SCMコンサルタントとは?仕事内容・年収・必要なスキルや資格、なる方法を解説
2026年09月03日更新
SCMコンサルタントは、メーカーや物流、SIerなどで培った業務経験を活かしながら、サプライチェーン全体の課題解決に携われる職種です。一方で、「具体的にどのような仕事をするのか」「自分の経験から転職できるのか」「年収や必要なスキルはどの程度か」と疑問を持つ人も多いでしょう。
本記事では、SCMコンサルタントの仕事内容や求められるスキル・経験、転職ルート、資格、年収、代表的な企業まで解説します。メーカーの調達・生産管理・物流部門やSIerなどからSCMコンサルタントへの転職を検討している人は、自分の経験がどのように活かせるかを判断する材料として参考にしてください。
また、「MyVision」はSCMコンサルへの豊富な支援実績がありますので、情報収集も兼ねてお気軽に無料相談をご利用ください。
著者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
SCM・物流コンサルタントの求人情報
BizDev / 新規事業開発、戦略及びDXコンサルティング(シニアクラス)
想定年収
750~1,200万円
勤務地
東京都(渋谷区)
業務内容
●ジョブ・ミッション BizDevは、エンタープライズ企業を対象に新規事業開発や物流・SCMのDX支援を行うプロフェッショナル・サービス事業の成長をミッションとして持ちます。 クライアント企業に対し、本質かつ持続的な成長を実現するような支援をAIを含めたテクノロジーを活用して行うことが特徴です。 ●具体業務イメージ ・エンタープライズ企業を対象として、コンサルティングプロジェクトの提案及びデリバリーを行う ・課題解決に必要な情報の検討、収集した情報のフレームワークによる構造化、情報に基づく論点整理や仮説構築まで、一連の分析を行う ・コンサルティングに付随する顧客課題のヒアリング、ドキュメンテーション、ファシリテーションのサポートを行う (大手企業のプロトコルや社内業務を深く理解し、価値最大化のための切り口を拾い、事業開発責任者格にレポートする)
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BizDev|ストラテジック・パートナー
想定年収
600~1,000万円
勤務地
東京都(渋谷区)
業務内容
●ジョブ・ミッション エンタープライズ企業を対象に弊社プロダクト「ForecastX」の導入を主軸とした物流・SCMのDXプロジェクト設計および推進支援による、クライアント企業の本質かつ持続的な成長の実現をミッションとして持ち、戦略立案・提案活動から実行支援までを一貫して担うポジションです。 クライアントのKPI達成や事業成長に向け、社内外のリソースを横断的に活用しながら、本質的な課題解決を推進していただきます。 ●具体業務イメージ セールスが獲得した商談を起点に、顧客への提案からプロジェクトデリバリーまで一気通貫で推進 ・エンタープライズ企業向けのForecastX導入に関するプロジェクトの企画・提案・実行支援 ・顧客課題のヒアリングや社内データサイエンティストとの物流データ分析に基づく 構造化・論点整理、仮説構築および戦略立案 ・顧客ニーズに基づくプロダクトのカスタマイズ提案・導入支援、およびドキュメンテーションや ファシリテーション等の付随業務 ・大手企業の業務プロトコル・意思決定構造を踏まえた切り口の抽出と、価値最大化に向けた 分析・レポーティング ・クライアントおよび社内メンバーと連携し、KPI達成を見据えた打ち手の設計・プロジェクト推進
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物流企画ディレクター
想定年収
450~600万円
勤務地
東京都(江東区)
業務内容
●業務内容 ・物流改善の課題抽出とその立案 コスト分析や品質観点からの定量的なデータ抽出を行い、課題の本質を解明します。時にはスタッフへのヒアリングも行い、最適な改善策を提案・実行します。コスト観点からサービス変更を提案したり、全社戦略に基づき人員を集めてサービスを実行します。物流とビジネス両方の視点から成長できるポジションです。 ・部署間の取りまとめ(プロジェクトマネジメント) 新商品の導入や新オペレーションの具現化を担当します。生産性と品質の両方の観点から物流現場と連携し、必要な対応を洗い出して具現化します。新法人との物流オペレーション構築案件や取引先商社との折衝も行います。 ・繁忙期の現場管理 繁忙期には現場管理担当としてスタッフや派遣社員へ指示を出し、物流現場をコントロールします。繁忙期と通常期のオペレーションを定量的なデータ分析を基に仮説と検証を重ね、システム開発依頼やレイアウト調整を行い、周囲を巻き込み事前準備を推進していきます。 ●具体的な業務内容 【オペレーション改善】 ・実コストの管理・分析・改善提案・改善実行 (効率化へ向けたPDCA) ・資材購買契約の管理・分析・折衝・契約 (物流費予実管理のPDCA) 【新規オペレーションの立ち上げ】 ・新規パートナーや他部署からの物流相談窓口 ・新商品のオペレーション立ち上げ ・繁忙期の現場管理業務フォローや立ち上げ ※自社WMS以外でも、Slackやスプレットシートでの自動化(gasやワークフロー、関数全般)に努めており、定量文化が根付いた環境で業務に従事できます。
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【Uvance Wayfinders】小売・流通・消費財業界向けコンサルタント_Manager
想定年収
1,240万円~
勤務地
東京都(千代田区)
業務内容
