【ミッション】 ・SmartHRの新規事業である「データ連携サービス」を立ち上げ、エンタープライズ顧客に対し『速く・深く・広く』ビジネス成果を創出する。 ・データ連携サービス(有償サービス)という側面から、SmartHRをハブとして様々な人事周辺システムとの連携を支援し、バックオフィスの業務改革を最大化する。 【ポジション概要】 ・SmartHRのエンタープライズ顧客に対して、SmartHRと人事周辺システムの「データ連携」を構築し、システム刷新のプロジェクトを支援する役割を担います。 ・合わせて「データ連携サービス」を事業として拡大させるために、データ連携サービス全体の企画や改善も行うポジションです。 【主な役割】 ・「データ連携プレミアム」の提供における提案〜導入支援 　└基幹システム(ERP)とのデータ連携を実現するソリューション「データ連携プレミアム」の導入を担当 　└データ連携の専門家として、提案フェーズでの課題把握から、導入フェーズの上流工程(要件定義等)を中心に担う ・SmartHR導入におけるデータ連携/API等に関する技術面での課題解決支援 　└データ連携やAPIをはじめとするエンタープライズ顧客が直面する技術的な課題解決に特化して支援を行う 　└解決にあたりプロダクトやAPIの改善/強化が必要であれば、開発部門へのフィードバック・協議も積極的に実施 【おまかせする業務例】 ・提案フェーズにおける顧客への要件ヒアリング・課題把握 ・システム要件定義(インタフェース、連携項目定義など) ・開発チームへの要件提示、技術的な実現可否/方法の協議 ・リリース後の保守、機能改善の相談/検討 　※サービス立上げフェーズにつき、開発工程の一部(設計・テスト等)も適宜対応 業務内容変更範囲:会社の定める業務

【ミッション】 SmartHRのタレントマネジメント領域の売上の最大化およびサクセスを実現する 【業務内容】 フィールドセールスと一緒に商談に参加し、顧客に対して以下の活動においてタレントマネジメント領域の専門性を発揮していただきます。 具体的には・・・ ・タレントマネジメントに関する目的や課題・要望のヒアリング ・目的実現や課題解決の方向性の提案 ・課題解決のための具体的な運用方法の提案 ・セールス・CSと連携した、セールスからカスタマーサクセスの円滑なプロセス進行 以下の業務は主にフィールドセールスが行います。 ・お客様の検討の進捗管理や連絡、日程調整など ・お客様との契約や金額についてのやりとり 【新組織立ち上げのポジション】 事業の新たな取り組みとして組織立ち上げての動きとなるため、組織づくりを一から携われるポジションです。 ・チームビルディング、業務プロセスの構築、セールス向けの支援体制の構築 ・立ち上げのためセールス業務以外にも1→10での体制・仕組み構築 ・ご経験や意欲によって、営業戦略の立案 ●業務内容変更範囲:会社の定める業務

●ミッション エンタープライズ企業の高難易度なSmartHR導入を支援するプロフェッショナルサービスにおいて、プロジェクトマネージャーとして計画策定から運用開始までのプロジェクト全体をリードいただきます。 複雑な要件や多様なステークホルダーが存在するエンタープライズ案件において、適切なプロジェクト計画策定と推進を行い、顧客が目指す「業務効率化」や「業務変革」を実現するためのプロジェクトマネジメントを行います。 ●業務内容 <プロジェクトの構想・計画策定および顧客への提案> ・既存システム(ERP)からのリプレイスなど、複雑な案件における導入計画の策定 ・顧客の導入責任者や決裁者との合意形成、スコープ調整 <プロジェクトの実行・推進> ・進捗・課題管理、および課題解決の主導 ・顧客および社内関係者(セールス、CS等)、外部パートナーを巻き込んだプロジェクトの推進 <メインで関わるステークホルダー> ・SmartHR 導入プロジェクト責任者(取締役・執行役員・部門長等) 、プロジェクトマネージャー、PMO ・人事 / 労務 / 情報システム部門等の実務担当 ・外部パートナー(SIパートナー、導入支援パートナー等) ※業務内容変更範囲:会社の定める業務

