・Coupa SAP-Ariba等の調達・購買領域に特化したITソリューションを前提とし、構想策定フェーズからシステム導入・定着かまでを一貫してリード ・システム化構想、要件定義、ソリューション選定、システム構築、導入。 運用定着支援に至るまでの各フェーズにおいて、プロジェクトマネージャーとしてコンサルティングおよび実行支援を担う ・クライアントの業務改革・DX推進を目的としたプロジェクトにおいて、業務要件とテクノロジーの橋渡しを行い、実効性の高い変革を実現 ●具体的な業務内容 ・調達・購買領域における構想策定から実行支援までのプロジェクトマネジメント全般 ・クライアントの経営・事業戦略に基づいた「調達・購買のあるべき姿」の定義と改革アジェンダの策定 ・調達業務プロセスおよび運用ルールの標準化・最適化に向けた現状分析と改善提案 ・業務運用設計(To-Beプロセス設計、業務要件定義、運用体制構築) ・AI・データ分析を活用したカテゴリマネジメント戦略およびプライヤーポートフォリオの最適化支援 ・クラウド、RPA、データ基盤等を活用した調達・購買領域のデジタルトランスフォーメーション推進 ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 ●役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント > 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析 ・目指す姿定義と改革方針策定 ・業務・組織の再設計やテクノロジーに求める要件定義および実現に向けた各種支援 ●それぞれ次のような役割を期待しています。 ・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割 ・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチーム のリードや局面によってはマネジャー代理としての役割 <マネジャー以上> ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動 ・プロジェクトマネジメント(進捗、課題、リスク、成果物及びスコープ、要員等) ・プロジェクト責任者としてのリーダーシップ ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規ソリューションの企画と開発

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ●製造業・サプライチェーンに関するデジタル変革に関するコンサルティング 製造業や物流業をはじめとする幅広い業界の顧客に対し、デジタル変革に向けた業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。 ●業務の具体例 ・生産現場のデジタル変革に向けたPMO ・サプライチェーン効率化・高度化に向けた構想策定・PoC ・ERP刷新に関するRFP策定・PMO ●データドリブン経営・AI活用推進に関するコンサルティング 製造業や物流業をはじめとする幅広い業界の顧客に対し、データ及びAI等を活用したデータドリブン経営の実現、AIを活用した業務変革に向けた支援を行います。 ●業務の具体例 ・製造業におけるAI活用による新サービス立ち上げ支援 ・ダイナミックプライシング導入コンサルティング ・商社に対するAI導入に関する伴走支援及びPoC

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます 防衛生産政策・防衛ロジスティクスに関する調査研究 防衛省様・自衛隊様からの受託業務として、防衛生産政策や防衛装備品の開発、生産、運用維持等に関する調査研究やコンサルティングを行います。 業務の具体例 ・技術・製品調査、防衛生産・産業政策の調査研究 ・装備品ロジスティクス・取得制度のコンサルティング(Integrated Logistics Support等) ・業務DX・AI導入コンサルティング 防衛装備品の開発・取得事業の支援 防衛省・自衛隊からの受託業務として、防衛装備品の開発・取得事業の支援業務を行います。 業務の具体例 事業管理、国際共同開発、ライフサイクルコスト見積、代替案分析の支援

Enterprise Solution - Oracle KPMGコンサルティング Enterprise Solutions部門ではKPMG独自の業務改革ソリューション”Powered Enterprise”を用いて、クライアントのDX・業務改革の支援をしています。 KPMGでは、デジタル時代の業務改革ソリューションとしてPowered Enterprise for Oracleを提供しています。このPowered Enterpriseは、KPMG Global Networkの業務・システムの専門家の知見を集約した目指すべき「模範解答」であるTarget Operating Modelと、その内容に沿って事前に設定されたOracleのグローバルテンプレート、方法論のアセットです。これらを提供することで、クライアントが低リスク、高品質、短期間で業務改革を実現することを可能としています。さらに近年のAI技術の進展を受け「You can unlock the power of data」の旗印のもと、AIを活用した次世代のDX導入を今まさに実行しています。 本チームは、このPowered Enterprise for Oracleを活用し、KPMG Global Networkの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務改革の実現を支援します。 具体的な業務 ・提案・デリバリー推進 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・dx・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定) ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な改革の支援 ※(変更の範囲)当社の指定する業務