●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 流通・小売 ● 募集範囲と具体的業務内容 <チームミッション> 私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。 <変革領域とアプローチ> AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。 業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。 <富士通ならではの強み> 営業部門、SE部門、R&D部門などの社内のプロフェッショナルやグローバルチームと連携しながら、構想から実装・定着までを推進できることが私たちの強みです。 富士通が持つ業界知見、先端技術、研究開発力、グローバルネットワークを活用し、業界の最前線で変革の実現に携わっていただきます。 ● 個人に期待する役割やミッション 業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内
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【Uvance Wayfinders】小売・流通・消費財業界向けコンサルタント_Senior Manager
想定年収
1,360万円~
勤務地
東京都(千代田区)
業務内容
●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 流通・小売 ● 募集範囲と具体的業務内容 <チームミッション> 私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。 <変革領域とアプローチ> AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。 業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。 <富士通ならではの強み> 営業部門、SE部門、R&D部門などの社内のプロフェッショナルやグローバルチームと連携しながら、構想から実装・定着までを推進できることが私たちの強みです。 富士通が持つ業界知見、先端技術、研究開発力、グローバルネットワークを活用し、業界の最前線で変革の実現に携わっていただきます。 ● 個人に期待する役割やミッション 業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内
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SCMコンサルタントとは

SCMコンサルタントとは、調達・生産・在庫・物流・販売までの一連のサプライチェーンを対象に、企業の業務効率や収益性を高める支援をおこなうコンサルタントです。SCMはSupply Chain Managementの略で、原材料の調達から商品・サービスが顧客に届くまでの流れを全体最適する考え方を指します。
主な支援領域は以下のとおりです。
| 支援領域 | 主な内容 |
|---|---|
| 調達 | 仕入先の見直し、調達コスト削減、購買プロセスの改善 |
| 生産 | 生産計画の最適化、需給バランスの改善 |
| 在庫 | 過剰在庫や欠品の削減、適正在庫の設計 |
| 物流 | 配送網や倉庫運用の見直し、物流コストの削減 |
| IT・データ | ERP・SCMシステムの導入、データ・AIを活用した需要予測 |
企業のサプライチェーンでは、需要変動による欠品や過剰在庫、物流費の上昇、生産計画のずれなど、複数の課題が連動して発生します。SCMコンサルタントは一部門だけを見るのではなく、調達から販売までのつながりを踏まえて改善策を考える点が特徴です。
また、事業会社のSCM担当者が自社の運用や改善を担うのに対し、SCMコンサルタントは外部の立場から複数企業の課題解決を支援します。戦略策定や業務改革に加え、システム導入や改革後の定着まで関わるケースもあり、経営課題と現場業務をつなぐ役割を担います。
SCMコンサルタントの仕事内容
SCMコンサルタントの仕事は、サプライチェーン全体の課題を見つけ、戦略策定から業務改革、システム導入、実行支援まで幅広く関わることです。
続いて、SCMコンサルタントの主な仕事内容を紹介します。
SCM戦略の策定
SCMコンサルタントは、企業の事業戦略や市場環境を踏まえ、サプライチェーン全体のあるべき姿を設計します。調達・生産・在庫・物流を個別に改善するのではなく、収益性や供給安定性まで見ながら中長期の方針を定める仕事です。
主な検討テーマは以下のとおりです。
- 調達先や生産拠点の配置方針
- 需給計画や在庫方針の見直し
- S&OP(販売・生産・在庫計画を連動させる仕組み)の構築
- サプライチェーン上のリスク対策
- 改革ロードマップやKPIの設計
SCM戦略では、単純なコスト削減だけではなく、欠品リスクやリードタイム、事業継続性まで含めて判断します。経営方針と現場オペレーションの間にずれがある場合は、全体像を見直したうえで優先順位を決め、実行可能な施策へ落とし込んでいきます。
調達・生産・在庫・物流の業務改革
SCMコンサルタントは、調達・生産・在庫・物流の各業務を見直し、サプライチェーン全体の効率化を支援します。個別業務の改善に終始せず、前後工程への影響まで考えながら全体最適を目指す点が特徴です。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 調達先や購買プロセスの見直し
- 生産計画や需給計画の改善
- 適正在庫の設定や欠品・過剰在庫の削減
- 倉庫運用や配送ネットワークの見直し
- リードタイム短縮や物流コストの削減
たとえば在庫削減だけを優先すると、欠品が増えて販売機会を逃す可能性があります。そのため、コスト・納期・供給安定性など複数の指標を見ながら、各工程のバランスを調整していきます。
ERP・SCMシステムの導入支援
SCMコンサルタントは、業務改革を実現する手段としてERPやSCMシステムの導入も支援します。ERPとは、調達・生産・在庫・会計などの基幹業務を一元管理するシステムです。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 現行業務やシステムの課題分析
- 業務要件・システム要件の定義
- SAPなどのERPやSCMソリューションの選定
- 導入計画の策定やベンダーとの調整
- 新システムへの移行・運用定着の支援
