SCMコンサルタントとは？仕事内容・年収・資格について解説

クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進します。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。 10年以上に渡り変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。クライアントの成功を考え、中長期的な視点でクライアントとのリレーション構築し、新たな提案を行うなど、クライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●業務内容＜業界知見・専門性＞・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供＜アカウントフェイシング&グリップ＞・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出＜オファリング&コンサルティング＞・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

経営企画

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

●業務概要当社は、荷主企業様と運送会社様/ドライバー様を結ぶ「物流マッチングプラットフォーム事業」と、物流業務のデジタル化・自動化を加速させるための「物流DXシステム事業」の拡大(社員約120名規模)に伴い、ハコベルが次のステージに進むための戦略立案と実行、そして資本市場との信頼関係構築を担う重要なメンバーを募集します。 ●業務内容経営企画・IR業務を主軸とし、M&Aや事業支援等幅広い領域に携わることができます。・経営企画業務 ∟事業計画策定における事業部との連携やサポート ∟事業部間連携のサポート(営業資料管理、社全体の顧客一元管理等) ∟管理会計のサポート ∟M&Aのプロセス管理・IR業務 ∟株主対応関連の資料作成 ∟事業係数の抽出

Bizdev／物流DXシステム

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

当社のSaaSプロダクトにおいて、事業の非連続成長を牽引するBizdevポジションを募集します。対象のSaaSプロダクトはすでに「一定の受注率で導入していただける」「導入後の解約率が低い」と、PMF(プロダクトマーケットフィット)は完了しています。今回募集するBizdevポジションには、顧客接点を基に自ら市場・顧客の解像度を高めながら、事業成長につながる施策を企画立案・実行することで、非連続な事業成長を牽引していただきます。【具体的な業務内容の想定】 ●新規・既存顧客との接点を基に、市場や顧客の解像度を高める ●更なる事業成長を実現するためのマーケティング・営業の施策を立案する ●立案した施策を自ら実行し、想定した成果が得られるか、拡張の余地があるかなどを検証する ●見込みのある施策を見つけた際に、その施策を拡張するリソース調達(外部ベンダー選定・採用など)と組織作りを行う ●事業成長につながる施策実行のマネジメントを行う社内で施策を立案するよりは、顧客をはじめとした外部の方との数多くの接点の中から答えを見つけ出す動き方となるので、社外を飛び回るような働き方になります。雇入れ直後：物流DXシステム事業本部変更の範囲：会社の定める業務

事業部長/物流DXシステム事業部・配車管理配車計画

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

「配車計画」「配車管理」といったTMS(Transport Management System)領域において、事業全体を統括し、次なる成長フェーズへと牽引していただく事業部長候補を募集します。本ポジションは、当社のTMSプロダクトを軸としたソリューションを通じて、お客様一社一社の物流現場の課題解決を図り、日本の物流現場の抜本的な改革と当社の事業成長を実現するという、極めて重要なミッションを担います。 <具体的な業務> 事業の成長と組織の強化、両面を統括し、自律的な事業運営を推進していただきます。 1.事業の成長実現と戦略策定　∟戦略策定:中長期的な事業戦略、マーケティング戦略、営業戦略の策定と実行統括。　∟プロダクトの進化:顧客からのフィードバックや市場動向に基づいた、サービス・プロダクトの継続的な改善・進化をリード。　∟PLマネジメント:事業の収益責任を負い、KPI設定、予実管理、PL(損益計算書)マネジメントを通じて事業目標を達成。 2.組織の成長実現とマネジメント　∟組織運営:事業の成長を実現するための、事業部全体の組織運営を統括。　∟リソース計画:事業計画に基づいた採用計画、人員配置計画の策定と実行。　∟人材育成:事業部メンバーに対する目標設定、評価、育成、マネジメントを行い、ハイパフォーマンな組織を構築。

コンサルタント(物流改革/需給プロセス改革)【SSC SU】

想定年収

710～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

<物流改革> ・物流戦略立案物流のあるべき姿の立案・実現支援コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援生産/物流ネットワークの設計支援・物流センター新設企画・自動化推進物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援・物流DX構想の策定・実現支援最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援 <需給プロセス改革/レジリエントSC構築> ・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援・地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討 ●プロジェクト例 <物流改革> ・ロジスティクス戦略策定 ‐製造/卸売業:物流戦略策定/施策立案支援 ‐小売業:物流改革構想策定支援 ‐製造業:グローバルサプライチェーン戦略策定支援 ‐製造業:生産/物流ネットワーク最適化支援 ‐製造/物流業:共同物流構想/スキーム設計支援・物流センター設立/DX推進 ‐小売/流通業:新物流センター構想策定/詳細設計支援 ‐物流業:物流センター自動化推進支援 ‐製造業:倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援 ‐小売/物流業:倉庫運営管理基盤構築支援 ‐製造/小売業:WMS導入システム化構想策定支援 <需給プロセス改革/レジリエントSC構築> ・需給プロセス改革 ‐電子部品メーカー:グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援 ‐食品メーカー:SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援 ‐化学メーカー:本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定 ‐精密機械メーカー:在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

SCM・物流コンサルタントの求人情報一覧

SCMコンサルタントとは

SCMコンサルタントのイメージ画像

SCMコンサルタントは、サプライチェーン全体を対象に業務プロセスの改善や最適化をおこない、企業の経営課題を解決する職種です。サプライチェーンとは、原材料の調達から製造、在庫管理、物流、販売までの一連の流れを指します。

サプライチェーン領域は売上や利益に直結する重要な機能です。しかし、需要変動の激化やグローバル化の進展により、企業は以下のような課題を抱えています。

在庫過多や欠品の発生
物流コストの増大
需給バランスの不一致

このような課題に対して、SCMコンサルタントは外部の専門家として支援に入ります。役割は単なる分析や提案にとどまらず、戦略立案から業務プロセスの再設計、ERP（※）などのITシステムの導入、現場への定着まで一貫して関与します。

