グロービングの年収は高い？役職別の年収や特徴についても紹介！

事業内容クライアントとともに「問いをともに描き、次の30年を創る」戦略コンサルティング事業仕事内容環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。 Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。 AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。 Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。具体的には、①Pure strategy、②動的平衡マネジメント、③AI戦略 for CEO/CAIO、④業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。コンサルティング案件のご紹介(一例) ・大手自動車会社の全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案 PEファンド/その投資先支援内容例・ビジネスデューデリジェンス(BDD)、ITデューデリジェンス(ITDD) ・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援・SCM改革・企業再編支援　など

Chemical & Utility_戦略コンサルタント(M-Up)

想定年収

1,300～3,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

チームミッション Chemical & Utilityチームの拡大を通じて、日本の化学・エネルギー業界におけるGrowth Infrastructureとなり、産業と社会の健全な発展に寄与していきます。仕事内容・Chemical & Utility領域におけるCXO伴走者、産業のGrowth Infrastructureとしての経営戦略/事業戦略コンサルティング全般　- 最上流の戦略策定からその具体化、実行・実装までを実現 - アジェンダに応じて他の専門チームやAI事業本部等と連携して共同PJ体制を組成・JI(Joint Initiatve)としてのクライアントとの共同事業・PI(Principal Investment)の投資先企業のCXO等派遣・Thought LeadershipとしてのInsightの発信・動的平衡マネジメントの開発(オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出) Director/Senior Manager ・セリング:Pupと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う・デリバリ:多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、・チーミング:Partnerに向けて、自身のチーム組成(クライアントとメンバー)を行う・その他:リーダシップロールとして、Globe-ingの経営における一定の役割を担う(入社時～入社後要相談) Manager ･基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担い、現行案件の継続獲得を目指す・状況に応じ、提案活動に参加する ※勤務場所は、クライアント先常駐/半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なるコンサルティング案件のご紹介(一例) ・大手電力会社の新規事業戦略立案・大手石油会社のM&A戦略～実行支援・大手素材会社の全社構造改革支援・大手石油会社の営業構造改革支援

Technology & Media, Telecom_戦略コンサルタント(M-Up)

想定年収

1,300～3,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

チームミッションクライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI/New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出していきます。仕事内容・Technology & Media, Telecom領域におけるクライアントの経営や事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出、Cross Industry Transformationを仕掛けていくStratety Realization Consulting全般・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積してきたアセットをクライアントのビジネスにEmbed、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティングの実践基本的には、D/SMupは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、チームビルディングにとどまらず、既存サービスの価値転換・新サービスの開発も担当頂く。 Director/Senior Manager ・セリング:Pupと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う・デリバリ:多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、・チームビルディング:Partnerとともに、オペレーションの運営、自身のチーム組成(クライアントとメンバー)を行う・その他:リーダシップロールとして、Globe-ingの経営における一定の役割を担う(入社時～入社後要相談) Manager ･基本的に一つのPJに100%アサインとなり、D/SMupやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担う・状況に応じ、提案活動に参加するコンサルティング案件のご紹介(一例) ・大手ハイテクメーカにおける既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション・大手コングロマリッドハイテクメーカにおける経営管理高度化・大手ITサービスプロバイダーにおけるコンサルティング事業ハンズオン・大手ITディストリビュータのバイアウト・大手通信会社におけるアセットビジネス海外事業開発・大手通信会社における先端テクノロジーの出口戦略・大手通信会社におけるBusiness Support System刷新　その他多数

AIエンジニア/AIコンサルタント(シニアクラス)

想定年収

1,500～2,500万円

勤務地

東京都港区

業務内容

■AIエンジニア単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。業務内容・特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発・業務フロー・意思決定ロジックの構造化/モデル化・LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用・KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計・AIエージェント/マルチステップ推論の設計・実装・Prompt Engineering/RAG/構造化出力等の設計・MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計・社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理・個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する ■AIコンサルタント/FDE 顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。業務内容・顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析・AI活用テーマの課題設定/ユースケース設計・PoC〜本番導入までのプロジェクト推進・AIソリューションの要件整理・仕様設計・AIエンジニアと連携した実装推進・顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ・個別案件で得た知見の抽象化/プロダクト還元・業務KPI設計・定着支援