ITコンサルティング業務となります。 中小・中堅企業を中心に、事業戦略整理やプロジェクト企画・マネジメント支援を行っていただきます。 ●事業戦略企画・整理 ・戦略立案支援 ・IT等グランドデザイン策定支援 ●新規事業立上げ支援 ●プロジェクト企画 ・RFP作成支援 ・ベンダー選定支援 ・業務改革支援 ・リサーチ支援 ●プロジェクトマネジメント支援 ・PMO業務 ・役員/事業部長サポート ・現場のハンズオン支援 ↓以下資料に実際に当社で作成している成果物(資料)のサンプルがありますので是非ご覧ください ●Rally Growth_会社概要・採用情報 https://drive.google.com/file/d/1zO6dM6viqg_KNxlPvYKLDiU-Uf4UmfoH/view?usp=drive_link ※変更更の範囲:会社の定める業務

<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務 ・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築 ・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討 ・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援 ・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援 ・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討 ・民営化・民間委託事業等の入札支援業務 ・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)

●各チームの紹介 SC&Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ(生産領域のコスト低減、変化対応力獲得)のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。 ※参照リンク 下記リンクよりSC&Oチームの掲載記事がご覧頂けます。 ・[SC&Oユニットリーダーインタビュー](https://insight.axc.ne.jp/article/company/817/) ●業務内容 sc&o(supply chain and operations) では、従来のscmの枠組みを超え、esgやカーボンニュートラル、安全保障などの社会agenda、企業統合前後の再編agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルagendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - global supply chain strategy and operational excellence - plm、planning、procurement、manufacturing、asset management、logistics、after service - global supply chain digital transformation - supply chain analytics、smart factory、supply chain control tower、integrated digital planning、supply chain network optimization、digital engineering

購買・調達、生産管理、流通販売などの業務経験を活かし、お客様企業における、原材料調達から製品が消費者に渡るまでのサプライチェーンの効率化を図ることがミッションです。システムの構築・導入前の業務設計から、稼働後の運用改善まで、サプライチェーン全体の現状を調査・分析し、コスト、リードタイム、在庫などの問題点を明らかにするとともに具体的な改善戦略や目標を立てます。お客さま先への常駐・派遣はなく、基本的には社内にて業務を行います。お客様との打ち合わせは、必要に応じて日帰り出張で行います。 【具体的な業務内容】 以下サービスにおける、サプライチェーン効率化に関するコンサルティング業務 SAP S/4HANA、その他SAPソリューションの新規導入プロジェクト SAP S/4HANAコンバージョンプロジェクトなどの中規模なプロジェクト SAP ERPをお使いのお客様への運用サポートサービス 入社後1年程度は、まずSAP ERPの基礎的な技術を含めて実務を理解していただき、その後は購買・調達、生産管理、流通販売などのご経験を活かし、業務とシステムの両面から改善提案を行っていただきます。プライム案件100%・自社内開発100%の当社だからこそ、下請けではなく裁量を持って業務に携われます。 職場環境データ(2025年度実績) ・平均年齢　33.4歳 ・月平均所定外労働時間　14.9時間 ・平均有給休暇取得日数　13.8日 ※ご経験やご希望を考慮し、担当業務を決定します。 ※業務の変更範囲:当社業務全般