製造業や小売業、物流業を中心に需要が高まっており、DX推進の文脈でも重要な役割を担う職種です。

※ 会計や購買、在庫管理などの基幹業務を一元管理するシステム

【MyVision編集部の見解】 SCMコンサルタントへの転職を検討する際は「SCM経験の有無」だけで判断しないようにしましょう。なぜなら、実際には業務領域の経験よりも「どのレベルで課題解決にかかわってきたか」が評価されるケースが多いためです。

たとえば、調達や物流の現場経験がなくても、データ分析や業務改善の経験をもとにSCM領域へ転職している人もいます。そのため、自身の経験をどのようにSCM課題に応用できるかまで言語化しておくことが、転職成功のポイントといえます。

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SCMコンサルタントの仕事内容

SCMコンサルタントの仕事は、サプライチェーン全体を対象に課題を特定し、改善施策の立案から実行までを支援することです。かかわる領域は幅広く、現場の業務改善から経営レベルの戦略策定まで多岐にわたります。

以下で、具体的な仕事内容を紹介します。

需要予測・在庫最適化・物流改革の支援

SCMコンサルタントは、需要予測・在庫・物流の各領域を横断的に改善し、サプライチェーン全体の効率化と安定化を実現します。

主な支援内容は以下のとおりです。

需要予測の高度化：販売実績や市場動向などのデータをもとに将来需要を見立て、過剰在庫や欠品の発生を抑制する
在庫最適化の設計：適正在庫水準や発注ルールを見直し、在庫コストとサービスレベルのバランスを取る
物流プロセスの改善：配送ルートや倉庫オペレーションを見直し、リードタイム短縮と物流コスト削減を実現する

SCM領域では、いずれかひとつの改善だけでは十分な効果が出ないケースも多く見られます。そのため、需要予測・在庫・物流を一体で設計し、全体として最適な状態を目指すことが重要です。

SCM戦略立案や業務プロセス改革

SCMコンサルタントは、サプライチェーン全体の最適化に向けて、経営視点での戦略立案と業務プロセスの改革を推進します。

主な支援内容は以下のとおりです。

SCM戦略の策定：事業戦略や市場環境を踏まえ、調達・生産・物流の最適なあり方を定義する
業務プロセスの再設計：現状業務を見直し、非効率や属人化を解消して標準化・効率化を図る
KPI設計とモニタリング体制の構築：在庫回転率やリードタイムなどの指標を設定し、継続的に改善状況を把握できる仕組みを整える

SCM領域では、戦略と現場の整合性が取れていないと十分な成果が出ないケースも多く見られます。そのため、戦略立案だけで終わらせず、業務プロセスや指標設計まで一体で見直すことが重要です。

構想策定から実行支援までのプロジェクト推進

SCMコンサルタントは、構想策定から実行支援まで一貫して関与し、プロジェクトを推進します。単なる提案にとどまらず、成果創出まで責任を持つ点が特徴です。

主な支援内容は以下のとおりです。

構想策定（As-Is／To-Be設計）：現状とあるべき姿を明確にし、サプライチェーン全体の改革方針を描く
実行計画の策定と進捗管理：施策やスケジュール、役割分担を定め、計画に沿ってプロジェクトを推進する
現場定着に向けた運用支援：新しい業務やシステムが継続的に運用されるよう、マニュアル整備やトレーニングをおこなう

SCM領域では、構想だけで終わると成果につながらないケースも多く見られます。そのため、実行フェーズまで伴走し、現場に定着させることが重要です。

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SCMコンサルタントの年収水準

SCMコンサルタントの年収は、役職や所属するファーム、業界によって大きく異なります。とくにコンサルティングファームでは成果や役割に応じて報酬が上がりやすく、他職種と比較して高水準となる傾向です。

ここでは、役職別の年収レンジや日系・外資系の違い、SIerやメーカーとの比較について解説します。

役職・ポジション別の年収レンジ

SCMコンサルタントの年収は、ポジションや担当領域によって大きく異なり、一般的に600万円前後から1,800万円以上まで幅広いレンジで推移します。

MyVisionが保有する求人情報では、主に以下のような年収レンジが見られます。

約550万円〜1,500万円
約580万円〜2,000万円
約780万円〜1,030万円
約1,100万円前後（マネージャークラス以上）

若手ポジションでは600万円前後からスタートするケースが多く、経験やスキルに応じて年収は段階的に上昇します。とくにマネージャー以上では1,000万円を超える求人も多く、プロジェクト責任や売上貢献度が報酬に反映されやすい点が特徴です。

日系・外資系ファームでの年収差

SCMコンサルタントの年収は、一般的に日系ファームよりも外資系ファームのほうが高い傾向があります。両者の違いは、報酬水準だけでなく評価制度や昇給の仕組みにも表れます。

主な違いは以下のとおりです。

項目	外資系ファーム	日系ファーム
年収水準	高い傾向	比較的安定
報酬体系	成果主義（実力に応じて変動）	年功・役職ベースが中心
ボーナス	比率が高く変動幅も大きい	比較的安定して支給
昇給スピード	早い（昇格で大幅アップもあり）	緩やかに上昇
年収の変動	大きい	小さい

外資系ファームでは、個人の成果が報酬に直結するため、短期間で年収を伸ばしやすい環境です。一方で、評価によって年収が大きく上下する可能性があります。

日系ファームでは、年次や役職に応じて安定的に昇給する傾向があります。急激な年収上昇は起こりにくいものの、長期的に収入を積み上げやすい点が特徴です。

このように、年収水準だけでなく報酬の仕組みや働き方にも違いがあります。自身の志向に合った環境を選ぶことが重要です。

SIer・メーカーとの年収比較

SCM領域のキャリアは、コンサルタントだけでなくSIerやメーカーなど複数の選択肢があります。そのため、自身に合ったキャリアを選ぶうえでは、年収水準の違いを把握することが重要です。

SCMコンサルタントの年収は、SIerやメーカーと比較して高い水準となる傾向があります。コンサルティングファームでは、成果や責任範囲に応じて報酬が大きく伸びる点が特徴です。

主な違いは以下のとおりです。

項目	SCMコンサルタント	SIer	メーカー
年収水準	高い	中程度	比較的安定
報酬体系	成果連動型が中心	年功+評価のバランス型	年功序列型が中心
昇給スピード	早い	中程度	緩やか
年収の伸び方	成果次第で大きく上昇	徐々に上昇	長期的に安定成長