AIエンジニア/AIコンサルタント(スタッフ)

想定年収

600～1,800万円

勤務地

港区

業務内容

■AIエンジニア単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。業務内容 ●特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発 ●業務フロー・意思決定ロジックの構造化/モデル化 ●LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用 ●KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計 ●AIエージェント/マルチステップ推論の設計・実装 ●Prompt Engineering/RAG/構造化出力等の設計 ●MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計 ●社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理 ●個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する ■AIコンサルタント/FDE 顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。業務内容 ●顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析 ●AI活用テーマの課題設定/ユースケース設計 ●PoC〜本番導入までのプロジェクト推進 ●AIソリューションの要件整理・仕様設計 ●AIエンジニアと連携した実装推進 ●顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ ●個別案件で得た知見の抽象化/プロダクト還元 ●業務KPI設計・定着支援

グロービング株式会社の求人情報一覧

グロービングはどんな会社？会社概要をチェック

グロービング株式会社は、成長意欲の高い数百億円規模の企業のCxOクラスに伴走しながら、コンサルタントが自ら変革の主体となって推進するコンサルティングスタイルが特徴のコンサルティングファームです。

とくに、昨今の企業変革には欠かすことのできないDX領域に強いアドバンテージを持っています。

グロービングの会社概要

会社名	グロービング株式会社
資本金	1,195,288,500円（2025年5月31日現在）
代表者	代表取締役社長兼CEO上級執行役員　田中耕平
従業員数	273名（連結/2025年5月31日現在）
所在地	【外苑前新オフィス】〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1-34 3rd MINAMI AOYAMA 11F
会社URL	https://www.globe-ing.com/

グロービングの特徴

グローバルファーム出身者が集まる急成長中のコンサルティングファーム

Accenture戦略コンサル部門にてマネジングディレクター（MD）→その後 PwC Transformation Strategy Teamの立上げ・リードパートナーとして活躍された田中耕平氏が代表を務めているグロービングには、クライアント企業や社会の進化に直接的にかかわり続ける企業でありたい」という想いのもとにグローバルトップファームのトップタレントが集っています。

2021年3月に立ち上がったばかりであるにもかかわらず、約4年で230名にまで拡大している新進気鋭のスタートアップコンサルティングファームで、2024年10月には東証グロースに上場を果たしました。

「“戦略×DX”で変革の主体となる」という新しいコンサルティングスタイルを志向

「絵を描くだけ」「外から口を出すだけ」といった単なる戦略コンサルティングにとどまらず、クライアント企業の“変革実現の主体”となってコンサルティングをおこなうのが特徴です。クライアントは、日本を代表する中堅～大手企業(売上高100億円～1,000億円程度)の中でも、自己変革、社会貢献に前向きな企業が多く、そのCxO(経営層)クラスに伴走して客観性×主体性というバランスを取りながら、クライアントの変革を支援している企業です。

とくに昨今の企業変革には欠かすことのできないDX領域に強いアドバンテージを持ちます。

具体的に取り組む変革テーマは、Corporate Strategy（経営戦略）、中長期戦略策定、AI＆データ戦略策定、ビジネスモデル変革支援、新規事業戦略策定支援など多岐にわたっています。

コンサルタントが経営参画、投資・新規事業立ち上げも推進

経営会議にはマネージャー以上が全員参加するなど、コンサルタント自らが当事者として経営に携わっています。

また、コンサルティング事業で獲得した収益を自社での新規事業立ち上げに投資して「事業開発」もおこなっている点が大きな特徴です。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、グロービングを平均年収の高さだけで判断することを推奨しません。なぜなら、IPO後の第二創業期というフェーズでは、役割の広がりや期待値も同時に大きくなるため、成果創出へのコミットメントが前提になるからです。

そのため、報酬水準だけでなく、自身がどのフェーズの企業でどの程度リスクを取りたいのか、どのスピードで責任範囲を広げたいのかまで考慮すると納得感のある意思決定につながります。

環境の勢いと自分の成長意欲が一致しているかが重要です。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

▼グロービングについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

グロービングとは特徴や社風、年収を徹底解説

グロービングの平均年収

グロービングは、2021年3月に立ち上がったばかりであるにもかかわらず、2024年10月に東証グロース市場へ上場した新進気鋭のスタートアップコンサルティングファームです。