【ミッション】 「組織」「人材」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。 お客様のディスカッションパートナーとなり、人的資本経営を後押しする各種組織・人事領域を主とした様々なコンサルティング提案とデリバリーを行っていただきます。 また、タレントマネジメントに関する顧客の課題から、SmartHRのタレントマネジメントのプロダクトとシナジーを生み出せるようなメニュー開発業務を担っていただきます。 【業務内容】 ・営業同行(プリセールス的な動き) ・セールスがコンサルを売りやすくする仕組みづくり ・人事制度設計・運用定着支援(現状分析、等級・評価・報酬制度設計、人材ポートフォリオ策定、要員・人件費シミュレーション、キャリアパスモデル設計、移行措置計画策定、運用・定着支援等) ・各種サーベイの設計・収集データに基づくエンゲージメント向上支援 ・採用スキーム・求人広報の最適化・選考プロセス設計・チャネル選定・KPI分析・選考官オンボーディング支援 ・育成体系の構築と育成コンテンツ作成・ファシリテーションによる育成支援 ・ミッション・ビジョン・バリューの構築・浸透支援 ・お客様がコンサルティングなしでも自走・運用できるような仕組みづくり ・SmartHRオリジナルのコンサルティングの型作り ・コンサルティングを通して得られた知見やお客様のニーズをプロダクトに還元する動き(営業同行・提案支援、セールスイネーブルメント) ※業務内容変更範囲:会社の定める業務

●BG名 Global Consulting Business Group ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 企業の顧客・従業員の接点から、サービス提供・IT運用までをつなぐEnd-to-Endのサービス変革をテーマに、業務改革・DXコンサルティングを担当いただきます。 顧客の経営・事業課題や業務・サービス提供における現場課題を捉え、業務プロセスやサービスのあるべき姿を構想するとともに、ServiceNow、Salesforce等のデジタルプラットフォームやAIを活用し、構想策定から業務設計、システム導入、定着化まで一貫して支援します。 具体的には、以下のような業務を想定しています。 ・CRM/SFA、カスタマーサービス、フィールドサービス、従業員サービス、ITサービス・オペレーション等の領域における現状分析、課題整理、To-Be業務・サービスモデル等の策定 ・顧客接点からサービス提供・IT運用までを横断したEnd-to-Endの業務プロセス改革構想・施策立案 ・ServiceNow、Salesforce等のデジタルプラットフォームを活用したソリューション構想・ロードマップ策定 ・AI/生成AI/AI Agentを活用した業務・サービスの高度化、自動化に向けた構想・ユースケース設計 ・顧客要求・業務要件の整理、システム・プラットフォーム要件への落とし込み ・プラットフォーム導入・業務変革プロジェクトにおける構想策定、要件定義、導入・定着化支援 ・経営層・事業部門・IT部門など、多様なステークホルダーとの合意形成・プロジェクト推進 ・顧客課題を起点とした新たなコンサルティングサービス/ソリューションの企画・提案 ・プロジェクトマネジメント、チームリード ● 個人に期待する役割やミッション 事業開発 ・既存顧客への深耕提案や新規顧客への提案活動において、特定領域では提案をリードし、提案書作成、技術検証、見積作成などを主導する。 ・顧客課題の理解を深め、顧客の課題解決に向けたコンサルティングやFujitsu IPを活用した具体的な解決策を提示する。 ・自身の専門性を活かし、提案の技術的妥当性や実現可能性を担保し、受注獲得に貢献する。 プロジェクトデリバリー ・コンサルティングプロジェクトにおいて、担当領域における調査分析、課題整理、施策立案、実行支援などの実務を遂行する。 ・中小規模プロジェクトではリーダーとしてプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・顧客へのヒアリング、ワークショップのファシリテーション、報告資料の作成など、顧客接点業務を実践する。 ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスをドキュメント化し、チーム内で共有する。 ・担当領域における最新トレンドをキャッチアップし、プロジェクト・提案活動に適用する。 ・自身の専門性を継続的に高め、社内勉強会やナレッジ共有の場で知見を発信する。 チェンジリーダーシップ ・Wayfindersの組織文化づくりに積極的に参画し、チームメンバーと協働する。 ・新しい組織・仕組み・風土を創っていく意欲を持ち、改善提案や新たな取り組みに主体的に関与する。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