SCM領域では、システムを導入すること自体が目的ではありません。業務プロセスを見直したうえで、必要な機能やデータ連携を設計し、需要予測や在庫管理、生産計画などの精度向上につなげることが求められます。
データ・AIを活用したSCM高度化
SCMコンサルタントは、販売・需要・在庫・物流などのデータを活用し、サプライチェーンにおける意思決定の高度化を支援します。過去の実績だけでは把握しにくい需要変動や供給リスクを可視化し、より精度の高い計画につなげる仕事です。
代表的な活用例は以下のとおりです。
- AIを活用した需要予測の高度化
- 販売・在庫データにもとづく適正在庫の算出
- 生産・物流データを活用したボトルネックの特定
- サプライチェーン上のリスク検知やシミュレーション
- ダッシュボードによるKPIの可視化
データやAIは導入すること自体が目的ではありません。分析結果をもとに発注量や生産計画、在庫配置などの判断を改善し、欠品の抑制や在庫削減、供給体制の強化といった成果につなげるところまでSCMコンサルタントが支援します。
【MyVision編集部の見解】 SCMコンサルタントの転職先を選ぶ際は、需要予測や物流、AI活用といった案件テーマだけで判断すると、入社後の経験にずれが生じる可能性があります。同じSCM案件でも、構想策定を中心に担う環境と、システム導入や現場定着まで深く関わる環境では、身につく専門性が異なるためです。
将来的にSCM戦略へ専門性を広げたいのか、業務とテクノロジーを横断できる人材を目指すのかによって、確認すべきプロジェクトも変わります。求人の案件名だけを見るのではなく、自分がどの工程に関わり、どの経験を積めるのかまで見極めることが、キャリアの方向性を決めるうえで判断材料になります。
改革施策の実行・定着支援
SCMコンサルタントは、戦略や改善策を提案するだけでなく、施策の実行から現場への定着まで支援します。SCM改革は複数部門に影響するため、計画どおりに進めるプロジェクト推進力や関係者との調整も欠かせません。
主な支援内容は以下のとおりです。
- 改革施策の実行計画やスケジュールの策定
- プロジェクト全体の進捗・課題管理
- 調達・生産・物流・IT部門などとの調整
- 新しい業務プロセスやシステムの展開
- マニュアル整備やトレーニングなどの定着支援
SCM改革では、構想が優れていても現場で運用されなければ成果にはつながりません。そのため、実行時に発生する課題へ対応しながら、新しい業務やシステムが継続して使われる状態まで伴走することもSCMコンサルタントの役割です。
SCMコンサルタントに求められるスキル・経験
SCMコンサルタントには、サプライチェーンに関する業務知識に加え、課題を構造的に捉える思考力やIT・データ活用の知識が求められます。
ここからは、転職後の実務でとくに活かしやすいスキル・経験を紹介します。
SCMの実務知識
調達・購買、生産、需給、在庫、物流などの業務プロセスへの理解は、SCMコンサルタントの提案力を支える土台になります。現場でどのようにモノや情報が流れているかを把握できると、課題の原因を見つけやすくなり、実行可能な改善策を考えやすくなるためです。
主に求められる知識は以下のとおりです。
| 領域 | 主な知識 |
|---|---|
| 調達・購買 | サプライヤー選定、価格交渉、調達計画、リスク管理 |
| 生産 | 生産計画、能力計画、工程管理、生産性改善 |
| 需給 | 需要予測、販売計画、生産・供給計画の連携 |
| 在庫 | 適正在庫、在庫回転、欠品・過剰在庫の管理 |
| 物流 | 倉庫運営、輸配送、物流ネットワーク、リードタイム |
すべての領域を実務で経験している必要はありません。たとえば生産管理の経験がある場合は、生産計画だけでなく、その前後にある調達や在庫、物流とのつながりまで理解を広げることで、サプライチェーン全体を見渡した提案につなげやすくなります。
論理的思考力・問題解決力
SCMコンサルタントには、複雑な課題を分解し、原因を特定したうえで解決策へつなげる論理的思考力・問題解決力が求められます。サプライチェーンでは、在庫増加や納期遅延といった問題に複数の要因が絡むため、表面的な事象だけを見ても適切な改善策にはつながりません。
実務では、課題を構造化して仮説を立て、販売実績や在庫データ、現場へのヒアリング結果などを使って検証します。そのうえで、原因に応じた施策を検討し、効果や実現可能性を踏まえて優先順位を決めていきます。
たとえば欠品が増えている場合でも、単純に在庫量を増やせばよいとは限りません。需要予測の精度、生産能力、発注条件、輸送リードタイムなどを切り分けて確認することで、本質的な原因に応じた改善策を提案できます。
▼論理的思考力について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

論理的思考力とは?鍛えるメリットや鍛え方、コンサル転職での重要性について解説
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IT・データ活用・プロジェクト推進力
業務改革を実行まで進めるには、IT・データ活用の知識と、関係者を巻き込むプロジェクト推進力が必要です。SCM改革では業務とITが密接に関わるため、システムと現場業務の双方を理解する力が欠かせません。
主に活かせるスキルは以下のとおりです。
- ERP・SCMシステムの基本構造や機能への理解
- 要件定義や業務プロセス設計の経験
- ExcelやBIツールなどを使ったデータ分析・可視化
- プロジェクトの進捗・課題管理
- クライアント部門やベンダーとの調整・合意形成
たとえばERP導入では、システム要件を決めるだけではなく、調達・生産・物流など各部門の要望を踏まえて全体方針を決める必要があります。IT知識と調整力を組み合わせ、業務改革を実行可能な形へ落とし込める人材は、SCMコンサルタントとして強みを発揮しやすいでしょう。
SCMコンサルタントになるには
SCMコンサルタントになるには、これまでの業務経験をSCM領域の課題解決にどう活かせるかがポイントです。メーカーやSIerなど、異なるバックグラウンドから目指すルートがあります。
ここからは、経験別にSCMコンサルタントへの転職ルートを紹介します。
メーカーの調達・生産管理・物流経験を活かす
