ソリューション事業本部について forestソリューション事業本部は、リテール業界のクライアントをメインに「事業の成長に、確実にアクセルを踏める」組織と仕組みづくりを支援する、DX・マーケティングコンサルティング部門です。 社内外のDXおよびマーケティングコンサルティングをワンストップで提供しています。 ●事業詳細 ・プロジェクトマネジメント支援 伴走型コンサルティングによる、戦略立案から実行推進まで一気通貫のPM支援 ・デジタルマーケティング支援 KPI設計から広告・SNS運用、ウェビナー設計まで一気通貫で支援 ・開発/DX支援 業務効率化だけでなく、事業の推進力を高めるECインフラの構築を支援 ●取引実績(一部) 三菱地所/dinos/COEDOビール/ゴーゴーカレー/CITIZEN/東京クリエイティブサロン など大手〜新興ブランド多数 企業の成長にコミットするプロフェッショナルチームとして、SNS運用・広告・CRM・EC采井といったマーケティング施策の実行支援を行いながら、クライアントの事業構造そのものに踏み込んで提案・伴走しています。 具体的な業務 ● プロジェクト設計・戦略立案: クライアントの経営目標に基づき、プロジェクトの設計や戦略の立案を担当します。 課題を細分化し、全体を俯瞰した実行プランを構築します。 ● クライアント折衝・コミュニケーション: クライアントと密に連携し、プロジェクトの進行状況を報告。 次のステップや改善点を経営陣と共に検討し、課題解決を導きます。 ● KPI設定・進捗管理: プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。 ● 施策の実行: 施策の計画・実行を行い、複数のチャネルを活用してクライアントの成長をサポートします。 事業戦略やマーケティング戦略、DX推進など幅広いアプローチを検討します。 ● 資料作成・データ分析: 進捗や成果をまとめた報告資料を作成し、データを基に改善提案を行います。

「マーケティング・コンサルティング事業部」のグロース責任者候補として、「セールスを通じた事業拡大」と「新規ソリューションの事業開発(BizDev)」の両輪を牽引していただきます。 最前線で企業の経営層へアプローチし、顧客の事業課題を解決するアカウント開拓をリードするとともに、現場で得たリアルなニーズをもとにした新たな支援メニューの企画・開発や、営業組織の仕組みづくりまでを担うコアポジションです。 ● BizDev(事業開発)領域 ・クライアントの経営課題/PL課題のヒアリングに基づく、新規コンサルティングメニューの企画・開発 ・forestグループのノウハウを活かした、新たなマーケティングソリューションの事業化 ・事業成長を加速させるためのパートナー企業とのアライアンス戦略立案 ● セールス責任者領域 ・エンタープライズ企業(大手企業・ナショナルクライアント)の決裁者・経営層へのトップアプローチ ・初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ・属人的な営業からの脱却を目指す、営業基盤の仕組み化・ナレッジ蓄積 ・自社マーケティングチームと連携した質の高いパイプライン創出とナーチャリング設計

