成立に向けた一連の業務を担当いただきます。 インバウンド中心のリード獲得が出来ているためディール業務に専念できる環境です。 ●配属部署のミッション 成長型M&A支援を中心に行い、M＆Aの力でベンチャー企業の挑戦機会を最大化する ●具体的な業務内容 入社後は現場メンバーから業務を引き継いでいただき、当社のM&A業務のフローを習得いただきます。 業務に慣れてきたら案件推進を行いつつ、事業開発やメンバーマネジメントにも取り組んでいただきます。 ＜雇入れ直後＞ ①M&Aのニーズを持つ買い手or売り手企業と商談 ②①の情報をもとに候補企業へM&Aの提案 ③各社とのマッチング交渉 ④M&A成立に向けた契約書など必要書類の作成、条件整理 ⑤クロージング ＜変更範囲＞ 会社が指定する業務

【オペレーショナルトランザクション】 ・事業デューディリジェンス ・オペレーショナルデュー・ディリジェンス ・コマーシャルデュー・ディリジェンス ・ガバンスデュー・ディリジェンス ・pmiサービス 【デューディリジェンストランザクション】 ・財務・税務デューデリジェンス ・ストラクチャー助言業務 【バリュエーション/モデリング】 ・バリュエーション ・ビジネスモデリング 従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

M&Aコンサルタントとして、企業の譲渡・譲受を検討する経営者に対し、M&Aアドバイザリーサービスを提供していただきます。 譲渡企業のオーナー経営者と譲受企業の双方に伴走し、企業価値評価、候補企業の選定、条件交渉、成約支援まで一貫して担当します。 経営者との信頼関係構築から案件成約まで携わることができるため、高い営業力・提案力・財務知識を身につけられるポジションです。 ●業務詳細 M&Aコンサルタントとして、企業の譲渡・譲受を検討する経営者に対し、M&Aアドバイザリーサービスを提供していただきます。 <主な業務内容> ・譲渡企業の開拓および経営者との面談 ・アドバイザリー契約の提案・締結 ・企業概要書(IM)の作成 ・譲受候補企業の選定および開拓 ・譲受企業への提案活動 ・トップ面談の調整および支援 ・デューデリジェンスや条件交渉のサポート ・成約に向けたプロジェクト推進 <入社後の流れ> 入社後は、譲渡企業または譲受企業向けのインサイドセールス業務を通じて、M&A業界や営業活動の基礎を習得していただきます。 その後、M&Aコンサルタントとして独り立ちし、案件のソーシングから成約まで一気通貫で担当していただきます。

M&Aコンサルタントとして、企業の譲渡・譲受を検討する経営者に対し、M&Aアドバイザリーサービスを提供していただきます。 当社は株式会社ACNグループとの資本提携により、全国の顧客基盤・金融機関ネットワークを活用した案件創出体制を構築しています。 また、専門のソーシングチームによる案件供給体制を構築しており、コンサルタントは案件創出だけでなく、提案活動や成約支援に注力できる環境です。 現在はさらなる事業拡大と業界No.1を目指す成長フェーズにあり、案件のソーシングから成約まで一気通貫で担当いただきながら、将来的にはマネジメントポジションも目指していただけます。 ●業務詳細 ・譲渡企業のソーシングおよび開拓 ・経営者との面談、提案活動 ・アドバイザリー契約の提案・締結 ・企業価値評価(バリュエーション) ・企業概要書(IM)提案 ・譲受候補企業の選定および開拓 ・譲受企業への提案活動 ・トップ面談の調整および支援 ・デューデリジェンスや条件交渉のサポート ・クロージングおよび成約支援

このポジションでは、事業拡大や新たな市場開拓を目的としたアライアンスパートナーとの協力関係構築から、物流業界へ新しい価値を創造していくことを大きなミッションとして推進いただきます。 新たな戦略の立案、提携企業の開拓・推進まで、アライアンス事業の本格的な立ち上げから成長を牽引していただくことを期待しています。 <具体例> ・新規アライアンス戦略の立案、ビジネスモデルの構築 ・アライアンス候補企業の開拓〜交渉 ・新規事業のローンチ ・既存アライアンス事業の拡大　など ポジションのミッション アライアンス構築による企業価値向上をミッションとしています。 <具体例> ・大手とのアライアンス、資本/業務提携による事業創出 ・代理店チャネルなどの販売網構築 ・周辺領域の新規事業立ち上げ

