バークリーコンサルティングとは特徴や社風、年収を徹底解説

2024年06月24日更新

2019年10月に設立されたバークリーコンサルティングは、デジタルトランスフォーメーション（DX）を中心としたコンサルティングファームです。グループ会社である株式会社ハロネットが中小企業向けに展開してきたWEBマーケティング事業など、これまで培ってきた独自のIT資産を活用しています。

同社は、中小企業を中心に、デジタル技術を駆使した新たなビジネスモデルの構築や業務プロセスの最適化を通じて、クライアント企業のデジタル化を促進することを目指しています。

監修者

川村莉子

Kawamura Riko

名古屋工業大学卒業後、新卒でDirbatoに入社。通信会社に対する業務改善プロジェクトや次世代ネットワーク移行案件のPMOなどに従事。ITコンサル、および女性のキャリア開発支援を得意とする。

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企業紹介

企業の特徴

バークリーコンサルティングは、ITコンサルティングに特化したサービスを提供することを強みとする企業です。戦略コンサルティングや業務コンサルティングなど幅広い分野での経験を持つ人材を採用しながら、クライアントからの高い要望とグループ内のシナジーを考慮し、IT分野への特化を進めています。

同社のもう一つの特徴は、経営者視点での仕事の進め方と、それに基づく評価基準にあります。経営を担うメンバーと直接仕事をすることで、ビジネススキルや経営者としての視野をより早く身につけることが可能です。売上利益が特に重要ですが、その他案件拡大、営業活動、採用活動、社内活動が評価軸となっています。

さらに、バークリーコンサルティングはグループシナジーを最大限に活かした提案が可能です。グループ会社にはWEBデザインを手掛ける「株式会社ハロネット」やシステム開発を行う「株式会社スタイル・フリー」があり、コンサルティングからデザイン、システム開発まで、クライアントの要望に幅広く応えることができます。

企業の詳細

正式名称	株式会社バークリーコンサルティング
代表者名	住田悦郎
設立年	2019年10月1日
所在地	東京都新宿区西新宿6-18-1 住友不動産新宿セントラルパークタワー 11F
資本金	1,000万円
会社URL	https://bkley.com/

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案件の特徴

バークリーコンサルティングは、デジタルトランスフォーメーション（DX）、業務コンサルティング、ITコンサルティング、そしてプロジェクトマネジメント（PM）支援/PMOという四つの主要領域でクライアントに対して総合的な支援を提供しています。

DXコンサルティング

同社は、DX戦略の策定支援から始まり、システム導入の評価・分析、そしてDXに必要な人材の定義と育成まで、全過程をサポートします。

業務コンサルティング

事業や収益構造の改革を支援することで、クライアント企業の持続可能な成長を促します。ロードマップの策定から実行支援全般にわたり、CRMや業務改革・BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）など幅広いサポートを行います。

ITコンサルティング

IT戦略の策定やシステムの将来像の検討支援から、システム導入のための評価・分析、ベンダ選定や評価支援に至るまで、情報技術を活用したビジネスの最適化を実現します。

PM支援/PMO】

プロジェクトマネジメントの専門家として、プログラムマネジメント支援、プロジェクト実行支援、プロジェクト管理運営支援を提供します。

カルチャー

バークリーコンサルティングの文化は、リスクを恐れずに新しいことに挑戦することを奨励し、その過程で起こりうる失敗についても、会社が責任を負うという姿勢に根差しています。マネージャーによるフォロー体制が整っているため、心理的安全性が担保された状態で挑戦が可能です。一例として、DX診断サイトの立ち上げが挙げられます。このプロジェクトは、スタッフが立ち上げた企画であり、同社の成功事例となっています。また、バークリーコンサルティングは、部署間の壁を取り払い、フラットな組織構造を採用しており、スタッフはコンサルタント業務に留まらず、人事や後輩指導、ルール作りなど、企業運営のあらゆる側面に自ら積極的に関与し、新しいアイデアを実現することが可能です。

加えて、同社の代表はスタッフとの距離が近いため、スタッフのアイデアや提案が実行に移されやすく、風通しの良い環境であるといえます。

企業理念

Mission

次世代への対応を加速するため、企業へ高付加価値を提供する

VIsion

クライアントが一番に相談したくなる、コンサルタントがいる会社

Value

成長し続けるために挑戦し、未来を開拓する

制度面

基本的な考え方

バークリーコンサルティングは、従業員のマインドセットを企業文化の中核と位置づけていますが、同社の基本的な考え方は以下の八つの原則に集約されています。

挑戦することを忘れない

どんな事にも果敢に挑戦することが奨励され、新しいアイデアや改革への取り組みが常に求められます。成長に貪欲：個人として、そして組織としての絶え間ない成長を目指し、学習と自己超越の文化が根付いています。

未来を描いて生きる

将来のビジョンに基づいて行動し、目標達成に向けて前向きに取り組みます。

クライアントファースト

すべての活動の中心にクライアントの利益を置き、最高のサービス提供を目指します。

仲間を大切にする

チームワークと相互尊重の精神を重んじ、共に成長し支え合う環境を大切にします。

プラス思考

困難に直面しても、解決策と機会を見出すためのポジティブな思考を保ちます。

謙虚な姿勢

常に謙虚な姿勢を保ち、自己改善に努めます。

感謝の心

周囲への感謝の気持ちを忘れず、日々の仕事や人間関係に感謝の心を持ち続けます。

育成制度

バークリーコンサルティングは、育成制度を準備しており、従業員のキャリア形成と専門スキルの向上に注力しています。

【カウンセリング制度】

同社は、キャリア形成の支援を重要視しているため、代表自らが新入社員や若手社員に対してカウンセリングを行っており、将来の展望やスキルアップの相談に乗ると共に、代表との会食を頻繁に開催しています。

【若手教育プログラム】

同社は、若手教育にも力を入れており、外部の専門知見を持つ会社と提携して、コンサルティングの専門スキルを学べる集合研修を実施しています。

【資格取得サポート】

また、同社は資格取得を奨励しており、資格取得に必要な書籍の購入費用など、自己研鑽のための資金援助を行っています。

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