SCMコンサルタントは、企業のコスト削減や業務改革といった経営インパクトの大きいテーマにかかわるため、高い専門性と成果が求められます。その分、報酬水準も高く設定される傾向です。

SIerはシステム導入や開発支援が中心となり、比較的安定した報酬体系が特徴です。メーカーは自社のサプライチェーンを担う立場であり、長期的な雇用や安定性を重視した給与体系が多く見られます。

このように、同じSCM領域でも職種によって年収水準や報酬の仕組みは大きく異なります。短期間で年収を伸ばしたい人はコンサル、安定性を重視したい人はSIerやメーカーといったように、選択することが重要です。

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SCMコンサルタントのキャリアパス

SCMコンサルタントは、コンサルタントとして昇進を重ねるだけでなく、専門性を高めたり事業会社へ転職したりと、多様なキャリアパスを選択できます。経験を積むことで市場価値を高めやすい点が特徴です。

ここでは、代表的なキャリアパスについて解説します。

コンサルタントとしての昇進ルート

SCMコンサルタントは、コンサルティングファーム内で経験と成果を積み重ねながら、段階的に昇進していくキャリアが一般的です。

主な昇進ルートは以下のとおりです。

アナリスト
コンサルタント
マネージャー
シニアマネージャー
パートナー

アナリストやコンサルタントでは、データ分析や資料作成、施策の検討などを担当し、プロジェクトの基礎業務を担います。

マネージャー以上では、プロジェクト全体の責任者として進捗管理や品質管理を担います。さらに、クライアントとの関係構築や新規案件の獲得など、ビジネス面での役割も重要です。

パートナーはファームの経営層に位置し、複数プロジェクトの統括や売上責任を担います。組織運営や戦略策定にも関与する立場です。

役職が上がるにつれて責任範囲が広がり、業務内容も実務中心から経営視点へと変化していきます。

▼コンサルタントのキャリアパスについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルのキャリアパスとは？10年後の設計から面接時の例文も紹介

SCM領域での専門特化キャリア

SCMコンサルタントは、特定領域に専門性を深めることで市場価値を高めるキャリアも選択できます。領域特化型の人材は、プロジェクトの中核を担う存在として評価されやすい点が特徴です。

主な専門領域は以下のとおりです。

調達・購買領域：サプライヤー選定や価格交渉、グローバル調達戦略の構築を担う
生産管理領域：需給バランスの最適化や生産計画の高度化に取り組む
物流・在庫領域：配送ネットワークの見直しや在庫配置の最適化をおこなう
IT・ERP領域：SAPなどの基幹システム導入を通じて業務改革を支援する

SCM領域では、特定分野に強みを持つことで、より高度な課題に対応できる人材として評価されやすいといえます。そのため、自身の経験や志向に応じて専門領域を定めることが、キャリアの方向性を明確にするうえで重要です。

このような専門特化のキャリアは、実務の現場でも重要視されています。たとえば、PwCコンサルティングのインタビューでは、製造業出身のコンサルタントが「現場の業務内容を深く理解していること」や「実務経験に基づいた課題設定」が強みになると語られています。

また、キャリア初期は幅広い領域を経験しつつ、徐々に専門領域を定めていくケースも多く、最終的には特定分野のスペシャリストとして価値を発揮するキャリアが一般的です。

※ 参考：PwC「SCMコンサルタントへの道を紐解く」

事業会社・スタートアップへの転職

SCMコンサルタントは、事業会社やスタートアップへ転職し、実務側でサプライチェーン改革を推進するキャリアも選択できます。コンサルで培った課題解決力や業務知識を、現場で直接活かせる点が特徴です。

主な転職先は以下のとおりです。

メーカー：調達・生産管理・物流部門でサプライチェーンの最適化を担う
小売・EC企業：需給管理や在庫管理を通じて、売上最大化と欠品防止を推進する
物流企業：配送ネットワーク設計やオペレーション改善をおこなう
スタートアップ：SCM体制の構築や業務プロセスの設計をゼロから担う

事業会社では、施策の実行から成果創出まで一貫して関与できる点が特徴です。一方でスタートアップでは、裁量の大きい環境で事業成長に直結する役割を担えるケースもあります。

このように、SCMコンサルタントはコンサルティングファームにとどまらず、実務側で価値を発揮するキャリアも広がっています。

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SCMコンサルタントに求められるスキル

SCMコンサルタントとして活躍するためには、業務知識だけでなく、思考力やITスキルなど幅広い能力が求められます。サプライチェーン全体を横断して課題を解決するためには、複数のスキルを組み合わせて発揮することが重要です。

ここからは、SCMコンサルタントに求められる主なスキルについて解説します。

SCM・業務知識（調達・生産・物流）

SCMコンサルタントには、サプライチェーン全体を理解するための業務知識が求められます。調達・生産・物流といった各領域の仕組みを横断的に把握することが重要です。

主な知識領域は以下のとおりです。

領域	主な知識・内容
調達・購買	サプライヤー選定、価格交渉、調達戦略、リスク管理
生産管理	需給計画、生産計画、能力計画、製造プロセス改善
物流・在庫管理	配送ネットワーク設計、倉庫運用、在庫配置、在庫最適化

各領域では、コスト削減と安定供給の両立、需給バランスの最適化、物流効率とサービスレベルの向上といった視点が求められます。

これらを個別に捉えるのではなく、サプライチェーン全体として最適化できるかが重要です。

論理的思考力と問題解決力

SCMコンサルタントには、複雑な課題を構造的に捉え、解決策を導くための論理的思考力と問題解決力が求められます。サプライチェーンは多くの要素が相互に影響し合うため、感覚ではなく根拠に基づいて判断することが重要です。

主なスキル要素は以下のとおりです。

課題の分解と構造化：複雑な問題を要素ごとに整理し、本質的な原因を特定する
仮説思考による解決策の立案：優先度をつけて仮説を立て、効率的に検証を進める
データや事実にもとづく検証：数値や根拠をもとに判断し、提案の納得感を高める

SCM領域では、複数の要因が絡み合うため、感覚的な判断では十分な成果につながらないケースも多く見られます。そのため、課題を構造的に捉え、仮説と検証を繰り返しながら最適解を導く力が重要です。