【ミッション】 物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 【概要】 ●新規/既存クライアントに対する提案(顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成)フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーション活動。 ●課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 【詳細】 以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 ●中期IT戦略/事業計画策定支援 ●ITガバナンス/標準化支援 ●ITデューデリジェンス ●業務改革支援、AI活用業務支援 ●ITリソース(システム/インフラ/IT組織/IT投資)評価分析支援 ●ITコスト構造改革 ●ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援 ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。 【入社後のキャリアイメージ】 ●1～2年後程度の職務 物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援(資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ) ●3～5年後以降で想定する活躍 CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディング 【募集部門のビジョン・ミッション】 Vision: 物流領域におけるデジタル化推進パートナーとして物流業界の社会課題を解決する。 Mission: 物流×ITの専門家である我々が、荷主目線から顧客のサプライチェーン改革をリード。 顧客との取り組みをプラットフォーム化し、業界全体を変える。 ●物流基幹、流通サービスの深い知見に基づく商流・物流の最適デザインと実装 ●業界横断サービスの提供による業界全体のデジタル化を推進 ●モビリティ新時代(輸送・配送が自動化される社会)を意識・先行した取り組み(フィジカルインターネット時代のプラットフォーマー)

<大手小売業界の経営者に対して経営改善に向けたコンサルをご担当> 食品流通業界(飲食業界・ホテル業界・給食業界など)の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進を担当していただきます。 事業拡大に伴う増員となります。 <職務概要> 伊藤忠商事の第一号社内ベンチャーとして設立された、店舗の総合支援サービスを提供している総合商社である同社にて、物流コンサルタントをお任せします。 同社は、商社やコンサルティングとは全く異なるメソッドで、大手外食・ホテル・ブライダル・アミューズメント企業への物流全般のソリューションを提供しており、組織の中長期的な拡大を見据えた増員募集となります。、 <具体的には> ●主に本部や店舗側の視点に立ち、調達・製造・配送・販売など各物流フェーズにおける最適化に取り組んでいただきます。 ●営業1人当たりの保有クライアントは5社前後で、メニュー開発や仕入れから納品までの流通業務をワンストップで提案して頂きます。 ●年間計画の立案、仕入先・原材料の評価、輸送方法の選定・コントロール、物流システムの構築・改善等、様々な観点で議論し、顧客との定例会議等で最適な策を提示します。 ※クライアントの事業成長性を鑑みた上での最適なコンサルティングを提案しています。 (業務内容の変更の範囲)当社業務全般

物流×ITコンサルタント ・物流×ITの知見を活用したコンサルティング・ソリューションの提供 ・顧客に対するグランドデザインの実施 ・物流課題を持つ顧客への提案 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・顧客推進プロジェクトの推進支援 ●業務の詳細 標準化領域は、当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインする一方、戦略領域については、顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 ●役割と期待 物流×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、その社内ナレッジを駆使し、顧客と社内をマネジメントいただくことを想定しています。 ●案件事例 <物流機能に課題を持つ企業> ・大手食品卸売業の次世代物流・基幹システムのグランドデザイン～設計～構築 ・大手アパレル企業の海外倉庫も含めた物流課題の解決に向けた企画 ・大手住設卸売業の基幹システムのグランドデザイン～設計～構築 <国内大手企業(売上1兆円規模)> ・3～5年先を見据えたIT戦略の立案 ・海外展開を支援するためのIT戦略の立案 ・物流関連システム(配送、WMSなど)構築に向けたグランドデザイン～設計～構築 ・バックオフィスシステム(購買管理、会計など)構築に向けたグランドデザイン～設計～構築 ・セールスドライバー利用システム構築に向けたグランドデザイン～設計～構築 <物流ソリューション検討> ・LMS,WMS,WES,WCSおよび周辺システムのソリューション検討とサービス実装 ●募集部門のビジョン・ミッション Vision: 　物流領域におけるデジタル化推進パートナーとして物流業界の社会課題を解決する。 Mission: 　物流×ITの専門家である我々が、荷主目線から顧客のサプライチェーン改革をリード。 　顧客との取り組みをプラットフォーム化し、業界全体を変える 　・物流基幹、流通サービスの深い知見に基づく商流・物流の最適デザインと実装 　・業界横断サービスの提供による業界全体のデジタル化を推進 　・モビリティ新時代(輸送・配送が自動化される社会)を意識・先行した取り組み(フィジカルインターネット時代のプラットフォーマー) ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