メーカーで調達・生産管理・需給管理・物流などを経験している人は、現場業務への理解をSCMコンサルタントへの転職で活かせます。実務上の制約や部門間のつながりを把握していることは、実行可能な改善策を考えるうえで強みになるためです。
評価につながりやすい経験の例は以下のとおりです。
- 調達コストや購買プロセスを改善した経験
- 生産計画や需給計画を見直した経験
- 欠品・過剰在庫を削減した経験
- 倉庫運営や配送プロセスを改善した経験
- 複数部門を巻き込んで業務改革を進めた経験
選考では、担当業務の経験年数や職務内容だけで評価が決まるわけではありません。現場で感じていた非効率や部門間の制約を、サプライチェーン全体の課題として捉え直せるかが見られます。
たとえば生産管理の経験がある場合、生産計画の運用経験だけでなく、調達や在庫、物流とのつながりまで踏まえて改善余地を考えられると、コンサルタントとしての適性を伝えやすくなります。
SIer・IT・ERP導入経験を活かす
SIerやITコンサルでERP・基幹システムの導入、要件定義、PMなどを経験している人は、業務とITをつなぐ力をSCMコンサルタントへの転職で活かせます。SCM改革では、業務課題を理解したうえで、システム要件やデータ連携へ落とし込む場面が多いためです。
強みになりやすい経験は以下のとおりです。
- ERPや基幹システムの導入経験
- 要件定義や業務設計の経験
- SAPなどSCM関連システムの知識
- PM・PMOとしてプロジェクトを推進した経験
- ユーザー部門やベンダーとの調整経験
ただし、システム導入経験だけでは、SCMコンサルタントとしての適性が十分に伝わらない場合があります。どの業務課題を解決するためのシステムだったのか、調達・生産・在庫・物流などの業務とどう結びついていたのかまで説明できると、SCM領域との接点が明確になります。
とくにERP導入では、システム仕様だけでなく、業務プロセスや運用ルールまで理解していた経験が強みになるでしょう。技術面に加えて、現場業務を踏まえて改善案を考えられる人ほど、SCMコンサルタントとして対応できる領域が広がりやすいです。
SCM・IT未経験から目指す
SCMやITの実務経験がない場合でも、SCMコンサルタントを目指すことは可能です。ただし、経験者と比べると転職難易度は高く、これまでの業務のなかで活かせる経験を示す必要があります。
評価材料になりやすい経験は以下のとおりです。
- 業務フローやオペレーションを改善した経験
- 数値やデータを使って課題を分析した経験
- 複数部門をまたぐプロジェクトを推進した経験
- 新しい仕組みやシステムを導入した経験
- 顧客や社内関係者との調整を担った経験
たとえば営業企画や経営企画の経験者であれば、需要予測や収益改善に関わった経験がSCM領域と接点を持つ場合があります。SCMという職種名に直接関わっていなくても、実務経験のなかにあるSCMコンサル業務との接点を見極め、応募先で求められる役割に合わせてアピール内容を変えることが現実的です。
【MyVision編集部の見解】 未経験からSCMコンサルタントを目指す場合、資格取得や業界研究に時間をかけすぎると、かえって自分の強みが見えにくくなることがあります。選考で見られるのは、SCMの専門用語をどれだけ知っているかよりも、これまでの経験をどのようにSCMの課題解決へ転用できるかです。
たとえば、営業企画で需要予測に関わった経験や、事業会社で複数部門を巻き込んだ改善経験は、SCM案件でも応用できる可能性があります。未経験だからこそ、職種名にとらわれず、過去の業務とSCMコンサルの実務との接点を具体的に見つけることが、選考での説得力につながります。
SCMコンサルタントに役立つ資格
SCMコンサルタントになるために資格は必須ではありませんが、SCM・IT・プロジェクトマネジメントの知識を補強する手段として役立ちます。
ここでは、SCMコンサルタントを目指す人に関連性の高い資格を紹介します。
APICS認定資格(CPIM・CSCP)
APICS認定資格は、SCMに関する知識を体系的に学び、その理解を証明できる国際資格です。現在はASCM(Association for Supply Chain Management)がAPICSブランドとして認定資格を提供しており、代表的な資格にCPIMとCSCPがあります。
主な違いは以下のとおりです。
| 資格 | 主な対象領域 | 向いている人 |
|---|---|---|
| CPIM | 生産計画、在庫管理、需要・供給計画など | 生産管理や在庫最適化など、企業内部のオペレーションへの理解を深めたい人 |
| CSCP | 調達、生産、物流、供給網リスクなどサプライチェーン全体 | SCM全体を俯瞰し、グローバルな供給網やSCM改革に関わりたい人 |
CPIMはPlanning and Inventory Managementの名称どおり、計画や在庫管理を中心とした知識を扱います。
一方、CSCPは需要管理や調達、物流、サプライチェーンリスク、サステナビリティ、テクノロジーなどを幅広く扱う資格です。サプライヤーから顧客までの流れを横断的に学べるため、SCMコンサルタントとして全体最適の視点を身につけたい人と相性があります。
資格を取得すれば転職が有利になると一概にはいえませんが、SCMの専門用語や考え方を体系的に学ぶ手段として活用可能です。実務経験と組み合わせることで、自身がどの領域に専門性を持つのかを示す材料にもなります。
※参考:APICS日本語サイト「APICSを知る」
SAP・PMPなど実務に役立つ資格
SCMコンサルタントとしてITやプロジェクト推進の専門性を補いたい場合は、SAP認定資格やPMPが候補になります。APICSがSCMそのものの知識を体系的に扱うのに対し、SAP認定資格はERP領域、PMPはプロジェクトマネジメント領域の能力を補強する資格です。
主な特徴は以下のとおりです。
| 資格 | 主に証明できる知識・スキル | 向いている人 |
|---|---|---|
| SAP認定資格 | SAP製品・ソリューションに関する専門知識 | ERP導入やSAPを活用したSCM改革に関わりたい人 |