まずはグロービングの年収情報を平均値・年齢別・役職別にわけて詳しく解説します。

グロービング社全体の平均年収は約1,520万円！

2024年10月に東証グロースへの上場をしたグロービングが公開している有価証券報告書の情報によると、平均年収は1,520万円でした。

従業員数は230名、従業員平均年齢は34.7歳です。

グロービング株式会社有価証券報告書

国税庁の発表による給与所得者の平均年収は460万円（※1）であり、経営コンサルタント職の年収は全国平均で903.2万円（※2）であることを踏まえると、グロービングの平均年収は業界平均を上回る非常に高い水準といえます。

（※1）参考：国税庁　（※2）参考：厚生労働省 jobtag

グロービングの職種・役職別の年収

職位ごとの年収レンジも明確に差があり、キャリアのステージごとに報酬が大きく上昇するのがグロービングの特徴です。

OpenWorkの口コミをもとに、代表的な役職ごとの目安を以下にまとめました。

役職	年収目安
新卒・コンサルタント	600~1,000万円
シニアコンサルタント	1,000万円~
マネージャー	1,300万円~
シニアマネージャー・ディレクター	1,600~2,500万円
パートナー	3,000万円~

参考：グロービングの「年収・給与制度」 OpenWork

当然ですが、上位役職になるほど想定の年収は高くなる傾向にあります。シニアマネージャー以上になると年収は1,500万円を超えるようです。

ただ情報サイトの口コミによると、評価によって降格や減給もあるとのことで、高年収を維持するためには継続して成果を上げる必要があるといえるでしょう。

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ほかのコンサルファームと比較して年収は高い？

コンサル業界は全体的に年収水準が高いことで知られていますが、その中でもグロービングは「若手のうちから1,000万円超えも可能」といわれるほど、報酬面の魅力が高い企業です。

アクセンチュアやBIG4（デロイト・PwC・KPMG・EY）などの主要ファームと比べたときに、グロービングの年収は実際どの位置付けになるのでしょうか？

ここでは各社の実データをもとに、年収水準を比較しながらその特徴を解説します。

アクセンチュア・BIG4との年収比較

まず、各ファームのOpenWork掲載データをもとに、平均年収を一覧で比較してみましょう。

企業名	平均年収
グロービング	約1,520万円
アクセンチュア	約865万円
デロイトトーマツコンサルティング	約955万円
PwCコンサルティング	約985万円
KPMGコンサルティング	約903万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング	約903万円

参考：アクセンチュアの「年収・給与制度」 OpenWork 参考：デロイトトーマツコンサルティング合同会社の「年収・給与制度」 OpenWork 参考：PwCコンサルティング合同会社の「年収・給与制度」 OpenWork 参考：EYストラテジー・アンド・コンサルティングの「年収・給与制度」 OpenWork 参考：KPMGコンサルティングの「年収・給与制度」 OpenWork

各平均年収を比較すると、グロービングの年収水準は、国内外の大手ファームと比較しても高いところに位置していることがわかります。

もちろんOpenworkの口コミ数によって平均が上下するため、実態とは異なる可能性も大いにありますが、グロービングの年収については同社の有価証券報告書を基にしているため他社と比較せずとも高年収であることは明白でしょう。

【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけでは、平均年収1,500万円超という数字が決め手となるかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、①どの役職でオファーが出やすいか②評価指標が売上・案件貢献・新規事業などどこに重きを置くか③昇進スピードと求められる成果水準の関係、この3点の優先度を丁寧に判断することが重要です。

ここを見誤ると、想定していた年収の伸び方と差が生じる可能性があります。年収の額面だけでなく、再現性のある成果を出せるかを見極めましょう。

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グロービングの給与制度・評価の仕組みは？

グロービングの給与制度・評価制度について、各情報サイトによるとほかファームと大きな差異はありません。職位と基本給が連動しており、業績と評価によって、年に1回の賞与が決まるようです。