概要 ・新規クライアントに対する提案(顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成)フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。 ・既存クライアントに対する外販マーケティング、新サービス立ち上げ、AI活用推進、業務企画などの支援実施。 ・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に 実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 詳細 以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。 提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 ・中期物流DX戦略/事業計画策定支援 ・ガバナンス/標準化支援 ・デューデリジェンス(主にIT) ・DXを活用した業務改革、AI活用業務支援 ・リソース(業務/システム/インフラ/組織/IT投資)評価分析支援 ・ITコスト構造改革(DX投資を実施することでのROI算出・実行計画作成・推進支援) ・IT/AIトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援 ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。 入社後のキャリアイメージ 物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、 積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。 物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援(資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ)や、 CEO、CDO/CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。 クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 募集部門のビジョン・ミッション Vision: ・物流領域におけるデジタル化推進パートナーとして物流業界の社会課題を解決する。 Mission: 　物流×ITの専門家である我々が、荷主目線から顧客のサプライチェーン改革をリード。 　顧客との取り組みをプラットフォーム化し、業界全体を変える。 ・物流基幹、流通サービスの深い知見に基づく商流・物流の最適デザインと実装 ・業界横断サービスの提供による業界全体のデジタル化を推進 ・モビリティ新時代(輸送・配送が自動化される社会)を意識・先行 　した取り組み(フィジカルインターネット時代のプラットフォーマー)

●案件内容 食品・日用品流通業界の大手クライアントを対象とした大規模基幹刷新プロジェクトに参画いただきます。本プロジェクトは独自の科学的アプローチと最新のテクノロジーをベースに、社会課題である物流問題やフードロス問題の解決を実現するとともに、業界全体のサプライチェーン最適化に貢献することを目指しております。 ※状況により、他プロジェクトへアサインすることもございますので、ご了承ください。 ●職務内容 流通業界に関する当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。これまでのご経験、スキル、今後のキャリア希望を踏まえ、顧客との直接的な折衝が伴うコンサルティング、要件定義、設計、開発いずれかのフェーズをご担当いただき、チームメンバーと協力しながら、リリースまで推進いただきます。 既に複数のクライアントより引き合いを受けている状況であるため、今後は同領域のプロジェクト立ち上げメンバーとしての参画や、ご希望に応じて他領域プロジェクト(金融や公共、製造など)へ挑戦いただくことが可能です。 ・DX化グランドデザイン策定から開発、運用に至るまでのプロジェクト推進 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント、アーキテクトリーダ ・現行業務・システム分析から新業務・システム設計 ・アプリケーション設計・開発・導入 ●当社特徴 <一気通貫のプロジェクトマネジメント> IT戦略立案や、システム全体のデザイン、実行フェーズ(開発・運用フェーズ)のマネジメントなど一気通貫でプロジェクトに携わることができます。お客様の業務改革、IT改革を牽引し、企業の変革に携われることが何よりの醍醐味です。 <自ら創る多様なキャリア> フューチャーでは、決まりきったキャリアパスは存在しません。マネジメントスキルを磨き経営幹部を目指す人や、技術を追究しスペシャリストの道を進む人など、多様なキャリアを創っていく環境が当社にはあります。 <プライム案件×大規模プロジェクト> 全ての案件がプライム案件となっており、また売上規模1000億円以上の業界最大手のお客様がほとんどであるため、社会的にインパクトが大きい仕事に関わることができます。 <自由度の高いワークスタイル> 裁量労働制を採用しており、業務内容に応じてフレキシブルに働くことを推進しています。仕事の進め方は個人の裁量に任され、時間にとらわれることなく社員それぞれが主体的に取り組んでいます。また、リモートワークを積極的に活用しており、自由度が高い働き方が可能です。 ●業務内容の変更の範囲について 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

