ベルテクス・パートナーズとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月26日更新
ベルテクス・パートナーズは、ライズコンサルティング出身の山口氏によって立ち上げられた、戦略・IT案件を専門とするブティックファームです。新規事業の立ち上げ、経営革新、デジタルトランスフォーメーション(DX)を通じた業務改革など、幅広いビジネス課題の解決をサポートしています。
同社は、クライアントの課題を自らの課題のように捉え、パートナーとしてクライアントと共に新しい挑戦に臨むことで、型にはまらない革新的な解決策を提供し続けています。
ベルテクス・パートナーズは、クライアントと一体となって走り続けることではじめて見えてくる「新しい一歩」を信じ、パートナーとして、共に挑戦し続けています。
著者

藤田 祐督
Fujita Yusuke
横浜国立大学卒業後、サイバーエージェントに入社。子会社副社長/COOとして新規事業の戦略策定〜ブランディング、プロダクトマネジメントまで一気通貫で推進。その後、アクセンチュアでの事業戦略立案・DX支援、NTTドコモでの新規事業立ち上げを経てMy Visionに参画。
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監修者

永井 一聡
Nagai Kazutoshi
横浜国立大学卒業後、みずほ総研(現みずほリサーチ&テクノロジーズ)やアクセンチュアで人事及びIT領域のコンサルティング業務に従事。自身の経験を生かしたIT/人事コンサル転職を得意とする。またコーチング経験も豊富に積んでおり、長期的なキャリア支援を提供可能。
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目次
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ベルテクス・パートナーズの会社概要
| 正式名称 | 株式会社ベルテクス・パートナーズ |
| 代表者名 | 山口 正智 |
| 設立年 | 2015年7月1日 |
| 所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー18階 |
| 従業員数 | 72名(グループ全体、2024年1月現在) |
| 資本金 | 4,000万円 |
| 会社URL | https://www.vertex-p.com/ |
株式会社ベルテクス・パートナーズの求人情報
戦略・新規事業コンサルタント(スタッフ)
想定年収
500~1,100万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 <戦略領域のPJ例> ・大手通信会社:中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ ・大手メーカー:研究Seedsを活用した新規事業企画 ・大手化粧品:長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定 ・大手飲料:生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発 ・大手IT企業:全社BPR・生成AI活用支援 ・中堅メディア:中期経営計画策定&個別事業戦略策定 ・ITスタートアップ:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上+スタッフクラス1~2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案~実行に携わることが可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。
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デジタルコンサルタント(マネージャー以上)
想定年収
1,100~2,000万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案~実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。 <プロジェクト例> ・大手建設業:全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援 ・大手不動産業:全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援 ・大手エンタメ企業:新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション ・大手エンタメ企業:全社業務アプリケーション企画・導入 ・大手飲食企業:店舗DX企画・推進 ・大手製造業:生産業務におけるAI活用支援 ・ITスタートアップ企業:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。
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戦略・新規事業コンサルタント(マネージャー以上)
想定年収