forestが20超の自社ブランドで培った楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用ノウハウを、外部のメーカー・ブランド向け支援サービスとして事業化するポジションです。 クライアント開拓から支援デリバリー、チーム組成・P/L管理まで、事業全体を0から牽引していただきます。 経営陣と密に連携しながら裁量大きく事業を立ち上げられる希少な0→1のポジションです。 具体的な業務内容 ①クライアントの開拓・提案業務 ●ターゲット企業(メーカー・ブランド)のリストアップ・アプローチ、商談・パイプラインの構築 ●クライアントの事業・マーケティング課題のヒアリングと構造化 ●モール横断的なグロース戦略・支援プランの提案、見積・契約条件の設計とクロージング ②クライアントのECモール事業グロース支援 ●受注案件における支援方針・ロードマップの策定とプロジェクト推進 ●楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用(広告運用・ページ改善・在庫/価格戦略・CRM等)の設計と実行 ●クライアント経営層とのカウンターパートとして、中長期的な信頼関係の構築・意思決定支援・成果報告 ③ECモール支援事業の立ち上げ・スケール ●開拓・デリバリーで得た知見をもとにしたサービスメニュー・価格設計と提供モデルの型化 ●事業計画・P/L設計、KPI設計とモニタリング、経営陣への進捗レポーティング ●デリバリーを担うプロジェクトチームの組成・統括、自社メンバーの採用・育成、外部パートナー(広告・制作・物流等)のハンドリング 具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】クライアント開拓とデリバリーで最初の実績をつくる(入社〜1年目) 自らクライアントを開拓・提案し、受注案件をハンズオンで推進。 ECモール支援事業の初期実績と勝ちパターンを築きながら、0→1 に必要なあらゆる工程を当事者として経験します。 【Step 2】事業化とチームのスケールアップ(1〜2年目) 再現性ある提供モデルを確立し、デリバリーチームの組成・採用・育成を推進。 P/L責任を持つ事業責任者として自走します。 forestグループでは責任者・マネージャーポストが常に生まれており、力次第で次のステップへ進める環境が整っています。 【Step 3】事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ソリューション事業本部の幹部:ECモール支援事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。 クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う ブランドマネージャー:自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。 マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。 M&Aにも関与することが可能 新規事業開発担当(BizDev):forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする 使用ツール グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 コミュニケーションツール:Slack 各種広告管理ツール:Amazon広告・楽天市場広告・Yahoo!広告・TikTok広告 等 生成AI:Gemini・Claude

forest本体およびforestグループ各社のPR・広報を、戦略立案から実行までグループ横断でリードしていただくポジションです。 forestはM&Aを通じて20社以上のモノづくりブランドを承継・運営してきましたが、これまでグループ横断のPR・広報機能は十分に整備されてきませんでした。 「知られていない良いブランド」を世に送り出すフェーズにある今、ゼロからメディアに向き合い、関係を構築し、forestグループとそのブランドの存在感を社会に届けていく最初の一人を募集します。 ●具体的な業務内容 ① ブランドPR・グループ横断広報 ・グループ各ブランドのPR戦略立案・施策実行(ブランドマネージャーと連携) ・商品ローンチ・キャンペーン時のメディア露出企画 ・ブランドストーリー設計とメディア向けコンテンツ制作 ・ソリューション事業やM&Aのリード獲得に資するPR ② コーポレートPR・広報 ・forest本体のPR戦略立案(KGI・マイルストーン設計、年次プラン策定) ・プレスリリースの企画・執筆・配信、取材対応・問い合わせ対応 ・メディアリレーション構築(編集者・記者へのゼロからのアプローチと継続的な関係構築) ・採用広報やIRプレスの発信(人事や経営企画と連携) ③ オウンドメディア・SNS運用 ・自社HP・コーポレートSNS(X・note等)での発信 ・オウンドコンテンツの企画・執筆ディレクション ●チーム体制 ・管掌役員:代表取締役社長 直下 ・上長:人事総務部 管掌役員 ・★本ポジション(PR・広報マネージャー)　※機能立ち上げの一人目社員 ※連携先:各ブランドのブランドマネージャー、クリエイティブチーム、ソリューション事業部(コンサルティング事業)、経営企画チーム、人事チーム、経営陣 ※ 立ち上げフェーズのため当面は一人体制ですが、成果に応じて外部パートナー(PR会社・フリーランス編集者等)の活用やチーム拡張も視野に入れています。 ●使用ツール ・グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等)、MS365 ・コミュニケーション:Slack ・生成AI:Gemini、Claude、ChatGPT 等(月最大2万円の補助制度あり) ・その他:プレスリリース配信サービス(PR TIMESなど) 等

今回募集するのは、「マーケティング・コンサルティング事業部」の “売上面のグロース責任者候補" 。 戦略立案からリード獲得、商談、パス、ナレッジ構築まで一気通貫で担っていただきます。 具体的な業務 ●新規クライアントの リード獲得戦略 ● 自社マーケチームとの連携 によるナーチャリング強化 ●見込み顧客への 電話・メール・SNS等での接点創出 ●初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ●ナレッジ蓄積と営業基盤の構築 ●エンタープライズ企業のキーマン開拓