●事業概要 流通サービス部門は、アパレル、食品・日用品卸、不動産、スーパーマーケットなど多岐にわたるクライアントの課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことをミッションに活動しております。 <案件事例> ・食品流通企業のサプライチェーン改革の実現 ・スーパーマーケットの総菜調理や需要予測へのAI活用 ・アパレル企業のオムニチャネル戦略実現 ・SPA企業のAI活用による顧客体験価値向上など ●職務内容 これまでのご経験、スキル、今後のキャリア希望を踏まえ、顧客との直接的な折衝が伴うコンサルティング、要件定義、設計、開発いずれかのフェーズをご担当いただき、チームメンバーと協力しながら、リリースまで推進いただきます。 既に複数のクライアントより引き合いを受けている状況であるため、今後は同領域のプロジェクト立ち上げメンバーとしての参画や、ご希望に応じて他領域プロジェクト(金融や公共、製造など)へ挑戦いただくことが可能です。 ・DX化グランドデザイン策定から開発、運用に至るまでのプロジェクト推進 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント、アーキテクトリーダ ・現行業務・システム分析から新業務・システム設計 ・アプリケーション設計・開発・導入 ・社内での流通小売ソリューション開発など ※業務内容の変更の範囲について:当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

業界動向 【流通・小売業界の展望】 日本国内において人口減少・少子高齢化が進行する中、流通小売業界においても、人手不足や高齢化が課題となっています。また世界に目を向けると、人口拡大に伴う食糧不足や、食品廃棄の問題など、SDGsに代表される持続可能な社会の実現が求められています。 「人手不足により、店舗のオペレーションレベルは下がっていく一方で、消費者のニーズはより高度で複雑に」 「人口減少により、国内の胃袋は小さくなっていく一方で、食品廃棄は減らさなければならない」 という相反する要求を満たしつつ、しっかりと利益を残せる企業のみが生き残れる時代となっていくことが想定されます。 当社では流通・小売業界のお客様に対し、全体最適で課題解決を行い、サプライチェーンの最適化やリアルタイムプラットフォームの構築などを数多く実施してきました。これまで培ってきたノウハウを活かし、顧客企業を取り巻く環境の中で競争優位性を高めるための仕組みを提供していきます。 【案件事例】 ・大手スーパーマーケットのサプライチェーン改革の実現 ・大手スーパーマーケットの総菜調理や需要予測へのAI活用 ・大手ホームセンターのグランドデザインからプロジェクト推進支援 ・大手物販社の次期店舗オペレーションの検討支援　 ・オムニチャネル戦略実現　 ・AIを活用した顧客体験価値向上の仕組み実現　など 　ー時間帯別の精緻な需要予測と、それと連動したサプライチェーンの最適化 　ー発注やシフト管理、総菜調理など店舗オペレーションの自動化・簡素化 　ーオンラインと店舗の融合や顧客接点の高度化・CRM 　ー小売業向けリアルタイムプラットフォームの構築と提供 【関連プレスリリース】 ・フューチャーアーキテクト、「FutureApparel」「OmnibusCore」をベースにアーバンリサーチの基幹システムを刷新しオムニチャネル戦略を推進 └https://www.future.co.jp/press_room/PDF/PressRelease_UrbanResearch%EF%BC%86FutureArchitect_231031.pdf ・流通・小売 | LEAD TO THE FUTURE └https://www.future.co.jp/lttf/category/distr/ 職務内容 【概要】 お客様とともに未来を定義し、ITを活用した最適解の実現に向けてリーディングします。 標準化領域は、当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価で、コンパクトにサービスをデザインする一方で、戦略領域については、顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ ・顧客側の立場での(他社案件も含めて)のプロジェクト推進支援 ・社内での流通小売ソリューション開発 【役割と期待】 流通・小売業界に関する当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務×ITの知見をもとに、プロジェクトの推進やグランドデザインの推進 ・業務×ITの知見をもとに、要件定義や設計開発フェーズのリーディング ・ITの専門性を生かし、技術的に難易度の高い機能の先行開発やPoCをリーディング ・顧客の最前線で折衝力やマネジメント力を生かしたプロジェクト全体の推進 ・社内のR&D開発案件のリーディング ※業務内容の変更の範囲について:当社業務全般に従事いただく可能性がございます