1,100~2,000万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案~実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて 新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。 ・新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援 ・ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援 ・資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案 <主要なプロジェクト実績例> ・大手通信会社:中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ ・大手メーカー:研究Seedsを活用した新規事業企画 ・大手化粧品:長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定 ・大手飲料:生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発 ・大手IT企業:全社BPR・生成AI活用支援 ・中堅メディア:中期経営計画策定&個別事業戦略策定 ・ITスタートアップ:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。
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デジタルコンサルタント(スタッフ)
想定年収
500~1,100万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案~実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 <デジタル領域のPJ例> ・大手建設業:全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援 ・大手不動産業:全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援 ・大手エンタメ企業:新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション ・大手エンタメ企業:全社業務アプリケーション企画・導入 ・大手飲食企業:店舗DX企画・推進 ・大手製造業:生産業務におけるAI活用支援 ・ITスタートアップ企業:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上+スタッフクラス1~2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案~実行に携わることが可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。
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SCMコンサルタント
想定年収
1,000~2,000万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
プロジェクトについて 国内大手製造業を中心に多くの支援実績があり、グローバル需給調整の案件を多く手掛けています。 また、特定のSCMパッケージソフトウェアの導入や大規模システム構築ありきの改革支援ではなく、クライアントにとって本当に必要な事のみを提供することにこだわっています。 <プロジェクト例> ・大手医療材料メーカーグローバルS&OP導入PJ:S&OP/需給調整(業務要件定義・ソリューション導入支援) ・大手タイヤメーカーグローバルSCM改革PJ:需給調整(構想策定・ハイレベル業務設計・業務要件定義・ソリューション導入支援・機能拡張) ・大手複写機メーカーグローバルSCM改革PJ:需給調整/販売計画(CRP/PoC・業務要件定義・ソリューション導入支援)
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ベルテクス・パートナーズの特徴
企業としての特徴
ベルテクス・パートナーズは、少数精鋭のチームで構成されており、常に進化し続けることを目標に、コンサルティング業務に留まらず、新しいビジネス領域への挑戦を続けています。
ベルテクス・パートナーズで働くメンバーは、自身の専門分野や経験領域を超えたプロジェクトにアサインされることで、キャリアの多様性と幅を広げる機会を得ることができます。 また、コンサルティング業務にとどまらず、自社サービスの開発、新規事業開発、組織運営など、ビジネスの様々な側面に関わることができる点も、同社の特徴の一つです。この「自分たちでサービスや制度を作り上げる」というスタンスは、社員に対し、創造性と自立性を促す環境を提供しています。
ITやデジタル領域での業務経験を持つ社員は、その知見を生かしながらデジタル関連の新規事業開発や戦略策定などの新たなビジネス領域に挑戦することが可能です。
MyVision編集部としては、ベルテクス・パートナーズの特徴は「戦略とITを横断できる点」にあると感じています。ブティックファームでありながら、戦略案件だけでなくDXやSCMなど実行寄りのテーマにも関われる点は、実務を通じてスキルの幅を広げたい方にとって魅力といえるでしょう。
案件の特徴
ベルテクス・パートナーズは、クライアント企業の成功を最優先とし、その実現のために伴走型・自立支援コンサルティングを提供する企業です。クライアントのニーズに応じた答えや解決法を模索し、真のパートナーとしてクライアントのビジネスを支えます。 同社が手掛ける案件の特徴は、以下のように多岐にわたります
新規事業コンサルティング