| PMP | プロジェクトマネジメントに関する経験・知識 | 大規模なSCM改革やシステム導入を推進したい人 |
SAP認定資格は、SAPのテクノロジーポートフォリオを対象に、実務で求められる専門知識を証明する資格です。SCM領域では、調達・生産・在庫などの業務とERPを結びつけて考える際に、SAPの知識を活かせます。
PMPは、PMIが認定するプロジェクトマネジメントの国際資格です。SCM改革では複数部門やベンダーが参加する大規模プロジェクトもあるため、進捗・リスク・関係者調整などを体系的に学んだ経験は実務との親和性があります。
いずれも資格取得だけでSCMコンサルタントへの転職が決まるものではありません。これまでの実務経験に加えて、ITまたはプロジェクト推進の専門性を補足する手段として活用するのが適しています。
※参考:SAP「SAP Certification」 ※参考:PMI日本支部「PMP資格について」
▼コンサルタントに必要な資格について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントになるには?仕事内容・必要なスキル・転職方法まで徹底解説
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SCMコンサルタントの年収
SCMコンサルタントの年収は、所属するファームや役職、担当領域によって差があります。とくにコンサルティングファームでは、昇格に伴って年収が大きく上がるケースもあります。
SCMコンサルタントの年収水準と役職別の目安を見てみましょう。
SCMコンサルタントの年収水準
SCMコンサルタントの想定年収は、求人によって500万円前後から2,000万円程度まで幅があります。MyVisionが掲載するSCM・物流コンサルタント求人でも、経験や役割に応じて年収レンジに大きな差が見られます。
2026年8月時点で確認できる求人の年収例は以下のとおりです。
| 求人例 | 想定年収 |
|---|---|
| 求人例1 | 500万〜700万円 |
| 求人例2 | 700万〜1,100万円 |
| 求人例3 | 600万〜2,000万円 |
| 求人例4 | 1,200万〜1,750万円 |
| 求人例5 | 400万〜2,000万円 |
求人によっては1,000万円を超える年収帯も設定されており、SCM領域は高年収を狙えるポジションもある職種です。一方で、同じSCM関連求人でも、戦略立案、ERP導入、業務改革など仕事内容によって求められる経験は異なります。
年収だけを切り離して見るのではなく、自身の経験がどの領域で評価されやすいかとあわせて求人を確認することが、現実的な年収水準を把握するうえで判断材料になります。
SCM・物流コンサルタントの求人情報
BizDev / 新規事業開発、戦略及びDXコンサルティング(シニアクラス)
想定年収
750~1,200万円
勤務地
東京都(渋谷区)
業務内容
●ジョブ・ミッション BizDevは、エンタープライズ企業を対象に新規事業開発や物流・SCMのDX支援を行うプロフェッショナル・サービス事業の成長をミッションとして持ちます。 クライアント企業に対し、本質かつ持続的な成長を実現するような支援をAIを含めたテクノロジーを活用して行うことが特徴です。 ●具体業務イメージ ・エンタープライズ企業を対象として、コンサルティングプロジェクトの提案及びデリバリーを行う ・課題解決に必要な情報の検討、収集した情報のフレームワークによる構造化、情報に基づく論点整理や仮説構築まで、一連の分析を行う ・コンサルティングに付随する顧客課題のヒアリング、ドキュメンテーション、ファシリテーションのサポートを行う (大手企業のプロトコルや社内業務を深く理解し、価値最大化のための切り口を拾い、事業開発責任者格にレポートする)
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BizDev|ストラテジック・パートナー
想定年収
600~1,000万円
勤務地
東京都(渋谷区)
業務内容
●ジョブ・ミッション エンタープライズ企業を対象に弊社プロダクト「ForecastX」の導入を主軸とした物流・SCMのDXプロジェクト設計および推進支援による、クライアント企業の本質かつ持続的な成長の実現をミッションとして持ち、戦略立案・提案活動から実行支援までを一貫して担うポジションです。 クライアントのKPI達成や事業成長に向け、社内外のリソースを横断的に活用しながら、本質的な課題解決を推進していただきます。 ●具体業務イメージ セールスが獲得した商談を起点に、顧客への提案からプロジェクトデリバリーまで一気通貫で推進 ・エンタープライズ企業向けのForecastX導入に関するプロジェクトの企画・提案・実行支援 ・顧客課題のヒアリングや社内データサイエンティストとの物流データ分析に基づく 構造化・論点整理、仮説構築および戦略立案 ・顧客ニーズに基づくプロダクトのカスタマイズ提案・導入支援、およびドキュメンテーションや ファシリテーション等の付随業務 ・大手企業の業務プロトコル・意思決定構造を踏まえた切り口の抽出と、価値最大化に向けた 分析・レポーティング ・クライアントおよび社内メンバーと連携し、KPI達成を見据えた打ち手の設計・プロジェクト推進
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物流企画ディレクター
想定年収
450~600万円
勤務地
東京都(江東区)
業務内容