業界動向 【流通・小売業界の展望】 日本国内において人口減少・少子高齢化が進行する中、流通小売業界においても、人手不足や高齢化が課題となっています。また世界に目を向けると、人口拡大に伴う食糧不足や、食品廃棄の問題など、SDGsに代表される持続可能な社会の実現が求められています。 「人手不足により、店舗のオペレーションレベルは下がっていく一方で、消費者のニーズはより高度で複雑に」 「人口減少により、国内の胃袋は小さくなっていく一方で、食品廃棄は減らさなければならない」 という相反する要求を満たしつつ、しっかりと利益を残せる企業のみが生き残れる時代となっていくことが想定されます。 当社では流通・小売業界のお客様に対し、全体最適で課題解決を行い、サプライチェーンの最適化やリアルタイムプラットフォームの構築などを数多く実施してきました。これまで培ってきたノウハウを活かし、顧客企業を取り巻く環境の中で競争優位性を高めるための仕組みを提供していきます。 【案件事例】 ・大手スーパーマーケットのサプライチェーン改革の実現 ・大手スーパーマーケットの総菜調理や需要予測へのAI活用 ・大手ホームセンターのグランドデザインからプロジェクト推進支援 ・大手物販社の次期店舗オペレーションの検討支援　 ・オムニチャネル戦略実現　 ・AIを活用した顧客体験価値向上の仕組み実現　など 　ー時間帯別の精緻な需要予測と、それと連動したサプライチェーンの最適化 　ー発注やシフト管理、総菜調理など店舗オペレーションの自動化・簡素化 　ーオンラインと店舗の融合や顧客接点の高度化・CRM 　ー小売業向けリアルタイムプラットフォームの構築と提供 職務内容 【概要】 お客様とともに未来を定義し、ITを活用した最適解の実現に向けてリーディングします。 標準化領域は、当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価で、コンパクトにサービスをデザインする一方で、戦略領域については、顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ ・顧客側の立場での(他社案件も含めて)のプロジェクト推進支援 ・社内での流通小売ソリューション開発 【役割と期待】 流通・小売業界に関する当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務×ITの知見をもとに、プロジェクトの推進やグランドデザインの推進 ・業務×ITの知見をもとに、要件定義や設計開発フェーズのリーディング ・ITの専門性を生かし、技術的に難易度の高い機能の先行開発やPoCをリーディング ・顧客の最前線で折衝力やマネジメント力を生かしたプロジェクト全体の推進 ・社内のR&D開発案件のリーディング ※業務内容の変更の範囲について:当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

基幹システム本部のいずれかのグループに配属となり、「担当部長(課長クラス)」として、メンバーのマネジメント、グループ各社の基幹システムのアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。 ※選考にすすむポジションについては書類選考通過後、説明資料と併せてご案内いたします (例) 営業系システム　(酒類・飲料・自販機領域) ・開発担当 →大規模開発の全体統制、牽引 →統轄部全体の組織力強化策を企画、業務集約と効率化 →事業への価値創造案件の推進 →新技術探索(AI活用等)の企画 ・運用保守担当 →飲料/自販機領域の営業担当が利用するシステムの運用保守管理 →運用業務全般のマネジメント(問合せ、定型・非定型依頼作業、運用監視など) →障害発生時の事業渉外担当および原因究明・解決策立案のマネジメント →事業会社からの要望に対するコンサル、それに伴う小規模改善のマネジメント SCM系システム　(生産領域) ・調達手配(間接材購買、営業系広告品手配等)に関わるシステムの開発・運用 また、今後はキリングループの主要カンパニー向けのDX推進(レガシーシステムのAI化、 ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など)に取組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです

