グロービングとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月25日更新
大手コンサルティングファームの戦略チーム出身者によって2021年に設立されたグロービングは、戦略とデジタルに特化したコンサルティングファームです。同社は、成長意欲の高い数百億円規模の企業のCxOクラスと密に伴走し、コンサルタント自らが変革の推進役となる独自のコンサルティングスタイルを特徴としています。
経験豊富なグローバルファーム出身者が集う急成長中のファームとして、急成長しており、コンサルティングサービスの提供だけに留まらず、投資や新規事業立ち上げにも積極的に取り組んでいます。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
グロービング株式会社の求人情報
Corporate Finance & Strategy戦略コンサルタント(スタッフ)
想定年収
600～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
事業内容 クライアントとともに「問いをともに描き、次の30年を創る」戦略コンサルティング事業 仕事内容 環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。 Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、 クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。 AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。 Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。 具体的には、①Pure strategy、②動的平衡マネジメント、③AI戦略 for CEO/CAIO、④業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。 コンサルティング案件のご紹介(一例) ・大手自動車会社の全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援 ・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート ・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援 ・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案 PEファンド/その投資先支援内容例 ・ビジネスデューデリジェンス(BDD)、ITデューデリジェンス(ITDD) ・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援 ・SCM改革・企業再編支援 など
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Chemical & Utility_戦略コンサルタント(M-Up)
想定年収
1,300～3,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
チームミッション Chemical & Utilityチームの拡大を通じて、日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与していきます。 仕事内容 ・Chemical & Utility領域におけるCXO伴走者、産業のGrowth Infrastructureとしての経営戦略/事業戦略コンサルティング全般 - 最上流の戦略策定からその具体化、実行・実装までを実現 - アジェンダに応じて他の専門チームやAI事業本部等と連携して共同PJ体制を組成 ・JI(Joint Initiatve)としてのクライアントとの共同事業 ・PI(Principal Investment)の投資先企業のCXO等派遣 ・Thought LeadershipとしてのInsightの発信 ・動的平衡マネジメントの開発(オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出) Director/Senior Manager ・セリング:Pupと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う ・デリバリ:多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、 ・チーミング:Partnerに向けて、自身のチーム組成(クライアントとメンバー)を行う ・その他:リーダシップロールとして、Globe-ingの経営における一定の役割を担う(入社時～入社後要相談) Manager ･基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担い、現行案件の継続獲得を目指す ・状況に応じ、提案活動に参加する ※勤務場所は、クライアント先常駐/半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なる コンサルティング案件のご紹介(一例) ・大手電力会社の新規事業戦略立案 ・大手石油会社のM&A戦略～実行支援 ・大手素材会社の全社構造改革支援 ・大手石油会社の営業構造改革支援
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Technology & Media, Telecom_戦略コンサルタント(M-Up)
想定年収
1,300～3,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
チームミッション クライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI/New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出していきます。 仕事内容 ・Technology & Media, Telecom領域におけるクライアントの経営や事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出、Cross Industry Transformationを仕掛けていくStratety Realization Consulting全般 ・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積してきたアセットをクライアントのビジネスにEmbed、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティングの実践 基本的には、D/SMupは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、チームビルディングにとどまらず、既存サービスの価値転換・新サービスの開発も担当頂く。 Director/Senior Manager ・セリング:Pupと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う ・デリバリ:多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、 ・チームビルディング:Partnerとともに、オペレーションの運営、自身のチーム組成(クライアントとメンバー)を行う ・その他:リーダシップロールとして、Globe-ingの経営における一定の役割を担う(入社時～入社後要相談) Manager ･基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担う ・状況に応じ、提案活動に参加する コンサルティング案件のご紹介(一例) ・大手ハイテクメーカにおける既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション ・大手コングロマリッドハイテクメーカにおける経営管理高度化 ・大手ITサービスプロバイダーにおけるコンサルティング事業ハンズオン ・大手ITディストリビュータのバイアウト ・大手通信会社におけるアセットビジネス海外事業開発 ・大手通信会社における先端テクノロジーの出口戦略 ・大手通信会社におけるBusiness Support System刷新 その他多数
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AIエンジニア/AIコンサルタント(シニアクラス)
想定年収
1,500～2,500万円
勤務地
東京都港区
業務内容
■AIエンジニア 単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。 特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。 単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。 業務内容 ・特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発 ・業務フロー・意思決定ロジックの構造化/モデル化 ・LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用 ・KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計 ・AIエージェント/マルチステップ推論の設計・実装 ・Prompt Engineering/RAG/構造化出力等の設計 ・MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計 ・社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理 ・個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する ■AIコンサルタント/FDE 顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。 単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。 顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。 業務内容 ・顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析 ・AI活用テーマの課題設定/ユースケース設計 ・PoC〜本番導入までのプロジェクト推進 ・AIソリューションの要件整理・仕様設計 ・AIエンジニアと連携した実装推進 ・顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ ・個別案件で得た知見の抽象化/プロダクト還元 ・業務KPI設計・定着支援