▼論理的思考力について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

論理的思考力とは？鍛えるメリットや鍛え方、コンサル転職での重要性について解説

IT・データ活用スキル（ERP・分析）

SCMコンサルタントには、サプライチェーンの高度化を実現するためのIT・データ活用スキルが求められます。業務改善だけでなく、システムとデータを活用した改革が前提です。

主なスキル要素は以下のとおりです。

ERPなど基幹システムの理解：業務プロセスと連動するシステム構造を把握する
データ分析・可視化スキル：データから課題を特定し、意思決定につながる形で可視化する
IT導入プロジェクトの推進力：要件定義や関係者調整を通じて、システム導入を主導する

SCM領域では、業務とITが密接に結びついているため、どちらか一方だけでは十分な成果につながらないケースも多く見られます。

そのため、データを活用して課題を可視化し、システム導入まで一貫して推進できる力が重要です。

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SCMコンサルタントにおすすめの資格と取得難易度

SCMコンサルタントになるために、資格は必須ではありません。評価の軸となるのは、SCM領域における実務経験やプロジェクトでの成果です。

一方で、SCMコンサルタントは専門性が求められる職種であるため、資格がスキルや知識の裏付けとして評価される場面もあります。とくに未経験からの転職や、専門領域を明確にしたい場合には、資格が理解度や志向性を示す材料になるでしょう。

ここでは、SCMコンサルタントを目指すうえで評価されやすい資格を紹介します。

APICS認定資格（CPIM・CSCP）

APICS認定資格は、SCM領域の専門知識を体系的に証明できる国際資格です。サプライチェーンに関する共通言語やフレームワークを理解していることを示せる点が特徴です。

APICSはサプライチェーン分野に特化した国際的な資格認定機関であり、現在はASCM（Association for Supply Chain Management）として運営されています。グローバル企業や外資系コンサルティングファームでも一定の認知があります。

主な資格は以下のとおりです。

資格名	主な対象領域	向いている人	特徴
CPIM	生産計画・在庫管理	製造業や在庫最適化案件にかかわりたい人	内部プロセスを中心にSCMを体系的に学べる
CSCP	調達・生産・物流・販売	SCM改革やグローバル案件を志向する人	サプライチェーン全体を俯瞰的に理解できる

難易度は中〜高程度です。試験は英語で実施されるため、SCM知識に加えて一定の英語力も求められます。

APICS認定資格は、資格を保有しているだけで即戦力と評価されるものではありません。しかし、SCMに関する共通言語や考え方を理解している証明として、選考時の評価材料になることがあります。

とくに未経験からSCMコンサルタントへの転職を目指す場合や、SCM領域の専門性を明確にしたい場合には、知識の裏付けとして有効な資格といえるでしょう。

SAP認定コンサルタント

SCMコンサルタントは、SCM領域におけるITスキルを証明できる資格です。SCM改革はERP導入や刷新とセットで進むことが多く、実務との親和性が高い点が特徴です。

SAPは、企業の基幹業務を統合管理するERP（Enterprise Resource Planning）です。調達、生産、在庫、物流といったSCM業務を一元管理するため、多くの企業で導入されています。

SCMコンサルタントの実務では、主に以下の場面でSAPの知見が求められます。

SCM業務とSAP機能の要件定義
SAP導入・刷新プロジェクトの支援（S/4HANAへの移行など）
周辺システムとの連携設計（購買システムや業務管理ツールなど）

難易度は中程度です。モジュールごとに試験が分かれており、実務経験がある場合は比較的取得しやすい一方、未経験の場合は業務理解とシステム知識の両方が求められます。

SAP認定コンサルタントは、資格保有だけで内定や高評価につながるものではありません。しかし、SAPを前提としたSCM改革に対応できる知識を持っている証明として、転職市場では評価されやすい資格です。

とくにITコンサルタントやSIer出身で、SCM領域への専門特化を目指す人にとっては、キャリアの方向性を明確にする有効な資格といえるでしょう。

中小企業診断士

中小企業診断士は、SCMコンサルタントに求められる経営視点を補強できる国家資格です。サプライチェーンを単なる業務ではなく、経営課題として捉える力を身につけられます。

中小企業診断士は、経営戦略、組織、人事、財務、マーケティングなどを横断的に学ぶ国家資格です。企業全体を俯瞰し、課題解決をおこなうための基礎知識を体系的に身につけられます。

SCMコンサルタントの業務では、サプライチェーン改革がコスト構造や収益性に直結するケースも多いです。そのため、在庫削減やリードタイム短縮が、どのように経営指標へ影響するのかを説明できる視点が評価されます。

中小企業診断士が活きる場面は以下のとおりです。

SCM改善を経営課題として説明する場面
現場と経営層をつなぐ提案をおこなう場面
日系企業や業務改革色の強いプロジェクト

難易度は高いです。試験範囲が広く、合格までに長期間の学習が必要となる難関資格です。

中小企業診断士は、SCMやITに特化した資格ではありません。ただし、SCM領域の専門知識に経営視点を掛け合わせたい人にとっては、キャリアの幅を広げる資格といえるでしょう。

データ分析関連資格（Python・統計検定など）

データ分析関連資格は、SCMコンサルタントに求められるデータ活用スキルを補強できる資格です。需要予測や在庫最適化など、データドリブンな意思決定をおこなう場面で有効です。

代表的な資格・スキルは以下のとおりです。

分野	主な内容	特徴
Python	データ処理・分析・自動化	実務での活用範囲が広く、分析基盤として使われることが多い
統計検定	統計理論・データ分析手法	データの解釈や分析精度の向上に役立つ
G検定	AI・機械学習の基礎知識	需要予測や高度分析への応用が可能

SCMコンサルタントの実務では、販売実績や在庫データをもとに課題を特定し、改善施策の効果を検証します。そのため、単にデータを扱うだけでなく、分析結果をビジネス課題の解決に結びつける力が求められるのが特徴です。

難易度は資格やレベルによって異なりますが、初級〜中級レベルであれば比較的取り組みやすいものもあります。一方で、実務で活用するためには、ツール操作だけでなく統計的な考え方の理解も重要です。