サプライチェーン領域は特定せず、これまでのご経験・強みを踏まえ、SCM全体(以下、例)を支える役割を担っていただきます。 ※面接を通して相互理解を深め、ご経験やキャリアを考慮し、ポジションを調整します。 いずれも、担当領域を自ら推進し、成果を出していただくリーダーポジションです。それぞれの領域は以下の通りです。 ●ロジスティクスリーダー SCM・物流オペレーション全体を、より強く・正確に回るよう改善し、仕組みに落とし込んで推進いただくポジションです。 ●仕入れ 仕入れ戦略を主導し、需要予測からプロダクト企画までを推進いただくポジションです。 ●品質管理 商品登録〜検品〜返品〜入庫の一連のオペレーションを軸に、検品・品質判断や検査基準づくりを推進し、品質を守る仕組みをリードいただくポジションです。

急成長エンタメ企業のSCM企画、ロジスティクス部署でオペレーション構築、サプライチェーン効率化、マネジメントを担当していただきます。 ●検品/発送チームのマネジメント、採用、育成、進捗管理 ●在庫管理フローの整備 ●倉庫内の安全/品質管理(5S、教育、作業標準、監査) ●作業効率改善/ミス防止のためのルール設計やツール導入

【お任せする業務内容】 本業務の目的は、顧客のECサイトにおける注文管理プロセスを最適化し、ビジネスの成長を支援することです。 具体的には、顧客のビジネスニーズを的確に把握し、最適なOMSソリューションを提案・設計する業務を担当していただきます。要件定義やプロジェクト計画の策定、リスク管理、ステークホルダーとの調整など、プロジェクトの上流工程におけるコンサルティング業務を遂行していただきます。 当部門が対象とする顧客は、国内外の大手企業から中堅企業まで幅広く、特にECサイトを通じて大規模な取引を行う企業が中心です。これにより、業界をリードする企業との協働を通じて、広範な影響力を持つプロジェクトに参画することができます。 【働き方における部門取組】 ・出社は基本的に任意であり、業務の性質や個々の希望に応じて柔軟に対応しています。一部の業務やプロジェクトの要件に応じて出社が必要な場合もありますが、基本的にはリモートでの業務となっています。 ・テレワーク時は、TeamsやZoomなどのコミュニケーションツールを活用して、チーム内外の連携を円滑に行っています。 ・定期的な1on1ミーティングを実施しています。また、事業部内のコミュニケーションを活性化するためのイベントやワークショップも開催し、社員同士の交流を促進しています。 【身に着けられるスキル・能力】 当部門が対象とする顧客は、国内外の大手企業から中堅企業まで幅広く、特にECサイトを通じて大規模な取引を行う企業が中心です。これにより、業界をリードする企業との協働を通じて、広範な影響力を持つプロジェクトに参画することができます。このような環境での経験は、プロジェクトマネジメントやビジネス戦略の立案において貴重な実践知を得る機会となります。 この経験を通じて、顧客のビジネスニーズを的確に把握し、最適なソリューションを提案する能力を養うことができます。また、要件定義やプロジェクト計画の策定、リスク管理、ステークホルダーとの調整など、プロジェクトの上流工程におけるコンサルティングスキルを身に着けることができます。これらのスキルは、他の業界やプロジェクトでも応用可能なスキルとして非常に魅力的です。 【ポジション・期待役割】 OMS構築プロジェクトの上流工程における導入コンサルタントとして、プロジェクトの成功に向けた戦略的な役割を担っていただきます。具体的には、顧客のビジネスニーズを的確に把握し、最適なソリューションを提案・設計する権限を持ち、プロジェクトの方向性をリードしていただきます ミッションは、顧客のECサイトにおける注文管理プロセスを最適化し、ビジネスの成長を支援することです。これにより、顧客の競争力を高め、持続的なビジネス発展を実現することを目指します。プロジェクトの上流工程において、要件定義やプロジェクト計画の策定、リスク管理、ステークホルダーとの調整など、幅広い業務を遂行していただきます。 【関連情報:プレスリリース】 https://www.tis.jp/branding/MC/ https://www.tis.jp/service_solution/MC/oms/