評価会議については年に1回、代表パートナー同席のもとでおこなわれます。

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ワークライフバランスと年収のバランスは取れる？

OpenWorkなどでは、下記のような口コミが見られました。

「プロジェクトベースで働いていくので、プロジェクトの合間に長期休暇を取れたりするため、プライベートとのバランスはとりやすい環境」
「プロジェクト次第だが、上長を相談した上で比較的自由に時間や勤務場所の調整が可能。」
「上層部は残業を削減しようと動いてくれているのを感じている。ただ、プロジェクトによっては残業が多いものもあるので、他コンサルとあまり変わらないように思う。」参考：グロービングの「ワーク・ライフ・バランス」 OpenWork

グロービングでは、勤務時間・場所、服装自由とスタートアップならではの柔軟な働き方を採用しているのが他社との大きな違いです。

また、会社全体としてウェルビーイング調査の実施などを通じて、社員のエンゲージメントレベルの把握を進めており、より働きやすい、ワークライフバランスを意識した環境づくりへの取り組みを進めているようです。

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グロービングの転職難易度は高い？

グロービングはIPOを経て、現在は「第二の創業期」と位置づけ、新たなサービス・チームの拡充や今後の海外展開などを見据え、自ら積極的に”新しいものを創っていく“ことに魅力を感じる人を積極的に採用中です。

これまで説明してきた年収や企業の強み、現在のフェーズを鑑みると魅力的なところが多い反面、採用ハードルは当然ながら高く設けられており、コンサル経験を必須条件としている求人も多いです。

未経験・ポテンシャル採用をしているタイミングは非常に稀であるため、機会を見逃さないようにしましょう！

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グロービングへの転職を実現するには

グロービングは急成長中のコンサルティングファームであり、優秀なクライアントやコンサルタントに囲まれながら仕事をするハードな環境です。

しかし逆にいえば、強制的に成長できる環境があるともいえます。

選考では、コンサルティング業務への覚悟や、入社後の成長により何を成し遂げたいのかが問われる可能性が高いでしょう。

これまでのキャリア、これからのキャリアについて一貫性を持って話ができるように、なぜこのタイミングで転職をするのか、なぜコンサルがよいのかに加えて、グロービングを志望する筋が通った説明ができるように準備しておきましょう。

また自身が成長をした先で何を成し遂げたいのか、できる限り明確かつ具体的にまとめておくとよいでしょう。

転職エージェントの活用

是が非でも転職を成功したい企業があるのであれば、転職エージェントの活用が有効です。自分だけではわからない自己分析ができたり、適切な志望動機のアドバイスなども受けられます。独学では難しいケース面接も、転職エージェントを活用すると効果的な練習が可能です。

また、志望先を絞り込む際には企業に詳しい転職エージェントの第三者目線が役立ちます。転職エージェントは無料で利用できるため、何度でも、希望の企業に合わせた対策に利用できるのもよい点です。

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まとめ

グロービングは、IPOを経て「第二の創業期」を迎えている急成長中のコンサルティングファームです。

本記事で中心的に取り上げたように、コンサル業界において高水準の年収であるため、ハードな環境に身を置いて、自身を成長させながら高い報酬が期待できる魅力的な企業といえるでしょう。

基本、コンサル経験者を採用することが多いグロービングですが、未経験・ポテンシャル採用をしている機会もあるため、見逃さずに転職活動に踏み切ることが重要です。

グロービングのように急成長フェーズにあるファームでは、年収レンジだけでなく、評価制度や今後のポジション取りまで踏まえた戦略が重要です。MyVisionでは、コンサル転職に特化した支援体制や実績などの強みを活かし、IPO後フェーズのファームに合わせたキャリア設計から選考対策まで伴走しています。

グロービングへの転職を具体的に検討している人は、ぜひご相談ください。

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グロービングの年収に関するFAQ

グロービングの年収について、よくある疑問にお答えします。

Q1.グロービングの年収はなぜ高水準なのですか？

戦略案件とデジタル領域を掛け合わせた高付加価値のプロジェクトを多く手掛けていることが背景にあります。少数精鋭でひとりあたりの責任範囲が広い点も、報酬水準に反映されやすい要因といえるでしょう。

ただし、成果への期待値も高いため、実力主義の色合いが強い環境です。

Q2.未経験からでも高年収を目指せますか？

ポテンシャル採用の機会はあるものの、即戦力として評価される経験があるほうが有利になる傾向があります。

入社時の役職や評価によって年収レンジは変わるため、どのポジションで挑戦するかが重要です。将来的な昇進スピードも含めて検討するとよいでしょう。

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