データ分析関連資格は単体で評価されるものではありません。しかし、SCM領域の業務知識と組み合わせることで、より高度な提案ができる人材として評価されやすくなるものです。

PMP（プロジェクトマネジメント資格）

PMPは、プロジェクトマネジメントの知識と実務経験を証明できる国際資格です。SCMコンサルタントとしてプロジェクトを推進するうえで、評価されやすい資格のひとつです。

PMPは、スケジュール管理・コスト管理・リスク管理・品質管理など、プロジェクト運営に必要な知識体系を網羅的に学べる点が特徴です。大規模なSCM改革やERP導入プロジェクトでは、これらのスキルが不可欠といえるでしょう。

主に活きる場面は以下のとおりです。

プロジェクト全体の進捗・品質管理
ステークホルダーとの調整・合意形成
リスクの特定と対応策の策定

SCMコンサルタントは、複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進します。そのため、単に分析や提案をおこなうだけでなく、計画どおりに実行を進めるマネジメント力が求められます。

難易度は中〜高程度です。受験には一定のプロジェクト経験が必要であり、試験範囲も広いため、計画的な学習が求められます。

PMPは、SCMやITに特化した資格ではありません。一方で、プロジェクト推進力を客観的に示せるため、マネージャークラスを目指す人にとって有効な資格といえます。

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SCMコンサルタントに向いている人の特徴

SCMコンサルタントは、サプライチェーン全体を横断して課題解決をおこなう職種です。そのため、思考力だけでなく、業務特性に適応できるスタンスが重要です。

まず、向いている人の特徴は以下のとおりです。

業務全体を俯瞰して考えられる
現場とコミュニケーションを取りながら改善を進められる
変化の多い環境でも柔軟に対応できる
地道なデータ分析や業務改善に取り組める
複数の関係者と調整しながら物事を進められる

SCM領域は、調達・生産・物流といった複数の業務が連携して成り立っています。そのため、一部だけでなく全体最適の視点で物事を捉えられる人が活躍しやすい傾向があります。

一方で、以下のような人はミスマッチとなる可能性があります。

ひとつの業務や専門領域だけに集中したい人
数値やデータを扱う業務に抵抗がある人
関係者との調整やコミュニケーションが苦手な人
短期間で成果が出ないことにストレスを感じやすい人

SCMコンサルタントは、複数の利害関係者を巻き込みながら中長期で改革を進める仕事です。そのため、地道な改善や調整業務に前向きに取り組めるかが重要です。

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SCMコンサルタントの代表的な企業

SCMコンサルタントは、総合系・戦略系・IT系など、さまざまなコンサルティングファームで活躍しています。それぞれのファームによって強みや担当領域が異なるため、特徴を理解することが重要です。

ここでは、SCMコンサルタントが活躍する代表的な企業タイプについて解説します。

総合系コンサル（アクセンチュア・Big4など）

総合系コンサルティングファームは、SCM領域において最も幅広い案件を手がけている企業群です。戦略立案から業務改革、IT導入まで一貫して支援できる点が特徴です。

代表的な企業は以下のとおりです。

これらのファームでは、需要予測の高度化や在庫最適化、物流改革といった業務改善に加えて、ERP導入やDX推進などITを活用したプロジェクトも多く扱います。業務とITの両面からサプライチェーン改革にかかわれる点が魅力です。

また、グローバルネットワークを活かした大規模案件や海外展開支援にかかわる機会もあります。多様な業界・テーマに携われるため、幅広い経験を積みたい人に適した環境です。

このように、総合系コンサルはSCM領域において網羅的な経験を積めるため、キャリアの出発点としても有力な選択肢といえます。

総合コンサルタントの求人情報

02.コンサルタント | 第二新卒採用

想定年収

400～650万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒の積極採用を行っています。その中核を担うのが、育成特化型のプール組織「Talent Growth Hub部(TGH)」です。 ●幅広い経験を通じた成長環境 TGH所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。 ●ジェネラリスト×スペシャリストの両立入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、自身の得意領域や志向に応じて、主サービス)を選択し専門性も磨ける環境を整えています。 ●未経験でも安心の育成体制入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供・Eラーニングや図書などのインプット支援・代表との隔週1on1振り返りミーティング・対面ワークショップ(評価制度・次世代リーダーシップ研修など) 「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。

VP of Business/事業責任者候補

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

【Mission】ハコベルは「物流の「次」を発明する」というMissionの下、2015年に荷主とドライバーをつなぐマッチングサービスを開始しました。ドライバーの非稼働時間を活用することで、低価格かつ、誰でも早く簡単に配送ができる仕組みを実現し、2019年からは一般貨物を対象としたマッチングサービスと、業務の効率化を目的とした配車管理システムの提供も開始しています。 2022年7月まではラクスル株式会社の1つの事業でしたが、2022年8月よりBtoB物流No.1のセイノーHDとラクスルのJVとして「ハコベル株式会社」を設立し、独立することになりました。「仕組みを変えれば世界はもっと良くなる」のラクスルのVision、「日本の物流ネットワークを効率化する」というセイノーHDのMissionのもと、数年後のIPOを見据えて新しい会社の経営チームを募集しています。【職務内容】担当範囲は単一の事業ではなく、ハコベルの事業責任者(VP of Business)として事業最大化を担っていただきます。・事業全体の統括・トレードオフを踏まえた事業と組織の構築・業務遂行における関係部署との連携・協業・3年後、5年後の中核を担う人材の採用および育成を通じた組織構築

データドリブンコンサルタント*立ち上げ中核メンバー

想定年収

800～2,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。 ▼主なプロジェクト事例(一部抜粋/順不同) ※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。・エンターテイメント企業:新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援、IPのマーケティング・創出支援・素材メーカー:IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定～実行支援・マスメディア:新規PFの構想策定・実装の伴走支援・コングロマリット:創業事業から転換後の事業戦略・R&D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R&D戦略策定・専門商社:SaaS新サービスの事業戦略策定支援・海運:DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援) ・金融業:ネット証券ビジネスのM&A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援) ・証券業:STOシステム(Security Token Offering system)グランドデザイン・実装支援・エネルギー会社:基幹システム刷新に関するシステム構想・計画策定・官公庁:自治体DX推進支援、人工知能技術の社会実装支援、科学技術・イノベーション政策の策定支援・その他:AI子会社「DeepPercept(ディープパーセプト)株式会社」と連携した先端技術活用支援コンサルティング　など