●概要 ・提携している金融機関やファームへM&A案件の紹介業務及びフォロー。 ・クライアントとのメール、電話による連絡。 ・メール、電話対応を通じた関係者との日程調整、事務連絡。 ・上記を円滑に回すための仕組みづくりや関係者との円滑な関係構築。 ●具体的業務 ・社内の他拠点メンバーへの、関西のM&A案件紹介 ・金融機関、ファームからの問い合わせ対応(メール、電話による案件内容の問い合わせ、資料請求等) ・金融機関、ファームとのアポイントに係る日程調整 ・金融機関、ファームとの打ち合わせへの同席 ・金融機関、ファームへのM&A案件紹介 ・金融機関、ファームへ紹介中のM&A案件の管理対応 ・金融機関、ファームから紹介を受けた案件、クライアントの情報管理、Excelやメールベースでの報告対応 ・クライアント及び新規先とのメール・電話対応(受電・架電ともに。必要に応じて案件持ち込み等をご対応いただきます) ・クライアントとの折衝は基本的にフロント職が行いますが、その後の適宜フォロー(資料送付や問い合わせ対応等。メール、電話が基本)やクライアントの訪問同行(単独訪問も職位に応じてあり) ・契約書、企業概要書等の各種書類・資料作成 ・社内の各部署への社内調整 ※エキスパート職でフロント職のサポート等を通じてM&Aのエグゼキューション業務に関心を持った場合は、経験と適正に応じてフロント職への転換もご検討いただけます。 ※変更の範囲:会社の定める業務

クライアントのニーズによって様々なジャンルのコンサルティングを請け負っているため、コンサルタントとして専⾨分野に特化せず、幅広い提案・推進により課題解決に導くコンサルティングをお任せします。 業務詳細 ●事業計画の⽴案、実⾏⽀援 ●M&Aの企画、実⾏⽀援 ●情報システムに関する企画、実⾏⽀援(PMO) ●SCM戦略の⽴案、実⾏⽀援などの各種コンサルティング業務

自動車業界の変革期において、パートナーシップ戦略による競争力強化を目指し、国内外の自動車メーカーとのアライアンス戦略の立案から実行推進までを担います。 単なる提携実務の代行に留まらず経営・事業の参謀役として戦略を描き、最前線で具現化していくポジションです。 ①持続的な成長に向けたパートナーシップ戦略策定 ・経営課題の抽出と仮説構築:事業の課題形成と、その解決に向けた事業戦略をパートナーシップ活用の観点を持って検討・提案します。 ※入社当初はタスクフォースチームのPMOは務めず、現在進行中の協業プロジェクトの推進サポートやから始め、業務に慣れていただきます。 ②クロスファンクショナルなPMO・交渉推進 「GM・日産・三菱自動車」等のパートナー軸と、「車両開発・事業・購買・生産」等の機能軸が交差するマトリクス組織の中でプロジェクトを推進いただきます。 ・社内調整:経営・開発・事業・法務など異なる部門と連携し、Hondaとしての合意形成を取りまとめる事務局機能を担います。意見が割れる局面でも、論点を整理し全体最適の解を導き出すことが求められます ・対外窓口:パートナーとの接点役として協業実現にむけた協業スキームの構築をすると共に、交渉戦術を設計し、経営・事業・法務部門と共に契約書への落とし込みを行います。また、実行フェーズに移行したプロジェクトのモニタリングまで担当します。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります

コンサルタントとしてビジネスデューデリジェンス案件に従事いただきます。

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。 企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。具体的には、適性を踏まえて以下の業務に携わっていただきます。 ●フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務 ・企業価値評価業務 ・M&A アドバイザリー業務 ・会計・ファイナンス領域業務（PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等） ・株式公開買付関連アドバイザリー業務 ・特別委員会に対するアドバイザリー業務 ・フェアネス・オピニオン業務 ・その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務 ●上記に加え、ご希望のキャリアに応じ、以下の業務もご担当いただきます。 ・無形資産等の評価業務 ・裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務 ・種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務 ●会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿 ・セミナー講師 ・社内データベースの構築

顧客企業、金融機関、士業(会計士・弁護士・税理士)とのリレーションを構築・強化し、案件獲得を目指します。 ●課題抽出と提案 顧客との対話を通じて、M&A・資金調達・インセンティブプラン(ストック・オプション等)などの資本政策上の課題を特定し、解決案を提案します。 ●専門家との連携 提案にあたっては社内外の会計・法務・税務の専門家とディスカッションを行い、質の高いソリューションを提案します。 ●実行支援 評価の専門部隊と連携し、提案の実行まで一貫してサポートします。 ●新規開拓 ネットワークを活かした新規顧客・チャネルの開拓も行います。 【サービス内容】 ●M&A 関連業務(企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等) ●オプション関連業務(新株予約権、社債、種類株式の設計・評価) ●会計アドバイザリー ●その他資本政策に関するコンサルティング業務 【クライアント】 業界問わない上場企業、非上場企業(スタートアップ、ベンチャー含む)

【雇入れ直後】アドバイザリー業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務) ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。 今回は、その中でも弊社事業の拡大において最も重要な、医療法人のM&A支援を行っているアドバイザリー部において、M&Aのフロント・ディールをご担当いただける方を募集しております。※支援だけでなく、自社のM&Aに携わる機会もあります。 【お任せする主な業務内容】 医療・ヘルスケア領域におけるM&A業務全般を担当いただきます。 ●案件ソーシング(医療機関、介護事業者、ヘルスケア企業等) ●企業価値評価、投資検討 ●DDの統括、外部専門家との連携 ●契約交渉、クロージング支援 ※案件全体に一貫して関与できます 【キャリアパス】 ●国内、国外のMA全般に携わって頂く ●事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長) ●数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター ●CUCの国内・海外新規事業開発、推進

コンサルタントがお客様に質の高いご提案を行うため、会計・税務の専門家としてコンサルタントをサポートします。 職務内容 - 会計・税務・バリュエーション等の論点の相談対応及びアドバイス - M&Aスキームの検討及びリスク分析 - 各種書面、提案書のレビュー及びアドバイス - お客様との打ち合わせへの同行 - 案件の共同担当 - コンサルタントの育成、社内向け研修・教育資料作成 コーポレートアドバイザリー部 部長ーメンバー5名

■税務会計業務から、コンサルティング業務まで幅広く経験を積むことが可能です。 ・巡回監査、決算業務、税務申告業務 経験、能力、希望等により下記含むM&A、組織再編や企業再生等のコンサルティング業務も行っていただきます。 ・経営計画の策定、各種コンサルティング業務 ・相続税申告、相続対策、事業承継コンサル、国際相続等 ※クライアントは15社前後を担当していただきます。 ※シニアマネージャー・マネージャーが業務をサポートします。 ※会計ソフト： 弥生(メイン)、JDL、TKC、freee、マネーフォワード

資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。 コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。 経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。 また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。 本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。 単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。 ●こんな方にフィットします ・経営企画、事業企画、IR、財務戦略、資本政策、経営管理の経験を、より上流の企業価値向上テーマへ広げたい方 ・取締役会、CEO・経営陣、投資家との接点を持つテーマに関わりたい方 ・戦略と実行、資本市場と経営、ガバナンスと企業価値向上をつなぐ役割に魅力を感じる方 ・海外子会社管理、グループ経営、海外事業、M&A/PMI、地域統括会社設計などの経験を活かしたい方 ・グローバル経営の仕組みづくりや、グループ全体のリスク管理・モニタリング高度化に関心がある方 ・サステナビリティやESGを、開示対応にとどめず経営戦略・企業価値向上と統合して扱いたい方 ・正解のない経営課題に対して、自ら論点を構造化し、実装まで支援したい方 ●主な支援内容・プロジェクト事例 ・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援 ・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援 ・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援 ・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案 ・CEO/経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築 ・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援 ・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築 ・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援 ・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援 ・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援 ・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援 ・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援 ・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援 ●想定職位 コンサルタント～シニアマネージャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成 ・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理 ・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化 ・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援 ・自身の実務経験を活かした付加価値提供 ・下位メンバーへの指導・レビュー 【Manager以上】 ・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理 ・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進 ・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成 ・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり ・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発 ・チーム・サービスラインの発展への貢献