●業務内容 ・物流改善の課題抽出とその立案 コスト分析や品質観点からの定量的なデータ抽出を行い、課題の本質を解明します。時にはスタッフへのヒアリングも行い、最適な改善策を提案・実行します。コスト観点からサービス変更を提案したり、全社戦略に基づき人員を集めてサービスを実行します。物流とビジネス両方の視点から成長できるポジションです。 ・部署間の取りまとめ(プロジェクトマネジメント) 新商品の導入や新オペレーションの具現化を担当します。生産性と品質の両方の観点から物流現場と連携し、必要な対応を洗い出して具現化します。新法人との物流オペレーション構築案件や取引先商社との折衝も行います。 ・繁忙期の現場管理 繁忙期には現場管理担当としてスタッフや派遣社員へ指示を出し、物流現場をコントロールします。繁忙期と通常期のオペレーションを定量的なデータ分析を基に仮説と検証を重ね、システム開発依頼やレイアウト調整を行い、周囲を巻き込み事前準備を推進していきます。 ●具体的な業務内容 【オペレーション改善】 ・実コストの管理・分析・改善提案・改善実行 (効率化へ向けたPDCA) ・資材購買契約の管理・分析・折衝・契約 (物流費予実管理のPDCA) 【新規オペレーションの立ち上げ】 ・新規パートナーや他部署からの物流相談窓口 ・新商品のオペレーション立ち上げ ・繁忙期の現場管理業務フォローや立ち上げ ※自社WMS以外でも、Slackやスプレットシートでの自動化(gasやワークフロー、関数全般)に努めており、定量文化が根付いた環境で業務に従事できます。
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【Uvance Wayfinders】小売・流通・消費財業界向けコンサルタント_Manager
想定年収
1,240万円~
勤務地
東京都(千代田区)
業務内容
●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 流通・小売 ● 募集範囲と具体的業務内容 <チームミッション> 私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。 <変革領域とアプローチ> AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。 業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。 <富士通ならではの強み> 営業部門、SE部門、R&D部門などの社内のプロフェッショナルやグローバルチームと連携しながら、構想から実装・定着までを推進できることが私たちの強みです。 富士通が持つ業界知見、先端技術、研究開発力、グローバルネットワークを活用し、業界の最前線で変革の実現に携わっていただきます。 ● 個人に期待する役割やミッション 業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内
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【Uvance Wayfinders】小売・流通・消費財業界向けコンサルタント_Senior Manager
想定年収
1,360万円~
勤務地
東京都(千代田区)
業務内容
●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 流通・小売 ● 募集範囲と具体的業務内容 <チームミッション> 私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。 <変革領域とアプローチ> AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。 業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。 <富士通ならではの強み> 営業部門、SE部門、R&D部門などの社内のプロフェッショナルやグローバルチームと連携しながら、構想から実装・定着までを推進できることが私たちの強みです。 富士通が持つ業界知見、先端技術、研究開発力、グローバルネットワークを活用し、業界の最前線で変革の実現に携わっていただきます。 ● 個人に期待する役割やミッション 業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内
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役職・ポジション別の年収レンジ
SCMコンサルタントの年収は、役職が上がるにつれて高くなる傾向があります。上位職になるほど、プロジェクト全体の管理やクライアントとの折衝、提案活動、メンバー育成など、担当する責任が広がるためです。
MyVisionに掲載されている同一企業・同一領域の求人を職位別に見ると、以下のような年収レンジが確認できます。
| 職位 | 想定年収 |
|---|---|
| アソシエイト・コンサルタント・シニアコンサルタントクラス | 540万〜1,000万円 |
| マネージャークラス | 1,250万〜1,370万円 |
| シニアマネージャークラス | 1,690万〜1,820万円 |
メンバークラスでは、プロジェクトマネージャーのもとで案件を推進し、調査や分析、業務改革などを担当します。マネージャークラスになると、プロジェクト設計や管理、実行を主導する役割が中心です。
さらにシニアマネージャークラスでは、プロジェクトマネジメントに加えて、提案活動や組織への知見共有、人材育成なども担います。SCMコンサルタントは、専門性だけでなく、より広い責任を担えるようになることで年収も上がりやすい職種です。
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SCMコンサルタントの代表的な会社
SCMコンサルタントが活躍する企業は、総合系・戦略系・IT・ERP系などに分けられます。ファームによって、戦略立案、業務改革、システム導入など強みを持つ領域が異なります。
代表的なファームの特徴を確認しましょう。
総合系コンサルティングファーム
総合系コンサルティングファームでは、SCM戦略の策定から業務改革、デジタル活用、システム導入まで幅広い支援に関われます。SCMだけを単独で扱うのではなく、経営・業務・ITを横断して改革を進める案件が多い点が特徴です。
代表的なファームは以下のとおりです。
たとえばPwCでは、製品開発から調達、生産、在庫管理、物流、販売、需給、アフターサービスまでサプライチェーン全体を対象に支援しています。戦略領域から現場業務、DXを通じたオペレーション改革まで扱っており、幅広いテーマに携われる環境です。