【経営幹部候補】ビジネスコンサルタント(マネージャー/シニア・マネージャー)

想定年収

1,100～2,500万円

勤務地

業務内容

当社Xspear Consulting株式会社はシンプレクス・ホールディングス株式会社(東証プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。 ※ご入社後は、職位・職種に関わらず、シンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspear Consulting株式会社に出向する形態を想定しています。当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディア、エンターテインメントなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。 ●主なプロジェクト事例(一部抜粋/順不同) ※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。・エンターテイメント企業:新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援、IPのマーケティング・創出支援・素材メーカー:IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定～実行支援・マスメディア:新規PFの構想策定・実装の伴走支援・コングロマリット:創業事業から転換後の事業戦略・R&D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR&D戦略策定・専門商社:SaaS新サービスの事業戦略策定支援・海運:DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援) ・金融業:ネット証券ビジネスのM&A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援) ・証券業:STOシステム(Security Token Offering system)グランドデザイン・実装支援エネルギー会社:基幹システム刷新に関するシステム構想・計画策定・官公庁:自治体DX推進支援、人工知能技術の社会実装支援、科学技術・イノベーション政策の策定支援・その他:AI子会社「DeepPercept(ディープパーセプト)株式会社」と連携した先端技術活用支援コンサルティングなど

【大阪】<IT・SIer出身者向け>【未経験歓迎】コンサルタント(戦略/業務改革/DX・AX)

想定年収

700～1,450万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

Forbes500/Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 <コンサルティング領域> ● Strategy Consulting ・事業戦略、外部提携戦略の設計・新規事業開発:アイデア創出〜事業化(PMF・Growth Hack含む) ● Management Consulting ・BPR/BPO:全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用・業務システム導入:ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化・営業改革:モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ● Technology Consulting ・ITグランドデザイン:業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計・先端技術導入:Digital Twin/AI/VR等を活用した業務高度化(PoC〜実装) ・セキュリティ対策:脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築 <コンサルティングスタイル> 伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル(※全領域共通) ・Issue Driven:特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン・Scopeless:改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる・Anti-Parasite:成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない <特徴> ・大手クライアント:平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を変革・100%プライム案件:経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード・ワンプール制:戦略/DX/業務改革の専門家が垣根なく協業・ハンズオン支援:現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走・ソリューションフリー:製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求 ●従事すべき業務の変更の範囲・雇入れ直後:配属先に関する業務一般・変更の範囲:会社が定める業務

総合コンサルタントの求人情報一覧

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戦略系コンサル（SCM戦略領域）

戦略系コンサルティングファームは、SCM領域において経営レベルの意思決定にかかわる戦略立案を中心に支援します。サプライチェーンを企業競争力の源泉として捉え、全社最適の視点で改革の方向性を描く点が特徴です。

代表的な企業は以下のとおりです。

戦略系ファームでは、サプライチェーンネットワークの再設計やグローバル調達戦略、在庫戦略の最適化など、上流工程のテーマを扱います。具体的な業務設計やシステム導入は総合系やIT系ファームが担うケースが多く、役割が分かれる点も特徴です。

また、短期間で経営層への提言をおこなうプロジェクトが中心となるため、高度な思考力や仮説構築力が求められます。一方で、実行フェーズまで深く関与する機会は比較的限られます。

戦略系コンサルはSCM領域の上流に特化し、企業の競争優位を左右する意思決定にかかわれるポジションです。経営視点でサプライチェーンを捉えたい人に適した選択肢といえます。

戦略コンサルタントの求人情報

E_32_【AIエージェント活用/MAツール導入】顧客の成功をデザインするマーケティングプロジェクト推進担当(リーダー候補)

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●業務概要多くの企業がDXを推進する中で、デジタルマーケティングの人手不足やノウハウ不足が課題となっており、業務におけるデータ分析や、生成AI等を活用した生産性向上に関するニーズも増加しています。マーケティングディレクターとして、クライアント企業のサービスや製品の売上拡大を目的に、デジタルチャネルを活用したプロモーションを推進していただきます。顧客が抱える課題は、リードジェネレーションからリードナーチャリング、カスタマーサクセスまで幅広いため、データを活用した施策立案から実行までを伴走支援する役割を担います。また、マーケティンツールや生成AI活用したコンテンツ制作やデータ分析を通じて、効率的かつ高品質なマーケティング支援を実現していただきます。 ●想定業務業務内容 ①事業・マーケティング戦略の策定と推進クライアントのビジネス目標達成のため、マーケティングの戦略を立案し、部門横断的なプロジェクトとして施策を推進していただきます。単一の施策に留まらず、マーケティング全体のプロセスを改善し、効率を高めるための仕組みづくりも担っていただきます。 ②データドリブンな改善活動と業務支援 MAツールやBIツールなどの様々なデータ・マーケティングツールを幅広く活用し、複数のプロジェクトや施策の進捗・成果をモニタリング。データに基づいた仮説検証を繰り返し、成果を最大化するための改善提案をクライアントに行い、実行をサポートしていただきます。 ③マーケティング業務の効率化 AIエージェントや自動化ツール(UIPath等)といった新しい技術を活用し、日々のマーケティング業務を効率化・省力化する取り組みを推進していただきます。上記のような業務を、クライアント社内のグループや部署、社外の協力会社等とコミュニケーションを取り、プロジェクト全体を円滑に進めるディレクターとしての従事していただきます。 ※配属後は数週間の研修後、プロジェクト支援に入っていただきます。配属後は顧客の成果創出におけるコミュニケーション設計や施策設計～実行・検証、改善提案までを担当します。 ※所属メンバーはほぼリモートでの勤務になりますが、顧客環境やPJT内容によって顧客オフィスへの出社をお願いすることもございます。

マーケティングスタッフ

想定年収

750～900万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●概要アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後の想定業務 ※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。・データ分析、競合動向調査・コーポレートサイトのコンテンツ企画・制作・コーポレートサイトの運営管理・イベントやセミナーの運営サポート ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