デジタル・AIが企業競争力を左右する時代、求められているのは個別システムの最適化ではなく、経営・事業戦略と整合した企業全体のITの再設計です。 Technology Transformation - Vision & Architectは、経営課題や事業戦略を起点に、ITの将来像(Vision)を描き、全体設計(Architecture)へ落とし込み、その実現(Transformation)までをリードするチームです。富士通が持つテクノロジー、研究開発力、エンジニアリング力、業界・現場知見を結集し、構想を実装可能な変革へつなげます。 ●業務内容 1. Enterprise IT Visioning:企業の未来を支えるITのあるべき姿を描く 経営課題や事業戦略を踏まえ、業務・組織・データ・テクノロジーを横断して企業全体のITの将来像を構想し、変革ロードマップへ落とし込みます。 ●主なプロジェクト •ITグランドデザイン・ITロードマップ策定 •IT戦略・IT中期計画策定 •IT投資ポートフォリオ変革 •IT組織・ITガバナンス変革 •全社IT変革プログラム構想 2. Enterprise Architecture & Transformation:Enterprise Architectureを設計し、次世代ITへの変革をリードする 業務・データ・アプリケーション・インフラを俯瞰してEnterprise Architectureを設計します。さらに、富士通のクラウド、データ、AIをはじめとするテクノロジーと実装力を活用し、構想を次世代ITの実現へつなげます。 ●主なプロジェクト •Enterprise Architecture策定・ITアーキテクチャ再設計 •システムモダナイゼーション •クラウドトランスフォーメーション •データ・AI活用基盤構想 •M&Aに伴うIT統合・ITセパレーション •業務・システム標準化・共通化 【個人に期待する役割やミッション】 ●事業開発: ・フロント部門と連携し、担当領域における新規オポチュニティの発掘と顧客課題の特定を行う。 ・Wayfindersのケイパビリティを活かした課題解決アプローチを設計し、提案活動を主導する。 ・既存クライアントとの関係深耕と新規クライアント開拓を通じて、コンサルティングサービスの売上/利益拡大、およびコンサルリードによる富士通全体のビジネス(SI/サービス等)創出を推進する。 ●プロジェクトデリバリー: ・小中規模コンサルティングプロジェクトの実務リーダーとして、プロジェクト全体の進行管理、品質管理、顧客コミュニケーションに責任を持つ。 ・プロジェクトチームをマネジメントし、メンバーのタスク管理、育成、パフォーマンス評価を実践する。 ・プロジェクトのリスク管理、課題解決、エスカレーション対応を主導し、高品質な成果物を期限内に提供する。 ●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ: ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、テンプレートの開発・改善に貢献する。 ・担当領域における専門性を高め、社内外でのソートリーダーシップ活動(セミナー登壇、記事執筆等)に参画する。 ●チェンジリーダーシップ: ・Wayfindersの組織文化づくりに主導的に関与し、新しい組織・仕組み・風土を創っていく。 ・組織の課題を特定し、改善策を提案・実行することで、Wayfindersのビジョンと価値観を浸透させる。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfindersのプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

1. Enterprise IT Visioning:企業の未来を支えるITのあるべき姿を描く 経営課題や事業戦略を踏まえ、業務・組織・データ・テクノロジーを横断して企業全体のITの将来像を構想し、変革ロードマップへ落とし込みます。 主なプロジェクト •ITグランドデザイン・ITロードマップ策定 •IT戦略・IT中期計画策定 •IT投資ポートフォリオ変革 •IT組織・ITガバナンス変革 •全社IT変革プログラム構想 2. Enterprise Architecture & Transformation:Enterprise Architectureを設計し、次世代ITへの変革をリードする 業務・データ・アプリケーション・インフラを俯瞰してEnterprise Architectureを設計します。さらに、富士通のクラウド、データ、AIをはじめとするテクノロジーと実装力を活用し、構想を次世代ITの実現へつなげます。 主なプロジェクト •Enterprise Architecture策定・ITアーキテクチャ再設計 •システムモダナイゼーション •クラウドトランスフォーメーション •データ・AI活用基盤構想 •M&Aに伴うIT統合・ITセパレーション •業務・システム標準化・共通化 ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 デジタル・AIが企業競争力を左右する時代、求められているのは個別システムの最適化ではなく、経営・事業戦略と整合した企業全体のITの再設計です。 Technology Transformation - Vision & Architectは、経営課題や事業戦略を起点に、ITの将来像(Vision)を描き、全体設計(Architecture)へ落とし込み、その実現(Transformation)までをリードするチームです。富士通が持つテクノロジー、研究開発力、エンジニアリング力、業界・現場知見を結集し、構想を実装可能な変革へつなげます。 ● 個人に期待する役割やミッション 事業開発 ・既存顧客への深耕提案や新規顧客への提案活動において、特定領域では提案をリードし、提案書作成、技術検証、見積作成などを主導する。 ・顧客課題の理解を深め、顧客の課題解決に向けたコンサルティングやFujitsu IPを活用した具体的な解決策を提示する。 ・自身の専門性を活かし、提案の技術的妥当性や実現可能性を担保し、受注獲得に貢献する。 プロジェクトデリバリー ・コンサルティングプロジェクトにおいて、担当領域における調査分析、課題整理、施策立案、実行支援などの実務を遂行する。 ・中小規模プロジェクトではリーダーとしてプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・顧客へのヒアリング、ワークショップのファシリテーション、報告資料の作成など、顧客接点業務を実践する。 ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスをドキュメント化し、チーム内で共有する。 ・担当領域における最新トレンドをキャッチアップし、プロジェクト・提案活動に適用する。 ・自身の専門性を継続的に高め、社内勉強会やナレッジ共有の場で知見を発信する。 チェンジリーダーシップ ・Wayfindersの組織文化づくりに積極的に参画し、チームメンバーと協働する。 ・新しい組織・仕組み・風土を創っていく意欲を持ち、改善提案や新たな取り組みに主体的に関与する。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