EYでも、複雑化するサプライチェーン課題に対し、企業戦略の実現を見据えたエンド・ツー・エンドの改革支援を展開しています。SCMの特定領域だけに専門性を限定せず、戦略・業務・テクノロジーを横断して経験を積みたい人に適した選択肢です。
※参考:PwC「オペレーションズ(サプライチェーン全領域の最適化支援)」 ※参考:EY Japan「サプライチェーン&オペレーションズ」
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戦略系コンサルティングファーム
戦略系コンサルティングファームでは、サプライチェーンを経営戦略の一部として捉え、上流の構想策定や意思決定支援に関わる機会があります。SCMネットワークの再設計や調達戦略、オペレーション戦略など、企業全体への影響が大きいテーマを扱う点が特徴です。
代表的なファームには、以下が挙げられます。
たとえばStrategy&では、サプライチェーンを含むオペレーション領域について、企業戦略との整合性を踏まえた変革を支援しています。生産・調達・物流といった個別業務の改善に加え、企業がどのような供給体制やオペレーションモデルを構築するべきかという経営視点で検討する点が特徴です。
そのため、SCMの現場改善よりも、経営課題に近い立場からサプライチェーンの方向性を考えたい人に適した選択肢といえます。
※参考:Strategy&「オペレーション戦略」
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IT・ERP系コンサルティングファーム
IT・ERP系コンサルティングファームでは、SCM業務とテクノロジーをつなぐプロジェクトに関われます。ERPやSCMシステムの導入、S&OP、データ活用などを通じて、業務プロセスそのものを変える支援が中心です。
代表的なファームには、以下が挙げられます。
アビームコンサルティングでは、SCM戦略から調達・生産・物流改革、デジタル活用まで幅広い支援を展開しています。フォーティエンスコンサルティングでも、SCM改革構想、S&OP、計画業務の高度化、データ活用などを扱っており、業務知識とITの双方を活かせる点が特徴です。
ERP導入や要件定義などの経験を持つ人は、これまでのIT知識をSCM業務の改善へ広げやすいでしょう。一方で、システム導入だけを担当するとは限らないため、各ファームがどの工程まで支援しているかを確認しておくと、入社後の役割をイメージしやすくなります。
※参考:アビームコンサルティング「サプライチェーンマネジメント」 ※参考:フォーティエンスコンサルティング「SCM/S&OP」
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SCMコンサルタントの求人情報
SCMコンサルタントの求人は、SCM戦略や業務改革、ERP導入、データ活用など幅広い領域で募集されています。仕事内容や求められる経験、想定年収を比較しながら、自身のバックグラウンドに合うポジションを確認してみてください。
SCM・物流コンサルタントの求人情報
BizDev / 新規事業開発、戦略及びDXコンサルティング(シニアクラス)
想定年収
750~1,200万円
勤務地
東京都(渋谷区)
業務内容
●ジョブ・ミッション BizDevは、エンタープライズ企業を対象に新規事業開発や物流・SCMのDX支援を行うプロフェッショナル・サービス事業の成長をミッションとして持ちます。 クライアント企業に対し、本質かつ持続的な成長を実現するような支援をAIを含めたテクノロジーを活用して行うことが特徴です。 ●具体業務イメージ ・エンタープライズ企業を対象として、コンサルティングプロジェクトの提案及びデリバリーを行う ・課題解決に必要な情報の検討、収集した情報のフレームワークによる構造化、情報に基づく論点整理や仮説構築まで、一連の分析を行う ・コンサルティングに付随する顧客課題のヒアリング、ドキュメンテーション、ファシリテーションのサポートを行う (大手企業のプロトコルや社内業務を深く理解し、価値最大化のための切り口を拾い、事業開発責任者格にレポートする)
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BizDev|ストラテジック・パートナー
想定年収
600~1,000万円
勤務地
東京都(渋谷区)
業務内容
●ジョブ・ミッション エンタープライズ企業を対象に弊社プロダクト「ForecastX」の導入を主軸とした物流・SCMのDXプロジェクト設計および推進支援による、クライアント企業の本質かつ持続的な成長の実現をミッションとして持ち、戦略立案・提案活動から実行支援までを一貫して担うポジションです。 クライアントのKPI達成や事業成長に向け、社内外のリソースを横断的に活用しながら、本質的な課題解決を推進していただきます。 ●具体業務イメージ セールスが獲得した商談を起点に、顧客への提案からプロジェクトデリバリーまで一気通貫で推進 ・エンタープライズ企業向けのForecastX導入に関するプロジェクトの企画・提案・実行支援 ・顧客課題のヒアリングや社内データサイエンティストとの物流データ分析に基づく 構造化・論点整理、仮説構築および戦略立案 ・顧客ニーズに基づくプロダクトのカスタマイズ提案・導入支援、およびドキュメンテーションや ファシリテーション等の付随業務 ・大手企業の業務プロトコル・意思決定構造を踏まえた切り口の抽出と、価値最大化に向けた 分析・レポーティング ・クライアントおよび社内メンバーと連携し、KPI達成を見据えた打ち手の設計・プロジェクト推進
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物流企画ディレクター
想定年収
450~600万円
勤務地
東京都(江東区)
業務内容