新規事業創出の全過程を支援し、戦略策定や企画構想から、事業化、顧客開発に至るまで、全方位的な支援を提供しています。
デジタルコンサルティング
デジタル戦略の立案からDX化の推進、新規デジタルビジネスの創出、システム改革、業務改革に至るまで、クライアントのデジタルを活用した進化を全面的にサポートしています
ファイナンス&ストラテジー
ファイナンシャルの観点から企業戦略の策定及び実行をサポートし、M&A支援や再生などのディールアドバイザリーを提供します。
SCMコンサルティング
特に製造業を対象に、SCM領域の改善機会診断から構想策定、ソリューションの導入や定着化までをサポートします また、コンサルティング以外にも、自社新規事業として、以下のような事業も立ち上げ・運営しています。
事業共創
事業化に必要な人材、知恵、資金の提供を通じて、ビジネス創出の全過程をトータルでサポートします。
Innovation Solution
先端ソリューションの活用を含む、企業のイノベーション推進のための構想策定から実行、仕組み化、組織化までを支援します。
ビジネス英会話事業
企業の具体的なニーズに合わせたオーダーメイド型の英会話サービスを提供し、実践的なコミュニケーション能力の向上を促進します。
MyVision編集部の見解では、案件領域が幅広いことは同社の強みですが、その分アサインされるプロジェクトによって得られる経験は大きく異なります。幅広いテーマに前向きに挑戦できる人にとっては成長機会が多い環境といえますが、自身の専門性をどの領域で深めたいかを意識しておくことも重要でしょう。
ベルテクス・パートナーズの社風
カルチャー
ベルテクス・パートナーズのカルチャーは、4つの柱に支えられています。
- クライアント企業や自己成長のために努力を惜しまない
同社では、クライアントの発展だけでなく、自己成長のためにも常に前向きに努力する姿勢が評価されます
- 変化に柔軟に対応しながら自らも変革する
同社は、時代や環境の変化に柔軟に適応し、自らも変革を求める能力は、今日の速いペースで進化するビジネス環境において不可欠と考えています
- 指示を待つのではなく自ら行動に移す
同社は、指示待ちではなく、自ら考え、行動に移す自主性を持つことで、同社は市場のニーズにスピーディに対応し、先進的な解決策を提案することができると考えています
- 個性的で社交的、それと同時に仲間思い
個性的でありながら社交的、そして仲間思いというチームプレイヤーとしての特徴は、同社の豊かな企業文化を作り上げる基盤となっています
ベルテクスパートナーズの評判については下記の記事もチェックしてみましょう。
ベルテクス・パートナーズの制度
育成制度
ベルテクス・パートナーズは、MBAを取得した社員による独自の研修プログラムやオンザジョブトレーニング(OJT)、入社前研修など、多岐にわたる実践型教育カリキュラムを提供しています。このような多岐にわたる研修を経験することで、社員が持続的に成長し、能力を最大限に発揮できるようになります。
特に注目されるのが、新入社員向けに設計されたミニMBAプログラムです。 このプログラムは、入社直後からコンサルティングファームで働く上で必要とされる経営全般に関する知識を深めることを目的としています。オリエンテーションから始まり、戦略論、財務会計、組織/人事概論、そして総括に至るまでの4回の講座を2ヶ月間の間に受講します。このアプローチにより、新入社員は早期にコンサルティング業務に必要な基礎を固め、実務で直面する課題への対応力を高めることが可能となります。
まとめ
ベルテクス・パートナーズは、戦略・IT領域を強みとするブティック型コンサルティングファームです。新規事業創出やDX推進、M&A支援、SCM改革など幅広いテーマに対応し、クライアントと伴走しながら実行まで踏み込む支援スタイルが特徴です。
少数精鋭の組織であるからこそ、裁量の大きさやスピード感のある意思決定環境の中で成長機会を得やすい一方、自ら考え行動する主体性も求められます。
戦略だけでなく実行フェーズまで深く関わりたい方、幅広い領域で経験を積みながらキャリアの幅を広げたい方にとって、ベルテクス・パートナーズは挑戦しがいのある環境といえるでしょう。
実際に選考を受ける際には、ファームごとの評価ポイントや求められる人物像を踏まえた準備が重要です。コンサル業界に精通したアドバイザーの支援体制については、具体的なサポートの流れもあわせて確認しておくと、転職活動全体のイメージをより明確に持つことができるでしょう。
ベルテクスパートナーズに関するよくある質問
Q1. ベルテクス・パートナーズはどんな人に向いていますか?
ベルテクス・パートナーズは、与えられた役割をこなすだけでなく、自ら課題を見つけて動ける人に向いている環境です。少数精鋭のブティックファームであるため、一人あたりの裁量が大きく、プロジェクトの中核を担う機会もあります。
そのため、「早い段階から責任ある仕事を任されたい」「戦略だけでなく実行まで関わりたい」といった志向を持つ人にはフィットしやすいでしょう。一方で、業務範囲が明確に区切られた環境を好む人はギャップを感じる可能性もあります。
Q2. ベルテクス・パートナーズは大手コンサルファームと何が違いますか?
大手コンサルファームと比較すると、ベルテクス・パートナーズは組織規模が小さい分、意思決定が速く、プロジェクトへの関与度が深い傾向があります。分業体制が細かく分かれているわけではないため、幅広い領域に関わる機会があります。
一方で、大規模案件や体系化された研修制度、ブランド力を重視する場合は大手ファームの方が適しているケースもあります。どの環境が自分のキャリアに合うかを見極めることが重要です。


