コダワリ・ビジネス・コンサルティングとは特徴や社風、年収を徹底解説
2024年06月24日更新
コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社は、アクセンチュア出身の大谷内氏により創業されたコンサルティングファームであり、14年間のコンサルティング実績を持っています。
また、同社はコンサルティング業務に留まらず、新規事業の創出や投資事業にも積極的に取り組んでいます。特に2022年には、投資事業をスタートさせ、SaaSベンダーへの投資とハンズオン支援を展開しています。
監修者

大久保 宏菜
Okubo Hirona
大学卒業後、ソーシャルサービスの企画~開発、運用を経験した後、電通デジタル・アクセンチュアにてマーケティングコンサルに従事。MyVisionでは実務・コンサルティング経験を生かしたコンサル経験者・エグゼクティブに対するマーケ/IT領域の転職支援を得意とする。
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企業紹介
企業の特徴
コダワリ・ビジネス・コンサルティングの大手コンサルティングファームと異なる最大の特徴は、自社で新規ビジネスを創出し、実際に運営している点にあります。 教育事業(学習塾)を皮切りに人材紹介事業をスタートさせ、さらに多様な新規事業の展開を計画しています。
2022年度には、成長企業への出資やM&A機能を含むハンズオン型コンサルの展開を始めるなど、投資活動も積極的に行っています。また、スタートアップ支援や上場支援を含めたコンサルメニューの拡充にも注力し、単に売上や社員数の増加ではなく、「魅力ある案件やクライアントの獲得」を事業戦略の核として位置づけています。
同社は、経営者の苦労や気持ちを深く理解できるコンサルタントを目指し、そのための様々な取り組みや投資先企業、M&A先への出向・派遣・支援の機会を積極的に拡大しています。
企業の詳細
正式名称 | コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社 |
代表者名 | 大谷内隆輔 |
設立年 | 2009年3月1日 |
所在地 | 東京都中央区銀座7-16-15 清月堂本店ビル3階 |
資本金 | 5,000万円 |
会社URL | https://codawari.co.jp/ |
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案件の特徴
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、戦略立案から解決策の実装に至るまで、一貫したサービスを提供するとともに、多岐にわたる分野においてサービスを展開しています。
- IT・IT組織コンサルティング
企業力向上に必要なIT戦略の立案、ロードマップの策定、グランドデザインの描画を得意としています。理想形に留まらず、現場で実際に活用されるシステムの実現を目指し、プロジェクトマネジメントまで全面的に支援します。
- DXコンサルティング
企業のデジタル化を通じた真の企業変革にフォーカスし、迅速かつ持続的な変化を促します。
- 経営コンサルティング
一時的な施策ではなく、持続的な企業成長を目指した戦略を提供します。人事・組織、戦略、新規事業の各領域で支援を行い、企業が変化に強い構造を築くことを目指しています。
- 業務コンサルティング
単にツール導入を提案するのではなく、業務プロセス全体の最適化を追求します。目的とプロセスの最適化を基に、業務の効率化と生産性向上を図り、現場に受け入れられる形での支援を実施します。
カルチャー
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、比較的歴史の浅い企業であり、多様なバックグラウンドを持つ人材が集まることで、フラットかつタブーレスな社風が形成されています。 この社風においては個々の社員が自身の役割に責任を持ち、向上心を持って仕事に臨むことで、互いに信頼し合う関係が築かれています。
同社では、組織の論理や過去のしがらみに囚われずビジネスを純粋に追求できる柔軟性が強みの一つとなっています。 また、社内でのコミュニケーションは上下関係に捉われずフラットに行われており、代表や上位の役職者も若手社員と気軽にコミュニケーションを取り、相談や依頼もしやすい環境が実現されています。
また、所謂「UP or OUT」といった厳しい成果主義の雰囲気は一切なく、社員一人ひとりが安心して能力を発揮し、成長できる環境が提供されています。
企業理念
GNHの量産にこだわる
創業から一貫して、””楽しんで仕事をして欲しい””という強い考えがあり、会社はその為の母体であり、様々なサービス・事業を展開できる「環境」を目指しております。夢や目標を作りやすい組織を作りたい、そして従業員はもちろんのことながら、取引先、自社の幸せを増大してほしいという思いから、この理念を掲げています。
GNHとは、Gross National Happiness「国民総幸福量」のことであり、金銭的な豊かさだけでなく、精神的・健康的な幸福度を数値で表したものです。近年ブータンが世界で一位となり有名になった指標で、日本は経済的な優位性は高いものの、GNHは特に仕事面で低いのが実情であり、これを改善したい思いの表れとなります。
制度面
基本的な考え方
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、高度なコンサルタントスキルを有し、クライアントの業務課題を解決する能力を基本としています。 また、プロのコンサルティング会社であると同時に、社員一人ひとりが事業家精神を持ち、新たな事業を構築し、仕事への楽しみを追求すること、そして社会への貢献を重視しています。社員が事業家としての視点を持つことで、仕事に対する新たなアプローチやイノベーションを生み出し、社会に対してより大きな影響を与えることができると考えられます。
そのため、自身のスキルを活かし、何か新しいことに挑戦したい、または事業家として社会に貢献したいと考える人にとって、同社は最適な場所です。
昇格制度
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、コンサルティングと新規事業開発の分野で複数のキャリアパスを提供しており、社員が自身のキャリアを多角的に発展させることが可能な環境を整えています。 同社では、提案活動にも早い段階から参加することが可能となっており、これにより社員は実践的な経験を積みながら、自身のスキルを磨くことができます。
昇進制度については、同社ではアナリスト、コンサルタント、マネージャ、シニアマネージャの4つの役職が設けられており、社員の成長と実績に応じて段階的に昇進していきます。毎年4月に昇進・昇格のチャンスがあります。