デジタル・AIが企業競争力を左右する時代、求められているのは個別システムの最適化ではなく、経営・事業戦略と整合した企業全体のITの再設計です。 Technology Transformation - Vision & Architectは、経営課題や事業戦略を起点に、ITの将来像(Vision)を描き、全体設計(Architecture)へ落とし込み、その実現(Transformation)までをリードするチームです。富士通が持つテクノロジー、研究開発力、エンジニアリング力、業界・現場知見を結集し、構想を実装可能な変革へつなげます。 ●業務内容 1. Enterprise IT Visioning:企業の未来を支えるITのあるべき姿を描く 経営課題や事業戦略を踏まえ、業務・組織・データ・テクノロジーを横断して企業全体のITの将来像を構想し、変革ロードマップへ落とし込みます。 主なプロジェクト •ITグランドデザイン・ITロードマップ策定 •IT戦略・IT中期計画策定 •IT投資ポートフォリオ変革 •IT組織・ITガバナンス変革 •全社IT変革プログラム構想 2. Enterprise Architecture & Transformation:Enterprise Architectureを設計し、次世代ITへの変革をリードする 業務・データ・アプリケーション・インフラを俯瞰してEnterprise Architectureを設計します。さらに、富士通のクラウド、データ、AIをはじめとするテクノロジーと実装力を活用し、構想を次世代ITの実現へつなげます。 主なプロジェクト •Enterprise Architecture策定・ITアーキテクチャ再設計 •システムモダナイゼーション •クラウドトランスフォーメーション •データ・AI活用基盤構想 •M&Aに伴うIT統合・ITセパレーション •業務・システム標準化・共通化 ● 個人に期待する役割やミッション 事業開発: - フロント部門と連携した新規オポチュニティの発掘、顧客課題の特定、Wayfindersのケイパビリティに基づく課題解決アプローチの検討を行う。 - 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上/利益およびコンサルリードによる富士通全体のビジネス(SI/サービス等)を拡大を牽引する。 - 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。 プロジェクトデリバリー: - コンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 - プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 - プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ: - プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 - コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 - 社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。 リーダーシップ: - 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 - 若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 - 富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 【就業環境・勤務形態】 ・フレックス勤務制度あり ・リモートワーク併用可能・プロジェクトに応じて顧客先訪問・出張あり ・グローバルメンバーとの連携可能性あり ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

【仕事概要】 ・顧客の経営課題に対する DX 戦略の企画立案、プロジェクト実行推進支援 ・クラウドソリューションの導入に関するシステム化構想策定、システム企画推進と計画実行支援 ・クラウドソリューションの活用内製化支援、導入ソリューションの利活用と定着戦略の立案・実行支援 【具体的な業務内容】 顧客の経営課題に対する、デジタル戦略立案・クラウド導入企画推進など、JBS のコンサルタントとして顧客ステークホルダーと協働して DX 推進をリードしていただきます。 特にマイクロソフト製品を中心に培った導入実績とノウハウ、マルチベンダーならではの最新技術・動向(トレンド)の提供、それらの強みを活かし、お客さまが抱える課題をお客さまとともに上流工程から解決するコンサルティングを行います。 ・顧客の経営活動テーマに貢献するデジタル戦略の立案、企画・計画立案、実行役務支援 ・Azure、AWS など、クラウドソリューション導入企画支援(IaaS / SaaS / PaaS サービス、Microsoft 365 E5サービスなどの導入 / 活用戦略の立案) ・Power Platform の活用内製化支援(活用戦略の立案、運用設計、ローコード開発支援) ・マイクロソフトソリューションの活用定着と高度化支援(各種 Microsoft 365ソリューションのチェンジマネジメントプラン設計、トレーニング実施) ・データ&AI 活用戦略、企画立案(Azure OpenAI、Copilot、ChatGPTなどの活用企画) ・顧客の経営資源(データ)を組み合わせたコンポーザルブアプリケーションの開発企画と実装支援 ・アプリケーションの UI / UX デザインの向上とデザインに関するサポート支援(アプリケーションデザインの設計、デザインのトレーニング) ・先端技術の活用による当部門の新事業や新ビジネスのサービス開発、企画検討、立案 ＜プロジェクト例＞ ・インフラアーキテクチャクラウドリフト構想策定支援 ・インフラの刷新に関するグラウンドデザイン支援 ・システム利活用戦略立案と施策計画プロジェクト ・コミュニケーションデータの活用とツールの定着分析支援 ・Power Platform の定着化施策の設計と実行推進プロジェクト ・RPA と Microsoft 365の活用による業務効率化と業務プロセスの改善支援 ・Power Platform 基盤の運用方針策定支援 ・ワークスタイル変革コンサルティングサービス ・ワークスタイル変革 効果の見える化支援サービス ・コラボレーションスタイル診断サービス with Workplace Analytics