経営管理(マネージャークラス)

想定年収

900～1,400万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

# 募集ポジション ## 業務内容 ●概要アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経営管理部門の体制を強化を目指しています。規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。加えて、これらを支える経営モデル・ガバナンスモデルのあり方、グローバルモデルの構築が急務であり、HQとしてトップマネジメントと経営課題の解決を促進するための人材・体制の強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリング・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討・起案・提案・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築・上記業務の際のCEOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション等 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。＜テーマ一例＞・全社中長期経営計画策定・業界マーケットデータの収集・分析・提言(国内・海外) ・人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行・各拠点、各セクターの戦略策定支援・海外投資、事業開発:クロスボーダーM&A、クロスボーダー提携先の開拓クロージング・新会社設立支援(海外含む)、PMI 等 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【広報担当】コーポレートブランディング(マネージャー)

想定年収

800～1,160万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●概要アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるためにコーポレートブランディング担当としての業務をお任せいたします。 ●入社後の想定業務当社の企業価値向上のため、ブランドコミュニケーションだけではなく、ブランド価値向上に資する戦略の立案と推進を担っていただきます。経営戦略の実現に向けて、コミュニケーション施策だけでなく、ブランドマネジメント全般に取り組んでいただきます。・ブランド価値向上に関する戦略の立案と推進・戦略に基づく各種施策の企画と実行・ブランドコミュニケーション強化施策の立案と推進・社内各部署との折衝と連携・クライアントや外部パートナー企業との協業・ブランドアセット(ブランドエクイティ)管理上記業務に加えて、組織内理解の促進、浸透等も組織ニーズに合わせて検討いただきます。 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】Art Director / Creative Director

想定年収

勤務地

業務内容

コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。プロジェクトの目的セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。

戦略コンサルタントの求人情報一覧

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IT・ERP系コンサル（SAP・DX領域）

IT・ERP系コンサルティングファームは、SCM領域においてシステム導入やデータ活用を軸とした改革を支援します。業務プロセスとITの両面から改善を実現する点が特徴です。

代表的な企業は以下のとおりです。

これらのファームでは、SAPを中心としたERP導入や、データ基盤の構築、業務プロセスのデジタル化などのプロジェクトを多く扱います。とくにS/4HANAへの移行や、需給計画の高度化といったテーマが代表的です。

また、近年はDXの進展により、データ分析やAIを活用した需要予測の高度化など、テクノロジーを活用した案件も増加しています。ITスキルを軸に専門性を高めたい人に適した環境です。

IT・ERP系コンサルはシステムと業務をつなぎながらSCM改革を実現する役割を担います。ITバックグラウンドを活かしたい人や、DX領域でキャリアを築きたい人に向いている選択肢です。

【無料】SCMコンサルへの転職を相談

ITコンサルタントの求人情報

E_32_【AIエージェント活用/MAツール導入】顧客の成功をデザインするマーケティングプロジェクト推進担当(リーダー候補)

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

DXリードコンサルタント(グローバル:小売)

想定年収

650～1,800万円

勤務地

東京都品川区

業務内容

●業界動向東南アジアハブとして多くの日系企業がシンガポール進出をする中、一部の企業を除いてIT活用は小規模体制で推進されており非日系企業と比較しアジア域内において遅れていることから顧客満足並びに生産性が低下するリスクを抱えています。一方、当地IT部門がある場合もリージョン全体をカバーする必要がありプロジェクトリードないしは専門的知識を保有する人材は常に不足しています。 ●業界に与える価値 Future Global Design(FGD)では、各レイヤーの顧客を支援すべく、IT戦略策定、システム導入の支援からマルチカントリープロジェクトを視野に入れたプロジェクトマネジメント支援を提供しています。進出日系企業のビジネスプロセス全体最適化、ITを活用したスキルアップやサービス向上、IT投資の最適化実現を顧客と共に取り組んでいます。将来的には非日系、東南アジア全体を含めて本活動を広げていき、顧客の適切なIT投資と活用を支援してまいります。 ●職務内容 PM/PMO in 東南アジア東南アジアを対象に金融・物流・小売業界などのクライアントに対して、IT企画やシステム/ソリューション導入フェーズなどのプロジェクトをリードして頂きます。また、これらプロジェクトを通じてクライアントの信頼を獲得し、経営とITの戦略的パートナーとしての地位を確立することが最大のミッションです。 ●職務の詳細当該ポジションの最初の職務は、シンガポールに進出している日系小売企業の基幹システム刷新プロジェクトの推進になります。 PMOとして、ソリューション導入フェーズから積極的にクライアントのステークホルダー及びベンダーをリードし、プロジェクトの計画と実行においてリスク・コストの両面から最適解を追求しプロジェクトのQCDを達成するのがゴールです。 ●役割と期待 PMO(リーダー)として、以下の役割を担当して頂きます。　- プロジェクトのスケジュール管理と成果物のレビュー　- リスクの早期検知と課題管理及び対策検討　- ステークホルダーへのプロジェクト進捗報告　- ミーティングのアレンジとファシリテーション　- クライアント及びベンダーとの信頼関係構築　- 客先半常駐 in シンガポール ●案件事例・日系大手小売業の業務基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援・本邦メガバンクのアジア・オセアニア拠点における勘定系システム更改プロジェクトのPMO支援・本邦地銀のシンガポール拠点における業務支援システム開発導入プロジェクト ●その他条件などについて・採用後シンガポール現地法人での勤務を想定しています。(赴任に伴い給与の物価水準考慮、家賃補助、教育費一部補助) ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

DX事業支援(UI/UXデザイン)

想定年収

勤務地

東京都港区

業務内容

●オリックス(株)法人営業本部デジタル戦略推進室にて勤務していただき、新規事業であるSaaSサービスのUI/UXデザインを担当していただきます。 ●ビジネス視点を持ち、関係部署を巻き込みながら業務を推進します。 ●様々なバックグラウンドを持った中途入社の社員も多く、自由闊達でフラットな組織です。【業務例】 ●UI/UXデザイン・Figmaを用いたUIデザインおよびプロトタイプ作成・UXを意識したデザインとインタラクションの検討・ユーザビリティテストの実施および改善提案・フロントエンド開発チームとの連携 ※詳細事業内容や採用後ポジションは面接時にご説明いたします。