主な業務は 「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」 です。 <BDD(ビジネスデューデリジェンス)> ・市場分析 / 競合分析 ・事業性評価 ・投資判断に関するレポート作成 <M&Aアドバイザリー> ・M&A戦略策定支援 ・買収候補企業のリサーチ ・M&Aストラクチャー設計支援 ・M&Aプロセスのプロジェクトマネジメント ・候補先企業との交渉支援 ・企業価値評価(Valuation) ・契約書作成支援(法律事務所と連携) ・PMI支援 また、事業会社に対しては ・新規事業立案 ・中期経営計画策定 などの戦略案件も担当します。 ●クライアントの特徴 PEファンドおよび売上数十億円〜数百億円規模の事業会社が中心です。 クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。

M&Aコンサルティング事業の急速な拡大を支えるため、 新卒・中途を問わずM&Aコンサルタント採用の中核メンバーとしてご活躍いただきます。主な役割は、応募者およびエージェント対応、面接日程調整、採用関連データの管理、各種資料作成など、採用プロセス全般における業務を正確かつ迅速に遂行することです。面接担当者や社内外の関係者と密に連携を取りながら、円滑なコミュニケーションを通じて、候補者の方々が安心して選考に臨めるようきめ細やかなサポートを提供することが求められます。あなたの 意思決定や取り組みが、優秀なM&Aコンサルタントの採用成功に直結し、事業成長に大きく貢献する重要な役割です。責任感と正確性を持って業務に取り組み、積極的に改善提案を行うことで、採用業務の効率化と質の向上にも寄与していただくことを期待します。将来的には、採用業務全般のマネジメント、ご希望や適性によっては研修・教育等に携わっていただくなど、広くご活躍いただけます。 ・人材紹介会社や候補者との面接日程調整、連絡業務全般 ・応募者情報のデータベース入力、進捗状況の正確な管理 ・新卒・中途採用説明会やイベントの企画・運営 ・求人媒体への掲載内容更新、効果測定のためのデータ集計 ・採用関連書類の作成、応募者への案内送付、ファイリング ・採用活動における経費処理、備品発注、庶務業務の実施 ・採用プロセスの効率化・改善に向けた提案と実行 ・採用広報活動(動画作成企画・Webサイト更新・SNS活用など)

●M&Aアドバイザリー業務 ●財務デューデリジェンス(Financial Due Diligence) ●バリュエーション(企業価値評価) ●FA(ファイナンシャル・アドバイザリー)業務 ●ビジネスデューデリジェンス ●M&A実行支援およびクロージングサポート ●全国の案件に対する出張ベースの営業・コンサルティング 【働く環境】 ●部署名:専門職部門 ●構成メンバー:5名 ・30代前半:1名 ・30代半ば:1名 ・30代後半:1名 ・40代前半:1名 ・代表（40代半ば）：1名 ・マネージャー:1名(取締役) ・リーダー:0名 ・スタッフ:3名 ●部署の雰囲気: ・自由度が高く働きやすい環境 ・代表や取締役と距離が近く相談しやすい ・大手監査法人出身者が在籍するプロフェッショナルな組織 ・個人の裁量が大きく自律した動きが求められる 【入社後の研修体系】 ●OJT形式 ●代表や取締役による直接の指導 ●案件の流れや社内運用を把握後、早期の独り立ちを想定