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AIエンジニア/AIコンサルタント(スタッフ)
想定年収
600～1,800万円
勤務地
港区
業務内容
■AIエンジニア 単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。 特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。 単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。 業務内容 ●特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発 ●業務フロー・意思決定ロジックの構造化/モデル化 ●LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用 ●KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計 ●AIエージェント/マルチステップ推論の設計・実装 ●Prompt Engineering/RAG/構造化出力等の設計 ●MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計 ●社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理 ●個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する ■AIコンサルタント/FDE 顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。 単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。 顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。 業務内容 ●顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析 ●AI活用テーマの課題設定/ユースケース設計 ●PoC〜本番導入までのプロジェクト推進 ●AIソリューションの要件整理・仕様設計 ●AIエンジニアと連携した実装推進 ●顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ ●個別案件で得た知見の抽象化/プロダクト還元 ●業務KPI設計・定着支援
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グロービングの会社概要
| 正式名称 | グロービング株式会社 |
| 代表者名 | 代表取締役社長兼CEO上級執行役員 田中耕平 |
| 設立年 | 2021年 |
| 所在地 | 東京都港区南青山3丁目1-34 3rd MINAMI AOYAMA 11F |
| 従業員数 | 273名（連結/2025年5月31日現在） |
| 資本金 | 1,195,288,500円（2025年5月31日現在） |
| 会社URL | http://www.globe-ing.com/ |
グロービングの特徴
企業としての特徴
グロービングは、外部の視点を持ちつつも、顧客の内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部と伴走することで、具体的な変革を推進しています。2021年に立ち上げられてから、短期間で急成長を遂げており、グローバルファーム出身者などトップタレントが揃っています。従来の戦略コンサルティングを超え、「戦略×DX」を軸に変革の主体となるコンサルティングスタイルを展開し、日本を代表する中堅～大手企業のCxOクラスに伴走している点が大きな特徴です。
案件の特徴
グロービングの戦略コンサルティングサービスは、次の4つの特徴を持ちます。
第一に同社は、高度な戦略立案において蓋然性を担保し、「内なる外」としてクライアントを支援します。
次に、VUCAの時代とされる中で戦略の不変性に疑問を投げかけながら、シェルパ役としてクライアントを支援しつつ、クライアントの自立・自走を促します。
第三の特徴として、重点を置いているのは「ブランド」よりも「人財の質」です。外資系コンサルティングファームでの経験と事業会社での実務経験を併せ持つエース級人材を採用しています。 最後に、戦略領域をビジネス戦略、オペレーション戦略、エコシステム戦略にわけることで、各領域に特化したプロフェッショナルチームが顧客価値の最大化にコミットすることが、同社の特徴です。
【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけでは、戦略×DXというキーワードや急成長という点が魅力に映るかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、①CxOとの距離感の近さ②実行フェーズへの関与度③少数精鋭環境で求められる自走力の3点が、自分の志向と合っているかを丁寧に判断することが重要です。
ブランドや成長性だけで決めてしまうと、期待値とのギャップが生じることもあります。
どのような役割を担い、どこまで責任を持つのかまで具体的にイメージできるかが、納得のいく転職につながります。
▼グロービングの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
グロービングの年収は高い？役職別の年収や特徴についても紹介！
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グロービングの社風
企業理念
Vision
「挑戦こそ最大のコンテンツである」
グロービングは社会／事業変革に挑戦するためにつくられた「舞台装置」であり、素晴らしい未来、そして社会、人、事業を生み出すための、「本質的な変革に挑戦し続ける」日本で唯一のプロフェッショナル集団となることを目指しています。
Mission
「戦略」と「デジタル」を掛け合わせ社会のあらゆる活動を豊かにしていくための「イネーブラー」です。
「豊か」とは、企業であれ社会であれ人であれ、健康で、幸せであり、またSustainabilityが確保されている状態、とグロービングは定義しています。また現在のA地点からB地点にそれぞれが向上することが重要と考えているようです。
Healthyであること、Happyであること、Sustainableであること。 この３つの向上に同社はコミットし、世界中の企業や社会、人を導ける企業を目指します。
グロービングの制度
基本的な考え方
グロービングは、深い思考力を持つ人材を求めており、好奇心旺盛な個人が難易度の高いプロジェクトに挑戦し、そこから学び続けることを目指しています。 また、実行力に重きを置き、理論だけでなく、実際にクライアントの変革を実行に移せる能力を持つコンサルタントを求めています。VUCA時代の中、変化し続けるニーズに対応し、自己の成長とクライアントの変革を同時に追求することが、同社の基本の考え方です。
昇格制度
グロービングでは、コンサルタントからパートナーまでの6つの階層を昇進していくキャリアパスが設定されています。単に階層を上るだけでなく、新規ビジネスの立ち上げへの参画など、伝統的なコンサルティングワークの枠を超えた活動を経験しながらステップを歩むことが想定されているようです。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、昇格階層の数や制度の有無だけを基準に判断することを推奨しません。なぜなら、実際に昇格スピードや評価の透明性を十分に確認せず入社し、想定より昇進に時間がかかったという声もあるからです。
そのため、評価基準の具体性やパートナーまでの想定年数、昇格に求められる成果レベルまで踏み込んで確認することが重要です。
制度の表面だけでなく、どのような人が早期に抜擢されているのかまで把握できると、より現実的なキャリア設計が描けます。
グロービングのような急成長ファームに挑戦する際は、自身の経験がどの役職・年収レンジで評価されるのかを具体的に把握しておくことが重要です。MyVisionでは、戦略・DX領域に強いコンサル転職に精通したアドバイザーから、選考傾向や想定年収の考え方についての個別アドバイスを受けられます。
キャリアの可能性を広げるためにも、ぜひご相談ください。
グロービングに関するFAQ
グロービングに関してよくある質問にお答えします。
Q.グロービングはどのような人に向いているファームですか？
戦略立案だけでなく、実行フェーズまで深くかかわりたい人に向いている傾向があります。CxOと近い距離で議論し、自ら変革を推進したいという志向があるとフィットしやすいでしょう。
一方で、分業が明確な環境を好む人には負荷が大きく感じられる可能性もあります。
Q2.グロービングの昇格スピードは早いですか？
急成長フェーズにあるため、実力や成果次第で早期に裁量を得られる可能性はあります。ただし、ポジションやプロジェクト状況によって個人差があるため、一概にスピードを断言することはできません。
どのような成果が評価されるのかを事前に確認することが重要です。