08.財務会計・業務改革コンサルタント | 経理経験者

想定年収

400～600万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●業務プロセスの効率化・経理財務の業務改革・決算の早期化・経理財務BPO/シェアードサービス化 ●経営情報の可視化・予実管理プロセス改革・経営情報の多軸分析 ●ガバナンスの強化・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX ●IT戦略策定・RFP作成及びベンダー選定支援・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務・会計システム/経費精算システム等の導入支援・パッケージソフトウェアのインプリメンテーション ※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで担います (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

29.IT戦略・ERP導入コンサルタント | 事業会社出身者

想定年収

800～1,500万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●事業概要: 激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する。ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。その中核を担うTechnology & Process Design(TPD)事業部は、中堅・準大手企業(年商100億〜3,000億円で、より中核は500億円～1,500億円)をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。 ●仕事内容: 基幹システム(ERP等)の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。・企画・構想策定: 経営課題に基づいたあるべき姿(To-Be)のデザイン・BPRの推進: Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計・システム選定支援: RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施・導入PMO: プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整・意思決定支援: 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

ITコンサルタントの求人情報一覧

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SCMコンサルタントの転職難易度

SCMコンサルタントへの転職難易度は高い傾向があります。

難易度が高い主な理由は以下のとおりです。

SCM領域の実務知識が求められる
コンサル特有の選考（ケース面接など）がある
即戦力としての経験が重視される

SCMコンサルタントは、調達・生産・物流といった業務を横断して課題解決をおこなうため、一定の実務理解が前提です。そのため、未経験からの転職は難易度が上がる傾向があります。

また、コンサルティングファームではケース面接が実施されることが多く、論理的に思考し、短時間で解決策を提示する力が求められます。事前の対策が不十分な場合、選考通過が難しくなるでしょう。

一方で、SIerやメーカーなどでSCM領域の経験を積んでいる場合や、IT・データ領域のスキルを持っている場合は、評価されやすく転職の可能性が高まります。

このように、SCMコンサルタントへの転職は難易度が高いものの、適切な経験や対策を積むことで十分に実現可能なキャリアです。

【MyVision編集部の見解】 SCMコンサルタントへの転職で失敗しやすい人は「経験の棚卸しが不十分なまま選考に臨む」傾向があります。その理由は、SCM領域は業務範囲が広く、同じ経験でも伝え方次第で評価が大きく変わるためです。

実際に、在庫管理や生産管理の経験があっても、単なる作業として説明してしまい、評価されないケースも見られます。どのような課題に対して、どのように改善したのかまで整理し、再現性のあるスキルとして伝えることが重要です。

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【プロが解説】ケース面接とは？対策や考え方、評価軸を解説

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SCMコンサルタントに関するFAQ

SCMコンサルタントに関してよくある質問をまとめました。転職やキャリア検討の参考として確認してください。

Q1.SCMコンサルの代表的な会社を教えてください

SCMコンサルティングを手がける代表的な企業には、以下が挙げられます。

これらの企業はいずれもSCM領域に強みを持ち、業務改革からIT導入まで幅広い支援を提供しています。ファームごとに得意領域やプロジェクト内容が異なるため、自身の志向やキャリアプランに合った企業を選ぶことが重要です。

Q2.SCMコンサルタントの将来性は？

SCMコンサルタントの将来性は高いと考えられます。

グローバル化や地政学リスクへの対応、DX推進の進展により、サプライチェーン全体を見直す必要性が高まっているためです。とくに需要予測の高度化や在庫最適化、データ活用といった領域では継続的な投資が見込まれており、中長期的に需要が続くと考えられます。

Q3.アクセンチュアもSCMコンサルタントを採用していますか？

アクセンチュアでは、SCM領域のコンサルタントを積極的に採用しています。Supply Chain & Operations領域を中心に、業務改革からIT導入まで幅広いプロジェクトにかかわることが可能です。

具体的な募集内容や職種の詳細は、公式サイトでも確認できます。

サプライチェーン & オペレーションコンサルタント引用元：アクセンチュア公式「採用情報」

未経験者向けのポジションも用意されているため、これまでの経験に応じて応募を検討できます。

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SCMコンサルタントの求人情報

SCMコンサルタントの求人は、総合系・戦略系・IT系ファームを中心に幅広く募集されています。とくにDXやグローバル対応のニーズ拡大により、SCM領域の採用は活発な状況が続いています。

実際の求人では、業務改革やERP導入、データ活用など、経験やスキルに応じてさまざまなポジションが用意されており、未経験から挑戦できる求人もあるため、自身のバックグラウンドに合った選択が可能です。

最新の求人情報や非公開求人については、以下から確認できます。

SCM・物流コンサルタントの求人情報

コンサルタント(アカウントマネージャー)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

経営企画

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

Bizdev／物流DXシステム

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

事業部長/物流DXシステム事業部・配車管理配車計画

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

コンサルタント(物流改革/需給プロセス改革)【SSC SU】

想定年収

710～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

SCM・物流コンサルタントの求人情報一覧

まとめ

SCMコンサルタントは、サプライチェーン全体を最適化し、企業の収益性や競争力の向上に貢献する専門職です。仕事内容は需要予測や在庫最適化といった業務改善から、戦略立案やIT導入まで幅広く、年収水準も比較的高い傾向があります。

また、コンサルタントとして昇進を目指すだけでなく、専門特化や事業会社への転職など多様なキャリアパスが広がっている点も特徴です。一方で、転職難易度は高いため、必要なスキルや経験を理解し、適切に準備を進めることが重要です。

SCM領域はDXやグローバル化の進展により今後も需要が高まる分野です。自身の志向や強みと照らし合わせながら、キャリア選択を検討してみてください。

SCMコンサルタントへの転職を検討する際は、ファームごとの特徴や選考の違いを踏まえた準備が重要です。MyVisionでは、コンサル転職に特化した支援体制と、実務を理解したアドバイザーによるサポートを提供しています。ぜひ気軽にご相談ください。

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