●業務内容 ・物流改善の課題抽出とその立案 コスト分析や品質観点からの定量的なデータ抽出を行い、課題の本質を解明します。時にはスタッフへのヒアリングも行い、最適な改善策を提案・実行します。コスト観点からサービス変更を提案したり、全社戦略に基づき人員を集めてサービスを実行します。物流とビジネス両方の視点から成長できるポジションです。 ・部署間の取りまとめ(プロジェクトマネジメント) 新商品の導入や新オペレーションの具現化を担当します。生産性と品質の両方の観点から物流現場と連携し、必要な対応を洗い出して具現化します。新法人との物流オペレーション構築案件や取引先商社との折衝も行います。 ・繁忙期の現場管理 繁忙期には現場管理担当としてスタッフや派遣社員へ指示を出し、物流現場をコントロールします。繁忙期と通常期のオペレーションを定量的なデータ分析を基に仮説と検証を重ね、システム開発依頼やレイアウト調整を行い、周囲を巻き込み事前準備を推進していきます。 ●具体的な業務内容 【オペレーション改善】 ・実コストの管理・分析・改善提案・改善実行 (効率化へ向けたPDCA) ・資材購買契約の管理・分析・折衝・契約 (物流費予実管理のPDCA) 【新規オペレーションの立ち上げ】 ・新規パートナーや他部署からの物流相談窓口 ・新商品のオペレーション立ち上げ ・繁忙期の現場管理業務フォローや立ち上げ ※自社WMS以外でも、Slackやスプレットシートでの自動化(gasやワークフロー、関数全般)に努めており、定量文化が根付いた環境で業務に従事できます。
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【Uvance Wayfinders】小売・流通・消費財業界向けコンサルタント_Manager
想定年収
1,240万円~
勤務地
東京都(千代田区)
業務内容
●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 流通・小売 ● 募集範囲と具体的業務内容 <チームミッション> 私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。 <変革領域とアプローチ> AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。 業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。 <富士通ならではの強み> 営業部門、SE部門、R&D部門などの社内のプロフェッショナルやグローバルチームと連携しながら、構想から実装・定着までを推進できることが私たちの強みです。 富士通が持つ業界知見、先端技術、研究開発力、グローバルネットワークを活用し、業界の最前線で変革の実現に携わっていただきます。 ● 個人に期待する役割やミッション 業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内
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【Uvance Wayfinders】小売・流通・消費財業界向けコンサルタント_Senior Manager
想定年収
1,360万円~
勤務地
東京都(千代田区)
業務内容
●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 流通・小売 ● 募集範囲と具体的業務内容 <チームミッション> 私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。 <変革領域とアプローチ> AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。 業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。 <富士通ならではの強み> 営業部門、SE部門、R&D部門などの社内のプロフェッショナルやグローバルチームと連携しながら、構想から実装・定着までを推進できることが私たちの強みです。 富士通が持つ業界知見、先端技術、研究開発力、グローバルネットワークを活用し、業界の最前線で変革の実現に携わっていただきます。 ● 個人に期待する役割やミッション 業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内
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よくある質問
SCMコンサルタントの将来性は?
SCMコンサルタントの将来性は高いと考えられます。地政学リスクや供給網の分断、物流コストの上昇、DX・AI活用などにより、サプライチェーンは企業経営に直結する課題になっているためです。 今後も、需要予測や在庫最適化、サプライチェーンリスク管理、ERP刷新などの領域で専門人材へのニーズが続くと見込まれます。業務知識に加えてIT・データ活用のスキルを持つ人は、対応できる案件の幅を広げやすいでしょう。
SCMコンサルタントのキャリアパスは?
SCMコンサルタントのキャリアパスは、ファーム内で昇進するほか、専門領域を深めたり事業会社へ転職したりする選択肢があります。 代表的なキャリアは、マネージャー・パートナーへの昇進、調達・物流・SCM戦略などのスペシャリスト、メーカーや小売企業のSCM部門・経営企画への転職などです。どの案件や工程を経験してきたかによって、その後に選びやすいキャリアも変わります。
まとめ
SCMコンサルタントは、調達・生産・在庫・物流などのサプライチェーン全体を対象に、戦略策定から業務改革、システム導入、実行支援まで幅広く関わる職種です。メーカーでのSCM実務やSIerでのERP導入経験を活かせるほか、業務改善やデータ分析、プロジェクト推進の経験が評価につながる場合もあります。
年収や担当領域はファーム・役職によって差があるため、転職先を選ぶ際は求人名だけで判断せず、どの工程まで関われるか、どの専門性を伸ばせるかまで確認しておくことが欠かせません。資格は知識を補う手段として役立ちますが、転職ではこれまでの経験と応募先の業務との接点を見極めることが優先されます。
SCMコンサルタントへの転職では、同じSCM領域でも戦略・業務改革・ERP・データ活用など案件の色が大きく異なるため、自分に合うファームを求人情報だけで判断しにくいことがあります。MyVisionでは、これまでの経験から狙いやすいポジションや入社後に積める経験まで踏まえて転職先を検討できます。SCM領域でどのキャリアを選ぶべきか迷っている場合は、まずは気軽に相談してみてください。

